非人力资源经理的人力资源管理主讲老师：赵成【课程背景】业务骨干提拔成管理者后，常犯同一个错：用quot;自己干quot;的方式带队伍。招人靠感觉、带人靠感情、考核靠印象、1V1靠闲聊。结果自己累死、团队带不动。很多人觉得人力资源是HR的事——但你每天都在做招聘、考核、谈话、调岗这些人事决策，决策质量直接决定团队战斗力。这门课不讲HR专业术语，先帮你把底层认知...

人力资源合规管理培训主讲老师：赵成老师【课程背景】国有企业人力资源合规管理，一头连着外部法律底线，一头连着内部监管红线。本课程不是全面合规体系课，而是国企HR高危风险实战课——只讲最容易被仲裁、最容易被查、最容易被追责的点。围绕三条外部底线（不签合同、调岗调薪、加班费）、三条内部红线（工资总额、用工总量、选人用人）、两个高危场景（末等调整退出、假外包真派遣）...

AI招聘指挥官—精准识人术×AI系统搭建实战主讲：赵成老师【课程背景】简历看不完、面试凭感觉、打分不统一、记录找不到——招聘的老问题，AI能解决一大半。但AI替代不了人的判断，这门课先教你怎么看人，再教你用AI搭一套能用的招聘系统，上午学方法，下午动手搭。全程用销售经理岗位做演示，系统搭建部分穿插管理咨询合伙人真实案例。【课程收益】● 掌握人才画像、胜任力模...

TTT通用教学技能培训（HR赋能标准版）主讲老师：赵成【课程背景】很多企业培训效果差，问题不在讲师不努力，在缺少教学方法：不知道成人怎么学、不知道怎么拆课程逻辑、不知道怎么设计互动、更不知道怎么评价一堂课好不好。HR 不一定是讲师，但要组织培训、设计课程、辅导内训师 —— 不会判断一堂课好不好，就带不动内训师队伍。本课程源于大型央企企业大学内训师培养认证实践...

TTT通用教学技能培训（版本一：内训师认证提升版）主讲老师：赵成【课程背景】很多企业内训师上过讲台、有授课经验，但讲课凭感觉：内容堆得多、逻辑理不清、互动靠临场发挥，学员听完记不住。内训师不缺勇气，缺的是把经验变成课程、把课程讲出效果的方法。本课程源自大型央企企业大学内训师培养认证实践，聚焦有授课基础的内训师：用学习要点、金字塔原理、T 型工具重构课程逻辑，...

人资合规五道防线之一·账实相符——工资总额预算管理、社保入税与缴费基数夯实实务主讲：赵成 老师【课程背景】每年做工资总额预算，不少煤炭企业的HR心里都没底。效益工资能不能保底、津补贴走哪个科目、年终奖怎么摊，过去全凭老经验。这两年不一样了，工资总额从备案管理走向穿透式监管，系统一拉，全员、全级次、全口径，哪一级多发了、哪个科目走偏了，屏幕上清清楚楚。工资总额...

人资合规综合大案例·以案为鉴——典型劳动争议案例复盘与用工风险警示教育主讲：赵成 老师【课程背景】道理听了一箩筐，不如一个真案子记得牢。有个员工连续旷工90天，公司催告过、考勤有、工会也通知了，解除决定做得理直气壮，结果仲裁、一审、二审全输了。很多HR想不通：旷工这么久，为什么还不能开？问题就出在——制度没经民主程序、没让员工签收，考勤只证明人没来、证明不了...

人资合规五道防线之四·凡事有据——劳动争议源头预防、举证责任与仲裁应诉实务主讲：赵成 老师【课程背景】做HR的都怕接劳动仲裁的电话。平时一切如常，真收到仲裁通知，再找考勤、谈话记录、送达回执，往往发现该有的材料一样没有。迟到51次的员工，公司攒到年底才解除，最后赔了31万；旷工90天，制度挂在墙上却没让员工签收，仲裁和诉讼还是输了。争议处理到最后，比的往往不...

人资合规五道防线之五·守土有责——干部管理监督、巡视巡察整改与经营投资责任追究主讲：赵成 老师【课程背景】对国企HR来说，劳动法那条线只是底线，头顶上还有一条线：国资监管和巡视巡察。选人用人程序不规范、亲属违规提拔、离职干部到关联企业拿高薪、工资总额失控，这些事平时不吭声，巡视组一进驻就是大问题。2026年1月新修订的违规经营投资责任追究办法开始施行，追责情...

人资合规五道防线之三·能上能下——深化三项制度改革：员工进出、末等调整与不胜任退出实务主讲：赵成 老师【课程背景】这两年国企都在推管理人员能上能下、员工能进能出。文件写得很硬，真落到自己单位，HR就开始犯难：考核排了末位，能不能直接解除合同？“不胜任”三个字，说了算不算？调岗降薪，员工不去怎么办？内退、待岗、长病假那一摞历史遗留人员，巡视组一来就问。进出升降...

人资合规五道防线之二·各归其位——劳动用工分类规范、渐进式延迟退休与特殊群体管理实务主讲：赵成 老师【课程背景】煤炭企业的用工，从来就不是一份劳动合同那么简单。井下有派遣工、地面有外包队、门岗有返聘的老师傅，职业病医院里还有一批老尘肺病人。前几年为了省钱、为了绕开编制，各种用工方式都用上了。现在政策一道接一道：派遣比例卡红线、外包要查是不是真外包、超龄用工今...

人资合规 · 五道防线实战训练营煤炭行业人力资源全流程合规管理三天两晚训战结合训练营（含五道防线主线课与综合案例课全部内容，白天讲方法、晚上做排查、结营出方案）主讲：赵成 老师【课程背景】当前，国有企业三项制度改革持续深化，管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减正在落地；工资总额从备案管理转向穿透式监管，社保费交由税务部门征收后，个税、社保、工资、银行...

《三能改革·人才梯队·用工合规·数字赋能——HR管理者能力提升实战-国央企定制》主讲：赵成 老师【课程背景】国企改革正处在深化提升行动收官、新周期启动的节点上。既要真改革、真落地，还要不影响业务发展，要求有人才梯队，人效要经得起国资考核，更要严格符合法律法规与内部合规管理要求。对人力资源管理者提出了全新的要求：既要懂政策边界，又要会实操落地，还得能推动改革往...

《高质量发展背景下国企HR管理体系构建》构建协调驱动高质量发展的国企 HR 管理体系主讲：赵龙 老师【课程背景】近年来，国资委对央国企的考核指挥棒明显变了——从quot;做大quot;转向quot;做优做强quot;，quot;一利五率quot;quot;五个价值quot;成了硬约束。可不少国企 HR 负责人和班子成员发现：过去那套以管控为中心、以事务处理为...

《绩效管理实战课程》从指标设计到面谈改进：让绩效真正成为战略落地的抓手主讲：赵龙 老师【课程背景】绩效考核大概是国企里“谁都吐槽、谁都绕不开”的一件事。我们常听到：“年底评优看关系，干得好不如说得好。”“机关职能部门的考核全是定性，打分全凭感觉。”“绩效面谈？不存在的，发个分数就算谈过了。”“考核结果用了吗？奖金差不多，末等调整更别提。”结果是指挥棒失灵——...

《央国企“三能机制”改革与合规落地》在合规红线内把三项制度改革推行到位主讲：赵老师【课程背景】国企改革的“牛鼻子”就三个字——“三能”：干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。可到了一线，几乎每个国企HR都倒过苦水：“经理层契约化合同签了，考核还是你好我好，该下的下不去。”“末等调整文件发了，真要退出一个人，工会、信访、维稳全找上门。”“工资总额就这么多，...

《从规划到落地—战略落地与目标达成》主讲：赵老师【课程背景】很多国企不缺好战略。“十四五”规划写得漂亮，愿景使命一大堆。可一到执行，就出了问题：“总部定的目标，到了子公司、部门就层层打折，最后变成墙上的口号”，“部门之间目标打架，销售要交付快，生产要成本低，谁也不让谁。”“年底一算账，战略里写的重点一个没达成，倒是忙了一堆杂事。”这些问题的根源在于：战略和落...

《人效革命—让组织效能倍增的人效提升实战课程》主讲：赵老师【课程背景】“人效”是近三年国企改革与高质量发展语境下最热的关键词，但大量企业把“人效提升”理解成了“裁员”或“砍成本”，结果是前台依然缺人、后台依旧冗员，忙的忙死、闲的闲死，人效数字纹丝不动。实践表明，很多企业的“人效低”并非真正的人多，而是存在流程冗长、机制失效、资源错配等管理问题，这些“伪人效”...