何有志老师的内训课程
何有志老师
《安全生产培训管理》
安全生产培训管理主讲:何有志【课程背景】国家安全生产相关法规对企业安全教育培训提出法定硬性要求,安全培训成为企业落实主体责任、规避合规处罚的必备工作。现阶段多数企业安全培训普遍存在内容空洞、工学冲突、培训投入与安全成效不匹配、员工学完不改陋习等突出问题,知、信、行脱节成为行业共性痛点。传统粗放式培训模式难以匹配各岗位差异化风险管控需求,培训流于签到、考试形式...
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《安全生产管理与有限空间救援能力提升》
安全生产管理与有限空间救援能力提升主讲:何有志【课程背景】近年来,工业生产过程中,预防事故、安全生产是所有从业人员的愿望。但工业生产过程是在一个动态的、人机交汇的环境中完成。作业环境中,人与设备、能量、物质、环境接触,相互影响,形成了生产安全的相关因素。从业人员与管理者的安全能力对企业的安全生产形成了重要影响。尤其由于我国工业生产发展速度快,形成了风险与员工...
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《安全生产事故的调查与处理》
安全生产事故的调查与处理主讲:何有志【课程背景】生产安全事故是生产经营活动中最不希望发生却必须严加防范的意外事件。一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,更会带来法律责任和社会影响。准确理解事故的概念与特征,掌握事故报告、调查、处理的全流程规范要求,是每一位安全管理人员和相关负责人的必修课。【课程收益】深刻理解生产安全事故的定义、特征、分类及等级划分标准...
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《安全生产文化建设》
《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲:佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验: 自上而下的监管高压: 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布,标志着“大消保”时代正式来临。监管处...
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《电力企业安全生产管理》
电力企业安全生产管理主讲:何有志【课程背景】安全零事故、零伤亡是任何组织与个人都不能跨越的红线,也是企业重中之重的核心工作之一。尤其在新时期的现代企业管理当中,安全管理的绩效已反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,这类安全事故让很多企业追悔莫及。对于任何企业和个人而言,安全管理工作不能有任何掉以轻心或投机取巧的想法、做法。火电厂生产涉及...
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《工作安全分析(JSA)》
工作安全分析(JSA)主讲:何有志【课程背景】在安全生产领域,事故的发生往往会给人员、财产和环境带来严重损失。为了有效预防事故,减少危害,企业需要科学的安全管理方法。JSA(Job Safety Analysis)工作安全分析作为一种识别作业潜在危险因素、制定控制措施的工具,在企业安全管理中具有重要作用。然而,许多员工对JSA的认识和应用不足,无法充分发挥其...
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《矿山事故应急管理实战》
矿山事故应急管理实战主讲:何有志【课程背景】在矿山、能源及高危生产行业中,事故的突发性与破坏性始终是威胁企业安全生产与员工生命健康的重大风险。每一起事故都暴露出企业在风险识别、隐患排查、现场管理、应急响应及员工培训等方面的系统性缺陷。“事后处置、单一不成体系”的传统应急管理模式已无法满足现代安全生产的要求。国家法规进一步明确了事故分级与责任追究,要求企业必须...
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《水务行业—安全生产与应急处置能力提升》
水务行业—安全生产与应急处置能力提升主讲:何有志【课程背景】2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年,今年6月是第25个全国“安全生产月”,活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。水务行业作为城市生命线工程的关键领域,面临有限空间作业、管网施工、泵站运行、危险化学品使用等多重风险叠加的复杂局面。据不完全统计,仅2025年至今,水务相关...
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《危险化学品企业安全作业管理》
危险化学品企业安全作业管理—(GB30871-2022)危险化学品企业特殊作业安全规范解读主讲:何有志【课程背景】动火、受限空间等特殊作业是危险化学品企业安全管理的重点与难点。据统计,约有40以上的化工生产安全事故与特殊作业有关-1。特殊作业环节风险大、事故易发多发,已成为化工企业生产安全事故的“重灾区”为强化特殊作业安全风险管控,应急管理部组织修订了国家标...
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《特种设备的安全管理》
特种设备的安全管理主讲:何有志【课程背景】特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等八大类设备-。随着工业生产规模的扩大和技术的进步,特种设备在制造、物流、建筑、能源等行业的应用日益广泛,其安全运行直接关系到企业的正常生产秩序和员工的生命安全-。近年来,国家对...
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《习惯性违章防范与治理专项》
习惯性违章防范与治理专项主讲:何有志【课程背景】生产现场,绝大多数人身触电、高空坠落、设备损坏安全事故,根源都源于习惯性违章。相较于突发性违规操作,习惯性违章长期反复出现、隐蔽性强,员工在日积月累中把违规操作当成正常作业习惯,漠视安全规程约束。受侥幸、麻痹、偷懒、从众等不良心理影响,部分班组形成违规作业潜规则,制度要求与现场实操脱节,安全管控成本居高不下。传...
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《现代安全风险管理》
现代安全风险管理主讲:何有志【课程背景】生产中普遍存在各种危害因素,事故的本质是危险物质或危险能量的意外释放。我国每年因生产安全事故造成的损失巨大,企业面临的法律责任和社会压力与日俱增。然而,许多企业危害辨识不全面、风险评估流于形式、风险控制缺乏针对性。本课程旨在帮助学员建立“预防为主”的安全思维,掌握科学的风险管理方法。【课程收益】思维升级:树立“一切事故...
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《自然灾害与应急管理》
自然灾害与应急管理主讲:何有志【课程背景】安全是企业生存发展的底线,自然灾害(暴雨、暴雪、地震等)及衍生火灾隐患,对人员安全、财产安全、正常运营造成严重威胁,甚至可能引发法律风险与刑事追责。当前很多企业存在灾害防控意识薄弱、隐患排查不彻底、应急处置不专业、体系建设不完善等问题。本课程结合安全管理实战逻辑,整合自然灾害防控全流程方法,帮助参训人员构建系统化应急...
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《安全生产标准化建设》
《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲:佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验: 自上而下的监管高压: 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布,标志着“大消保”时代正式来临。监管处...
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《安全技术能力提升》
安全技术能力提升主讲:何有志【课程背景】没有安全的职业无法长久,没有安全的生活毫无幸福可言!安全生产是指在生产、工作和生活过程中,通过采取各种措施,保障人们的生命、健康和财产免受事故和灾害的侵害。安全生产技术作为保障安全生产的重要手段,在各行业中扮演着重要角色。它通过科学、合理的手段,规范生产过程、管理措施和环境设施,提高安全生产水平,减少事故发生的可能性,...
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《安全领导力与执行力暨事故调查能力提升》
安全领导力与执行力暨事故调查能力提升打造新时代全过程安全管理能力主讲:何有志【课程背景】现阶段安全生产特点:总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制;从传统高危行业向其他行业蔓延;从中小企业向大型国企、央企蔓延;由中小城市向大城市蔓延。为此,国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,意见指出:当前一些地区和行业领域安全生产事故多发,根源是思想...
何有志老师
《安全环境管理能力提升》
安全环境管理能力提升主讲:何有志【课程背景】当前,我国安全生产与环境保护工作正处于政策密集出台、监管持续加码的关键时期。2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年,《工贸企业重大事故隐患判定标准》《化工和危险化学品重大隐患判定准则》《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》等一批部门规章和强制性标准相继施行,将重大隐患的识别与治理上升为法定刚性要求。...
何有志老师
《安全管理心理学应用》
安全管理心理学应用主讲:何有志【课程背景】随着智能化、集约化建设不断深入,一线作业现场工况日趋复杂,设备安全防护硬件持续完善,但各类人身违章、触电、误操作事故仍时有发生。据安全事故统计数据,80 以上生产安全事故由人的不安全行为引发,而不安全行为根源在于不良心理状态。传统安全培训偏重规程条款、设备操作、规章制度,忽视员工心理波动、情绪变化、性格短板、压力困扰...
何有志老师
《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设培训》
《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲:佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验: 自上而下的监管高压: 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布,标志着“大消保”时代正式来临。监管处...
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《EHS安全健康环境管理》
《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲:佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验: 自上而下的监管高压: 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布,标志着“大消保”时代正式来临。监管处...
何有志老师
《快消品行业安全生产管理》
快消品行业安全生产管理主讲:何有志【课程背景】快消品行业涵盖食品、饮料、日化、纸品等多个领域,具有生产规模大、产线连续化程度高、原材料和成品仓储密集、物流周转频繁等特点。近年来,快消品行业的安全生产形势日益严峻,快消品行业面临机械伤害、粉尘爆炸、有限空间中毒、高处坠落、消防安全等多重风险叠加的复杂局面。随着《安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》等法规...
何有志老师
《电气安全生产管理》
电气安全生产管理主讲:何有志【课程背景】随着工业化生产持续发展,电气设备遍布各行各业生产、仓储、基建全流程,强电、弱电、高压、低压设备混用,静电、雷击、线路老化、违章作业等多重隐患叠加。从行业事故统计数据来看,国内触电死亡率、百万人口触电伤亡率远高于用电安全发达国家,80 以上触电死亡事故集中在低压用电系统;6-9 月雷雨高温季节为电气事故高发期,违章作业诱...
何有志老师
《根本原因分析与解决》
根本原因分析与解决主讲:何有志【课程背景】在实际工作中,我们常常面临这样的困境:同一个问题反复发生,同样的投诉屡禁不止,紧急救火成了常态,根本改善却遥遥无期。问题究竟出在哪里?大多数情况下,是因为我们只解决了问题的“症状”,而非“根本原因”。根因分析与问题解决过程是一套经过全球制造业验证的结构化方法论。问题解决流程为核心框架,系统讲授从问题描述、数据收集、原...
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《安全第一,预防为主,综合治理、交通安全管理》
安全第一,预防为主,综合治理、交通安全管理主讲:何有志【课程背景】交通安全不仅关系到自己的生命和安全,同时也是尊重他人生命的体现,是构筑和谐社会的重要因素。现代交通的发达虽然给人们带来了无尽的便利,但同时也增加了许多安全隐患。有人曾称交通事故为“现代社会的交通战争”,交通事故像一个隐形的杀手,潜伏在马路上等待着违章违规的人出现。因此,人们应当学会保护自己,要...
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《DBS-问题分解解决过程(PSP)》
DBS问题分析与解决过程(PSP)主讲:何有志【课程背景】在实际工作中,我们常常面临这样的困境:同一个问题反复发生,同样的投诉屡禁不止,紧急救火成了常态,根本改善却遥遥无期。问题究竟出在哪里?大多数情况下,是因为我们只解决了问题的“症状”,而非“根本原因”。问题解决过程是一套经过全球制造业验证的结构化方法论。本课程以DBS(丹纳赫业务系统)问题解决流程为核心...
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《DBS-精益转换训练(高层)》
DBS丹纳赫模式:精益转换训练(高层)主讲:何有志老师【课程背景】精益管理自丰田生产体系(TPS)创立以来,已被全球制造业广泛验证为提升运营效率、降低成本、增强竞争力的有效方法论。然而,许多企业在推行精益的过程中,往往陷入“工具导向”的误区——导入5S、看板、单元生产等工具,却未能实现业绩的实质性突破。数据显示,仅有19的企业对自身精益实施效果表示满意。DB...
何有志老师
《DBS-战略部署(PD)实战训练》
DBS-战略部署(PD)实战训练主讲:何有志老师【课程背景】战略部署(Policy Deployment,又称Hoshin Kanri)是丹纳赫商业系统(DBS)的核心管理工具之一,也是精益业务管理系统的重要组成部分。许多企业在制定战略后,往往面临“战略与执行脱节”“目标层层衰减”“资源分散”等困境。战略部署通过一套结构化的流程,将企业的长期突破目标层层分解...
何有志老师
《丹纳赫DBS模式-卓越日常管理(MD)实战训练》
丹纳赫DBS模式——日常管理实战训练主讲:何有志老师【课程背景】在当前复杂多变的市场环境中,许多制造型企业面临“管理两张皮”的困境:一方面投入大量资源进行精益改善、流程优化,取得了阶段性成果;另一方面,由于缺乏系统性的日常管理机制,改善成果难以维持,往往陷入“一改善就见效,不改善就回潮”的恶性循环。管理者的日常工作被大量“救火”式的事务占据,基层员工缺乏有效...
何有志老师
《一线管理者高效沟通实战课程——高效沟通与班组协作实战》
一线管理者高效沟通实战课程高效沟通与班组协作实战主讲:何有志老师【课程背景】 “管理就是沟通、沟通、再沟通“,这一句话道破了沟通在企业管理中作用及重要性。在企业生产运营中,班组是执行的最小单元,如何高效沟通与跨班组协作则是保障生产连续、质量稳定、交付准时的关键链条。当企业普遍存在信息传递不畅、责任边界不清、资源争抢、配合被动、冲突频发等问题,直接导致生产延误...
何有志老师
《一线管理者(主管及班组长)管理能力提升》
一线管理者(车间主任/班组长)管理能力提升主讲:何有志老师【课程背景】3025140194945 当前制造业正处于数字化、智能化转型的关键期,同时面临“双碳”目标、供应链波动、用工成本上升等多重压力。一线管理者——车间主任、班组长、工段长——作为企业战略落地的“最后一公里”,其管理能力直接影响生产安全、产品质量、交付周期和团队士气。然而,现实中一线管理者...
何有志老师
《精益生产思维转化与能力提升》
精益生产思维转化与能力提升 主讲:何有志老师【课程背景】客户的需求在急剧变化,企业面临的挑战也日趋严峻。而最大的挑战是技术的挑战,是市场的挑战,是品牌的挑战,是产品力的挑战,这些归根结底,都在于企业管理方式的挑战。精益生产管理方式自日本丰田形成以来,不...
何有志老师
《药业行业班组长精益生产意识提升与改善管理》
药业行业班组长精益生产意识提升与改善管理主讲人:何有志老师【课程背景】客户的需求在急剧变化,新的行业也不断有横空出世,企业的挑战将面临日趋严峻。而最大的挑战是技术的挑战,是市场的挑战,更在于企业管理方式的挑战。精益生产管理方式自日本丰田形成以来,不仅让日本的企业傲视全球,更让先进国家的企业引用受益,全世界没有任何一家卓越制造企业没有推行过精益生产的,而且大量...
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《从理论到实践落地——精准7S管理应用》
从理论到实践落地——精准7S 管理应用主讲:何有志【课程背景】现场管理是企业综合管理水平的直观体现,更是对接客户、展现企业实力的核心名片。源于日本的 5S 管理,引入中国后结合企业实际需求新增 “安全” 维度,形成适配本土企业的 6S 管理体系,后又基于不同企业特点,结合了“节约”的管理要求,于是7S管理应运而生—— 这套简单高效的方法,不仅为日本制造业奠定...
何有志老师
《质量问题结构化解决七步法》
质量问题结构化解决七步法主讲:何有志老师【课程背景】生产制造现场长期存在设备故障、产品不良、产线效率下滑、客户投诉等各类质量异常,多数团队处理问题存在三大痛点:一是仅凭经验判断,过早下定论,跳过数据调研直接归因;二是问题处理碎片化,无标准化流程,同类问题反复复发;三是改善成果无法固化,经验难以复制,问题解决能力参差不齐。本课程基于结构化问题解决TSPS七步法...
何有志老师
《精益质量—QC工具实战运用》
精益质量—QC工具实战运用主讲:何有志【课程背景】正所谓:“工欲善其事,必先利其器”,现代企业管理中,产品质量及各类生产管理,都需要科学过程控制及高效的分析工具。质量管理的过程是重复、繁琐及细致的工作,这其中涉及大量的数据管理,如果仅依靠感觉与经验无法形成系统的管理方法,即不准确,也不可靠。日本企业之所以产品以品质过硬而知名,很大程度利益于他们对质量管理工具...
何有志老师
《班组长四会能力提升》
班组长四会能力提升主讲:何有志【课程背景】新时代的企业管理,随着自动化,信息化、智能化的到来,班组长所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做,到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。而对每天的班组运行管理,要做到会说、会干、会指挥、会写才能综合性解决过程问题。因为作为班组长是所有管理措施落地的着力点,班组长是现场教练、是兵头将...
何有志老师
《MTP中层管理技能提升》
MTP中层管理技能提升主讲:何有志【课程背景】新时代的企业管理,随着自动化,信息化、智能化的到来,管理者所需要具体的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做,到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。作为一名管理者,每天都要度过来自上司的高要求与工作任务的高效组织,以及客户的及时沟通。在这个过程中,我们要进行相互协调,避免顾此失彼,高效的达...
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《工厂最优化管理-百威VPO模式管理体系建设》
工厂最优化管理-百威VPO模式管理体系建设主讲:何有志【课程背景】当前,快消品与制造业行业竞争日趋激烈,叠加安全合规升级、生产成本上涨、品质标准提升、供应链波动等多重压力,传统工厂普遍存在管理标准杂乱、现场管控薄弱、设备效率偏低、改善无法持续、团队能力参差不齐等痛点,碎片化的管理方式,已难以适配企业精益化、标准化、常态化的发展需求。百威作为全球快消制造标杆企...
何有志老师
《金牌班组长技能训练》
金牌班组长技能训练主讲:何有志【课程背景】新时代的企业管理,随着自动化,信息化、智能化的到来,班组长所需要具备的管理技能将越来越高。需要从传统的方式亲自带领大家做,到学会运用管理思维与工具方法进行组织管理工作转变。因此管理决策的高效执行,就必须有一批优秀的一线管理者的密切配合,如果管理者能力不够,那么再好的决策也很难落地。作为班组长是所有管理措施落地的着力点...
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《精益质量-全流程化质量管理》
精益质量-全流程化质量管理主讲:何有志【课程背景】生产质量一直是企业的生命,尤其是当下技术发展快速,产品的不断迭代,客户对质量的要求也要越来越高,市场的竞争可以说是与日俱增,这对每一个企业,每一个管理者、甚至每一个员工都是挑战,但同时也都是机遇,只要我们把握好时机,沉下心重新梳理与思考我们的业务,明确质量目标,理清我们生产流程,优化我们的流程标准,全过程化的...
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《精益设备-设备运行维护管理》
精益设备-设备运行维护管理主讲:何有志【课程背景】设备是生产企业的质量、效率、与成本的保证。关于设备的价值,很多企业都会考虑其折旧寿命,但往往忽略了其物理寿命、技术寿命与经济寿命,这就会造成设备在使用过程的成本无形的浪费。在自动化程度逐步提升的时代,企业的设备运行管理也将越来越重要,而设备的操作人员、维修人员、管理人员工对设备的维护、维修、运行管理的水平也要...
何有志老师
《金牌班组长职业化成长训练营》12天
《金牌班组长职业化特训营》培训项目何有志老师目录一、 【项目概述】1.基本信息二、 【项目背景】三、 【项目收益】1.【建立新时代管理意识——13个新时代企业管理者必备的管理理念】2.【掌握科学方法工具:35个方法工具】3.【企业生产效益五大目标改善】四、 【项目实施规划】1112天课程规划五、 【项目内容大纲】第一部份:【项目调研】第二部份:【项目课程内容...
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《安全型班组建设》
安全型班组建设主讲:何有志【课程背景】安全零事故、零伤亡是任何组织与个人都不能跨越的红线,也是企业重中之重的核心工作之一。尤其在新时期的现代企业的管理当中,安全管理的绩效已是反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,这类安全事故让很多企业追悔莫及。对于任何企业和个人而言,安全管理工作是不能有任何掉以轻心或投机取巧的想法、做法。那么如何完善和...
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《安全生产—从法规到执行》
安全生产—从法规到执行主讲:何有志【课程背景】l死亡及重伤事故为零l重大火灾事故为零l重大设备事故为零l重大责任事故为零l重大环境事故为零l急性中毒事故为零l职业病发病率为零在企业的具体管理工作,安全零事故是任何组织与个人都在追求的目标,因安全事故不为零,那么企业的生存也有可能会为零。因为,在新时期的现代企业的管理当中,安全管理的绩效是反映着公司隐形的业绩,...
何有志老师
《精益管理—标准化建设四部曲》
精益管理—标准化建设四部曲主讲:何有志【课程背景】孔子说过,“随心所欲不越矩”,是指任何事物都不能超过规则,只有规则之内,才能随心所欲。就像一列动车,速度再快,都不能脱离轨道。对于企业运营管理,何谓规则,规则就是企业为达成目标而建立的流程标准:它包括生产标准、制度标准,工艺标准、作业标准、现场标准等所有管理标准,都属于流程管理的范围。三流的企业做产品,二流的...
何有志老师
《电气安全管理技能提升》
电气安全管理技能提升主讲:何有志【课程背景】随着工业化生产持续发展,电气设备遍布各行各业生产、仓储、基建全流程,强电、弱电、高压、低压设备混用,静电、雷击、线路老化、违章作业等多重隐患叠加。从行业事故统计数据来看,国内触电死亡率、百万人口触电伤亡率远高于用电安全发达国家,80 以上触电死亡事故集中在低压用电系统;6-9 月雷雨高温季节为电气事故高发期,违章作...
何有志老师
《精准安全—安全管理的“六脉神剑” 》
精准安全—安全管理的“六脉神剑” 主讲:何有志【课程背景】安全是企业生存发展的底线,一旦发生事故,将对个人、家庭、企业和社会造成不可挽回的损失。当前企业普遍存在安全意识薄弱、目标分解模糊、隐患排查不彻底、检查落实不到位、应急处置不专业、标准化建设滞后等问题,甚至面临重大责任事故罪等刑事风险。本课程基于 “六脉神剑” 核心逻辑,整合安全管理全流程实战方法,帮助...
何有志老师
《防患未“燃”—消防安全管理五大策略》
防患未“燃”—消防安全管理五大策略主讲:何有志【课程背景】近年来全国火灾事故频发,造成重大人员伤亡与财产损失,如香港大铺火灾、北京长峰医院 “4・18” 火灾 29 人遇难、江西新余 “1・24” 火灾 39 人死亡等,暴露出企业消防安全责任不落实、意识薄弱、检查缺位、应急处置不当等突出问题。《中华人民共和国消防法》明确要求 “预防为主、防消结合”,但多数单...
何有志老师
《如何做一名合格的安全管理人员》
如何做一名合格的安全管理人员主讲:何有志【课程背景】安全管理人员的素质高低,直接决定着企业发生事故概率的大小。安全管理工作至关重要——然而现实中,安全管理人员常面临“四难”困境:体质弱的能累死,心胸窄的能气死,智商低的能愁死,胆量小的能吓死。既要应对各种恶劣天气下的现场巡查,又要处理违章处罚引发的人际矛盾;既要掌握繁杂的法律法规与专业技能,又要在事故调查中坚...
何有志老师
《AI赋能生产管理效率提升》
AI赋能生产管理效率提升主讲:何有志【课程背景】当前生产企业在管理过程中,面临办公效率低下、目标分解模糊、过程管控粗放、安全隐患排查滞后等痛点,传统管理模式难以适配数字化生产需求。多数管理者对AI在生产管理中的应用认知不足,缺乏将AI工具与生产办公、目标管理、过程管控、安全排查深度结合的实操能力,导致生产效率难以突破、管理成本居高不下。本课程基于附件1中AI...
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