团队管理 --北京
《高绩效销售团队管理的五项修炼》   课时:12H
高绩效销售团队管理的五项修炼课程背景:销售经理作为一线带兵打仗的将领,对于公司业绩及利润指标达成的重要性怎么形容都不为过,毕竟“千军易得,一将难求”,反之可能就“将熊熊一窝”。基础好的市场业绩出色很正常,能带团队将欠发达市场开发成长为高绩效产区更是难能可贵。所以对销售经理进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。企业对销售经理的岗位职责要求很多,但不外乎“...
团队管理培训
培训大纲:第1讲自我管理1管理越简单越好2认清时间管理误区,才能有效管理时间3用学习力提升自我管理能力4提升情绪的自我调控能力5做好管理,沟通先行6用优秀的个人品质树立威信分析:团队管理培训案例!解析:团队管理内训案例案例:团队管理课程案例分析!第2讲目标管理1目标越清晰,越能产生动力2为团队制定挑战性目标3先制订计划再采取行动4统一管理,关键处确立目标5目...
个人与团队管理培训
讲团队概述1团队的条件和类型2团队的挑战与机遇3团队的优势4优秀团队的特征分析:个人与团队管理管理培训案例!解析:个人与团队管理管理内训案例案例:个人与团队管理管理课程案例分析!第二讲团队内部建设1培养成员问融洽关系2解决问题的方法讨论:个人与团队管理管理经典案例讨论分组:个人与团队管理管理培训案例学习指南分析:个人与团队管理管理学习中的八大陷阱!第三讲团队...
《跨文化沟通与跨文化团队管理精要》
《跨文化沟通与跨文化团队管理精要》主讲:梁展红老师【课程背景】为针对中国企业在海外开设制造基地及收购工厂开展海外运营业务所面临的跨文化沟通问题,例如与当地政府沟通、海外团队建设及文化融合等场景,因区域文化与中国差异显著,特开设本课程助力业务推进。-文化差异认知基础:涵盖文化差异核心维度、海外业务潜在风险及美的微清可能面临的文化挑战案例。-南欧国家文化解析:包...
《破局 聚变—化工企业人才及团队管理升维实战》   课时:6H
《破局聚变—化工企业人才及团队管理升维实战》从梯队建设到绩效突围的闭环策略主讲:张子斌老师【课程背景】在化工行业竞争加剧与人才流动加速的背景下,高层管理者作为企业发展的重中之重,其管理能力直接影响团队稳定性、运营效率及企业战略落地。当前,企业面临管理者流动、新团队凝聚力不足、工作重点模糊、人才梯队断层、团队协作低效、激励手段匮乏、绩效管理不科学等问题。本次培...
《卓越团队管理与系统化人才梯队建设》    课时:6H
《卓越团队管理与系统化人才梯队建设》主讲:张子斌老师【课程背景】在数字化转型加速,市场竞争白热化的2025年商业环境中,组织竞争力的核心已从“资源占有”转向“人才激活与团队效能”。中层管理者作为连接战略与执行的关键枢纽,其管理能力直接决定了战略落地效率与组织抗风险能力。然而,当前多数中层管理者正面临双重困境:团队管理层面:深陷“救火式管理”,目标对齐不畅、跨...
《大区经理团队管理与绩效赋能工作坊》   课时:6H
《领航促成长卓越启新程》大区经理团队管理与绩效赋能工作坊主讲:张子斌老师【课程背景】在生物医药行业快速变化与激烈竞争的背景下,大区经理既是“业务带头人”,也是“团队管理者”。很多大区经理业务能力很强,但在团队绩效提升、激励下属、建立团队秩序和系统的人员管理方面,缺乏系统方法和工具,容易出现:团队业绩依赖“明星个人”,整体战斗力不稳定;激励方式单一,多以物质奖...
管理者团队管理四项核心技能实战训练   课时:6H
管理者团队管理四项核心技能实战训练主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程从职场沟通技能、团队执行力打造、团队人才培养、团队绩效管理四个维度,每个维度通过大量工具应用、现场实操模拟演练,通过强化训练来帮助管理者快速掌握职场团队管理技能课程结构及主要内容如下:-3048051435学员可获得工具及模型:-2667038735课程背景:“在成为领导前,你的成功同自己...
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