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教练领袖心法
课程背景
全球化思维，本土化执行 ①源于美国，全球500强企业70%在使用 ②将NLP实用心理学与企业教练技术结合的管理方法 ③一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问 ④结合中国企业现状，符合中国国情
课程目标
①了解人心与人性，把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情 ②在抓住人心的基础上，打造高绩效团队 ③顺应人性的基础上，挖掘员工无限潜能 ④灵活运用心理学原理，化解管理上的疑难杂症，实现四两拔千斤的效果 ⑤通过对人性的全面把握，实现事业与家庭的双丰收
课程大纲
| **板块教练模式 | 教练系统 | 1、教练智慧系统的三大心理学源头2、催眠是什么？3、如何把冲突变成一段关系？4、幸福婚姻的核心是什么？5、持续成功的秘密是什么？ |
| 管理VS教练 | 1、管理的5项职能是什么？ 2、为什么要把“管理”变成“教练”？3、怎么样把管理转化成教练？4、领袖的高境界是什么？ | |
| 2大核心 | 1、如何把焦点放在我们要的？ 2、如何让自己成为正能量的发光体？ 3、如何让TA主动承担责任？4、教练该如何接过TA的困难？ | |
| 4大步骤 | 1、如何全然的接纳TA？2、如何让TA进入未来开始寻找方法？3、如何让TA看到更多的选择？4、如何让TA做出承诺，立即行动？ | |
| 5大目标 | 1、如何提升TA的能量？2、如何增加TA的选择？3、如何让TA负起责任？4、如何让TA做到身心一致？5、怎样让TA所有的谈话落实到行动？ | |
| 第二板块沟通密码 | 建立亲和力 | 1、如何**肢体动作获得亲和力？2、如何配合TA的声音建立亲和力？3、如何配合TA的语言习惯建立亲和力？4、催眠的核心秘密？ |
| 情感银行 | 如何在任何时空角都能找到帮助你的贵人？ | |
| 第三板块化解冲突 | 冰山原理 | 1、人行为下面的冰山是什么？2、面对压力时，应对姿态有哪几种？3、如何做到你好、我好、大家好整体平衡？4、如何降低心理预期调整感受？5、如何搞定不能满足的需求？6、如何让员工的能量释放出来？ |
| 第四版块卓越团队 | 教练换框 | 1、如何“设框”瞬间改变信念？2、如何“破框”瞬间改变信念？3、如何“换框”瞬间改变信念？4、如何“变框”瞬间改变信念？5、如何“超框”瞬间改变信念？ |
| 感知位置 | 如何用“感知位置”提问让TA更全面的看问题？ | |
| 时间线 | 1、如何用“时间线”提问让TA拿到过去的资源？2、如何用“时间线”提问让TA承担责任？3、如何用“时间线”提问让TA拿到未来的资源？4、如何用“时间线”提问让TA看到未来的后果？ | |
| 理解层次 | 1、人的大脑思考的六个层次是什么？2、什么是强有力的问题？3、什么是理清现状的问题？4、你的企业灵性在哪里？5、如何用“理解层次”作自我介绍，让人对你有更深的认知和了解？6、如何用“理解层次”提问开创未来、实现梦想？ | |
| 强有力问题发生器 | 1、如何用三维组成54个问题？2、如何查找TA大脑里的资料？3、如何用冰山原理发问？ | |
| 语言的3大方向 | 1、如何用上推达成共识？2、如何用平行增加选择？3、如何用下切了解细节？4、如何用“先跟后带”巧妙带动TA？ | |
| 倍增动力 | 1、让TA立即行动的2大因素是什么？2、如何用动力窗去说服TA？ | |
| 决策智慧 | 1、如何找到人生、企业的元点？2、怎么样才能做出优的决策？ |
