危机媒体--所有地区
«突发事件与危机处理»课纲   课时:6H
«突发事件与危机处理»课纲聂振亚【培训目标】:1、了解什么是危机及危机意识;2、掌握突发事件应对的处理原则、一般程序以及应对策略;3、理解危机,增强危机意识,认识到危机公关的重要性;4、从国内外危机处理的成败案例中吸收营养;5、学会危机处理的基本原则、流程与方法;6、掌握危机下舆情管理的具体步骤及操作要点;7、如何使自己成为一个危机管理能手【课程对象】:各部...
《危机管理与危机处理应对技巧》
《危机管理与危机处理应对技巧》主讲:聂振亚【课程目标】•正确认知危机定义、种类、特性,洞悉危机本质,从而了解危机管理的重要性。•了解危机管理的实务操作,从如何正视组织的弱点、洞悉危机发生前的细微征兆,并且掌握先机,在第一时间化解危机,甚至化危机为转机,强调组织需要一套有效的危机管理概念。•危机管理小组成员,如何以成熟心态面对危机,并做成快速反应。•如何制定危...
网点突发事件处理与媒体应对   课时:12H
课程名称:《网点突发事件处理与媒体应对》主讲:孔凡惠老师6-12课时课程大纲/要点:上午9:00-12:001.认识我们的客户1.广义与狭义的客户:•社会媒体、监管部门对银行服务越来越关注、要求越来越严格2.客户服务的4个层次3.客户满意度及忠诚度区分4.失去客户的原因分析:用数字说话•客户的不满意,不是在沉默中爆发,就是在沉默中选择其他银行2.突发事件的预...
公共危机管理与媒体应对   课时:1H
公共危机管理与媒体应对《公共危机管理与媒体应对》内容提示公共危机管理与媒体应对课程,主要内容为突发公共事件危机及其类型,突发公共事件事前预测预报预警,突发公共事件危机风险识别与分析等等,提高应对突发事件的能力。《公共危机管理与媒体应对》课程大纲一、突发公共事件危机及其类型1、危机的定义及其特点2、突发公共事件与公共危机的关系界定3、突发公共危机事件分类及其原...
《危机管理与媒体应对》课纲
《危机管理与媒体应对》课纲第一单元:危机概述1、危机的学术概念2、各国政府危机管理体系(含电网)2、危机的三大特性3、危机的诱因4、危机的三大特性5、危机四重性第二单元:企业危机管理基本原则1、快速反应原则2、客户利益至上原则3、主动出击原则4、真诚沟通原则5、维护信誉原则6、系统运行原则7、权威证实原则8、灵活运作原则第三单元:危机管理的模式1、危机管理的...
《团队建设与危机意识》   课时:6H
《团队建设与危机意识》胡新桥【培训目标】←正确认知员工职业定位,树立正确的职业观念和工作心态←掌握职业形象及行为规范要求,加强职业化意识←了解人际关系的形成要素,认识人际差异,建立良好的人际关系←了解职业首先的基本要求【培训时间】一天(6小时)【培训方式】讲授+讨论+视频+案例演练【课程大纲】开篇第一单元:展现你的个人职业品牌1、你的名字是你一生的品牌2、公...
《国企视角下的危机管探与媒体应对》课纲   课时:6H
《国企视角下的危机管探与媒体应对》课纲授课对象:国网企业中层以上管理人员授课时间:一天课程[授课进行方式]理论讲授+案例讨论+视频+案例演练开篇案例1、个人危机:供电员工醉酒驾车“黑中黑”2、组织危机:老局长黑人牙膏被“中奖”3、视频:三新农电员工陪领导喝酒致死案4、案例:湖北黄石141名税官集体丢失税务检查证案4、公共危机事件尝试解读:湖北石首6/17事件...
移动互联网时代的新媒体营销策略   课时:6H
移动互联网时代的新媒体营销策略主讲人:胡小华老师课程背景  针对当下移动互联和自媒体时代的商业模式、营销模式的大变革,此课程旨在为学员建立完善的移动电商与社会化媒体营销知识体系,培育学员们的互联网思维,促成企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机,用互联网思维打造强有力的市场竞争优势。  培训目标1.深入理解互联网及大数据时代对营销的深刻影响2.客户的重新认识和...
房地产企业危机管理及投诉与冲突应对策略网络课题纲
房地产业主投诉、危机与冲突、爆发发展阶段的应对和化解远程实战班课题思维:每项小题均有案例解析和图示表述,更侧重于展示新常态下房地产业主投诉、危机和冲突及爆发发展阶段所发生事故,结合物业管理日常服务及如何化解的实战经验与学员们共同交流分享。第一部分、业主投诉、危机和冲突及爆发的起因与特性(一)业主投诉起因与特征的分析配:[案例解剖]1、业主投诉起因分类:有五种...
房地产业主投诉、危机与冲突、爆发发展阶段的应对和化解远程实战
房地产业主投诉、危机与冲突、爆发发展阶段的应对和化解远程实战第一部分、业主投诉、危机和冲突及爆发的起因与特性(一)业主投诉起因与特征的分析1、业主投诉起因分类2、业主投诉特征3、环境影响4、违背意愿5、应付服务6、产权意识7、时间约束8、诱惑宣传(二)业主危机预兆与来临的分析1、经济危机2、市场波动3、人气不旺4、权益受创5、难以预兆6、随时来临(三)业主冲...
物业服务过程中的风险防范与危机应对
物业服务过程中的风险防范与危机应对各相关单位:随着我国房地产市场的发展,物业管理对改善居住环境、促进文明社区建设、提高城市管理水平发挥了积极作用,但由于物业管理涉及到的利益主体日益增多,加之《物权法》、《物业管理条例》及相关司法解释的颁布实施,广大业主的维权意识不断提高,物业管理纠纷呈现多元化发展趋势,已经成为社会各界普遍关注的焦点,引起各级主管部门的高度重...
《物业项目风险管理与危机应对》课纲(6小时)   课时:6H
《物业项目风险管理与危机应对》【课程收益】1.分析和探讨物业服务中存在的典型风险案例;2.掌握工作中存在的典型物业管理风险回避办法与措施;3.掌握物业管理风险的鉴别能力,准确地对风险进行评估、分析并作出及时反应措施;4.掌握物业项目突发事件、群体事件等危机应对的一般策略【适合对象】※物业管理企业中高层管理人员※物业项目客户主管、品质主管、安全主管等一线管理人...
房地产开发过程冲突及危机化解课程
房地产开发过程中危机管理课程主讲人:孙晓冬房地产危机的分析开发过程中的危机认知危机的来源和触发条件危机分类危机的区别对待和管理危机分级危机发展的五大规律危机发展的四个阶段2、危机管理工具沟通处理情景路线图2.1、危机发生条件及情景2.2、危机中各方的心里及反应2.3、应对性沟通策略2.4危机可能的三种结果2.5危机发展四个时期的管理措施3、危机潜伏期3.1、...
《应对媒体采访的核心技巧》
《应对媒体采访的核心技巧》课程大纲1.当前社会的媒体舆论环境1.社会环境的变化2.思维方式的变化3.新媒体的突出作用2.媒体通过几种方式接近你(案例分析)1、新闻发布会2、电话沟通3、媒体专访4、机构文字介绍5、谣言的捕捉6、特定事件现场7、机构主要领导人的社会行为8、竞争对手的恶意炒作9、合作伙伴的牵连10、媒体派驻人员到企业卧底3.工作中如何处理媒体关系...
《政府危机管理与媒体沟通技巧》
《政府危机管理与媒体沟通技巧》课程大纲一.危机是什么(案例分析)1.政府危机有哪几种类型2.什么时候容易发生危机3.危机产生的后果都有哪些4.政府与企业应对危机的不同二.政府在管理危机时的原则及简单方法(案例分析)1.危机管理的原则2.评估及预案的重要性3.常设机构及日常培训4.属地管理5.公开透明的方式方法6.如何利用现代传播手段引导舆论7.发言人的标准都...
《如何应对媒体采访》
《如何应对媒体采访》课程大纲一.媒体采访的几种形式1.新闻发布会2.电话采访3.记者专访4、文字采访5、小范围座谈6、事件现场临时采访7、电视台采访注意事项案例解析:二.如何应对采访1.清楚记者要什么2.清楚你要说什么3.如何控制情绪4、讲事实还是原因5、哪些问题不能回答6、如何驾驭记者7、如何选择电视采访的背景8、突发事件采访的准备步骤9、如何回答你不了解...
《企业危机管理与媒体沟通技巧》
《企业危机管理与媒体沟通技巧》课程大纲1.当前社会危机频发的原因1.社会环境的变化2.舆论环境的变化3.人们心态的变化2.危机事件对企业意味着什么(案例分析)1、企业都会遇到哪些危机2、企业什么时候容易发生危机3、哪些危机事件可以毁掉企业4、政府与企业应对危机的不同5、正确处理危机事件的企业都是如何运作的3.企业在处理危机事件时的原则及方法技巧(案例分析)1...
《新媒体营销:“微信公众平台”与“微店”建设与管理》   课时:18H
新媒体营销“微信公众平台”与“微店”的建设与运营课程背景:传统营销的最大困惑就是用户和企业双方存在着很多接触断点,用户的活跃性无法保障,而微信公众号就像用户的活水池,可以很好的为企业经营提供流量保证,将企业品牌文化和企业资讯传递给客户,将促销和CRM从线下引导到用户的微信端。如果将微店嫁接到微信公众平台,则可以很好的整合线下门店做线上线下的组织营销,真正实现...
《新媒体》   课时:12H
新媒体课程背景:许多企业不了解媒体,对媒体是又爱又恨。爱的是媒体很有影响力,但与自身企业毫不相关;恨的是企业一旦出事了,立即一举成名天下知。企业的好事不出门,坏事却常传千里。媒体确实有影响力,但媒体不是洪水猛兽,无须惧怕。当企业了解媒体的供给需求,结合企业自身的利益,善用媒体特性与资源,就可能达到企业的传播目标和媒体的信息报道需求,化阻力为助力,化危机为转机...
《化险为夷:新媒体下的危机公关》   课时:12H
化险为夷:新媒体下的危机公关课程背景:许多企业不了解媒体,对媒体是又爱又恨。爱的是媒体很有影响力,但与自身企业毫不相关;恨的是企业一旦出事了,立即一举成名天下知。企业的好事不出门,坏事却常传千里。媒体确实有影响力,但媒体不是洪水猛兽,无须惧怕。当企业了解媒体的供给需求,结合企业自身的利益,善用媒体特性与资源,就可能达到企业的传播目标和媒体的信息报道需求,化阻...
《新媒体营销策划与社群运营》   课时:12H
新媒体营销策划与社群运营课程背景:互联网一浪接着一浪,也许你错过许多传统互联网下的各种红利,那么新媒体运营你又怎可错过。从微博话题榜到直播平台,从知乎到今日头条,新媒体运营是一场新闻与内容的变革,它改变了几亿中国人的阅读习惯。通过现代化互联网手段,通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、...
《全媒体下的危机传播和舆情管理》    课时:6H
全媒体下的危机传播和舆情管理(政府机关)课程背景:得益于新媒体技术的进步,我国的互联网事业发展迅速,网络与社会紧密结合,已经成为社会发展不可或缺的神经脉络。习近平总书记在2016年4月19日中央网络安全和信息化工作座谈会上强调:“善于运用网络了解民意、开展工作,是新形势下领导干部做好工作的基本功。各级干部特别是领导干部一定要不断提高这项本领。”由此可见,深入...
《全媒体下的危机传播和舆情管理》   课时:6H
全媒体下的危机传播和舆情管理(政府机关)课程背景:得益于新媒体技术的进步,我国的互联网事业发展迅速,网络与社会紧密结合,已经成为社会发展不可或缺的神经脉络。习近平总书记在2016年4月19日中央网络安全和信息化工作座谈会上强调:“善于运用网络了解民意、开展工作,是新形势下领导干部做好工作的基本功。各级干部特别是领导干部一定要不断提高这项本领。”由此可见,深入...
《互联网时代危机管理与公关应对》(2天)   课时:12H
互联网时代危机管理与公关应对课程背景:海底捞的老鼠门、Facebook的泄密门、中兴的芯片事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。目前中国企业普遍危机意识淡薄、缺乏系统的危机管理体系、危机应对团队职责和分工不明确且专业技能欠缺、预案制定和演练不足,或者即便有书面方案...
《互联网时代危机沟通管理》   课时:6H
互联网时代危机沟通管理课程背景:海底捞的老鼠门、Facebook的泄密门、中兴的芯片事件、小龙坎的口水油事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。而在危机处理的战略与操作中,危机发生后,处于一线的中基层员工,除了了解内部汇报流程向上汇报之外,面对内部员工、媒体采访、受...
《互联网时代酒店行业危机管理与公关应对》   课时:12H
互联网时代酒店行业危机管理与公关应对课程背景:万豪酒店的邮件门、海底捞的老鼠门、“不换床单的五星级酒店”、“卫生不达标”的连锁酒店、和颐酒店的“弯弯事件”……酒店行业因为其服务内容的特殊性,一直以来都是舆论的热点;互联网时代,酒店行业将更容易遭遇各种危机,原因有三:第一:随着“八项规定”的实施,酒店业经营急需转型,收入遭遇压力的同时,服务和品质也受到或多或少...
《互联网时代酒店行业危机管理与公关应对(1天)》   课时:6H
互联网时代酒店行业危机管理与公关应对课程背景:万豪酒店的邮件门、海底捞的老鼠门、“不换床单的五星级酒店”、“卫生不达标”的连锁酒店、和颐酒店的“弯弯事件”……酒店行业因为其服务内容的特殊性,一直以来都是舆论的热点;互联网时代,酒店行业将更容易遭遇各种危机,原因有三:第一:随着“八项规定”的实施,酒店业经营急需转型,收入遭遇压力的同时,服务和品质也受到或多或少...
《发言人媒体应对技巧》   课时:12H
发言人媒体应对技巧课程背景:海底捞的老鼠门、Facebook的泄密门、中兴的芯片事件……互联网时代,无论对企业还是政府,任何一个经营漏洞带来的危机影响都变得空前重要,处理过程中稍有不慎便会将组织带入万劫不复的地步。目前中国企业普遍危机意识淡薄、缺乏系统的危机管理体系、危机应对团队职责和分工不明确且专业技能欠缺、预案制定和演练不足,或者即便有书面方案落地性太差...
《新媒体传播及营销》   课时:24H
《新媒体传播及营销》——传统企业新媒体的战略制定与落地执行金满铮【课程背景】课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业价...
《化险为夷:新媒体下的危机公关》   课时:12H
化险为夷:新媒体下的危机公关课程背景:许多企业不了解媒体,对媒体是又爱又恨。爱的是媒体很有影响力,但与自身企业毫不相关;恨的是企业一旦出事了,立即一举成名天下知。企业的好事不出门,坏事却常传千里。媒体确实有影响力,但媒体不是洪水猛兽,无须惧怕。当企业了解媒体的供给需求,结合企业自身的利益,善用媒体特性与资源,就可能达到企业的传播目标和媒体的信息报道需求,化阻...
经济危机下的家电产业
经济危机下的家电产业1.经济危机对家电行业环境的影响a)宏观经济减速,实体产业将经受考验b)全球一体化的波及效应对家电业的影响明显c)国家产业政策导向明确、力度逐步加大,但提振效果有待观察d)经济危机的预期分歧较大,影响行业恢复速度2.对国内外家电市场及需求的影响a)国内外市场整体低迷,消费信心下降b)市场层次分化更加明显,有利于差异化运作c)消费心理和价值...
《危机公关与企业品牌形象》   课时:6H
《危机公关与企业品牌形象》主讲:邓艳课程背景本课程帮助企业管理人员了解并把握企业公众与公众心理,学会运用公共关系艺术,以全新的思维、情感及行为模式,找准公众需求与企业形象定位,有效运用品牌形象战略,达成企业设定的目标。课程收益获得全新的思维模式,提升公关意识与公关能力,达成预期目标。课程特色从公共关系学的角度,实施案例启发式学习。培训形式理论讲授、案例分析、...
《新媒体营销:“微信公众平台”与“微店”建设与管理》   课时:18H
新媒体营销“微信公众平台”与“微店”的建设与运营课程背景:传统营销的最大困惑就是用户和企业双方存在着很多接触断点,用户的活跃性无法保障,而微信公众号就像用户的活水池,可以很好的为企业经营提供流量保证,将企业品牌文化和企业资讯传递给客户,将促销和CRM从线下引导到用户的微信端。如果将微店嫁接到微信公众平台,则可以很好的整合线下门店做线上线下的组织营销,真正实现...
《互联网时代下企业新媒体营销致胜策略》   课时:12H
互联网时代下企业新媒体营销致胜策略课程背景:新媒体发展迅猛、覆盖率高、增量庞大,在企业营销方面已经显示出其巨大威力。新媒体环境下传播主题无限增多、传播内容的海量化导致消费者注意力高度分散,在新媒体环境中,传播门槛降低,传播主体无限增多,新媒体时代为企业营销提供新思路的同时,如何有效、精准地起到推广作用,是企业营销中不可避免的问题。在搭建一个核心、两个侧翼、多...
《政务新媒体:互联网下影响力和舆情管理》   课时:12H
政务新媒体:互联网下影响力和舆情管理课程背景:▲政府影响力:如何建立政府公信力和影响力,提升政民一体,增强亲民爱民的影响力,随着传统媒体的衰落,在互联网传播时代遇到新的难题!国企和政府单位如何利用好新媒体工具,成为一个课题▲微信红利期已经过去,新的新媒体平台比如今日头条快速崛起,流量大,影响力广,新平台如何运作?▲政策引导:如何让政策快速传达落地,政令畅通!...
《品牌+新媒体:互联网下品牌引爆法则》   课时:12H
品牌+新媒体:互联网下品牌引爆法则课程背景:品牌定位是营销界最大的观念,《定位》从1969年诞生至今,影响了全球的广告公司,但在互联网时代这套理论还有效吗?如何运用?传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和钱景在哪里?不少企业开始重视新媒体内容,但为什么大量的公众号成为摆设,自娱自乐,毫无病毒性可言,问题到底在哪里?打造品...
《互联网+时代的社交媒体营销》   课时:12H
互联网+时代的社交媒体营销课程背景:移动互联时代,社交媒体的商业价值更为显著。成功运营的社交媒体起到的不仅是市场宣传作用,而且能助力商业获得更大的成功:低成本吸引大量精准用户低成本提升用户的品牌忠诚度帮助企业网站获得更多的流量帮助企业自由地表达丰富的内涵与信息,比如品牌理念,市场活动帮助企业增加用户粘性帮助企业及时得到用户的反馈提升销售收入社交媒体通过长期精...
《银行突发事件与媒体应对》   课时:24H
银行突发事件与媒体应对课程背景:危机频发的现代社会,使银行业面临着来自方方面面的压力。突发事件的处置能力如何,是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。在金融业竞争激烈、公众消费维权意识不断提升的今天,银行业管理者必须增强危机意识,学会快速有效处置突发事件,开展富有智慧的危机公关,方能赢得客户和公众的心,否则,抱着侥幸心理或者漠然视之心态的组织,必将付出沉...
《医疗纠纷与医院危机管理》   课时:12H
医疗纠纷与医院危机管理课程背景:这几年,医患关系愈来愈紧张,各种矛盾冲突,频频成为新闻头条。医患矛盾常常升级为暴力伤医事件,医疗秩序难以维持。因此,各级医院都不得不设置专职机构,专门场所,专职人员接待处理医疗纠纷,常常一波未平,一波又起,有时院领导不得不满足患者非理要求,以至于培育出”职业医闹“的产业怪胎,严重影响正常医疗秩序、挫伤医疗从业者的积极性。目前的...
《营销公关与危机管理》   课时:12H
营销公关与危机管理课程背景:今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效,新的模式如何运营如何打造自己的...
《危机公关与事件营销》   课时:12H
危机公关与事件营销课程背景:今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效,新的模式如何运营如何打造自己的...
《媒体战争——自媒体时代的媒体运营操作实务》(2天)   课时:12H
媒体战争——自媒体时代的媒体运营操作实务课程背景:今天,在一个人人都有麦克风的自媒体时代,如何进行有效媒体运营?在一个咨询泛滥、信息过载、垃圾信息满天飞的时代,如何进行有效媒体运营?在一个“影响力”就是一切的时代,如何进行有效的媒体运营?今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变,传统的媒体运营模式已经彻底失效,新的模式如何运营?如何打造自己的品牌?如何建构自己...
《大国崛起的“危”与“机”--南海危机的C型包围与一带一路的战略突围》   课时:6H
大国崛起的“危”与“机”——南海危机的C型包围与一带一路的战略突围课程背景:中国和美国,即将上演全世界最复杂、也最充满变数的互动今天,我们就通过最新的中国周边环境的变化,解读中国的大国崛起战略,解读美国的国家战略解读中国和美国这个全世界最复杂的全方位的竞争与合作关系告诉大家中国到底面临着一个什么样的国际地缘政治环境?南海危机的本质是什么?美国到底是一个什么样...
《新媒体营销创新》   课时:12H
新媒体营销创新课程背景:得益于中国的人口红利影响,移动互联网在中国得到了高速发展,在过去的3年,以互联网为代表的“新经济”,开始与中国的“旧经济”分道扬镳,这体现在资本市场上,也体现在实体经济中。中国经济处于减速通道,传统企业陷入困境,而互联网公司去加速发展,一片繁荣。更为明显的是,互联网开始颠覆传统行业,并且以比美国更加迅猛的态势冲击着经济,甚至产生了一些...
《渡危机砍成本企业突破之道》   课时:12H
渡危机砍成本企业突破之道课程背景:经济低迷的2015年已经过去,国内的很多企业轰然倒闭,这种状态将成为“新常态”,2016年这个特殊的年份,经济专家们预测中国的工业企业将面临着有历史以来最大的挑战,“等死还是自救”?那种“大投资大收入野蛮生长”的日子将一去不复返了,国内外的市场需求也发生了巨大变化,我们企业怎么才能立足和突破呢?正像习主席说的“打铁还得自身硬...
《人力危机下的8090后员工的管理》   课时:18H
人力危机下的80/90后员工的管理课程背景:“不放弃不抛弃”如果你想管理80/90后,首先要理解他们其实按1980年出生来算,今年已有29岁了,按1990年出生也已经19岁了,这个年龄还能说他们很小吗他们是80/90后,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今80/90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被...
《危机意识与团队凝聚力》   课时:12H
危机意识与团队凝聚力课程背景:企业在生产经营过程中,时刻会遭遇到危机的挑战,不论你愿意不愿意,危机总是客观存在的,也是每个企业都是要经历的。危机是企业发展道路上的一道坎,只有跨过这道坎,企业才能实现跨越发展。危机不是世界末日,企业经历了战胜危机的过程,就会积攒持续发展的后劲。所以从某种意义上说,危机是企业发展和员工进步的不竭动力。“一个没有危机意识的员工是一...
最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践
最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践为何学习近十多年来,斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险,这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来,首先一直致力于内部审计,内部控制(COSO,SOX.ERM与BPR...
中小企业如何突破金融危机
中小企业如何突破金融危机《中小企业如何突破金融危机》课程大纲一、坚定信心,迎接挑战。1、坚定信心,面向未来;2、管理危机,迎接挑战。二、政企合作,共度难关。1、政府:政策扶持、服务加强;2、企业:提升内功,实现自救。三、突破危机,赢在责任。1、责任先行,纲举目张。2、责任在我,自强自立。(注:2008年10月25日温家宝在出席第七届亚欧首脑会议时说:应对金融...
新媒体应对
新媒体应对《新媒体应对》内容提示新媒体应对培训,新媒体环境下危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制,企业危机公关应对需要采取与时俱进的管理方法,建立能应对新媒体环境的危机预警体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。《新媒体应对》课程大纲一、渐变的传统媒体1、报纸2、杂志3、广播4、电视5、电影二、新媒体改变了什么1、微博2、博客3、论坛4...
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