《新媒体运营全平台解析》

《新媒体运营全平台解析》

-19050-165735学员对象：需使用了解新媒体运营的一线员工、新媒体运营专员、企业管理层

课程时长：2天

课程背景

近几年，随着互联网不断的发展，我们的企业客户不断被蚕食，员工干劲不足，导致我们的服务越来越远离顾客，为了扭转这种局面，某些中小企业转而与同业打起了价格战，致使成本不断增加，利润越来越薄弱，最后只能被市场淘汰。

为了改变现状，许多企业也在不断寻求方向，想利用新媒体运营让员工动起来、走出去、去创新的玩转营销，但是新媒体对于很多人是一个新鲜事物，看似简单实操很难；目前新媒体平台有很多，如何运用及运用好这些平台才是关键。

何威老师利用大量实践和经验，亲自卧底互联网大厂亲自感受新媒体运营逻辑及其魅力，总结出从内容、用户、社交关系、场景、流量分发、商业化、运营等角度，对快手、抖音、视频号平台进行对比分析。本课程旨在让学员深度学习了解新媒体运营平台算法逻辑，让学员更好的认知新媒体，玩转新媒体。

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课程大纲

第一部分：产品、博主、内容对比

产品：各有基本盘，功能、场景持续相互渗透

1 ：快手 DAU/MAU 变化情况

2：快手活跃留存率情况

3：快手/快手极速版 MAU 对比

4：快手/快手极速版的 DAU/MAU 对比

5：快手主 App 和快手极速版产品对比及向“中心化”转型示例

6：抖音关注/推荐/朋友页示例

二、博主特征：快手重家族，抖音重明星娱乐， 视频号依托腾讯生态

1：视频号关注/朋友/推荐页示例

2：快手、视频号、抖音日活对比

3：快手六大家族及核心主播粉丝数量 4：抖音创作者画像

5：抖音、快手创作者生态： TOP- 1000 KOL

6：抖音、快手内容生态

7：抖音、快手创作者生态：粉丝量 TOP- 10 KOL

三、内容特征：快手、视频号记录真实百态，抖音重美好生活

1：腾讯内容平台拥有大量创作者储备

2：2022 年上半年快手内容分布

3：2022 年抖音内容分布

4：视频号内容分布

第二部分：用户、社交关系、使用场景对比

用户：快手上移抖音下沉，视频号处于渗透阶段

1、视频号中最受欢迎的三类视频风格

2、2022 年 3 月快手、抖音用户年龄分布

3、快手用户城市等级结构对比

4、抖音用户城市等级结构对比

5、快手/快手极速版与抖音 MAU 对比

6、微信社交用户规模

7、视频号用户地域特征

8、视频号内容特征

二、社交关系：快手老铁粉丝，抖音仰望追随， 视频号熟人社交

三、场景：快手、抖音侧重娱乐， 视频号兼顾娱乐与专业场景

1、快手、抖音 DAU 增长

2、快手、抖音用户重合度

3、抖音、快手年度热门词云

4、抖音、快手各粉丝量级 KOL 视频赞评比分布

第三部分：入口、流量分发机制对比

入口对比：快手兴趣社区，抖音单列信息流，视频号深入融合微信场景

分发机制：快手偏自主选择， 抖音重头部精品，视频号依赖微信社交

1、视频号在微信生态里的定位

2、快手的“去中心化”分发逻辑示意图

3、抖音标签算法与分发逻辑

4、视频号推荐模块

5、视频号关注模块

6、基于点赞的分发(左)基于看过并承载入口的分发(右)

7、视频号分发逻辑

第四部分：商业化对比

平台收入：抖音各赛道领先， 快手电商具备比较优势，视频号处于起步阶段

1、抖音、快手分发机制差异

二、广告：抖音目前大幅领先，快手增长迅猛， 视频号潜力巨大

1、快手历年各业务收入

2、字节跳动历年估计收入

3、估算抖音 2020 年各业务收入构成

4、2020 年抖音、快手估计广告收入比较

5、快手广告形式

三、抖音增长迅猛， 快手趋于成熟，视频号处于起步阶段

1、2022 年抖音、快手估计直播打赏收入比较

2、全网 Top 20 主播收到打赏金额

3、全网收到打赏 Top 50 主播平台分布

4、抖音拥有头部明星优势

5、快手/抖音直播用户线上付费能力比较

6、快手历年直播收入与增长率

7、快手直播付费渗透逐渐饱和

8、各平台平均付费率(付费用户数/月活)

9、快手直播垂类生态更为丰富

四、抖音总 GMV 增长迅猛，快手具备比较优势，视频号与小程序协同拥有广阔空间31

1、2022 年快手和抖音电商 GMV

2、2020/2021 年抖音小店和第三方交易/交易额目标

3、抖音 2022 年直播带货 Top10 品类销量与客单价

4、快手 2022 年直播带货 Top10 品类销量与客单价

5、2022 年 9 月- 10 月抖音直播电商客单价分布

6、2022 年 9 月- 10 月快手电商客单价分布

7、2022 年抖音商品关联带货视频和直播数量对比

8、2022 年抖音各品类商品关联带货视频和直播数量对比

9、小程序 DAU 变化

第五部分：运营能力愈发成为各平台核心竞争要素

复盘各平台发展史，平台运营能力是核心

1、抖音发展历史

2、快手发展历史

二、运营能力的背后是组织架构与技术体系的效率，关注后续迭代演进

1、抖音组织架构

2、快手组织架构

3、抖音的审核机制

三、新媒体矩阵布局规划

1、新媒体矩阵内容规划-腾讯系

2、新媒体矩阵内容规划-字节系/快手/小红书

3、新媒体矩阵内容规划-自媒体账号

4、新媒体矩阵内容规划-新闻源