《产品创新方法训练与实战大赛评审》讲师：李沛贤【课程背景】产品，是银行开展业务、服务经济社会、服务广大民众最基础、最有效的手段，也是银行同业竞争的主要工具和武器，在同业竞争日愈加剧的时代，银行业有效的产品创新，能极大地提升银行自身市场竞争能力，帮助银行形成自己独有的竞争优势，并能极大地提升银行的业务运作效率，推进银行业务的快速增长和有效发展。现代企业的竞争，...

《产品研发与创新突破》讲师：李沛贤【课程背景】现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争，一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是达成这一目标的重要手段，并且技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径。然而，在组织当中，经常发生以下现象，它们阻碍着产品团队发挥创新活力，从而大大降...

《CAS-创新思维脑体操》讲师：李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出：“创新是企业经营最重要的品质，也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言，创新则生，不创新则亡，选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进，持续发展，才能有增长的机会，才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教，但却是企业管理干部的核心竞争力，但大家普遍有如...

变革管理与创新思维课程背景：变革与变化是永恒的主题，在新科技、新经济浪潮冲击下，传统行业正面临空前挑战。对今天的企业而言，变革则生，守旧则亡！企业最终决胜的关键，不在科技，亦非产品，而是在每一位员工的思想疆域之中。问题引导着创新思考，创新能力又推动着问题解决。创新思维能力和问题解决能力不仅是经理人的核心能力，而且关系到企业的核心能力和永续经营。课程收益：1....

引领代际——企业中坚力量之创新管理课程背景：人人都知道创新的重要性，激烈的竞争瞬息万变的市场，技术的进步使得每个企业都强烈地感受到创新的重要，智能化制造、产业结构调整都向现有企业管理提出了更高创新要求。但问题是企业的创新机会在哪？如何进行创新？创新工作如何进行管理？如何将创新这两个字植入到组织成员的潜意思中？如何让创新成为组织成员日常工作的一部分？该从何处入...

《管理创新与创新思维》培训课程大纲课程背景：本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维和创新管理的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使学员们系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具，同时通过结合实际工作中的问题，展开一系列的创新能力实战训练与咨询，帮助学员迅速将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中等。...

《创新思维与理性决策》课程大纲课程目标：1、综合提升领导素养及领导力，帮助学员提升最核心能力——思维力；2、应合经济全球化时代，帮助学员打破思维局限，全方位提升创新意识、创新理念、创新思路，提升解决问题的综合能力；3、以时事与企管分析为基础，帮助管理干部及决策者们提升深度分析能力，提升战略前瞻性，提升决断决策水平；4、帮助学员从根源上理清创新思维与理性决策的...

《创新型企业文化建设》培训大纲培训背景：为了深入贯彻落实党中央国务院《强化管理，促进文化建设健康有序发展》中关于“鼓励国家级企业文化相关协会大力开展企业文化培训工作，培训企业文化建设的专门人才，培养各种层次的企业文化管理人员，并以资格考试方式逐步确定下来”的指导精神，为了提升企业文化管理人员的素质，系统的学习企业文化知识，提高企业文化建设管理人员的整体素质和...

一、逝去的经验管理时代n知其然更好知其所以然n科学管理挑战经验管理n思想向东，行为向西n践行以人为本的完美理念n信念引导行为，行为强化信念n行为的基本特征与行为演练二、青少年行为模式n为你发了疯，你必须奖励我n嗓门更好，耗时更长，措辞更严厉n执行的动力来自何方？n发动了引擎，未必就让机器转动n威胁为何作用有限三、青少年行为管理的基本方法n有效管理从建立信任开...

设备管理创新与实务企业在激烈的竞争面前原有的管理方式遭遇了挑战，不惜代价保生产已经成为历史；随着企业规模的扩大，许多企业把维修人员分到了车间，设备部门开始找不到自己的位置了，以前带领大家抢修设备感到很充实，现在该干些什么？设备部门在新形势下到底该如何定位？设备4化管理与管理机制-实现设备的4化管理-设定目标：设备管理指标的设定-生产保障大化（挑战零停机）-维...

一、本轮深改是前所未有的发展转型机遇n为什么三十年前我们穷得叮当响n压力来源：当前中国面临的各种问题与挑战n我们的未来到底向哪里去n天下兴亡，匹夫有责二、宏观经济解析：深化经济体制改革是深改重点n经济高速发展还要多少年n市场法制体系完善了机会还有多少n政府职能转变带来的发展机遇是什么n旧的税收体系必须大改革n城镇化与城乡发展一体化引发的商机n民企如何在开放型...

设备一次次坏，维修费居高不下；维修人员一大堆，关键时刻能冲上去的就那么几个人；设备人员总感觉自己站在被告席上，生产部门也在埋怨；点检、预防工作流于形式，制度定了一大堆真正发挥作用的没几个，引入的TPM模式也成了“运动”，这一切的一切难道都成了不治之症？本课程以实战为立足点，针对管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量案例全程实例解读，为您提供佳解决方...

一.中国政治经济发展阶段划分n建国30年强大的中央政权与经济基础巩固n改革开放30年崛起的中国经济与社会转型n未来30年的起点与社会经济发展趋势分享n百年企业的品牌建设机遇与企业文化发展方向二.中国企业变革历史演进与中西管理模式的创新n宏观环境发展历程与企业发展成就n微观管理创新模式与企业变革成效n基于东方思维的企业文化建设n日本企业崛起的根源及美国管理创新...

5+4设备管理创新与实务构筑设备5道防线【正确使用｜预防检修｜快速抢修｜确保安全｜持续创新】实现设备4化管理【生产保障最大化｜维修成本最低化｜安全风险最小化｜创新增值常态化】培训方案【课程背景】随着企业对设备的依赖度的日益提高，设备是否良性运转直接影响着产量、成本、交期、安全各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，防火工作始终不见...

《95后新生代员工创新管理》主讲：李沛贤老师【课程背景】大量“95后新生代”员工涌入企业，然而他们却频繁离职，致使企业面临居高不下的“流失率”。面对这一现象，显然不能简单地将其归结为员工缺乏责任心，亦或是职业素养欠佳。在信息爆炸、选择众多且95后热衷于彰显个性的时代，管理者亟需掌握正确引导、理解、任用及留住95后员工的方法，这也正是本次课程培训与解析的核心所...

::::::::::::::赵联伟《练就“真本领”::::::::::::::::::::::::::::当好“娘家人”—新时代基层工会工作者履职能力提升及高质量工作方法论及创新实践》.doc::::::::::::::

《创新思维与本质思考力—从思维破局到场景落地》主讲：李沛贤老师【课程背景】在商业环境快速迭代的今天，企业与个人常陷入“经验依赖”怪圈：面对业务停滞，习惯用旧方案应对新问题；遭遇协作瓶颈，仅做表面协调而难触核心矛盾；尝试创新时，又困于行业惯例，陷入模仿陷阱。这些困境的根源，在于缺乏穿透现象的创新思维与直击本质的思考能力。本课程聚焦“创新思维培养”与“本质问题解...

《数字化时代组织变革与管理创新》充分诊断组织现状、有效推进组织的变革管理主讲：朱立老师【课程背景】世界顶级领导与变革专家——约翰·科特——说：“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”对大多数组织而言，变革的结果、改善的情况往往却是令人失望的，甚至公司陷入变革的困境，解决一个问题引发一系列问题，造成资源的浪费、员...

《打造文化“软实力”，夯实发展“硬支撑”》新时代国有企业“软实力”创新性建设方法论和实践策略主讲：赵联伟老师【课程背景】文化建设是现代企业的灵魂工程，是“软实力”，更是核心竞争力所在。在新时代，对于国有企业来讲，构建形成“大文化”建设格局，推进以党建文化引领的现代企业文化建设，贯彻落实将党的领导融入企业文化，建设社会主义文明新形态，深化党的建设和企业文化建设...

《基层党支部书记如何做好党建创新工作》新时代国有企业基层党支部书记“创新干法”方法论主讲：赵联伟老师【课程背景】习近平总书记在党的二十大报告中指出，要增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。在进一步全面深化改革的大背景下，如何更好地以高质量...

《新时代国企创新工作室建设与创新管理》主讲：赵联伟老师【课程背景】本课程根据当前国有企业创新工作室形式化困境现状，结合国务院国资委“到2025年央企战略性新兴产业营收占比达到35”的明确要求和目标，立足创新工作室的独特定位深挖痛点，分析成因及制约因素，结合企业实际构建相应创新优化策略，以期激活创新“活力”，激发创新“动力”。新时代背景下，高质量发展对国有企业...

《员工“自驱动”，团队“自成长”》新时代中国特色现代国有企业基层员工管理创新的实践路径和落地策略主讲：赵联伟老师【课程背景】习近平总书记指出：“国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分”“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业的方向，也必须一以贯之。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代企业制度。...

《洞见—创新思维与问题解决训战工坊》（国家版权号：国作登字-2023-A-0036889）主讲：李沛贤老师【课程背景】习近平总书记在党的二十大报告中强调：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”习近平总书记也曾多次指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进...

《管理创新报告实战工坊：从选题到落地的全流程突破》主讲：李沛贤老师【课程背景】在管理创新的学术研究论文与商业实践报告撰写过程中，学员们提交的初稿暴露出诸多关键问题。选题方面，100的学员初稿存在选题宽泛的情况，导致研究方向不明确，难以深入挖掘核心问题。理论应用上，80的报告与理论脱节，使得报告缺乏深度和学术支撑，无法有效指导实践。创新点的呈现也差强人意，90...

《“规定动作”不走样“自选动作”当榜样》新时代国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训主讲：赵联伟老师【课程背景】习近平总书记指出，做好基层基础工作十分重要，只要每个基层党组织和每个共产党员都有强烈的宗旨意识和责任意识，都能发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，我们党就会很有力量，我们国家就会很有力量，我们人民就会很有力量，党的执政基础就能坚如磐石。...

《“小书记”要有“大本事”》基层党支部书记工作方法和领导艺术创新主讲：赵联伟老师【课程背景】习近平总书记指出，做好基层基础工作十分重要，只要每个基层党组织和每个共产党员都有强烈的宗旨意识和责任意识，都能发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，我们党就会很有力量，我们国家就会很有力量，我们人民就会很有力量，党的执政基础就能坚如磐石。党的十八大以来，在“大抓基层”的整体...

《新时代国企基层党支部党建工作实务暨创新》主讲：赵联伟老师【课程背景】习近平总书记指出，做好基层基础工作十分重要，只要每个基层党组织和每个共产党员都有强烈的宗旨意识和责任意识，都能发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，我们党就会很有力量，我们国家就会很有力量，我们人民就会很有力量，党的执政基础就能坚如磐石。党的二十大报告更是明确了“坚持大抓基层的鲜明导向”“把基层...

《创新管理双引擎：创新成果质量跃升与创新人才梯队锻造》主讲：李沛贤老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业持续发展的核心驱动力。然而，众多企业在创新管理方面面临着诸多挑战，如创新质量低、效能低、密度低以及试错成本高，流程冗余，跨部门协作困难等问题。同时，技术与市场的快速变化，对企业的创新能力提出了更高要求。本课程旨在帮助企业全面剖析创新管理...

《聚变：DeepSeek驱动企业创新变革与转型升级》主讲：李沛贤老师【课程背景】在数智时代的浪潮下，企业所处的商业环境正经历着前所未有的快速变化。技术革新的加速、用户需求的日益多样化以及市场竞争的愈发激烈，都迫使企业必须进行深刻的变革，以适应新的发展需求。《易经》的哲学智慧为组织韧性构建提供了启示，而DeepSeek等前沿技术与技术平权的崛起，更是为企业变革...

《破局与重塑：DeepSeek+企业战略创新工作坊》基于AI驱动的战略升维与组织变革主讲：李沛贤老师【课程背景】在数智时代，企业所处的商业环境复杂多变，市场竞争愈发激烈，技术创新迭代加速，用户需求也日益多样化。传统的战略规划与组织管理模式难以适应这一快速变化的环境，企业面临着战略方向不明、创新能力不足、组织效能低下等诸多挑战。与此同时，AI技术的迅猛发展为企...

《人才涌现：DeepSeek在训战项目设计中的创新应用》主讲：李沛贤老师【课程背景】当前企业面临训战项目设计效率低、成果转化难、员工参与度不足等痛点。传统培训模式往往“学用脱节”，而行动学习虽强调实战转化，却因工具落后、数据支撑不足、场景适配性差等问题难以落地。作为行动学习与创新增长训战专家，李老师发现：AI工具（如DeepSeek）能通过智能分析、自动化流...

《AI赋能创新大赛：从选题到路演DeepSeek智能辅导》主讲：李沛贤老师【课程背景】在数字化浪潮下，企业参与各类创新竞赛已成为推动技术落地、激发团队创造力的重要途径。然而多数参赛团队会面临三大挑战：缺乏系统性创新方法（盲目试错导致效率低下）、技术应用与业务结合能力薄弱（技术堆砌但场景价值模糊）、参赛方案呈现缺乏竞争力（逻辑不清、亮点不足）。作为行动学习与创...

《AI加持：DeepSeek驱动+商业模式创新工作坊》主讲：李沛贤老师【课程背景】当前企业在商业模式创新中普遍面临三大困境：传统画布工具依赖人工填写的低效性，导致团队共识达成需要3-5轮会议；市场验证周期过长，60的创新方案因数据支撑不足被高层否决；跨部门协作中，业务、技术、财务语言难以统一，创新资源重复浪费。作为服务过60+世界500强企业的商业模式创新实...

《颠覆性技术创新管理与未来产业孵化》从战略洞察到组织变革主讲：李沛贤老师【课程背景】在技术快速迭代与经济变革双重驱动下，颠覆性技术（如AI、量子计算、区块链、生物科技等）正重塑全球产业格局。传统企业面临“不变则亡”的压力，而新兴企业借技术突破实现弯道超车。据麦肯锡全球研究院（2023），约40的财富500强企业因未能适应技术变革而被市场淘汰（如柯达、诺基亚）...

《创新管理领导力：激发员工热情，引领企业创新》主讲：李沛贤老师【课程背景】在快速变化的商业环境中，创新已成为企业持续发展和保持竞争优势的关键因素。然而，创新并非一蹴而就，它需要一套科学的管理体系来支撑，尤其是领导者的创新管理能力。当前，许多企业面临着创新动力不足、创新文化缺失、创新流程低效、创新团队协作不畅等问题，这些问题严重制约了企业的创新能力和市场竞争力...

《AIGC世界咖啡：新技术助力管理创新与团队决策力提升》主讲：李沛贤老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中，人工智能生成内容（AIGC）技术正以前所未有的速度改变着企业的运营与管理方式。与此同时，世界咖啡作为一种促进深度对话、激发创新思维的方法论，为跨领域、跨部门的合作与交流提供了新的平台。将AIGC技术与世界咖啡法相结合，不仅能够加速信息的整合与处理，还能激...

《“人单合一”管理模式与实践分享》主讲：朱立老师【课程背景】从1998年海尔文化激活休克鱼写入哈佛商学院的案例库，2005年9月张瑞敏先生系统阐述了海尔的“人单合一双赢”模式，到2015年海尔“人单合一”案例再次写入哈佛商学院案例库，海尔对“人单合一”进行了长达十余年的探索。人单合一模式不同于一般意义上的竞争方式和组织方式，也不同于传统的业务模式和盈利模式的...

《TRIZ科技创新思维推动新质生产力在企业落地生根》主讲：李沛贤老师【课程背景】随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，企业面临着越来越激烈的市场竞争。在这种背景下，企业需要不断提升自身的创新能力，以适应市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。TRIZ科技创新思维作为一种先进的创新方法，已经在众多领域得到了广泛应用，并取得了显著的成果。新质生产力是指由技术革...

《创新思维方法与创新文化建设》主讲：李沛贤老师【课程背景】纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。任何产品都有自己的生命周期，都会经历婴儿期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否则，今天的辉煌也难保明天的繁荣。...

《创新项目管理实战训练》主讲：李沛贤老师【课程背景】市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来现代企业中一次性过程活动大量增加，例如产品研制、技术改造、过程优化、成本工程、质量改善、信息化建设等。这些一次性过程活动有别于现代企业管理人员熟悉的重复性过程管理，要求将从来没有做过的事情“第一次就做好”，需要经营管理人员采用创新管理理念、组织形式和管理方法...

《创新性思维能力提升助力业务工作突破》主讲：李沛贤老师【课程背景】现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争，一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、业务增长、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是实现路径的重要手段，但如何提升组织创新思维和创新管理能力，成为制约组织提升创新能力的重要因素。要想实现企业范围内的系统创新，必须使创新成为...

《国企改革背景下的创新思维与管理能力提升》主讲：李沛贤老师【课程背景】习近平总书记在党的二十大报告中指出，必须坚持系统观念。不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。如果从系统的角度来领会习近平总书记提出的七大思维，那么战略思维是引领，底线思维是保障...

《金融科技创新思维与方法》主讲：李沛贤老师【课程背景】在当今数字化时代，银行业正面临着一系列的挑战和变革。传统的银行业模式已经难以满足客户不断变化的需求和期望。随着金融科技的快速发展，新兴的金融科技公司正在崛起，它们利用技术创新提供更加便捷、高效和个性化的金融服务，对传统银行业构成了竞争威胁。同时，金融监管环境也在不断变化，对银行业的合规和风险管理提出了更高...

《守正创新、聚变未来—创新思维与管理能力打造驱动企业逆势增长》主讲：李沛贤老师【课程背景】纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。任何产品都有自己的生命周期，都会经历婴儿期、成长期、成熟期和衰退期。任何企业所能拥有的竞争优势都是暂时的，除非它持之以恒地创新，否...

《外观包装设计创新》主讲：李沛贤老师【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，印刷包装行业面临着越来越大的挑战。在这样的背景下，工程师和设计师需要不断创新，以满足客户的需求，并在市场上获得竞争优势。创新设计思维可以帮助工程师和设计师更好地理解消费者的需求，发现潜在的创新机会，并创造出更有价值的产品。本课程旨在帮助XX印刷的工程师和设计师掌握创新设...

《标新不立异—新员工创新思维与工具沙盘模拟》主讲：李沛贤老师【课程背景】在快速变化的现代社会，创新成为企业和个人取得竞争优势的关键。新员工作为组织的新鲜血液，具备创新思维和能力对于企业的发展至关重要。新员工通常充满热情和好奇心，对新事物接受度高，但可能缺乏实际工作经验和创新方法。通过专门的培训，他们可以更好地发挥创新潜力。企业希望新员工能够快速适应并为组织带...

《产品创新思维方法与开发设计能力提升训练》主讲：李沛贤老师【课程背景】随着科技的迅猛发展和市场竞争的不断加剧，产品更新换代的速度日益加快。企业为了保持市场竞争力，必须不断地推陈出新，设计出符合用户需求、具有创新性的产品。这就要求企业的产品开发团队不仅具备扎实的技术基础，还要拥有前瞻性的创新思维和出色的设计能力。然而，当前许多企业在产品开发过程中面临着创新思维...

《高效管理者的创新领导力修炼》主讲：李沛贤老师【课程背景】习近平总书记在党的二十大报告中强调：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”习近平总书记也曾多次指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”纵观社会经济的发展，创新引导着人...

《企业招投标战略与模式创新》主讲：吴越舟老师【课程背景】随着市场竞争的日益加剧和法规体系的不断完善，工业品领域的企业营销已全面进入招投标时代。招投标不再仅仅是销售流程的一个环节，而是决定企业市场地位和盈利能力的核心战略问题。然而，许多企业在投标过程中仍停留在被动响应、低价竞争的层面，缺乏系统性的战略思维和顶层设计。如何从战略高度审视招投标活动，构建以盈利为导...

《建材行业市场洞察与营销模式创新》主讲：吴越舟老师【课程背景】装饰材料行业正处于政策与市场环境多重变革的风口：环保管控持续趋严、消费者对绿色健康需求加剧、定制家居的个性化诉求迅速增长。千年舟新材集团在基础板材、生态板材及定制家居产品领域具备良好基础，但面临行业同质化竞争与市场升级压力，亟需从更专业化、系统化的角度重新审视市场定位与营销模式。本课程旨在通过理论...