创新领导力与非财-突破思维枷锁，破解费用黑洞主讲：海鑫老师【课程背景】收入增长看似不错，但利润就是上不去，甚至还在下滑！各部门都在喊成本控制，但效果总是不理想，费用如同“黑洞”，不知消耗了多少利润。“我们收入增加了啊！”“成本已经控无可控！”“这是行业常态，没办法！”……这些话语背后，隐藏着的是盈利模式的模糊、核算规则的缺失、费用管理的粗放以及全员利润意识的...

TRIZ科学创新思维与方法实战训练主讲：海鑫老师[课程背景]“为什么公司投入大量资源搞创新，却总停留在‘拍脑袋’‘试错式’阶段？”“为什么同样的问题反复出现，解决办法却越来越不管用？”“为什么员工明明很努力，却总在‘无效忙碌’，找不到问题核心症结？”在当下市场内卷、变化加速的环境中，企业面临的问题越来越复杂，传统依赖经验、灵感的解决方式，早已跟不上业务迭代的...

TRIZ创新与有序业务布局—企业持续盈利的双轮驱动实战课程主讲：海鑫老师[课程背景]今天靠一款爆款产品撑营收，明天就面临增长乏力；业务线越铺越广，却个个不盈利，资源被严重稀释；想布局新业务，却看不清市场方向，盲目投入后血本无归；创新停留在单点突破，无法与业务布局形成协同，越创新越分散——这是不是你企业的真实困境？很多时候，企业缺的不是创新的勇气，也不是拓展业...

创新思维与TRIZ创新方法—企业高效创新的系统解决方案主讲：海鑫老师[课程背景]老板总说“要创新”，团队却总陷“灵感枯竭”；遇到技术瓶颈，要么靠“试错碰运气”，要么只能妥协让步；投入大量时间金钱做研发，最终却收效甚微、重复劳动；明明是行业共性问题，却始终找不到突破性解法——这些场景是不是正在你的企业上演？很多时候，创新难不是因为团队能力不足，而是缺乏一套系统...

TRIZ创新与敏捷组织构建—驱动企业持续增长的双引擎方案主讲：海鑫老师[课程背景]市场变化越来越快，竞争对手迭代不断，你的企业却还在“创新靠灵感、决策靠开会”？想推敏捷变革，却陷入“流程改了但效率没提”“部门协同依旧内耗”的僵局；遇到业务痛点，要么妥协要么重复试错，找不到突破性解法；组织越大越笨重，一线响应市场的速度越来越慢——这些问题是不是让你焦虑不已？其...

TRIZ创新与全息经营核算—企业盈利增长的双引擎实战课程主讲：海鑫老师[课程背景]利润数据滞后，月底才知赚没赚，错失优化时机；成本黑洞隐蔽，钱花在哪说不清，浪费严重却无从下手；创新停留在口号，遇到问题只会“试错”，投入大却难见实效；经营与创新脱节，要么只顾赚钱忽略长期进化，要么盲目创新脱离盈利本质——这是不是你企业的常态？很多时候，企业缺的不是赚钱的意愿，而...

《学培产品创新设计与商业化打造》主讲：谢桦老师【课程背景】在知识经济时代，学习培训市场呈现出蓬勃发展的态势，尤其是随着各行业对人才素质要求的不断提高，学培产品的需求日益增长且趋于多元化。数字传媒有限公司行业拓展部肩负着开拓新业务领域、创新学培产品以满足市场需求并实现商业化成功的重任。当前，市场上学培产品种类繁多，但真正具有高商业价值且能精准满足特定行业需求的...

《MCN行业（内容平台等）商业模式与盈利模式创新》主讲：谢桦老师【课程背景】随着新媒体行业的迅速发展，MCN（Multi-ChannelNetwork）机构和内容平台逐渐成为连接内容创作者与用户的桥梁。TVBC作为一家专注于运营TVB在中国内地各项业务的公司，已经成功地在电商直播、版权运营、广告营销等方面取得了显著的成绩。然而，在日益激烈的市场竞争中，如何进...

用户驱动增长：从场景洞察到品类创新——以用户思维为核心的品类突围与爆品打造实战课课程背景：市场同质化加剧，用户注意力稀缺，传统功能差异化已难以形成竞争壁垒，企业增长越来越依赖于对用户真实场景与深层需求的精准洞察。品类创新已成为企业突破增长瓶颈、打造第二曲线的核心路径。然而，许多企业仍停留在“闭门造车”或“盲目跟风”阶段，缺乏系统性的用户洞察方法与创新工具。当...

创新领导力主讲：徐砚烽课程背景：——在互联网时代到来之前，杰克韦尔奇已经在GE植入了互联网思维；——在互联网时代大浪淘沙之际，星巴克成功实现了战略与组织转型；——淘汰你的不是对手，而是趋势！因为，你在用工业化甚至是农业化思维在经营企业！——传统企业应该如何顺应万物互联时代的大趋势？——机械型组织如何升级为生物型组织？——如何用崭新的领导方式激发团队的创新活力...

驱动力：团队激励与管理创新主讲：徐砚烽课程背景：在进入新时代，经济转型，经营环境在变，员工在变，团队管理面临前所未有的困境：基本精神和价值观弱化，对金钱和实惠的追求越来越任性；新生代员工很直白：拿多少钱，干多少活！这种情况下，团队激励成为一道难题。驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理，从全新角度透视员工的心态和激励诉求。以驱动力思维为基础的团队激励策略，因...

战略创新如何发现战略机会点，实现可持续增长主讲：刘章庆博士【课程背景】华为品牌机曾因知名度低、产品吸引力不足、市场局面未打开等种种难题，一度坐上了市场冷板凳。2012年全年，华为AscendP1销量为50万台，国内生命周期仅有3个月。同期产品三星GalaxySIII上市5个月，销量就已达到3000万台；Iphone5上市3个月，销量实现2740万台。而201...

课程名称：《变革时代下的区域性银行创新发展策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：随着新冠疫情的冲击逐步过去，宏观经济进入恢复期，十四五规划的出台意味着经济改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等新要求，...

课程名称：《变革时代下零售银行差异化创新发展与客群经营策略》主讲：邬瑜骏老师6课时课程背景：自2023年起，宏观经济进入调整恢复期，十四五规划的出台意味着经济改革进入新时代，规划草案中特别提出了推动各领域高质量发展为主题、构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局、规划文件中促进乡村振兴、县域发展、提升县域消费需求、促进全体人民共同富裕等新要...

《问题分析解决与创新思维：循序渐进化解难题推动解决》课程背景-------------------------------------------------问题洞察、形成共赢关系、达成共识是工作和生活中解决问题和改变现状必须经历的3个重要过程，也是3个神奇的魔法棒，它可以让一系列问题轻松迎刃而解，可以转化问题、矛盾、痛点为行动纲领和创新举措。这背后蕴含着丰...

向腾讯学创新：超级用户思维课程背景-------------------------------------------------超级用户思维=目标用户研究+竞对分析+行业洞察腾讯创始人马化腾曾说，用户体验是互联网产品的命脉，在腾讯人的日常工作中，大部分时间和精力都用于琢磨和研发更好的用户体验。在当今快速变化的社会和经济环境中，创新已经成为了推动个人和组织...

创新思维实战：从创意到落地课程背景-------------------------------------------------在当今社会与经济环境的迅速变革中，创新已然成为驱动个人与组织进步的核心动力。然而，如何确保创意从概念阶段顺利过渡到实践阶段，依然是众多企业在实际运营中面临的挑战。为此，如何有效培养新员工，构建一个涵盖创新思维激发到实践执行的全链...

新员工创新思维实战：从概念到产品课程背景-------------------------------------------------在当今社会与经济环境的迅速变革中，创新已然成为驱动个人与组织进步的核心动力。然而，如何确保创意从概念阶段顺利过渡到实践阶段，依然是众多企业在实际运营中面临的挑战。为此，如何有效培养新员工，构建一个涵盖创新思维激发到实践执行...

互联网演化与生成式AI的创新思维启示课程背景-------------------------------------------------课程主要讲述了互联网行业趋势及业态，生成式人工智能，阐述未来的挑战及机遇。课程收益：对互联网整个行业的业态和发展趋势、互联网时代对人才的要求以及对互联网整个产业的认知有更深的理解。同时还有对人工智能时代，将面临的机会和...

拆掉思维的墙——互联网思维下的创新方法与实践陆河课程背景:伴随着社会的发展与进步，人类已经进入了全民化的互联网时代，如何解读互联网思维，了解互联网行业的发展趋势，将互联网思维应用到实际工作当中，对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于...

《创新思维与问题分析解决》——创新有道解决有效——陆河课程背景：作为职场人，核心竞争力就在于“解决问题”。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；解决问题方法模式固定，很难有突破性创新方式；该课程基...

《腾讯创新领导力及团队管理》关于领导力（1小时40分钟）1、腾讯快速发展背后的领导力体系是什么样的2、腾讯领导力体系的设计理念（基于什么目标来做领导力培养的）3、腾讯领导力体系搭建的特点（比如领导力模型的怎么来的，为什么这么做，为什么要进行升级，怎么产出的）4、腾讯领导力职业发展阶梯/标准是啥关于团队管理（50分钟）1、腾讯团队管理的理念2、腾讯在团队管理上...

数字化转型创新战略课程背景-------------------------------------------------当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能...

数字化转型创新战略课程背景-------------------------------------------------当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能...

颠覆式创新思维与新媒体营销实战兵法——赛道革新新媒赋能讲师：刘军荣【课程背景】移动互联网的持续发展带来了新的营销手段。产品成交不再拘泥于实体店与网店，朋友圈、社群、短视频与直播间成为新的产品成交阵地。但成交只是营销的最后一步，为促成交易，我们需要把成交的前置工作给做好，那就是依托新媒体工具进行有效连接与价值传递。那么，在新媒体工具不断推陈出新的今天，IP人设...

互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】——互联网+行动计划出台，一场由政府主导，自上而下，席卷所有行业的互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现，中国企业进入新战国时代。互联网思维的本质是什么？基因与逻辑的全面改变，中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁？当新零售概念甚嚣尘上，传统企业转型路在何方...

农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计——电商扶贫盈利有方讲师：刘军荣【课程收益】：机遇与挑战：全面了解农村电商发展进程、发生的转变、机遇与挑战模式与机会：重点了解头部电商企业与各地政府在农村电商模式创新中的探索与9大创业机会体系搭建：厘清农村电商发展过程中政府单位的角色与任务，并能基于快递、金融、农村淘宝站、邮乐购等平台构建富有区域特色的农村电商体系系...

旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法——时代变了，玩法变了讲师：刘军荣【课程背景】：随着中国经济的发展，中产家庭基础变大，旅游产业得以蓬勃发展，喜欢旅游的人越来越多。相对应的，景区与景区之间的竞争也越来越激烈。在保持传统营销手段不变的前提下，借力新媒体工具拓展新的营销边界成为了各大景区揽客增收的重要发力点。游客旅行行为背后真正的心理动机是什么？景区在营销活...

左圆右方创新——基于工作实务的微创新课程背景：在当下这个科技日新月异、市场竞争愈发激烈的时代，创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。企业面临着前所未有的挑战：市场需求瞬息万变，消费者偏好日益多元化，而传统的发展模式已难以满足当前的市场需求。因此，如何在保持稳健发展的同时，灵活应对市场变化，成为众多企业亟待解决的痛点。本课程强调在现有基础上进行小改进的重要性，...

小米创新与发展——借鉴成功经验，塑造未来竞争力课程背景：在当今科技与商业竞争激烈的时代，企业创新发展能力至关重要。小米在短短十余年崛起，其历程是极具价值的创新教科书。2010年，智能手机市场兴起，小米小团队怀揣梦想艰难起步。发展中历经市场、技术和需求变化，凭借独特创新模式和战略决策不断突破。小米的互联网方法论以“专注、极致、口碑、快”为核心，贯穿产品研发、制...

新楼宇经济：商写物业资产运营服务实践与生态创新课程背景：时下，随着城市化的持续高烧，一线城市及新一线城市商务写字楼的增量供应恰如洪峰将至，而存量写字楼之间的租比竞争更是异常残酷，排除“区位地段（项目定位）”和“均租标准（管控单价）”的底线硬标外，各商业写字楼去量化的运营创意可谓是百样迭放，或是减免物业费，或是赠送车位，或是申请产业补贴，或是能耗费打折等，核心...

智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新课程背景：当前，商业地产正步入一个长周期的存量时代，从智慧中国的战略愿景到智慧城市的结构设想，从智慧楼宇的微观实践到智慧园区的产业协同，从商业物业的运营创新到基础品控的守正出奇，智慧产业园区“运营创新”的出路到底在哪里？如何构建“全新全域”的智慧产业园区创新创业环境？怎样打造“智慧智能”的园区产业孵化体系？从哪里来推进“...

物业城市服务一体化运营实践与创新探索课程背景：近年，伴随社会商业生态及行业产业结构的链式繁荣，各行业均已“优化存量”与“跨界增量”，二条线发力创新并积极蝶变。物业管理行业作为一个前沿型的第三产业更是不能例外，甚至有勇立潮头的战略优势，敢于担起“前瞻定位、换档提速”的发展格局。如万科物业又一次以迅雷不及掩耳之势颠覆了同业人的保守思维，与珠海大横琴新区正式签署战...

创意到创收——用创新思维分析与解决问题课程背景：随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化...

组织变革与创新思维课程背景：应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战，企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而，实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革，并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中，我们将重点介绍组织管理的八个变革...

医药行业团队构建与管理创新课程背景：在当今快速变化的商业环境中,有效的团队管理对于组织的成功至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的团队管理技能,涵盖从人员筛选到绩效管理的各个方面。课程融合了30年医药行业管理经验,结合理论与实践,帮助学员建立高效、有凝聚力的团队。在当今医药行业竞争日益激烈的市场环境中，团队管理的重要性愈发凸显。医药公司的管理者们面临着如何构...

《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》课程背景-------------------------------------------------阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化...

党建引领与党建创新——社区工作篇课程背景：中国进入第二个百年奋斗目标新时代，习近平总书记历来重视党的建设，对党的建设提出了一系列具体的要求，十九大又提出新时代党的建设总要求，把党的建设提到了新的高度，作为国企党务工作者和国企党员，在新时期需要创造性地开展党的建设工作，注重党建工作与业务发展的结合，以党建促业务，以业务强党建，做到党建工作标准化、把党建工作做成...

《分销模式创新—深度分销与生意提升》主讲：廖大宇老师【课程背景】您是否正在为做深度分销覆盖而发愁？您是否遇到门店不愿意接受我们产品？深度分销在当今市场竞争越来越激烈的情况下，突显其必然性；然而，在市场中，存在各种利益群体，大家都在互相博弈且竞争着，对与品牌来说，如何制定恰当深度分销覆盖策略就尤为重要。【课程收益】掌握经销商赢利的ROI模型掌握深度分销覆盖的1...

《运作模式创新—零售商联合生意计划》主讲：廖大宇老师【课程背景】您在因为零售商的生意合作问题而发愁吗？您的零售商是否因为未能够理解您的生意计划或未能支持您的生意计划而阻碍您的生意发展呢？您是否因为对于零售商了解太少，从而在进行生意回顾和计划的时候无从下手？只有深入理解生意回顾与生意计划，才能基于双方的需求制定有效的联合生意计划，以达到双赢的局面。【课程收益】...

《店面营销创新—店面业绩提升策略》主讲：廖大宇老师【课程背景】在终端店面营销管理中，我们经常会遇到这样的问题：好的位置往往需要更高的费用不清楚如何让价格更吸引顾客眼球不知道如何解决库存的脱销与积压不了解不同目的下的助销品选择不了解促销如何联动其他要素不了解促销员如何做才能影响购物者往往认为客情就是请客吃饭本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过方法论...

《品牌营销创新—品牌定位与落地》主讲：廖大宇老师【课程背景】品牌定位不清晰——产品难卖品牌定位不清晰——陷入价格战，红海战场品牌定位不清晰——招商困难，市场不认可品牌定位不清晰——浪费资源品牌定位没有配套体系——品牌定位无法落地本次课程从品牌概念出发，讲解品牌战略营销系统，品牌战略营销步骤，品牌战略规划、品牌定位的步骤方法案例，以及品牌定位落地的配称体系；重...

《经营创新—经销商经营制胜》主讲：廖大宇老师【课程背景】你是否不知道自己的发展方向在哪里？你是否渴望在激烈的竞争中胜出？在各项成本不断攀升的今天，经销商如何通过和厂商共同发展，来更快更强地发展自己，这是我们需要深入探讨的一个问题。本次培训课程针对经销商高层、以研讨会形式，与经销商一同探讨面临的危机与挑战，通过对危机与挑战进行层层剖析来发现生意的机会点，并给予...

《运作模式创新—经销商联合生意计划》主讲：廖大宇老师【课程背景】您在因为经销商的生意合作问题而发愁吗？您的经销商是否因为未能够理解您的生意计划或未能支持您的生意计划而阻碍您的生意发展呢？企业每年要与经销商进行生意回顾和生意计划，审视以往的合作并制定将来合作的计划，来帮助双方更融洽、更协调的共同发展。【课程特色】从理解生意到生意计划跟进全方位解读如何进行生意回...

《经营创新—经销商生意经营制胜》训战营思维升级模式创新盈利倍增主讲：廖大宇老师【课程背景】经销商经营思维、经营能力跟不上厂家节奏经销商系统客户多，缺乏标杆大客户，导致成本高，但是业绩一直无法突破经销商客户开发/客户管理，缺乏标准SOP/工具和模板经销商市场推广费用了，没有效果经销商团队人均产出低，操盘手不懂如何管理团队经销商销售计划每月做，效果差，缺乏科学的...

《经销商思维升级/模式创新之路》思维升级模式创新目标达成主讲：廖大宇老师【课程背景】经济下行情况下，经销商不知如何转型经销商不掌握下游渠道发展的趋势，不了解趋势带来的机会和挑战经销商商业模式陈旧，不懂如何进行模式创新，无法抢占更多市场份额经销商盈利能力弱，不懂如何销售额最大化/费用最小化/盈利最大化经销商年度经营提升缺乏方法和工具经销商业绩徘徊不前，思想和品...

《经销商合作模式升级与激励方法创新》精准合作，高效激励，业绩倍增主讲：廖大宇老师【课程背景】区域操盘者唯有真正掌握了区域市场运作的战略、战术、兵法，才能在区域市场的攻伐防守中运筹帷幄、纵横驰骋，立于不败之地。企业的资源不同、产品不同、品牌力量不同、市场战略地位不同、市场发展阶段不同，采取的进攻策略与战术动作也不同，是采取侧翼进攻战，还是直接对抗战，抑或是游击...

《最新监管处罚解析案防实务与运营风险管理创新》【课程大纲】最新监管处罚热点解析与案防实务监管处罚及案防的特点和要求公司治理与实务解析运营业务与案防实务商业银行新形势案防合规监管要求与体系监管部门案防工作思路及重点1.监管部门案防思路。防范案件发生。健全案防制度。完善案件非现场监测和现场检查。落实责任。形成部门合力。监管部门案防工作六个重点。加强组织机构建设内...

创新思维-问题分析与解决课程背景：“方向比努力重要，效益比效率重要，结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式，导入问题分析与解决创新型思维，课程突出案例教学与实战经验分享，根据学员实际工作中的问题进行分析和研究，让学员学会实用的分析问题与解决问题的工具，让学员能够高效率处理现实挑战问题，并能够在今后实际工作中加以灵活运用。然而在问题解决...

基于业务洞察的跨界创新与优势协同（工作坊）【课程背景】短期绩效压力下，团队运作的透明度及团队协同明显缺失，随之而来的就是：为了做事而做事，创新变成个人随性主义和闭门造车的功利……实效为零！在全球近900家企业实践研究的样本案例中，对面临创新转型的企业，我们常会发现：企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大，关键意识未真正觉醒，改变起来异常...