张理军

讲师:张理军 浏览量:15796
张理军
张理军
张博士是美国领导力中心认证的授权讲师 过去20年来,张博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态,以及企业家的团队建设需求都有着切身的感性认识。 特别是在1995年至2000年期间,受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。由于这个缘故,张博士对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和营销实战经验,是目前国内为数不多的企业家型讲师。 张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。 另一方面,张博士获得了国际上几个重要版权课程的授权。在领导力训练、执行力培训、团队建设、人力资源管理、干部管理技能提升、授权管理、时间管理与沟通技巧等课程领域有较深入的研究。【咨询领域】人力资源管理员工持股计划与管理层融资收购战略管理企业文化建设企业股份制改造资产重组、收购与兼并【张理军博士曾领导和主持的主要大型咨询项目】清华同方股份公司火箭股份公司广东麦科特股份公司大亚湾核电站企业购并项目东风汽车海信集团大连港务局南京医药股份中国华录集团有限公司山东汽车工业总公司amp;hellip;amp;hellip;【张博士讲授的培训课程】 情境领导


张博士是美国领导力中心认证的授权讲师
过去20年来,张博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态,以及企业家的团队建设需求都有着切身的感性认识。
特别是在1995年至2000年期间,受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。由于这个缘故,张博士对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和营销实战经验,是目前国内为数不多的企业家型讲师。
张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。
另一方面,张博士获得了国际上几个重要版权课程的授权。在领导力训练、执行力培训、团队建设、人力资源管理、干部管理技能提升、授权管理、时间管理与沟通技巧等课程领域有较深入的研究。

【咨询领域】

人力资源管理

员工持股计划与管理层融资收购

战略管理

企业文化建设

企业股份制改造

资产重组、收购与兼并


【张理军博士曾领导和主持的主要大型咨询项目】

清华同方股份公司

火箭股份公司

广东麦科特股份公司

大亚湾核电站企业购并项目

东风汽车

海信集团

大连港务局

南京医药股份

中国华录集团有限公司

山东汽车工业总公司

……



【张博士讲授的培训课程】

 情境领导

 高效能人士的七个习惯

 如何提升企业执行力

 从专业走向管理(从技术走向管理)

 大客户销售

 商务谈判技巧

 营销中的关键时刻行为模式

 客户关系维系与客户服务中的关键时刻行为模式

 团队建设

 创新思维与创新管理

 六顶思考帽与管理思维训练课程

 领导艺术

 中高层管理技能提升课程

 企业文化建设与变革管理

 中层主管的五项修炼

 时间管理

 目标管理

 会议管理

 绩效管理

 授权管理


【培训过的主要著名客户(摘录)】

通信行业:中国移动 中国联通 中国电信 中国网通

金融行业:上海工商银行 山东建设银行 福建建设银行 北京招商银行

电力行业:国家电网集团 南方电网(广西电力) 山东电力 甘肃电力 河北电力

IT 行业: 联想集团 神州数码 北大方正 清华同方 浪潮集团 中创软件

制造业: 海信集团 蒙牛乳业 三元乳业 中通客车(上市公司) 中国华录

物流行业:大连港务局 宁波港务局 日照港务局 青岛港务局

其他行业:中国航天材料研究院 中国火箭研究院 国美集团 日照百货集团