《互联网+时代下如何打造微商铁军》——微商团队的有效激励与凝聚力提升【课程背景】：一位全职妈妈，通过微商的方式，售卖婴幼儿产品，成功的开启了财富自由之路。在移动互联网时代下，微商已经成为了一种全新的商业模式，被无数的成功案例和故事所证实。但随着越来越多的人加入微商，微商之路也变的越来越艰难，难的不是产品，不是模式，不是运营，而是团队——没有将微商的团队打造成...

《互联网时代高效员工的8大工作思维》一、课程背景：移动互联网的快速发展，给我们的学习、工作和生活带来了极大的便利。但同时也严重改变和冲击着企业员工的工作思维和方式。有的企业顺应发展，鼓励和培养员工将互联网的思维和技术应用到工作中，取得了非凡的成就，如海尔、三只松鼠、韩都衣舍等企业；但绝大部分企业对这一趋势要么茫然不顾，要么不知所措，员工工作思维陈旧，工作方式...

《农业电商与农产品交易落地实操》1.课程背景：我国是一个农业大国，农业的发展是国家经济和政府工作的重头戏，在互联网和信息化高度发达的今天，如何实现农业现代化、如何实现农业互联网化、如何实现农业信息化是当下的政府、涉农企业和个人迫切想要解决的问题。➢国家大力推广农业电商的发展，各级政府需要操作思路！➢互联网+农业的发展推动了农业电商和农产品网络交易，需要实操技...

《互联网+电商的运营、解读及政府务实》一、课程收益：•了解国内电商的现状、政策与发展趋势；•掌握电商的运作模式；•深入的了解主流跨境电商平台，选择更合适的交易平台；•掌握电商产业园区的打造策略、制度建设和人才培养；•懂得政府如何更好的服务当地电商，推动当地电商有效发展针对对象：政府部门、企业中高层管理者、创业人士及中小企业主三、培训时间：2天（可调整为1天）...

《互联网+电商时代的客户关系管理》一、课程背景：互联网+电商时代，企业面临的市场环境和商业关系都发生了巨大的变化：用户聚集的平台变了、用户的兴趣走向变了、用户的需求理念变了、用户的购买场景变了、企业与用户的互动方式变了，由此导致客户关系的管理模式也发生了重大变化。传统的客户关系管理不论从理念上、模式上还是操作手段上都满足不了新时代企业客情维护的的需求，反而给...

《传统企业互联网转型的突破与落地》一、课程背景：➢在互联网的冲击下，阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸；➢传统企业要进行互联网转型已经成为了共识，但到现在，在互联网转型实践方面获得成功的企业寥寥无几，企业到底怎么转型，许多企业家感到迷茫、感到焦虑；...

《电商平台运营与营销推广实战》一、课程背景：➢淘宝、天猫、京东等电商平台已经成为每个企业产品销售的必然渠道，但大部分企业对这些平台的运营模式、方法、策略了解不到位；➢淘宝集市的卖家，95的都在亏损；天猫商城90的卖家都在亏损；双十一当天，1的商家占了90的交易额，99的商家赚的只是库存；电商平台亏损已经成为常态；➢传统企业大举入网，买家低价心态横行，电商平台...

【课程大纲】：一、3大问题，导致微商团队业绩低迷：1、团队涣散，各自为战n3个现象出现，说明你的微商团队很涣散n微商团队凝聚力低的三个原因案例：一家草莓微商企业是如何死于团队涣散的2、斗志丧失，激情不长n做微商，需要的就是斗志与激情n人员素质、管理模式、工作方式是导致斗志丧失的根本原因n如何判断你的微商团队是否有斗志讨论：你的微商团队还有斗志和激情吗？3、激...

六、课程大纲：模块：政策现状1、当下电商的政策解读与对策n当下电子商务的发展状况；n8个关键词全方位解读电子商务政策；n从6个城市看电子商务服务中心建设现状2、当下电子商务火爆背后的4大痛点3、电子商务的发展趋势：1.0到4.0版第二模块：电商设计模式1、建系统：电子商务的贸易流程与生态构建n基于业务流程下的电子商务生态构建；n案例：阿里巴巴的信用交易生态构...

六、课程大纲：模块：企业现状分析思考：您现在企业所做的广告有效果吗？你在微信和网站上传的内容有人看吗？1、企业的市场活动文案没有吸引力，营销软文没有传播力；2、企业的营销文案抓不住客户心理、产品卖点提炼不精准、没有创意、没有策划，甚至词不达意，没有任何营销价值；3、互联网上不缺内容，缺的是真正能够吸引用户，引起口碑效应的内容；4、现在不缺好产品，缺的是能够传...

课程大纲：模块一：确定电商触网的行军路线1.传统企业触网的起点和终点。2.互联网时代，企业经营的5个变局。3.企业布局电商的三条路径。4.电商发展的10大趋势模块二：思想动员，用10大思维让企业植入电商基因5.有效网络营销的前提和条件。6.完成企业电商基因的10大思维。7.如何将10大思维有效落地到电商运营中。模块三：排兵布阵，9大模式让你的企业站在赢利制高...

课程大纲：部分：发展优势——我国互联网农业电商大发展的4大优势1、技术环境优势n我国网民规模全球n互联网的发展速度全球n智能手机广泛应用n商品的网络交易平台规模增长迅速2、社会环境优势n农业领域是政府长期工作的重点n国家政策大力促进“互联网农业”n农村经济的发展利好电商n消费习惯与需求要求农产品电商化3、人才环境优势n政府鼓励“互联网”人才返乡创业n国家财政...

课程大纲：模块：跨境电商诊断分析1、从DX、兰亭集势、环球易购看跨境电商的发展；2、米兰网、全麦、Focaprice证明了跨境电商的蓝海效应；3、跨境电商的国际物流的门派、痛点及趋势4、跨境电商支付的现状、政策与突围5、跨境电商国内与国际政策的解读及对策第二模块：跨境电商趋势分析1、进口跨境电商火爆现状；2、进口跨境电商繁荣的背后；第三模块：跨境电商趋功能特...

论坛内容：1、如何在互联网的背景下找到自己创业的核心优势；2、如何站在“互联网”的风口上，选择自己的创业方向；3、互联网创业3.0时代的掘金新模式；4、互联网创业必须避免的8大误区；5、互联网创业者必须把握的5大方向和8大蓝海；6、如何选择互联网创业的商业模式；7、探索后PC阶段，也就是移动互联网时代的创业路径；8、普通创业者如何在阿里巴巴、百度、腾讯等巨头...

一、课程背景：移动互联网的快速发展，给我们的学习、工作和生活带来了极大的便利。但同时也严重改变和冲击着企业员工的工作思维和方式。有的企业顺应发展，鼓励和培养员工将互联网的思维和技术应用到工作中，取得了非凡的成就，如海尔、三只松鼠、韩都衣舍等企业；但绝大部分企业对这一趋势要么茫然不顾，要么不知所措，员工工作思维陈旧，工作方式落后，工作效率低下，导致企业发展停滞...

部分：什么是互联网思维u思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？1.1、互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑1.2、互联网思维VS互联网1.3、互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例2.1、“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝...

功能模块关键知识点诊断问题现状分析u思考：您的企业的营销效果好吗？和5年以前相比有什么变化吗？1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳；2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里；3、明知产品有市场，但就营销不出去；4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑；查找原因1、对未来的营销趋势认识不清；2、营销思维混乱，模式落后；3、对移动互联网下的新营销模式了解不深；4、...

课程大纲：一、现状分析u思考：您的企业的营销效果好吗？和5年以前相比有什么变化吗？1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳；2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里；3、明知产品有市场，但就营销不出去；4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑；二、查找原因1、对未来的营销趋势认识不清；2、营销思维混乱，模式落后；3、对移动互联网下的新营销模式了解不深；4、缺乏互联...

课程大纲：一、移动互联网时代，汽车企业电商运营的现状与困境：1、老模式发展受阻，新模式不清晰；2、电商平台功能单一，创意缺失；3、线上营销与线下体验难以有效整合；4、营销环境变了，旧的营销打法失效，新的打法没成型；二、汽车企业移动互联网布局模式初探：1、传播层：网络营销的布局与切入；2、渠道层：电商平台的布局与切入；3、供应链层：O2OC2B整合；4、价值链...

【课程大纲】：一、当下，互联网产品设计的问题与困扰：1、与用户需求不匹配；2、产品体验度差；3、产品研发周期长4、难推广；5、难赢利；二、互联网产品设计的前期：认知产品设计的本质1、用户需求驱动是产品设计的本质2、如何挖掘用户的真实需求u用户需求的4中采集方法u用户需求的两种提炼方法3、如何将用户的需求体现在产品功能中u将用户需求转化为痛点解决u不断的聚焦痛...

部分：发展优势——我国互联网农业电商大发展的4大优势1、技术环境优势1.1、我国网民规模全球1.2、互联网的发展速度全球1.3、智能手机广泛应用1.4、商品的网络交易平台规模增长迅速2、社会环境优势2.1、农业领域是政府长期工作的重点2.2、国家政策大力促进“互联网农业”2.3、农村经济的发展利好电商2.4、消费习惯与需求要求农产品电商化3、人才环境优势3....

功能模块关键知识点诊断问题现状分析1、85企业都在思考互联网转型问题2、90的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35的企业互联网转型不利u思考：为什么会出现这样的局面？查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心5、缺乏有效落地的...

课程大纲：一）、销售员为什么要借助移动互联网工具1、移动互联网时代，销售员销售的现状与困境；1）、传统的销售方式失效；2）、产品信息越来越透明，竞争越来越激烈；3）、客户的需求越来越难挖掘；4）、靠电话和拜访维护客户越来越难；2、销售员利用移动互联网工具销售的6大理由；1）、产品专业度展现的需要；2）、快速进入客户圈子的需要；3）、精准维护客户情感的需要；4...

论坛内容：1、互联网对传统电商的冲击与改造；2、互联网时代下，未来10年电商的6大发展趋势；3、当下中小企业在进行电商触网转型时面临的现状与困境；4、中小企业电商触网成功落地的6大法则；5、中小企业互联网转型与电商触网未来展望。

课程大纲：章、互联网企业团队的特点；1、形式单一导致客户“审美”疲劳；2、对象定位模糊，造成“顾此失彼”；3、管理方式落后，造成效果流失；4、没有形成闭环，造成客户体验的落差大；第二章、以客户为中心的体验式客户关系管理1、互联网电商时代下的客户关系管理的起点、终点与路径2、如何利用接触点法提升CRM的体验效果。3、大数据与客户关系中的精细化管理；4、客户细分...

论坛内容：1、了解我国农业电商的发展优势与现状；2、了解我国县域农业电商发展的困境与突破思路；3、掌握“互联网农业”在县域农业中的实施步骤；4、掌握县域农业电商的运作模式；5、掌握县域农业电商的营销模式及落地策略；6、掌握“互联网农业”未来发展的5大方向。7、建立县域经济与农业电商的互推体系

课程大纲：部分：什么是互联网思维思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？u互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑u互联网思维VS互联网u互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例u“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔u“互联网”创...

功能模块关键知识点辅助工具诊断问题现状分析u思考：你认为开淘宝店赚钱吗？你认为把产品放到京东或天猫店就是电商吗？1、淘宝集市点600多万家卖家，95的都在亏损；2、天猫商城，6万多卖家，90的都在亏损；3、双十一当天，1的商家占了90的交易额，99的商家赚的只是库存；4、传统企业大举入网，买家低价心态横行，电商平台已经进入红海。查找原因1、方向不清，趋势不明...

课程大纲：一、企业互联网转型现状分析1、85企业都在思考互联网转型问题2、90的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35的企业互联网转型不利u思考：为什么会出现这样的局面？二、互联网转型中查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心...

模块关键知识点政策现状1、跨境电商国内与国际政策解读与对策1）、跨境电商的发展状况；2）、8个关键词全方位解读跨境电商；3）、从6个城市看跨境电商的发展4）、国际主要国家的跨境电商发展解读5）、案例：从杭州天元宠物看企业的跨境电商发展之路2、进出口跨境电商火爆背后的4大痛点3、跨境电商的发展趋势：1.0到4.0版1）、单纯的交易撮合阶段2）、撮合政府服务阶段...

六、课程大纲：一、互联网时代下，高效工作的4个表现：1、快速响应；n为什么要快速响应n什么叫快速响应案例：我在京东买了几本书2、超预期的结果案例：布鲁诺辞职的故事讨论：什么样的结果才算超出预期3、精彩呈现案例：梵高之死n悲催的是：一流的成果，三流的呈现n精彩呈现作用的三个方面体现（产品市场、方案呈现、观点表达）4、持续迭代案例：小米的操作系统MIUI二、快速...

论坛内容：1、我国跨境电商的现状、政策与发展趋势；2、企业实施跨境电商的运营流程；3、跨境电商的营销策略；4、跨境电商的运营推广技巧；5、跨境电商的新动态；6、跨境电商成功落地的模式与思路；7、电商创业的成功之道

课程大纲：一、电商企业诊现状分析u思考：你认为开淘宝店赚钱吗？你认为把产品放到京东或天猫店就是电商吗？1、淘宝集市点600多万家卖家，95的都在亏损；2、天猫商城，6万多卖家，90的都在亏损；3、双十一当天，1的商家占了90的交易额，99的商家赚的只是库存；4、传统企业大举入网，买家低价心态横行，电商平台已经进入红海。二、互联网电商查找原因1、方向不清，趋势...

课程大纲：一、销售员为什么要借助移动互联网工具1、移动互联网时代，销售员销售的现状与困境；n传统的销售方式失效；n产品信息越来越透明，竞争越来越激烈；n客户的需求越来越难挖掘；n靠电话和拜访维护客户越来越难；2、销售员利用移动互联网工具销售的6大理由；n产品专业度展现的需要；n快速进入客户圈子的需要；n精准维护客户情感的需要；n快速建立个人与产品品牌的需要；...

课程大纲：章、互联网电商时代，传统CRM的4大困境；1、形式单一导致客户“审美”疲劳；2、对象定位模糊，造成“顾此失彼”；3、管理方式落后，造成效果流失；4、没有形成闭环，造成客户体验的落差大；第二章、以客户为中心的体验式客户关系管理1、互联网电商时代下的客户关系管理的起点、终点与路径2、如何利用接触点法提升CRM的体验效果。3、大数据与客户关系中的精细化管...

课程大纲：章、互联网企业团队的特点；1、什么叫团队；n唐僧师徒四人定义的团队n郎平带领下的女排所诠释的团队n亮剑中李云龙眼中的团队2、互联网企业团队的特征；n互联网企业与传统企业的不同n讨论：互联网企业需要什么样的团队n互联网企业团队的特点第二章、阿里巴巴、腾讯和京东是如何管理团队的1、阿里巴巴团队管理的武林秘籍n马云的用人观n阿里员工管理三板斧n阿里巴巴的...