浙江互联电商内训课程
移动互联网时代的创新思维与商业模式
1移动互联网时代的特征及其商业策略1.1从近的几个典型商业案例说起1.2移动互联网的过去现在和未来1.3移动互联网时代的三大特征1.4移动互联网时代的核心思维及商业策略2创新思维的必然性2.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起2.2我们已经失去创新的基因了吗?2.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比2.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例2.5威廉姆斯的“颠覆性思维”...
颠覆传统的互联网思维
讲:科技推动下的新文化新世界1、从案例开始----大佬是怎么炼成的2、产品推销时代3、产品营销时代4、信息推销时代5、信息营销时代---信息对等6、全球信息产业的历史变迁7、互联网时代的哲学基因---必然的解构8、分工理论塑造的社会将迅速被瓦解9、分享、跨界、合工将构筑新的社会体系10、人的主体地位的重新确立11、互联网技术将成为社会基础设施第二讲:互联网思...
互联网 店铺业绩提升沙盘模拟特训营
模块内容知识落地点模块一店铺生意分析★什么是核心店铺表现指标★促进店铺生意提升的关键密码★店铺关键指标分析模块二怎样诊断单店经营★经营业绩诊断★人员素质诊断★环境陈列诊断★店务营运诊断★销售能力诊断★顾客关系诊断★商圈竞争诊断★竞争比较诊断模块三店铺业绩提升实战分析★根据诊断分析掌握店铺业绩提升实战方法★如何在现有条件下提高新客人的数量★如何促使店员维护更多...
《电商创业课程》   课时:12H
基础入门课(3天)针对那些想创办电商企业,但是不了解电子商务知识,没有网上创业项目和产品的学员。学习让他们了解电子商务的发展趋势,产生并筛选出自己的创业项目,并完成第三方电子商务(如:淘宝等)平台的注册共工作。时间内容收益天上午1.开班仪式(破冰)2.网络创业项目介绍3.电子商务发展趋势学习让学员了解银川市电商创业项目、了解电子商务发展趋势、主流电商平台模式...
互联网 零售经销商营销之道 在赢道
模块内容知识落地点模块一经销商的商机:移动互联网带来了巨变★战略理念上的机遇、挑战与对策★商业模式上的机遇、挑战与对策★价值链管理上的机遇、挑战与对策模块二经销商的攻占:粘住用户的时间,就是提升终端门店的业绩★有效撬动终端零售门店业绩★快速营销卖点打造提炼包装★门店零售思维整合营销突围★移动互联互动营销工具运用★移动互联精准营销用户锁定★移动互联病毒营销媒体...
《互联网 微信营销突围实操落地特训营》
模块一、互联网时代的营销变革与重构单元课程体系落地方式互联网终端微信营销的植入体系★移动互联网终端微信营销变革思维方法重构★移动互联网终端微信营销模式落地排兵布阵★移动互联网终端微信营销终端模式闭环之道★移动互联网微信朋友圈营销新媒体规划传播实战方法:“总裁互联网思维”干预心法情景分析:微信营销情景分析业绩大价值版权模型:微信朋友圈新营销“寻宝图”模块二、零...
互联网 人性团队管理潜能突破训练营   课时:12H
模块内容知识落地点模块一卓越团队的组建★训练与普通灌输式培训的区别体验、示范★特训介绍/特训活动规则/团队活动等。★节:卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等;★第二节:团队制胜的关键在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?体验活动:游戏模块二沟通与误解★企业兴亡核心素质一:沟通到位,工作才到位★训练目的:破解80以上管理...
互联网时代的大数据营销
一、“大数据、大生意”1.移动互联网时代已经到来2.大数据时代带来对传统营销的挑战3.大数据的特征:大数据分析3.0时代已经到来二、大数据下客户的深度剖析1.客户是“上帝”,客户是什么样子?1)客户的基本特征(如:不同产品的年龄分布)2)客户的群体特征(如:不同年龄群体关注点有哪些?)2.什么是个性化服务和差异化服务?3)什么是客户忠诚?4)如何创造个性化和...
总裁互联网思维落地风暴
章:放弃互联网=等于放弃生存与发展★极致思维:产品思维、痛点思维★专注思维:简约思维、标签思维★口碑思维:屌丝思维、粉丝思维★速度思维:整合思维、迭代思维第二章:总裁互联网时代企业现象的思考★前端后端的天地乾坤时代★速度领先的先者生存时代★左脚和右脚的产品与服务★目标鱼塘”的成交率体系★用户深耕的财富管理方程式★绝对成交的零风险成交主张第三章:总裁互联网时代...
移动互联网时代的新媒体营销策略
一、移动互联网时代的发展趋势1.移动互联网时代已经到来2.大数据的定义与构成3.大数据时代带来对传统营销的挑战4.数据资产是核心竞争力5.微营销与粉丝经济时代:创新为本,内容为王二、移动互联网时代的客户深度剖析1.移动互联网用户行为观察2.客户是“上帝”,客户是什么样子?1)客户的基本特征(如:不同产品的年龄分布)2)客户的群体特征(如:不同年龄群体关注点有...
《移动互联网时代的新媒体营销策略》
一、移动互联网时代的发展趋势1.移动互联网时代已经到来2.大数据的定义与构成3.大数据时代带来对传统营销的挑战4.数据资产是核心竞争力5.微营销与粉丝经济时代:创新为本,内容为王二、移动互联网时代的客户深度剖析1.移动互联网用户行为观察2.客户是“上帝”,客户是什么样子?1)客户的基本特征(如:不同产品的年龄分布)2)客户的群体特征(如:不同年龄群体关注点有...
《互联网金融创新和发展趋势》
部分开启互联网金融之门模块一:开启互联网金融之门1.案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.互联网金融之门4.结构定律5.众美联与众房联6.好金融与坏金融模块二:互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.互联网金融的突破4.金融商业模式的三分法5.互联网金融的主要分类6.金融互联网化的主要模式7.目前我国互联网金融的特点第二部分互...
互联网 打造零售行业强势代理商团队
模块内容知识落地点模块一代理商团队变革与重构:“互联网”终端微信营销的植入体系★移动互联微营销变革思维方法重构★移动互联微营销模式落地排兵布阵★移动互联微营销终端模式闭环之道★移动互联微营销新媒体规划与传播模块二代理商团队的平台驱动引擎:公众平台落地布局与整合★微信公众平台的全新定位布局方式★微信公众平台的终端盈利整合模式★微信公众平台门店运营的细节步骤★微...
《互联网金融与中小企业融资》
课程大纲:部分开启互联网金融之门模块一:开启互联网金融之门1.案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门模块二:互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.金融商业模式的三分法4.互联网金融的主要分类5.大数据金融6.众筹7.互联网金融门户8.目前我国五联网金融的特点第二部分商业形态与互联网金融1.揭示商业模式的三级台阶2...
《互联网 店铺客户管理VIP重构体系》
模块一、新营销策略VIP互联思维100分系统单元课程体系落地方式互联网时代下的店铺转型与胜任★店铺VIP粉丝平台化突围框式模型★店铺VIP“皮-肉-骨、修-炼-悟”★4大店铺新基因解读互联网时代,店铺VIP生存发展之道★店铺VIP运营智慧,新营销策略思维四大运营全攻略版权模型:摸瓜理论摸到VIP消费者本质实战方法:“总裁互联网思维”VIP干预心法版权游戏:“...
从消费互联网化到产业互联网化的变革转型
【课程大纲】一、我拿金钱赌明天,你用什么换此生?——1亿到10亿,两个知名赌局的背后1、美国《时代》周刊评选出了2006年度人物,“你”当选的划时代意义?2、农业经济-工业经济-知识经济的三个时代?3、消费者主权时代的到来二、强大的会灭亡,适者生存1、普华永道的数据?兰德定律?2、为什么成功是失败之父?3、基业长青的大秘诀?三、互联网思维的独孤九剑:1、用户...
变形金刚之绝迹重生-从消费互联网化到产业互联网化的变革转型
【课程大纲】一、我拿金钱赌明天,你用什么换此生?——1亿到10亿,两个知名赌局的背后1、美国《时代》周刊评选出了2006年度人物,“你”当选的划时代意义?2、农业经济-工业经济-知识经济的三个时代?3、消费者主权时代的到来二、强大的会灭亡,适者生存1、普华永道的数据?兰德定律?2、为什么成功是失败之父?3、基业长青的大秘诀?三、互联网思维的独孤九剑:1、用户...
变形金刚之绝迹重生——从消费互联网化到产业互联网化的变革转型
一、我拿金钱赌明天,你用什么换此生?——1亿到10亿,两个知名赌局的背后1、美国《时代》周刊评选出了2006年度人物,“你”当选的划时代意义?2、农业经济-工业经济-知识经济的三个时代?3、消费者主权时代的到来二、强大的会灭亡,适者生存1、普华永道的数据?兰德定律?2、为什么成功是失败之父?3、基业长青的大秘诀?三、互联网思维的独孤九剑:1、用户思维:A、得...
互联网时代经销商与企业如何转型升级
章:互联网时代经销商营销环境与创新★互联网时代思维经销商竞争三大转型★传统模式竞争与移动互联的交融加速★新形势下的零售业态对经销商的影响★先者生存,快就等于优速度竞争★O2O线上线下带来用户体验时代营销★移动互联时代急剧变化粉丝业态模式第二章:经销商成长的核心创新思维策略★由粗放式营销到细分市场精耕细作★超越增长极限点茫然和困惑的突破★改变传统思维,创造众智...
《供应链金融与互联网金融创新》
部分开启供应链金融之门模块一:开启供应链金融之门1.案例:一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.链条的生态原因6.一个有待破解的案例7.全球化和供应链8.供应链金融产生过程9.传统金融服务和供应链金融服务10.供应链中的融资光环效应11.几...
《互联网金融和商业银行业务创新》陈盛东
部分开启互联网金融之门模块一:开启互联网金融之门1.案例:从阿里贷款故意隐藏的一个数字说起2.阿里贷款的密码解剖3.网络金融之门4.结构定律模块二:互联网金融概述1.概念2.互联网金融的特点3.金融商业模式的三分法4.互联网金融的主要分类5.大数据金融6.众筹7.网金融门户8.目前我国五联网金融的特点第二部分互联网金融创新的主要形态模块一:商业形态与互联网金...
互联网 零售营销突围实操落地特训营
模块内容知识落地点模块一互联网时代的营销变革与重构:“互联网”终端微信营销的植入体系★移动互联微营销变革思维方法重构★移动互联微营销模式落地排兵布阵★移动互联微营销终端模式闭环之道★移动互联微营销新媒体规划与传播模块二微信公众平台的驱动引擎:公众平台的布局管理与功能使用落地实操★微信公众平台的战略运营布局模式★微信公众平台的图文消息创建发布★微信公众平台自定...
美团大众电商平台深度运营策略   课时:6H
1-2天,6小时/天(线上线下皆可)门店美团大众运营营销人员傅强老师该课程授课过的企业注:傅强老师自己的美团和大众店铺每加门店排名都在区域前三一、课程框架平台规则篇:美团大众点评平台基础规则店铺运营篇:美团大众点评具体运营策略选品上架篇:美团大众的爆品选取及排布客户营销篇:美团大众店铺客户转化率提升策略流量推广篇:美团大众的付费流量推广策略履约执行篇:美团大...
“互联网+”时代下的活动策划与新媒体营销   课时:12H
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业营销负责人、营销总监、营销人员及电商、微商从业人员 课程背景:传统企业在企业品牌与产品推广的时候往往选用电视、广播、报纸、机场廊桥、大牌高炮等传统媒体形式,这类媒体形式的特点是费用昂贵,效果还不一定好,千人成本极高,在互联网时代,我们认为真正好的广告宣传是低成本的事件营销,例如:任正非等车、顺丰王卫的仗义执言,让华为和...
“互联网+”时代下的爆品设计策略   课时:12H
课程时间:2天,6小时/天课程对象:总裁班/中高层管理者/基层员工 课程背景:在互联网时代,很多人说模式和营销是开展“互联网+”转型的核心,其实最重要的是不是模式和营销,而是产品,产品是一切的基础和前提,是“1”,其他的都是后面的“0”。那么怎么设计互联网产品呢?我们说跟随者永远无法超越前人,如苹果之于诺基亚、数码相机之于柯达胶卷、微信之于飞信,都是一种彻底...
互联网+时代下高势能品牌建设与渠道推广策略   课时:12H
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层管理者/品牌策划人/营销人员 课程背景:新思维品牌的重塑营销:你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗?你正在为找不到问题所在而苦恼?这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说?要知道鞋很普通,但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通;批发市场很普通,但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通;水没有什么神奇的,但将这杯水卖成“可口可乐...
“互联网+”时代下的广告文案策划与新媒体内容运营   课时:18H
课程时间:3天,6小时/天课程对象:总裁班/中高层管理者/营销策划人员 在互联网时代,信息传播是极其重要的一件事,有些企业产品很好,但无人问津,有些企业产品一般却订单不断,主要原因是造势和宣传做的好,而广告文案创作是宣传造势的基础,一则好的文案或许可以通过打动人心,从而激发消费者的购买冲动和欲望。企业里有一些专门做文案写作的朋友,活动策划能力很强,但却输在了...
互联网平台运营九步实战动作 ——让你迅速成为一名优秀的电商运营人员   课时:12H
课程时间2-3天,6小时/天课程对象 企业电商营销负责人、运营总监、运营人员及电商从业人员课程收益课程框架第一步:运营理念篇——全面了解互联网运营是做什么的第二步:模式运营篇——明确你要运营的互联网企业或者产品是哪一种类型第三步:产品运营篇——学会挖掘客户的真实需求第四步:产品运营篇——基于用户需求设计产品第五步:用户运营篇——学会新客拉新、老客复购、粉丝及...
小红书社交电商平台深度运营策略   课时:12H
 2天,6小时/天(线上线下皆可) 企业电商营销负责人、营销总监、营销人员及电商、微商从业人员傅强老师该课程授课过的企业 注:傅强老师小红书和抖音自己操盘过的账号 一、课程框架理念篇:电商运营的通用思维定位篇:打造垂直领域的IP内容篇:原创爆文的创作技巧制作篇:小红书图片及短视频制作运营篇:小红书的引流及运营策略变现篇:小红书的变现形式二、本课程解决的问题一...
ITR-问题根因分析与系统解决   课时:12H
课程背景:面对市场日益激烈的竞争事态,如何形成并不断提升企业的核心竞争力? 如何通过一种系统化的运作机制,强化持续改善的意识,形成持续改进习惯? 如何将日常性的忙碌与救火工作,转为自主自发的活动,并形成可量化成果?通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法,结合企业现状,进行系统化的体系设计,结合一些简单易行的工具与方法培训,并以推行实际项目的方式进...
互联网时代的新生代员工管理   课时:6H
课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时,各行各业都在尝试突破瓶颈,在不确定性中寻找确定性,在变局中寻求新的曙光。同样,作为企业管理的重心也开始向人效提升转移,培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
互联网思维下的人力资源管理   课时:12H
互联网+,互联网思维,颠覆了许多行业和我们过去所固有的许多认知,波澜壮阔,狂飙突进,引领全球跨入全新的互连互通的知识经济时代。作为一名企业人力资源管理者,我们正接受越来越多的变革和管理挑战。那么,互联网时代下的人力资源管理,它是什么样子呢?在这样一个风险和机遇共存的时代,企业应该更加注重人力资源管理,有机结合互联网理念,分析人力资源管理新模式、思考互联网人力...
赋能落地、赢在执行——互联网时代企业团队执行力打造   课时:12H
互联网+时代,还在讲执行力?员工95后,00后,执行力对他们?企业是什么?企业永远是少数人的集合,如果不讲执行力,企业的战略目标,团队的业绩目标,会不会很容易的达到预期?结果也许大家都知道,所以有关执行力的课程一直受重视,世界上几乎所有优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。但经过大量培训实践...
突破新常态——互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训   课时:12H
当今社会,是互联网时代,是VUCA时代。互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免:曾经经典的能力素质模型、ADDIE等,逐个被拉上挑战台,接受“互联网思维”的批判;“永远做不完,也要做下去”的培训体系更是受到抨击,“体系无用论”甚至成了某些培训人自我解脱的免死令牌。某业界大咖直言:与其我们“劳民伤财”做培训体系,不如专注于能看得见的战略...
“互联网+”商业模式与营销系统全方位实战落地训练课程   课时:192H
 在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一定理解当中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,还有一部分人领悟了深意,但因为没有技术团队,再好的互联网模式都无...
“互联网+”时代下的金融模式分析与银行应对策略   课时:6H
金融业,既是关乎经济命脉的行业,亦是财富积累速度快速的领域,在中国既有经济体制中,金融业一直处于国家的严密监控之下,任何想进入金融领域的人都面临着非常大的壁垒。随着互联网向社会纵深急速扩张,现实端与虚拟端的交换,都伴随着货币金融需求。而传统金融业在互联网金融服务方面却严重缺失,其原因一方面是它们缺乏相关的激励机制关注用户“痛点”,另一方面则是严重受制于相关的...
“互联网+”时代下传统企业转型发展之道   课时:6H
这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何拥抱互联网,如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是打开城门,向互联网进军。那么,究竟如何进军呢?什么是“互联网+”呢?如何加呢?传统的制造业如何进行模式转变?传统的零售业如何开展新的营销?都是传统企业应该思考的问题。马云的...
“互联网+”时代下的微营销实战兵法   课时:6H
微信的出现改变了人们的生活,促使人们日常沟通交流的方式发生了巨大的变化,同时,微信也改变了互联网也太,并作为移动互联网的杀手级应用,帮助腾讯拿到了移动互联网的门票。更重要的是,微信也在逐步改变互联网营销方式,是传统互联网营销逐步向移动互联网营销转移的有力佐证。因此如何通过微信、微博等移动互联网的营销工具,通过创新的手法,做好系统的营销推广,将成企业线上营销的...
“互联网+”时代下的创新营销   课时:6H
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你...
“互联网+时代下”的品牌营销   课时:6H
1、新思维品牌的重塑营销:你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗?你正在为找不到问题所在而苦恼?这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说?要知道鞋很普通,但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通;批发市场很普通,但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通;水没有什么神奇的,但将这杯水卖成“可口可乐”就很神奇;网站多如牛毛,但将网站弄成“阿里巴巴”就成了凤毛麟角。这些成功背后一定...
“互联网+时代下”的服务营销   课时:6H
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你...
互联网思维下的品牌营销   课时:6H
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成...
互联网金融   课时:6H
 金融业,既是关乎经济命脉的行业,亦是财富积累速度快速的领域,在中国既有经济体制中,金融业一直处于国家的严密监控之下,任何想进入金融领域的人都面临着非常大的壁垒。随着互联网向社会纵深急速扩张,现实端与虚拟端的交换,都伴随着货币金融需求。而传统金融业在互联网金融服务方面却严重缺失,其原因一方面是它们缺乏相关的激励机制关注用户“痛点”,另一方面则是严重受制于相关...
互联网思维下的创新营销   课时:6H
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成...
互联网思维下的服务营销   课时:6H
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你...
互联网创新思维培养   课时:6H
有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打车这样一个小小的生活习惯,也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维,如果在这样一个时代下你...
《“互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展》   课时:6H
课程名称:《“互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展》讲师:刘通老师6课时课程背景:“互联网”、“大数据”等技术的应用带动了传统金融行业的变革,催生金融领域的业态、模式创新,诞生了如数字金融、智慧金融等一系列新金融,但同时也引发了“P2P”等各种新问题和新风险。本讲座结合互联网金融发展的特点和大数据的特征,探讨大数据时代互联网金融在促进金融创新、打破信息垄...
《互联网+工会的改革和创新》
互联网+工会的改革和创新工会改革创新的提出新时代对群团工作的定位中央群团会议上习近平总书记讲话建成职工之家是习近平为核心的党中央对工会工作的根本要求群团工作的改革创新互联网+工会改革与创新工业领域医疗领域教育领域文化领域金融领域生活领域互联网+工会平台的应用1.在网上能找到工会组织2.在网上能听到工会声音3.在网上能享受工会服务4.在网上能参加工会活动四、互...
《互联网时代金融业的商战兵法生态战的势、道、术》课程大纲
《互联网时代金融业的商战兵法:生态战的势、道、术》【课程大纲】一、势——取势,方可因势而变势二:生态系统竞争时代已经迅猛来临。究竟生态系统是个啥玩意?生态系统有哪几个核心特征?生态系统竞争的前世今生是什么?生态系统为什么有超级巨大的威力?生态系统竞争将产生什么深远影响?二、道——明道,方可走对大方向经营方向上:A、固守主业B、跨界融合经营模式上:A、公司B、...
《传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南》课程大纲
《传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南》【课程大纲】第1章移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1移动互联网时代的趋势与特征1.1.1传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2移动互联网时代的商业特征1.1.3移动互联网时代的商业趋势1.2传统企业互联网转型六大误区1.3传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南1.4.1五位互联网大咖的互联网转型方法论1.4....
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