移动互联时代企业转型课程时间：2天一、跨界时代来临✓京东成为了最大的物流企业✓顺丰向商贸业转型✓房地产低迷给制造业带来的巨大冲击✓诺基亚倒闭给传统制造业的启示✓移动互联网使“企业核战爆发”✓传统企业涉水电商的四大要点✓如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大地产与淘...

移动互联网时代供应链管理讲座时间：6小时讲座对象：企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么？移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么？案例分析：“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么？服务的三个要...

移动互联网时代物流管理课程背景：如今，在全球经济放缓，工业进入4.0的年代，国内人口红利的优势消失，企业经营艰难，成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。多年来成本不断上升，唯独物流成本不断下降，对于制造企业来说，如何找到更好的管理模式，如何有效控制风险的前提下，降低物流成本，是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡，燕鹏飞老师结合15年的物流管理经验，总...

2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2015年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三...

移动互联时代电商企业供应链管理一、2014年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程✓全国电商仓储物流格局...

互联网营销总裁研修班课程背景：传统企业转型升级是企业永恒的主题，也是企业永恒的难题，根据最新的CNNIC的数据统计，中国的网民已经达到6亿人,假如说把这6亿网民单独拿出来成立一个国家的话，那这个国家单从人口数量上来说，能在世界上排第三，这对企业来说就意味着如果你错过了互联网，就等于你错过了一个国家的市场。海尔的张瑞敏先生在应对企业转型时曾说“自杀重生，他杀淘...

供应链管理课程背景：供应链管理是一个全范围的管理客户，但是从服务的角度看，又分为供应链物流、金融等课题，本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发，深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机，同时从运营角度给出相应解决方案课程收益：2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程时间：2-3天课程大纲：一、互联网给商业模式带...

《互联网时代传统物流思维转变》课纲【课程背景】2015年，“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告，“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT（数据技术）。IT以自我控制，自我管理为主，DT以服务大众，激发生产力为主，未来属于DT时代。“互联网+”的过程也是传统产...

后阿里时代企业电商布局与供应链管理课程背景：“电商”、“O2O”这些名称是时下最火的几个词语，但是当很多企业触电后，却是亏损严重，在顺丰转型电商，各大企业对于电商是又爱又恨，这些都是为什么呢？因为早期的电商，大家都是搞搞营销，做做推广就有订单，但是随着竞争对手越来越多，客户要求越来越高后，高效的供应链管理体系就变得尤为重要，曾经任职于阿里、顺丰的燕鹏飞老师多...

互联网时代的物流管理课程背景：系统化学习物流管理知识，对于提升企业物流管理水平特别是物流企业的物流管理水平非常重要，大学里边的教材15年如一日的没有改变，燕鹏飞老师把十几年的物流管理经验结合最新物流发展趋势，开发出一套适合企业中高层系统了解物流管理知识的课程，让大家掌握在中国提升企业物流管理水平的核心关键。课程收益：电商行业物流管理经验（几种不同的分拣方式）...

电商供应链物流管理课程背景：近五年来电商企业蓬勃发展，从过去靠价格到现在注重客户体验，小电商成为了年营业额过亿的电商大鳄，对于这样的企业同样需要供应链管理，燕老师五年来伴随着国内知名电商的成长，曾辅导过女装电商行业初语、韩都、澳飞动漫、茅台酒业、等对家企业电商供应链管理，从如何做电商到电商如何最后一公里到消费者手中，给客户更好的体验。通过总结开发出一套针对电...

《移动互联网时代下新消费行业的商业模式创新》课程说明本课程希望向企业经营管理解决在经营过程中的如下问题：您对未来商业趋势的预判是什么？00后成为主流了，消费趋势我们能否把握？疫情对更行业的影响，变革了哪些行业哪些行业又呈现了新的增长趋势职场新人如何预见未来，速赢成为优秀职业经理人市场实践证明，任何一个商业模式都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是商业...

《互联网+营销创新体系》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击，而是观念的冲击，经营模式的冲击，互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。创新营销：创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新，互联网界是有不同解读的。传统企业有着...

《互联网+形式下的创新思维》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击，而是观念的冲击，经营模式的冲击，互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。创新营销：创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新，互联网界是有不同解读的。传统企业...

《互联网+环境下的客户关系重构》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+的环境下，信息的传递变得越来越便利，很对依托人和人之间的关系变成了人和数字间的关系，客户的时间碎片化严重。在变化了的商业环境中，如何能重构企业间的客户关系，是B2B行业面对的新挑战。新零售，新媒体，新智能等等一切新鲜事物的...

《5G+工业互联网助力制造业数字化转型》大纲第一部分5G+工业互联网助力制造业数字化转型第四次工业革命中工业制造业面临的机遇与挑战5G+云网融合驱动企业数字化转型升级制造业数字化转型面临的五大挑战工业制造企业的云网整体化部署架构5G无线+5G边缘计算+云平台的组网模式工厂的自动化智能化的智能制造模式转型智能制造的柔性制造与个性化生产模式智能导引机器人生产过程...

互联网时代员工培养与激励【课程内容】第一章、培养和辅导下属业务经理在人员培养中的定位员工培训的形式OJT（现场作业）即时培训以师带徒（一对一深入培训）集中培训什么样的员工需要辅导？辅导员工的步骤确定对象询问工作状况辅导计划与实施总结、反馈与激励GROWM五步法辅导模型第一步：阐明目的（Goal）正确行为：直截了当、指出问题错误行为：拐弯抹角、含糊其辞第二步：...

互联网时代领导力提升【课程内容】第一章、角色认知➢组织管理的四大命题➢管理者的四项关键任务➢领导力的本质➢领导者的权力与影响力➢从管理者到领导者的四个心理过渡视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？案例研讨：知识型员工的需求案例研讨：杰克.韦尔奇谈管理者角色转变案例研讨：华为如何培养新任管理干部？第二章、自我...

互联网时代MTP管理者实践【课程背景】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速...

互联网时代MTP管理者实践【课程背景】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速...

互联网时代管理变革【课程内容】1.互联网时代的新特征➢互联网时代与工业时代的本质区别➢互联网时代新价值观➢互联网时代的六大社会特征➢互联网+的新内涵2.互联网时代给传统企业带来的挑战和机遇➢移动互联网给传统企业带来的阵痛：➢智能终端、4G、物联网、云计算、大数据、社区商务的未来➢传统企业的互联网转型之道案例：小米的成功关键案例：阿里巴巴的大数据战略案例：海尔...

互联网时代MTP管理者实践【课程背景】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速...

互联网时代下的采购谈判技巧【课程背景】一个企业的采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧，如何才能达到高效的采购工作状态呢大家都在苦苦找寻,高效的执行力与提高工作的效率是如何实现的，本课程给采购人员提供有效的管理工具、方法和技巧。【课程目标】◆引导采购人员掌握采购的系统知识；如何实现目标、时间管理的技术技巧，提高工作效率；◆初步使采购人员提升采购目标管理的技能，...

《互联网时代下的采购管理与应用实操》【课程背景】随着全球互联网+的飞速发展，伴随工业4.0高歌推进，企业采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一，时代再次对采购提出了更高的要求：如何快速低成本的进行采购？怎样快速交货？互联网时代下的采购将如何实现？怎样将传统采购升级换代？一个企业的互联网采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧，如何才能达到高效的采...

MINITAB软件中级实操课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具；◆本课程由长期在在企业从事六西格玛项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB，更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工...

MINITAB软件基础实操课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆作为6sigma最佳实用工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由由罗老师长期在在企业从事六西格项目咨询辅导的讲授中总结的。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。◆学员不但会操作Minitab，更重要的是学习如何在实际六西格玛项...

《互联网环境下海外市场考察及信息分析》（实战版）【课程背景】《互联网环境下海外市场考察及信息分析》聚焦企业拓展海外的首要工作——海外一线市场调研和信息分析，提出了两种实用的海外市场信息调研方法：通过互联网的调研和深入海外实地调研的方法，重点围绕目标市场、竞争对手、营销渠道等信息搜集及分析，以及如何在调研后形成一份有价值，用得上的的市场调研报告的撰写等。1，“...

互联网思维的新生代员工管理【课程背景】在企业管理中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就：面对新生代员工，他们有些手足无措。现在，新生代员工撑起了企业的一片天，当他们渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业，居高不下的“流失率”，企业又将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是新生代员工的职业素养不...

互联网思维的人力资源运营【课程背景】互联网时代，生产技术进步，互联网尤其是移动互联网普及，企业的生产方式和商业模式发生了很大的变化，企业组织结构进一步扁平化，企业员工层次也发生了很大变化。这些变化促使企业的人力资源管理模式也要进行相应改变，这些适应新时代特点的人力资源管理思想总称为人力资源管理互联网思维。“互联网思维”区别于传统企业的运营思维，其实质上是一种...

互联网思维的人员管理【课程大纲】前言：互联网时代快速发展互联网思维的提出人互联网时代已经结束改变思维后喻时代：从“信息化”走向“运营化”用运营思维来做人员管理互联网思维七字诀：专注、极致、口碑、快一、运营思维做管理——品牌1.风格：刘强东和董明珠的管理风格阿里巴巴的“校友”文化2.核心竞争力：管理的重点工作杰克韦尔奇对于管理者能力的“4E1P”某地产公司的“...

《互联网新形势下个人消费信贷和小微经营信贷业务拓展与创新》课程背景1、《中央经济工作会议》中关于金融业的改革的趋势非常明显的透露出几个信号：一是对于新形势下的信贷业务拓展提出了新的要求，尤其是一些新的名词;大数据、供应链金融、零售信贷业务等；随着国内经济的发展，个人为申请主题的经营性贷款多样化，差异化的需求越发明显；国家在政策层面给出了普惠金融服务的各项政策...

《互联网新形势下银行如何更好的服务民营企业》课程背景1、新形势下银行业如何更好的服务中国民营企业经济实体，是一个比较新的课题和任务，也是一个新的业务；本人常年从事国内各类型银行机构的经营性信贷业务拓展与经营性信贷业务风险防范的实务性工作，大量深入接触对公企业，民营中型、小型、微型等各类企业；银行与企业覆盖中国东部、中部、西部各省份；2、基于以上原因，结合自己...

《互联网金融与企业税收筹划分享》（2天版）【课程收益】：互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新型领域，包括但不限于第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务等模式。税务筹划是在法律允许或法律不禁止的范围内，通过对互联网金融企业的经营活动做一些调整或安排，最大限度地减轻企业税收负担。本课程的重点介绍税收筹划的方法与操作步骤，均...

《互联网+供应链金融》（1天版）【课程收益】：供应链金融就是在供应链中寻找出一个大的核心企业，以核心企业为出发点，为供应链环节提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力...

移动互联网时代的信息化管理和IT治理1.1课程大纲【课程背景】在移动互联网时代，信息广泛的互联互通让传统企业的产业边界正在不断地消融，在互联网+的大旗下，在当今的商业世界涌现了众多超越传统观念的跨界竞争和融合，对于企业信息化的要求也从对业务的支持提升到企业生存战略的高度，因此要求企业的信息化管理工作适应新形势要求，更好地通过信息化建设和IT转型推动企业向数据...

移动互联网时代大数据思维及企业转型1.1课程大纲【课程背景】在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企业重构其文化和组织，以信息化建设为契...

互联网时代企业大数据应用趋势1.1课程大纲【课程背景】在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企业重构其文化和组织，以信息化建设为契机和手...

信息化企业互联网与大数据战略规划方法课程基本信息课程名称：信息化企业互联网与大数据战略规划方法课程时间：1天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存...

基于大数据的全业务互联网化课程基本信息课程名称：基于大数据的全业务互联网化课程时间：1天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。以用户为中心、基于大数据的全业务互联网化运营才能在这个时代生存，需...

互联网大数据思维与传统企业转型课程基本信息课程名称：互联网大数据思维与传统企业转型课程时间：1天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企...

互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与信息化战略规划课程基本信息课程名称：互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与信息化战略规划课程时间：2天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必...

互联网+讲座讲座基本信息课程名称：互联网+讲座课程时间：1天在互联网+时代，信息广泛的互联互通让消费者主权时代成为新商业社会的主流，一方面随互联网+汹涌而来的大数据浪潮给传统企业发展带来了巨大的挑战和机会，另外一方面，互联网技术和商业模式创新层出不穷、市场竞争态势风云变幻给传统企业带来更多的生存压力，过去以企业为中心的经营思路和管理模式已经日益难以在开放、自...

互联网金融对传统银行业冲击和发展模式探讨课程基本信息课程名称：互联网金融对传统银行业冲击和发展模式探讨课程时间：1天(共6小时)互联网经济的迅速发展给金融业产生了深远的影响，传统银行仅仅固守传统的业务模式和依赖传统物理网点资源已不能适应互联网背景下的市场需要，传统银行为了在未来的网络经济环境中求得生存并取得竞争优势，必须推出创新的互联网金融服务模式。在互联网...

电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程基本信息课程名称：电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程时间：2天（每天6小时）在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态,因此如何从大量的数据...

大数据与互联网思维课程基本信息课程名称：大数据与互联网思维课程时间：1天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需要传统企业重构其文化和组织，以信...

《互联网时代的营销创新》课程教学大纲课程名称：《互联网时代的营销创新》课程性质：内训/公开课课程对象：全体营销人员教学时数：学时9小时（1.5天）课程简介：市场营销唯一不变的就是“变”，随着中国经济的发展和互联网大潮的推动，传统营销必须创新，传统的4P已经不能适应社会的变化，必须在营销思维、客户开发等方面进行创新。本课程通过：新的营销理念、案例分析让学员在较...

《电商运营三板斧》大纲-1天■课程导语随着互联网的兴起，互联网作为当前社会的基础连接器，不懂网络营销和电子商务将错过一个时代。对于企业来说，做与不做，意味着企业未来的生存与发展问题随着竞争的日益激烈，流量成本日益高昂的今天，野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。全网营销、回归商业零售本质，数据解读商品、客户之间的关系已成为新的电商致胜法宝！■培训内容：一、电...

《互联网+组织体系变革》课程大纲课程背景：为什么学习本课程1、面临互联网浪潮与全新的经营生态，企业组织从战略到战术，难以把控整体方向；2、互联网时代，企业组织的前台体系与后台体系，都面临着理念、思维与文化变革；3、面对互联网时代的经营变化，企业经营的驱动模式，机制与责权利的设置都面临挑战；4、互联网时代，干部选拔、任用、激励、培育与淘汰，都需要建立新的理念与...

《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲课程背景：当马云、马化腾、李彦红、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候，我们无得不承认，他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在，中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在，数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。那么，什么是互联网思维互联...

《互联网时代创新之道》大纲背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与...