课程名称：全球能源互联网理念与前景展望课程时长：建议一天或半天授课地点：授课讲师：白建华教授课程内容：什么是全球能源互联网习近平总书记与全球能源互联网总体布局两个原则三个阶段四个特征五个功能为什么要构建全球能源互联网世界能源发展面临三大挑战保障世界能源可持续供应是一项长期艰巨任务“两个替代”是能源发展的重要方向构建全球能源互联网是实施“两个替代”、实现能源可...

能源互联网一、能源互联网提出背景1.能源安全问题2.能源效率问题3.电力改革问题二、能源互联网基本概述1.能源互联网的历程2.能源互联网的定义3.能源互联网的特征4.能源互联网的分类5.能源互联网的目标6.能源互联网的建设7.能源互联网的本质三、能源互联网发展趋势1.能源互联网关键技术不断突破2.能源互联网业务不断深化3.能源互联网商业模式逐步明晰4.能源互...

能源革命与能源互联网能源革命的目标是零碳能源系统；习主席能源革命重要论述；习主席碳中和重要论述；零碳能源系统展望能源互联网的探索电力系统革命的探索供热能源革命的勃勃建筑能源革命的探索交通能源革命的探索城镇能源互联网示范

DeepSeek引领：企业互联网营销新方式的实践全路径课程背景：随着数字化转型的加速和市场竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。在当今时代背景下，消费者行为日益复杂化、个性化，企业需要更加精准和高效的营销策略来满足多样化的市场需求。与此同时，渠道的碎片化、数据的分散化以及营销效果难以衡量等问题，使得传统的单一营销方式逐渐暴露出局限性。1、渠道割裂与资源...

【课程对象】1.企业的管理者CEO、老板、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等；2.传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。【课程时间】2天（6小时／天）【课程背景】我咨询公司在为...

【课程背景】互联网技术的发展，曾给传统企业带来巨大冲击。但“风水轮流转，今年到我家”，传统企业转型却比电商企业转型有了更大优势。如何把这优势转化为真正的企业成长呢？首先需要建立互联网思维，从而理解为什么在互联网时代能出现大量的独角兽。其次需要找到转型的突破口，以使企业尽快见到效益。第三需要再造流程、变革组织、打造团队，避免人自为战。第四需要整体变革方案并积极...

【课程背景】谈到互联网时代的营销方式，人们的第一反应往往是开网店，做电子商务。但现在，单纯开个网店并不赚钱。互联网营销方式，需要建立用户思维，把自己的客户、消费者真正围护起来，构建用户社区，从而号令渠道而不再是依赖渠道；需要用大数据技术，为用户画像、进而精准营销；需要把一个个营销团队变为自主经营体，从而快速反应、避免“大公司病”。【课程收益】建立用户思维，掌...

【课程收益】了解互联网金融建立互联网思维；掌握传统商业银行转型综合金融的思路和举措【课程方式】以案说理+讨论答疑【课程对象】企业中层以上干部，mba、EMBA学员  【课程时长】 1天（可做调整）（6小时/天） 【课程大纲】一、现在，商业银行真的是弱势群体1、商业银行面临的冲击2、互联网金融对商业银行的挑战 二、互联网思维1、十亿赌局2、“+互联网”与“互联...

【课程背景】传统阿米巴模式具有激发员工经营活力、有效规避“大公司病”的优势，但在互联网时代的应用，应当综合借鉴更多、更好的管理理念、工具和方法。本次课程，将结合京瓷公司、海尔集团、韩都衣舍等成功案例，讲解导入阿米巴模式的步骤和方法。【课程收益】了解传统阿米巴模式的优势与局限；理解互联网思维与传统工业思维的区别；了解互联网时代商业模式创新的总体思路；掌握互联网...

[课程简介]互联网时代需要出现了新商业思维，需要管理人员建立新的管理能力。包括：一、用户思维VS用户沟通与运营能力二、迭代思维VS改进创新能力三、大数据思维VS大数据能力四、平台思维VS内部创业能力五、跨界思维VS跨界能力 [课程目标]理解互联网思维；建立与互联网思维要求的能力。 [课程方式] 以案说理+讨论答疑[课程对象] 企业中层以上干部，mba、EMB...

一、机顶盒和互联网电视市场基本概述缘起：何谓机顶盒？功能：智能机顶盒的功能历程：机顶盒发展的阶段与特征规模：机顶盒的发展空间与规模细分：机顶盒的细分市场技术：机顶盒涉及的技术简介电视互联网时代的特点：终端、平台、内容、开发生态的整合IPTV和OTT的区别二、国际互联网电视市场发展美国市场：渗透率稳定提升,电视屏成视频网站最重要的终端屏幕欧洲市场：三网融合，互...

课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业互联网战略》。2020年新冠疫情冲击下稳定经济诉求提升，“新基建”被提到新的高度。2020...

【课程背景】思考：从巨无霸的柯达、施乐的倒闭，到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么？是因为企业管理不善？因为研发能力不足？还是项目管理不佳？这些曾经如日中天的世界级企业都没有跟上趋势，败给了“时代”。互联网时代成功的企业之所以成功，都是成功在符合时代的产品，以及“运营”，而非单纯的管理与技术。对于传统企业来说，今天是一个艰难的时刻，要么接受互联网思维，接受互...

导读：1.故宫的IP价值为什么特别重要？2.故宫的历史与产品有什么内在关系？3.故宫的互联网商业化核心关键。【课程背景】明明可以靠门票吃饭，却偏偏要靠才华。Bingo 这说的就是故宫。这年头做什么都要有互联网思维！600岁的故宫亲身示范，带你穿越时空……   故宫创新与转型是从全网售票开始的，每天8万张纸质门票不复存在，数百名传统售票员瞬间消失，就连那印刷厂...

【课程背景】进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。虽然目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握制造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核...

【课程背景】成功的互联网企业之所以成功，都是成功在“运营”，而非单纯的技术与工具。对于传统企业来说，今天是一个艰难的时刻，要么接受互联网思维，接受互联网运营，改变原有传统模式下的企业经营，进行管理升级。要么被时代抛弃，没有第三条道路。互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑，它正在对人类社会的文明悄悄地起着越来越大的作用。就像瓦特发明的蒸汽机导致了一场工业革...

【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念是风险...

【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、社交、采购及支付。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机遇的企业将失去企业未来。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，产品设计必须站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念，是风险小...

【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、社交、采购及支付。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机遇的企业将失去企业未来。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，产品设计必须站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念，是风险小...

【课程背景】  截止2017年，中国已达8.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，营销活动形成了新的趋势“新零售”。新零售的核心是“连接一切”，而大数据是将这些连接进行转化成“财富”。可以说，未能足够利用新零售、互联网思维与大数据的方式，没有把新零售商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。随着Web3...

创新是第一动力。——【课程亮点】理论体系完备+落地实战模型==学以致用！【课程背景】在移动互联网时代，颠覆式创新技术层出不穷，企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。...

【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】随着互联网的深入，企业家、官员、年轻人、创业者都感受到了数字经济的力量和魔力，企业2.0开始出现高速增长，政府2.0开始加速前进，社会要素的组织形式和专业模式开始新的一轮创新再造。随着新型社交网络的逐渐深入，人类的生活和社交模...

【课程背景】 从生产力角度，最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和，问题是还在加速当中。商业条件升级了，商业思维就要升级，当前的互联网社会背景下，跟不上变化，可能就会被社会淘汰，大的变革环境下，适应变化是生存法则。中国经济已经从“有没有”的时代，跨过了“好不好”的时代，又进入到“好又多”的时代。“有没有”的时代：企业成功的要素中很大一部分是胆子大，产能...

【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】随着互联网的深入，企业家、官员、年轻人、创业者都感受到了数字经济的力量和魔力，企业2.0开始出现高速增长，政府2.0开始加速前进，社会要素的组织形式和专业模式开始新的一轮创新再造。随着新型社交网络的逐渐深入，人类的生活和社交模...

 课程目标面授实战课+认证说明学时0.5-2天（备选）授课类型面授课/直播课班制（学员规模）30-50人场地和设备要求 课程说明科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题，因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式，在当今急剧变化的VUCA时代，项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PM...

【课程背景】当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，IT行业中企业项目管理的水平，直接决定了软件企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见？项目工期总是一延再延？项目在部门之间扯皮，相互的配合度很低？项目监控缺失，总是一直忙着救火而不是预防？项目执行过程中客户的需求经常...

《IT项目全流程管理》课程大纲——IT项目管理六步法 【课程背景】当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，在金融行业中，IT项目越来越普遍，这些IT项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。下面的现象是不是在公司里面很常见？项目工期总是一延再延？项目在部门之间扯皮，相互的配合...

【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程背景】随着互联网的深入，企业家、官员、年轻人、创业者都感受到了数字经济的力量和魔力，企业2.0开始出现高速增长，政府2.0开始加速前进，社会要素的组织形式和专业模式开始新的一轮创新再造。随着新型社交网络的逐渐深入，人类的生活和社交模...

【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员【课程时间】6小时【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、I...

【课程对象】CIO（首席信息官）、CTO（首席技术官）、项目总监，信息科技部技术总监，信息科技部门骨干成员，数据中心运维骨干成员 【课程时间】6小时 【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层...

【课程对象】项目管理总监，项目经理，市场营销主管，信息技术部门相关主管，信息科技部首席/资深架构师，CIO（首席信息官），CTO（首席技术官），CSO（首席安全官），COO（首席运营官）【课程时间】12小时【课程背景】开宗明义，IT治理就是要明确有关IT决策权的归属机制和有关IT责任的承担机制，以鼓励IT应用的期望行为的产生，以联接战略目标、业务目标和IT目...

【课程背景】 从生产力角度，最近百年的社会变化超过了历史4000年的总和，问题是还在加速当中。商业条件升级了，商业思维就要升级，当前的互联网社会背景下，跟不上变化，可能就会被社会淘汰，大的变革环境下，适应变化是生存法则。中国经济已经从“有没有”的时代，跨过了“好不好”的时代，又进入到“好又多”的时代。“有没有”的时代：企业成功的要素中很大一部分是胆子大，产能...

【课程背景】本课程深入剖析电商大促的全过程，从前期的规划筹备到最终的成功落地。涵盖市场分析、目标设定、营销策略制定、活动执行及效果评估等各个环节。通过理论讲解、案例分享和实际操作指导，帮助学员掌握电商大促的核心要点，提升电商运营能力，实现销售增长和品牌提升。【课程特色】结合大量实际电商大促案例，提供切实可行的操作方法；全面涵盖电商大促的各个环节，形成完整的知...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党个方面中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：2021年10月14日，国家电网有限公司今冬明春电力供应保障工作会议召开。会议深入学习贯彻总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，对今冬明春电力保供工作再研究、再动员、再加强、再细化、再部署，高标站位、担当作为、狠抓落实，全...

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：总书记在党的十九届五中全会提出：加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。要提升产业链供应链...

【课程背景】在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，企业负责人一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，配合财务、业务战略、配合业务开拓市场，有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让企业负责人财务思维升级。逆水行舟不进则退，企业应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。本课程全部为老师亲身经历的案...

【课程受众】企业所有管理人员【课程时间】2天【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变化...

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员 【课程时间】12小时 【课程背景】中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推动网络经济进入到继互联网，移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。以大...

【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】6-36小时 【课程背景】中国的互联网行业经历二十余年的发展，自1995年中国电信开通北京、上海两个网络接口，从门户网站、搜索引擎、社交化网络，到移动应用、电商、游戏与影音视频，再到O2O、网络直播、移动支付，中国已成长为互联网超级应用大国，围绕消费领域的购物、教育、医疗、出行、娱乐、社交、生...

【课程对象】高层（锐意、创新、进取型）——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人，辅助做出营销销售战略决策与方向；中层——销售负责人，直播负责人，私域负责人，短视频负责人，辅助增操盘运营与管理一线执行层经验；执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练，辅助增加具体实操技能；最不适合人群：轻视销售、轻视直播、私域等新营销...

【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员【课程时间】6-12小时 【课程背景】2019年李克强总理的《政府工作报告》出现了新的关键词：“产业互联网”、“供应链金融”、“数字经济”、“新基建”、“大数据”等。产业互联网成为中国未来最大的机会和风口之一，成为了供给侧改革的重要抓手。2019年3月1日，证监会发布了《科创板首次公开发行股票...

【课程背景】天猫、京东等各大电商平台，目前流量运营已处于饱和状态，无论是投产还是转化率，都需要极大的运营成本支撑，一旦广告费用和推广费用下降，则销售量急剧下降同行业之间竞争白热化，不断提升推广成本的方式来吸取流量和客户，商家的利润越来越低传统推广方式和电商思路已被逐渐淘汰，新的流量和运营模式逐渐占据市场先锋，电商平台已由传统模式转向多元化的信息流新媒体运营，...

课程背景随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出。这就需要企业的服务代表提高客户服务意识，始终保持以客户为中心的态度，学习有效的服务技巧，为客户提供真正意义上的金牌服务。拥有持续竞争优势的企业，大多早已把服务制胜策略渗透于企业发展战略的各个层面，他...

【课程对象】需求分析师、数据分析师、业务设计师、信息中心主管和主任、产品经理、研发经理和总监等。【课程时间】3天(6小时/天)【课程背景】一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行，包括在模块范围已定的情况下，如何才能将该模块做出来，并保证少BUG 或者如何构建复杂的业务中台，从而为企业创新赋能？这些问题就是本课要解决的。具体而言，本课程将从以下几个方面讲解。...

在互联网时代之下，传统产业纷纷面临转型升级与模式创新，金融行业作为传统行业中的特殊性行业也正在与互联网产生着交融与碰撞。对于互联网企业而言，互联网金融行业蕴含着巨大的财富与商机；对于金融机构而言，互联网金融领域并存着挑战与机遇。在中国随着网民数量的增加、网络普及度的提升、大数据和云计算等技术手段的成熟，互联网金融在中国已经进入到了快速发展期。与此同时，传统金...

随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，也可以看到像行业巨头阿里巴巴也做起了跨界生意，利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、金融业等，这说明互联网时代有它与众不同的营销思维，那么互联网思维下的营销是什么与传统的广告区别有在于哪里？世间一切皆营销，人生无处不战略。如何建立自己的品牌？什么才算是好的互联网营销？想了解最全面的互联网营销体系，想用最...

《体现信息价值实现企业目标–IT治理》主讲：苏忠彦【课程背景】开宗明义，IT治理就是要明确有关IT决策权的归属机制和有关IT责任的承担机制，以鼓励IT应用的期望行为的产生，以联接战略目标、业务目标和IT目标，从而使企业从IT中获得最大的价值。而如何具体从IT中获得最大的价值，取决于在IT应用上产生期望的行为。期望行为是组织信念和文化的具体体现，它们的确定和颁...

《助力企业逐鹿未来–IT企业业务架构建构之路》主讲：苏忠彦【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。以前，我们的科技都来自于业务，有了实际的需求，迫使科...

《助力企业逐鹿未来–IT咨询顾问服务建设指南》主讲：苏忠彦【课程背景】众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。做任何系统或是产品，不能直接了解需求，这样容易陷入细...