心智破局、勇攀高峰渠道销售人员的职业素质与自我激励课程背景：快消品行业在经历过产品为王、渠道为王的时期，已进入到持续以消费者为王的新阶段，快消品的行业发展前景毋庸置疑，但同时也面临着高烈度的同行以及跨行竞争的严峻态势。同时，在产品高度同质化的今天，不论企业拥有怎样的产品、定位以及战略，最终都要依靠人员的力耕勤耕不辍，销售人员的素养与能力是快消品企业是否能够实...

基于业绩支持的向上辅佐职业化的向上辅佐能力提升©课程背景：职场发展本质上是一个与外界价值交换的过程，做为职场人士，需要充分的意识到：个人在职场中的一大价值表现来源，就是辅助、管理自己的上级，帮助上级解决问题、克服困难，从而让自己获得更大的职业发展空间。辅佐既是一种能力，也是一种重要的意识和思维。本课程通过理念共识、能力共识、方法培育几大落脚点，充分的和职场人...

角色转型——从技术走向管理【课程背景】：很多员工在基础岗位和技术岗位有着优良的表现，但是提升至管理岗位后却“水土不服”，出现表现差，自信心严重受挫，甚至离职的情况。这是组织内不得不面临的一个重要问题。从员工走向管理，产生变化的不仅仅是工作内容；心态、技能、思维方式都需要面临变革与跃迁。如何实现绩优员工从单兵作战能力强成功转换到带动一批人共同的绩效提升？在新的...

经营团队心力，推动绩效发展团队赋能的4堂实训课【课程背景】你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入。据了解：在企业组织中，有20％的员工足跟企业或领导者对着干，有20％的员工在为次品和库存干，有20％的员工在蒙着眼睛瞎干，还有20％的员工看给多少钱然后再决...

前瞻性思维©【课程背景】社会竞争烈度加剧，决策难度和风险随着职位的提升而提高，VUCA时代，外界变化越来越不可捉摸，未来的竞争与挑战越发扑朔迷离，如何在未来竞争中尽量占得先机？越是高级管理者，越需要以前瞻的视角和科学的要求进行系统性决策，而不是停留于经验和直觉，这样才能担负起在不确定环境中，达到提高领导力稳定性、降低组织风险的作用。凡是厉害的人，一定具有前瞻...

团队建设与执行力管控【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者，...

团队执行力管控卓越团队执行力修炼的三个方向【课程背景】所有的战略目标的达成，最终归结于团队执行力的强大程度。而团队执行力的密码，藏在管理者的身上。管理者依靠团队资源达成组织的绩效目标，而管理者自身是否具备强烈的执行意识意愿以及能够管控好团队的执行力度，是团队目标达成的最关键影响因素。关于执行力，有三句经典的话——做正确的事情，正确的做事情，把事情做正确，这三...

与新生代共舞00后员工的忠诚度管理©【课程背景】不知不觉间，00后员工已经大量的涌入职场，在带入大量的新鲜血液的同时，组织也日渐感受到00后员工的“棘手”之处：不好管理、不受控制、易燃易爆。管理者们日渐心力憔悴，总觉得自己没有办法摸准00后员工的脉门，更不谈有效领导00后员工创造绩效了。“新”“老”观念的冲突愈发激烈，管理者面临的挑战日益艰难。00后员工到底...

高效能团队建设管理者的五心素能管理课©【课程背景】不论组织做什么样的训练，学习什么样的内容，最终都是为了一个目标：更高的绩效产出，由此，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，每一位管理者都是一个绩效中心，...

撬动人效底层杠杆卓越中层领导力之心智五项修炼©课程背景：每一名管理者，都应该是一名领导者。 从工业时代到数字信息时代再到智能化时代，组织对管理者的要求早已跳脱出单纯“监工”的职责。时代背景不断变化，管理理念不断更迭，但管理的本质始终如一：服务于组织的经营。组织的绩效表现最终仍然要回到“团队和人”的竞争力层面上来。团队的竞争力可以用以下公式来表示：团队的竞争力...

提素养、塑文化、拉绩效高绩效团队打造三板斧©【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出，打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模，同样的业务背景，为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样？问题的核心不在于员工，而是在于团队的管理者。管理上接战略，下连执行，管理者是团队的领头羊，管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的...

前 言 追寻红军足迹，弘扬长征精神 红军不怕远征难，万水千山只等闲。 五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。 金沙水拍云崖暖，大渡...

执行为王——执行力心法技法器法修炼©脱离说教与鸡汤，强调理性与现实，原理级的认知提升与落地可复制的工具方法结合【课程背景】为什么很多人会有间歇性踌躇满志，持续性消沉无力的状态？为什么很多人晚上想想千条路，早上起来走原路？为什么组织的战略在落实的时候困难重重？为什么组织和个人的成就规模和效率会有明显差异和不同？其中一个非常重要的因素就是“执行力”，执行力是任何...

职场底层能力——职业化沟通能力修炼【课程背景】沟通是人类的基础技能，一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一，会沟通的人寥寥无几，大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中，沟通是影响个人职业发展的重要技能，影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说，沟通无处不在，是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难？其一是因...

职场底层能力职业化高效沟通的5堂课【课程背景】沟通是人类的基础技能，一个人每天至少有15个小时在沟通。沟通却也是最复杂的技能之一，会沟通的人寥寥无几，大多数人都在用“本能”进行做沟通这件事。在职场中，沟通是影响个人职业发展的重要技能，影响着个人体验、工作进度以及人际关系和绩效表现。可以说，沟通无处不在，是职场人士必须掌握的重要技能。为什么沟通如此难？其一是因...

职场竞争力提升职业化塑造的5力修炼【课程背景】我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人的能力尚可，就是职业化素质太差……”什么是职业化呢职业化的内涵十分简单,可以用“德才兼备”四个字足以概括，但对企业而言，这样概括很笼统，还需要考虑职业化的外延，即德才兼备的具体内容，包括一个员工的内在修养和外在表现两个部分。员工的道德水准是其内在修养的核心，除此之外，...

职业竞争力——职业化与沟通修炼【课程背景】职业化是一个群体长期共识形成的、对其中个体的内在心理和外在行为表现的最低要求。可以说，在职场中，职业化是一个职场人发展的重要的底层因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了对能力的要求。 同时，职业化虽然是最低要求，但是却也是最难度量和最为复杂多元的要求。所以往往企业期望员工拥有职业化的素养，却面临2大问题：如何定义职...

128270288290左圆右方创新左圆右方创新3525520635®020000®8255095885 创新思维与问题解决020000 创新思维与问题解决以人人皆需创新，人人皆能创新为理念以左脑理性思考，右脑感性创意为基石以过程愉快高效，结果严谨科学为原则以解决当下问题，创造未来可能为目的学员对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的...

1+1＞2跨部门沟通与冲突处理技能提升【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。但从实际工作上看，不论组织规模有多大，由于人与人之间的多样化的差异，部门与部门之间的立场与职责差异等因素影响，组织部门之间的协作一直是组织绩效的一大痛点课程通过案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会沟通中的方法和技巧，掌...

摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理以实效为出发点，基于高度情境体验，原理级认知与落地工具结合课程背景：绩效成果是考评职场人的有效维度，对于所有人来说，一天只有24小时，可每个人的产出却又可能大不相同。也许我们会有这样的疑问：为什么我辛辛苦苦，忙忙碌碌，却没有工作成果？为什么他做事总是东一榔头，西一棒槌，毫无节奏？为什么我总是为别人的事情在忙碌？为什么...

从校园到职场的完美过渡职场新人的职业化成长课结合心智成长内容元素，内容新颖，认知深刻，不灌鸡汤，引人入胜，满意度接近100【课程背景】从学校进入职场，对每个人都是挑战。从校园人到职场人的转变，不仅是个人身份的转变，更多的是思维意识的转换。从学校进入职场，从象牙塔进入社会，意味着学生将正式进入充满竞争与机遇的群体洪流之中。他们所要面临一系列挑战：体能关、落差关...

游戏见职场王者荣耀与团队协作五大行为©【课程背景】欢迎来到王者荣耀！这句台词很多人都非常熟悉，它是全民流行的5V5竞技游戏：王者荣耀的开场白。王者荣耀做为近几年异常火爆的手游，王者峡谷中的5位英雄时而各自发育、互相支援、集合团战，这其中最为核心的部分是“团队协作”。我们发现，短短的10-20分钟一局的游戏，其中包含了大量的团队协作的元素和内容，每一局胜利的背...

跨部门沟通与协作情境类沙盘模拟——模拟联合国突破利益、压力和冲突，创建共赢的深度经营体验！沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】如果给组织内耗的情境进行排名，跨部门协作一定名列前茅！跨部门的沟通总是那么“难”，有些部门知道合作会多赢却故意不配合，如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题，这些问题如何解决？   在《模拟联...

目标管理与高效执行情境沙盘模拟——沙漠掘金最经典的情境沙盘！25天复杂莫测的掘金探险之旅沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】 十九世纪初，有人在某国人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为大山，消息传出后，很多人组成了掘金队，他们来自不同国度，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金块。 当他们...

团队协作与跨部门沟通情境沙盘模拟——战舰风云激烈的商业竞争！十个运营周期，成为最好的战舰公司沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】 在人类近100年的历史中，发生的规模最大的战争要数第二次世界大战，二战对整个世界格局产生了深远的影响，而海战对二战的走向产生了重大影响，无论是珍珠港战役、中途岛战役还是瓜达尔卡纳尔岛争夺...

高绩效团队建设与经营情境类沙盘模拟——口戈天下战国七雄的合纵连横，博弈、结盟，一统六国沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】西周末年——昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期。沙盘带大...

高效决策与有效执行情境沙盘模拟——吉塔行星危机重重的陌生星球，在动态中寻找生存的机会沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】 《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地...