目标管理与高效执行情境类沙盘——沙漠掘金

目标管理与高效执行

情境沙盘模拟——沙漠掘金

最经典的情境沙盘！25天复杂莫测的掘金探险之旅

沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）

讲师：周礼

【沙盘背景】 十九世纪初，有人在某国人迹罕至的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为大山，消息传出后，很多人组成了掘金队，他们来自不同国度，目的只有一个，就是挖掘到尽可能多的金块。

当他们来到这一区域的时候，发现这个地区是一个地形复杂，气候恶劣的沙漠地区，要想到达大山，必须要穿过这片大沙漠才有可能，而且，从现在开始，还有25天此地就要进入冬季，在冬季没有人可以在沙漠里面存活，因此，必须在第25天之前走出沙漠，否则将被困死在沙漠里。

沙漠掘金是世界经典的情境模拟沙盘，每个小组扮演一个探险小队，需要在25天内，面对面对巨大的不确定性，穿越复杂多变的地形到达大山掘取到足够多的近况并且安全返回大本营，在这场掘金大战中，有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …

游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？

课程氛围现场

【适宜人数】15人以上；

【小组分配】每组3-8人，支持3组及以上，最宜人数100人内

【课程形式】沙盘推演、小组讨论、课堂讲授

【课程流程】沙盘规则讲解、团队组建、掘金模拟推演、小组总结分享、讲师点评与讲授

【培训对象】基层员工、骨干员工、企业管理人员等

【培训时间】1天/6个小时

【课程关键词】团队协作、目标管理、计划执行、团队决策、团队建设

【课程优势】

课程全程互动，课堂氛围热烈浓厚，学员参与感和体验感非常强

环境氛围开放，道具化程度高，充分激发学员的能动性和思考活跃度

学习效用好，游戏化的方式精准反映学员的思考和行为模式，反思和改善更有针对性

【课程收益】

了解目标导向与资源导向思维的巨大差异，树立明确的目标导向的观念

掌握目标制定的原则及方法，能够熟练的在工作中制定合理的目标

学习目标分解的方式方法，掌握将目标分解为可落地行动任务的逻辑和方法

有效掌握做好部门和个人的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处

课程分享大纲

第一部分：执行力的正确认知

什么是执行力：贯彻个人/组织目标与任务的效率和力度

执行力的评判依据是结果与要求的差距程度

执行力对标与自检——不同的执行力驱动表现

执行力成长五大阶段

思维意识——工具方法——能力养成——良好习惯——高维直觉

执行力心法七大原则

决心优于把握——人永远不会真正准备好

认真大于聪明——聪明背后其实也有风险

速度大于完美——任何任务都有时间成本

结果大于理由——借口永远不能取代结果

重复大于精进——单一重复无法价值突破

责任大于能力——责任是能力的效用边界

聚焦关注圈而非影响圈——关注自己能掌控的部分

第二部分：关注目标导向，提升团队执行力

执行力影响因素——先有工作还是先有目标？

从三个角度看目标缺失的负面影响

目标的对于个人成就的重要意义

从沙盘表现看目标导向与资源导向的巨大差异

如何制定一个好的目标

目标制定的SMART原则——明确具体、可以衡量、可以实现、相关联的、有时限的

团队与个人设定目标的流程

向上对焦目标（下级的工作目标一定是上级的工作重点）

制定团队和个人目标（共同召开目标研讨会，落实整体目标与所需资源）

员工目标的制定与沟通（员工制定个人目标，上司审查、双向沟通目标合理性）

员工个人目标的分解（基于GROW原则的量化、细化、任务化）

左右晒目标（张贴团队成员的目标）

关注过程，对员工的执行过程进行追踪与辅导

KISS复盘法——做好目标的总结复盘