职业化素养的5力修炼

职场竞争力提升

职业化塑造的5力修炼

【课程背景】

我们经常听到一些企业的管理者摇着头说：“这个人的能力尚可，就是职业化素质太差……”什么是职业化呢?职业化的内涵十分简单,可以用“德才兼备”四个字足以概括，但对企业而言，这样概括很笼统，还需要考虑职业化的外延，即德才兼备的具体内容，包括一个员工的内在修养和外在表现两个部分。

员工的道德水准是其内在修养的核心，除此之外，内在修养还包括员工的价值观、受教育程度、知识结构以及审美情趣；员工的外在表现，即“才”的部分，体现为仪表风度、行为习惯、职业能力和工作业绩。

以树立职业意识为基础，强化职业能力为进阶，以“扎心”事实为切入点，脱离说教鸡汤，全面为员工的职业素养开化加速。

【培训对象】企业基层员工、基层管理者

【教学方式】

【教学时长】1天

【课程目标】

通过系统的了解什么是职业化，树立正确的职业观念。

明确职场发展的基础的底层逻辑，为个体的职业发展明确方向。

掌握职场沟通的相关原则，规避误区，强化职业化的沟通能力。

深度理解职业发展的2大黄金意识，帮助自己有的放矢的培养自身职场价值。

课程大纲

第一部分：职业化的认知力

职业发展的底层逻辑是什么

什么是职业化

职业化是职场环境对职业人士的最低要求

职业化是自然我与角色我相互平衡与交融的产物

职场竞争力来源分析模型

职业化意识与思维——职业化发展的基层建筑

职业化能力修炼——职场价值的发挥载体

职业化人际展现——职场发展的有效助力

职场人士职业化成长的五大阶段

思维意识——工具方法——能力养成——良好习惯——高维直觉

第二部分：职业化的底层意识力

意识的价值与强化方法

职场黄金意识之：价值意识

人与职场的交往本质上是价值交换

确认自我价值的4个方法

摆脱低效努力：工作任务价值的3个层次

系统思考，做好时间管理，优先做高价值的事情

实用工具：时间管理矩阵、节点标注图、日清单

职场黄金意识之：反馈意识

反馈的必要性：人们天生需要被反馈

反馈对在职场的价值体现

职场必须对外反馈的6个节点

怎样做出更加靠谱的即时性的反馈？

职场4大反馈汇报的场景

实用工具：PPMP、PREP、STAR汇报框架

第三部分：职业化的人际沟通力

沟通的意义——沟通是人类的基础技能

沟通能力影响体验、情感和价值的效率以及规模

沟通不是你说了什么，而是别人听了什么

小组共创：沟通的目的、障碍以及克服策略

职场人际沟通的5项修炼

打破信息漏斗，消除信息差

关注沟通氛围核心，处理沟通情绪

提升开放度，接纳不同观点的存在

处理沟通冲突，塑造双赢关系

从沟通到共识，落定沟通成果

视频观摩：《亮剑》

案例研讨：财务经理的烦恼

实操工具：情绪处理的3个步骤

第四部分：职业化的高效执行力

执行力到底有多重要？

个体成就差异关键因素解析

执行力成长公式

执行力=意愿（自信*动机）*技能（知识+方法）

执行力心法五大原则

决心优于把握——人永远不会真正准备好

速度大于完美——任何任务都有时间成本

结果大于理由——借口永远不能取代结果

重复大于精进——单一重复无法价值突破

聚焦关注圈而非影响圈——关注自己能掌控的部分

实操工具：执行心态落地表格练习

执行力2大关键要素

让目标推动自己

战胜拖延症

游戏互动：10秒击掌

实操工具：SMART法则

实操工具：目标分叉树

第五部分：职业化的道德品质力

职业失德会造成哪些危害（头脑风暴＋案例）

职业道德受哪些因素影响

环境趋同丨个人修养丨价值观念

团队共创：道德因素共创与拆解

底层必备道德因素有哪些

中层发展道德因素有哪些

上层追求道德因素有哪些