《销售人员的顾问式营销实战》从“价格战”到“价值战”的必由之路主讲：董洪斌老师【课程背景】在饲料行业同质化竞争日益激烈、养殖成本攀升与疫病风险加剧的双重压力下，传统销售模式正陷入前所未有的困境。多数销售人员仍依赖“产品推销+价格折扣”的粗放式打法，却屡屡遭遇客户质疑、成交周期延长、复购率低迷的尴尬局面。这种困境的根源，在于销售人员未能掌握顾问式营销的核心能力...

《Deep Seek助力管理者管理四力升级》主讲人：董洪斌老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着人工智能、大数据等技术的迅猛发展，企业管理的方式和方法也在发生着深刻的变革。作为企业中高层管理者，不仅需要具备传统的管理技能，更需要紧跟时代步伐，掌握新兴的管理工具和方法，以提升自身的四维管理能力，必须做到思维升级，让管理...

《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》主讲：董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展，市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化，这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下，如何有效地设定与管理目标，精准评估工作现状，科学制定并高效执行工作计划，以及及时复盘与调...

《DeepSeek赋能管理者问题解决与创新》主讲：董洪斌老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着人工智能技术的飞速发展，AI工具如DeepSeek已成为企业提升管理效能、优化决策过程的重要武器。然而，如何有效利用这些先进工具，将技术优势转化为管理优势，成为当前企业管理者亟待解决的问题。在问题分析解决方面，管理者常常面临...

《代际领导力》——“新”管理“心”沟通主讲：董洪斌【课程背景】随着新生代员工进入职场，逐渐成为职场上的生力军，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，萝卜加大棒的管理方式不再奏效，很多管理者感叹现在人难管、人难教、人难留，管理者的好心、费心、苦口婆心换来的是“新生代”的烦心，在管理者眼中他们抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我，而新生代员工视60后70后...

《业绩倍增门店盈利密码》主讲人：董洪斌【课程背景】顾客越来越挑剔，员工越来越任性，利润越来越透明，开支却越来越多，新零售时代，在电商的不断冲击下，一切都在改变，实体店的生存空间越来越小，连锁行业面临一系列头疼的问题：如何留住优秀员工如何让店长能够独挡一面如何让店长自动自发管理和销售如何提高影响门店业绩的一量和五率 如何通过例会管理实现门店销售效率的提升 如何...

《双赢谈判实战兵法》主讲：董洪斌【课程背景】要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值； 出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响，已...

《经销商经营能力及业绩提升》主讲：董洪斌【课程背景】移动互联网+时代，竞争加剧、产品利润越来越薄，厂家对经销商的要求也越来越高，客户越来越挑剔，员工管理难度不断加大，流失率增加，很多经销商一年不如一年已是不争的事实，在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现经销商销量的提升、逆势增长，全面提升经销商的经营能力及业绩和企业的核心竞争力，帮助经销商解决这些迫切需要解...

《经销商管理与经营指导》主讲：董洪斌【课程背景】互联网时代，人们对于线下的经营活动看视乎没有线上的活跃，但是人类社会毕竟是面对面活动的存在形式，人情和友情依然支撑着社会的稳定，作为这个社会实体的线下销售形式，依然是我们生活的主流，然而对于区域经理的工作压力，很多的区域经理把经销商的管理看成是自己完成业务指标的法宝，然而经销商是否能够与我们建立良好的互动关系就...

《大客户销售策略与技巧》 主讲人：董洪斌【课程背景】在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需求为出发点的顾问式大客...

《品牌运营-助力提升品牌战略实现能力》主讲人：董洪斌【课程背景】品牌是指消费者对产品及 HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E4BAA7E59381E7B3BBE58897/8361718fromModule=lemma_inlinkquot; \t quot;https://baike.baidu.com...

《助力成长和效率的复盘工作法》主讲：董洪斌【课程背景】你自己和组织是否存在这样的现状？个人或团队效率不高非常努力工作，成果不佳个人成长缓慢职业倦怠严重员工能力无法快速提升组织的发展遭遇瓶颈员工和自己缺乏自我审视的习惯复盘工作法是“一种更高层次的思考”，它的本质就是一种绩效工具，复盘就是“研己”，它能为员工提供反馈结果、反观过程的场景。一场高质量的工作复盘能够...

《门店销售人员销售提升，业绩腾飞》主讲：董洪斌【课程背景】门店销售人员专业能力、士气、战斗力和执行力决定了一个店铺的发展和存在，尤其在今天的互联网时代，线下门店的客户到店人数本来就出现了下滑的状态，我们为每个来店的顾客提供专业、热情的服务和帮助能有效的提升店铺的盈利能力。但是这样的压力也让门店的销售人员在心态、士气和执行力方面出现了滑坡，极大的影响了门店销售...

《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》主讲：董洪斌【课程背景】沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！ 一个企业，如果将大量时间浪费在无效沟通上，将会导致工作效率低下...

《与上级建立信赖关系的沟通技巧》主讲：董洪斌【课程背景】沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！而沟通就是管理中最重要的工具和手段。 一个企业，如果将大量时间浪费...

《与下属建立具有凝聚力的沟通》主讲：董洪斌【课程背景】沟通是一门技术，也是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70的时间是在用于沟通，组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的！而沟通就是管理中最重要的工具和手段。 一个企业，如果将大量时间浪费在...

《中层360°领导力塑造》主讲：董洪斌【课程背景】你作为一个部门领导人，你是否是这样？胸无大志：无目标，无计划心态消极：经常散布消极言论言而无信：说话不算数，不诚实 奖罚不明：老好人，不明确表态舍不得授权：什么事都自己做乱授权：胡乱分配工作不学习、不改变：缺乏进取心 不善于沟通：不会说话或是辩论家不自律：管不住自己，永远像小孩子不果断：做事拖泥带水 疾贤妒能...

《高效执行的PDCA工作法》主讲：董洪斌【课程背景】在职场中，你是否有以下这些烦恼？ 工作的效率和生活品质一直无法得到提高 参加工作很长时间，却觉得自己并没有得到成长 工作中总是犯同样的错误  总是会遇到同样的问题 自己的行动力总是不强 效率不高 成长太慢 无法成为优秀商务人士 无法做到工作家庭两不误。。。。。。。。。。今天的企业竞争已经...

《营销基础认知课程》主讲人：董洪斌【课程背景】 你和你的经销商是否存在？对营销的理论不熟悉凭直觉在坐营销工作营销的效率不高营销的思维比较落后在营销活动中的创意不足营销管理十分混乱与经销商的营销思路无法同频只会三板斧营销工作缺乏计划性对自己所处的市场不了解对对手一无所知 随着人类社会的不断进步与发展，人们的需求不断旺盛，就助推了营销活动的不断丰富和进步，但是...

《客户经理的目标与计划管理》主讲人：董洪斌【课程背景】作为烟草公司的客户经理您是否为这样的事情而烦恼？你的团队非常辛苦，结果却不理想你是否常常觉得自己非常努力却没有价值你在工作中会发现，不知道自己的工作方向是否正确你发现前途非常迷茫，没有工作激情你是否有常被别人否定，工作不得不重新做一次你是否发现自己没有工作的基本出发点是否觉得下属的进度无法把...

《销售人员的凝聚力与向心力塑造》主讲：董洪斌老师【课程背景】在市场竞争日趋激烈的当下，销售团队作为企业业绩增长的核心引擎，其战斗力直接决定企业的市场竞争力。然而，不少销售人员正深陷缺乏凝聚力与向心力的团队困境：明明身处团队却倍感孤立，客户开发中遭遇瓶颈时无人支援，成功签单后缺乏团队喝彩，挫败时只能独自承压；信息壁垒横亘其间，优质客户资源被个体独占，实用销售经...

【课程背景】：你属下的中层管理者是不是也有这些问题？所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义，好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情，从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降，增长乏力无师自通、自学成才浪费了企业大量的资源管理者认识不到企业的管理不足以及自身的不足，意识不到这些不...

【课程背景】 在今天营销为王的时代，营销为企业极大的创造了价值和成长的机会，也成为一家企业能够长期存在下去的有力保障，然而，由于营销工作的辛苦程度，导致加入到营销队伍的员工，工作的激情和个人的性格比较开朗，使大多数的营销人员，运用个人的魅力和能力在市场上不断拼搏，也出现了特别受伤，甚至绩效不佳的状况。作为一个营销管理者，在这样恶劣的市场环境中，怎么样才能带领...

【课程背景】你的团队中是否存在这样的状况：团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；团队成员认为，工作就是为了交换工资，...

【课程背景】你是否常常碰到这样的窘境：口头表达：滔滔不绝半天，听者却仍旧一头雾水，不明白你究竟要说明什么，或者需要他人提供什么帮助！文字表达：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家口若悬河地讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题！工作汇报：制作一个问题解决的方案汇报，却自始至终都提供不全有价...

【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，销售谈判与成交技巧对于企业的成功至关重要。无论是大型企业还是中小型企业，都需要拥有一支具备高超谈判技巧和成交能力的销售团队，以应对市场的多变和客户的多样化需求。而销售谈判与成交技巧能够帮助企业提升销售团队的专业能力和绩效，以更高效地实现销售目标。在销售过程中，谈判是不可避免的环节，而成交则是谈判的最终目的。销售谈判不仅...

【课程背景】在当今日益激烈的市场竞争中，消费者需求变化，数字化转型趋势，企业为了提升销售业绩和品牌影响力，需要更加深入地触达消费者。渠道下沉作为一种重要的营销策略，不仅可以帮助企业更好地覆盖市场，还能提升产品的曝光度和销售量。同时，终端作为销售的前沿阵地，其强化对于提升企业的市场竞争力也至关重要，作为企业与消费者直接接触的窗口，其形象的好坏直接影响着消费者对...

【课程背景】为什么员工忠诚度差，不敬业，不坚持；为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断；为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划；为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；当你走进职场的那一天，你要成为什么样的员工这个问题就出现在我们面前，但是多年以后，我们会发...

【课程背景】在当今的商业环境中，与客户的沟通不仅仅是信息的传递，更是一种建立信任、深化关系、促成合作的桥梁。然而，随着市场竞争的加剧，客户需求的多样化，以及沟通渠道的多样化，如何与客户进行高效沟通成为了一个值得深入探讨的课题。客户对产品和服务的要求日益提高，如果企业不能与客户进行高效沟通，就很难满足客户的需求，更难以在竞争激烈的市场中立足。在与客户沟通的过程...

【课程背景】你的组织成员/部属是否会发生这样的情况？许多员工经常不守时病假率高于平均水平工作热情不高，态度冷淡经常对上司或同事抱怨推脱逃避自己的责任工作尽量少做错误率高，浪费增加对目标抱怨或不愿获取目标总是责怪别人不喜欢集体协作忍受工作，不关心他人认为保证质量是浪费时间认为公司亏欠自己团队员工士气低落，上述问题极大阻碍了组织的发展进程。那么，如何在团队中激发...

【课程背景】你的团队是否存在以下问题？团队小伙伴精神不集中；   工作懒惰，没有耐心；     情绪不稳，藉口太多；      自我约束能力太差；幻想太多，自以为是，狂傲不羁   不用心，随随便便，不能持之以恒；不会运用时间；经常重复犯错， 光说不练；     消极，没有进取心；不良习惯。而我们作为管理者却发现真的没有时间自己做比较快死活都教不会没有工作刺激...

【课程背景】你和你的团队是否存在这样的问题？Ø 团队缺乏目标，员工工作消极怠工 Ø 团队缺乏精神和灵魂，成员非常迷茫Ø 成员能人多，大家八仙过海、“同”显其能，不好管理Ø 团队没有规矩，没有向心力Ø 团队能力差异大、变成小团体Ø 团队无法打硬仗Ø 团队气氛沉闷，员工怕事，没有创造力 Ø 成员相互猜疑，没有沟通氛围不佳 Ø 团队成员缺乏归属感，特别容易离职作为...

【课程背景】你是否存在以下的状况呢？Ø 自己总是在做消防员救火。Ø 发现下属不能发现问题Ø 对于潜在的机会看不见Ø 摆在面上的问题，却拿不出可行的解决方案Ø 每次在相同类型的问题上重复出错Ø 对部门未来的发展提不出建设性意见Ø 部门的战斗力不够强，工作效率不高Ø 工作中的阻力非常大Ø 骨干员工的能力参差不齐管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可...

【课程背景】你的团队是否经常会出现骨干人员：Ø 拒绝承担责任Ø 不坚持原则，充当老好人Ø 工作缺乏重点，眉毛胡子一把抓Ø 缺乏危机意识，难以激发员工潜能Ø 忽视细节，因小失大（一顿普通饭菜的故事）Ø 只身打仗，不会带兵Ø 宽严无度，下属难以发挥Ø 缺乏老板意识（坤霖赵总的故事）Ø 不善思考，本位主义当一个人走上管理岗位时，其实大多数人是惶恐不安的，因为，未来...

【课程背景】Ø 你通常工作很长时间吗？Ø 你通常把工作带回家吗？Ø 你感到很少花时间去做你想做的事吗？Ø 如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？Ø 即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很 多压力？Ø 你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件？Ø 你时常在做重要工作时被打断吗？Ø 你在办公室用餐吗？Ø 在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？...

【课程背景】：为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？……面对后疫情时代的不确定因素，今天的市场竞争和企业竞争更加白热化，企业竞争的核心就是人才的竞争，而人才的竞争的关键就是人才和团队的执行力...

《高品质的管理沟通技巧训练》主讲人：董洪斌【课程背景】你是否有这样的烦恼？向上司提出精心设计的方案，却被泼了一头冷水;要求下属加班，下属以沉默相对抗;赢得信任 被下属抱怨，不能支持他的工作 甚至被人背地里谩骂 对同事的表现予以赞扬，对方却不接受 在和其他部门协作时，始终无法消除疑...

《高水准的问题分析解决》主讲人：董洪斌【课程背景】你是否存在以下的状况呢？自己总是在做消防员救火。发现下属不能发现问题对于潜在的机会看不见摆在面上的问题，却拿不出可行的解决方案每次在相同类型的问题上重复出错对部门未来的发展提不出建设性意见部门的战斗力不够强，工作效率不高工作中的阻力非常大骨干员工的能力参差不齐管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计...

《节约增效 提升价值》职场时间管理的工具主讲人：董洪斌【课程背景】你通常工作很长时间吗？你通常把工作带回家吗？你感到很少花时间去做你想做的事吗？如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很 多压力？你的案头有许多并不重要但长时间处理的文件？你时常在做重要工作时被打断吗？你在办公室用餐吗？在上个月里，你是否...

《打造组织高效执行力》 主讲人：董洪斌【课程背景】： 为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？ 为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？ 为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？ 为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成...

《高责任的管理授权能力》主讲人：董洪斌【课程背景】你是否发现你的组织变成这样了：管理者越来越忙，从早忙到晚。而团队的问题越来越多。绩效无法改善。下属没有人愿意担当责任。管理者交办的工作不能有效完成。工作质量越来越差。员工积极性上不来能力得不到提升整个企业的工作效率日渐低下。 管理者是否无暇考虑组织发展战略？是否相信只有我才能做好这件工...

《管理者的管理能力必修》 主讲人：董洪斌【课程背景】：你作为一部门领导人，你是否面临？工作中，不知工作如何下手工作忙乱，找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫，没有团队士气与上下沟通也不顺利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领导者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，难免...

《管理者的角色认知与目标执行》 主讲：董洪斌【课程背景】：你作为一部门领导人，你是否面临？工作中，不知工作如何下手工作忙乱，找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫，没有团队士气与上下沟通也不顺利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领导者依靠本能在管理团队，领导新兴人类，...

《提升个人执行力和团队执行力》主讲人：董洪斌 [课程背景]为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么计划和决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？管理者和组织在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这...

《新晋管理者的领导力修炼》 主讲人：董洪斌【课程背景】你作为一个新晋部门领导人，你是否面临？刚刚上任，不知工作如何上手工作忙乱，找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫，没有团队士气与上下沟通也不顺利，十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快，职位的压力不断加大，许多的领导者依靠本能在管理团队，领导新兴人...

《有效管理中的沟通与激励技巧》主讲人：董洪斌【课程背景】你是否有这样的烦恼？对下属下达命令，不被理解;要求下属加班，下属以沉默相对抗; 被下属抱怨，不能支持他的工作 甚至被人背地里谩骂 对同事的表现予以赞扬，对方却不接受 目标分解常常遇到困难下属认为是为你完成工作和业绩对团队成员...

《锻造精英，快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲：董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义，好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情，从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降，增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

《超高艺术的领导力塑造》主讲人：董洪斌【课程背景】你作为一个部门领导人，你是否是这样？胸无大志：无目标，无计划心态消极：经常散布消极言论言而无信：说话不算数，不诚实 奖罚不明：老好人，不明确表态舍不得授权：什么事都自己做乱授权：胡乱分配工作不学习、不改变：缺乏进取心 不善于沟通：不会说话或是辩论家不自律：管不住自己，永远像小孩子不果断：做事拖泥带水 疾贤妒能...

《非人力资源经理的人力资源管理》主讲人：董洪斌【课程背景】你的团队骨干人员是否出现以下现象：对下属的选拔不严谨对员工的职业发展不关心认为人力资源工作是人力资源部的工作缺乏团队管理意识不能够准确识别人才只身打仗，不会带兵不愿培育下属出现用人不当留不住优秀人才在当今激烈的市场竞争中，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争，人力资源的...

《高成效的目标与计划的管理系统》主讲人：董洪斌【课程背景】您是否为这样的事情而烦恼？你的团队非常辛苦，结果却不理想你是否常常觉得自己非常努力却没有价值你在工作中会发现，不知道自己的工作方向是否正确你发现前途非常迷茫，没有工作激情你是否有常被别人否定，工作不得不重新做一次你是否发现自己没有工作的基本出发点是否觉得下属的进度无法把控有些员工工作效率非常低常常做了...