丁展鹏老师的内训课程
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《质量数据的统计处理》
《质量数据的统计处理》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 质量管理八项原则中强调以事实为依据进行决策,而有了质量数据才能让事实更有...
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《TTT 》
《 TTT 》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景这是一个学习决定命运的时代无论对个人,还是对企业,培训如同...
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《做最优秀的班组长》
《做最优秀的班组长》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场事故靠谁去发现并改善?100的一...
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《做最优秀的现场管理者》
《做最优秀的现场管理者》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推...
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《中高层精英训练营》
《中高层精英训练营》 课程主讲:丁展鹏 课时:4天 课程要求参加人员:中高层管理者(特别适合公司高层带领自己的核心团队参加)...
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《质量成本与控制》
《质量成本与控制》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 质量第一,顾客至上已经深入人心,但是质量第一并不是不顾一...
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《质量管理意识提升》
《质量管理意识提升》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产...
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《制造型企业80、90后员工的管理》
《制造型企业80、90后员工的管理》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何...
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《制造质量控制》
《制造质量控制》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 目前我国正处于经济蓬勃发展时期,中国已成为制造业大国,但和...
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《优秀班组长管理技能提升》
《优秀班组长管理技能提升》 课程主讲:丁展鹏 课时:3天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场事故靠谁去发现并改善?100的一线...
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《制造现场及生产管理2+2综合改善》
《制造现场及生产管理2+2综合改善》 ----(成本、效率、品质) 课程主讲:丁展鹏 ...
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《赢在中层》
《赢在中层》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景在经济全球化的大背景下,企业要发展必然会面临国内国外的激烈竞争,...
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《一线班组管理能力TWI》
《一线班组管理能力TWI实战特训》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场事故靠谁去发现并改善?10...
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《一线管理者指导部下的技巧》
《一线管理者指导部下的技巧》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程收益通过学习本课程,您将能够: 1)掌握质量数据的收集方法 2)掌握...
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《现场品质管理—入门篇》
《现场品质管理—入门篇》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 人类的质量管理活动可以追溯到远古时代,而真正意义上的质量管理活动自20世纪初开始后,工业化发展活动从此进入...
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《信赖性(可靠性)工程研究》
《信赖性(可靠性)工程研究》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 你是否遇到这样的状况,已经交货到客户手里的产品,却遭到客户...
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《生产一线管理者管理技能全面提升特训》
《生产一线管理者管理技能全面提升特训》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天提供最全面的生产线管理技能 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场...
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《现场管理基础能力提升特训》
《现场管理基础能力提升特训》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场事故靠谁去发现并改善?100的一...
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《生产现场改善》
《生产现场改善》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景维持和改善是生产管理的两个重要主要组成部分,维持是让生产任何时候...
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《生产现场精细化管理》
《生产现场精细化管理》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程收益 转变观念,提高的现场管理人员的管理意识 1.掌握常见的生产...
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《全面质量管理推进实务(最新)》
《全面质量管理推进实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天【特色】 • 从质量管理入门到工序质量控制理论,培训内容深入浅出,循序渐进。 • 理论讲解加案例分析,精挑细选...
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《全面质量管理推进实务》
《全面质量管理推进实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天-------日本公司质量管理的制胜法宝 ◆ 全体公司的质量管理 ...
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《精益生产与全面质量管理》
《精益生产与全面质量管理》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 要想使质量管理的重要指标QCD得到全面提升,单纯进行狭隘意义上的质量管理是 不可取的,必须...
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《矿山企业组长能力提升》
《矿山企业组长能力提升》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推...
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《精益生产实战》
《精益生产实战》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 培训特色 • 从生产管理入门到高端生产管理理论,培训内容深入浅出,循...
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《疯狂高尔夫中层精英训练营(现场篇)》
《疯狂高尔夫中层精英训练营(现场篇)》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景你喜欢运动吗?作为公司的管理精英阶层,你也许整日沉浸在繁杂的管理事务中抬不起头,你也许多月都无暇参加各...
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《过程能力研究及SPC—提高篇》
《过程能力研究及SPC—提高篇》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 TS16949中的管理工具:APQP/CP产品品质先行...
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《打造高效团队》
《打造高效团队》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 中层是企业的核心力量,如果中层跟不上时代的步伐,合不上高...
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《疯狂高尔夫中层精英训练营(管理篇)》
《疯狂高尔夫中层精英训练营(管理篇)》 ———中层管理者管理能力提升训练 课程主讲:丁展鹏 ...
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《班组长工作沟通能力提升训练》
《班组长工作沟通能力提升训练》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场事故靠谁去发现并改善?100的...
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《抽样检验》
《抽样检验》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 合理的抽样方案的制订既可以保证品质,又可以为你节省检验人员...
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《SPC(统计过程控制)》
《SPC(统计过程控制)》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 TS16949中的管理工具:APQP/CP产品品质先...
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《TWI一线主管管理技能提升训练》
《TWI一线主管管理技能提升训练》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 企业90的基础管理工作靠谁去落实?90的工作效率靠谁去推进?90的现场事故靠谁去发现并改善?100的一线...
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《班组建设七大实务》
《班组建设七大实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门,是企业的基础生产管理组...
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《QC小组活动推进实务》
《QC小组活动推进实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种工作的的职员,围绕企业的...
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《QC新七种工具》
《QC新七种工具》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提...
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《FMEA》
《FMEA》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景在生产管理的过程中常常遇到这样的事情:收到客户投诉在追究原因...
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《IE七大手法应用实务》
《IE七大手法应用实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 设想一下,公司产品从原材料到消费者整个生产过程中,真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少,...
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《QC七种工具》
《QC七种工具》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高...
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《8D方法推进实务》
《8D方法推进实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:1天 课程背景 8D 的原名叫做 8 Dis...
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《DOE试验设计应用实务》
《DOE试验设计应用实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 在我们的日常工作中常常遇到这样的问题:要判断新配药方的...
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《6西格玛管理》
《6西格玛管理》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 6西格玛是我们曾尝试过的最重要的管理方法.它胜过到哈佛...
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《6之分析及改进技巧》
《6(之分析及改进技巧》 ------假设检验和DOE 课程主讲:丁展鹏 ...
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《5S管理技能提升》
《5S管理技能提升》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 在始于2008年的世界性经济危机中,你是否还心有余悸...
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《6S管理实务》
《6S管理实务》 课程主讲:丁展鹏 课时:2天 课程背景 在始于2008年的世界性经济危机中,你是否还心有余悸呢...
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现场管理基础能力提升特训
部分:认清自我,思想变革 1、何为管理者 2、领导与管理的不同 3、领导者的角色与功能 4、领导者的满足 5、领导者的不满与挫折 6、领导者面对的8种两难情境 7、领导力的架构 8、有效领导的人格特质(一般领导特质) 9、有效领导的人格特质(与任务相关) 10、如何成为魅力型领导,塑造80、90后喜欢的管理方式 ①魅力的含义 ②魅力的效果 ③魅力领导者的类型...
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TWI一线主管管理技能提升训练内训
1. 序言 1)什么是一线主管 2)一线主管的角色认知 3)管理者必备的2种知识,3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指导的技能JI 4)现场管理应具备的管理意识 ①顾客的思想 ②基于三现主义的现场管理 ③遵循PDCA解决现场问题的流程 ④解决现场问题的优先顺序 ⑤现场问题的预防及处理 ⑥重视过程解决现场问题的...
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生产一线管理者管理技能全面提升
部分 生产管理的精益思想(现场管理者管理意识提升)◆现场管理者的重要地位◆管理者的定义和必备条件◆现场管理者的处境与顺境◆现场线管理者的角色认知◆现场管理者的主要业务◆一线管理者的管理内容及权利◆何为生产管理◆生产管理目的再认识◆传统制造的优越性正在破灭(中国大多数企业的经营现状:微笑曲线)◆生产管理正确的目的◆生产管理向“主动型转变”◆现代生产思想---从...
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质量管理意识提升
部分 全面质量管理知识入门教育-----质量意识的全面提升一、质量管理意识养成----质量及质量管理 1)质量的重要性 案例:一个几分钱的电容引发的巨额赔偿 2)质量的概念及质量的二元特性分析 3)TQM全面质量管理介绍:质量和人人有关的意识强化 ①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化 ②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育 4...
丁展鹏老师
精益生产与全面质量管理
部分:精益和全面质量管理 ◆我们面临的市场严峻形式◆顾客需求的变化◆面对市场变化我们的抉择◆改变、提高员工意识是领导的任务◆何为生产管理◆生产管理目的再认识◆传统制造的优越性正在破灭(中国大多数企业的经营现状:微笑曲线)◆生产管理正确的目的◆生产管理向“主动型转变”◆现代生产思想---从批量走向精益◆制造体系的变革(制造系统演化史)◆JIT◆精益生产—创造新...
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