《卓越管理者的角色认知与系统性思维》（讲师：罗建华）【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领...

卓越领导力课程介绍课程名称： 《中高层管理者卓越领导力修炼》课时： 12-13课时课程简介：本课程是以成熟的MTP理论基础为主要授课框架！2054860788670MTP（Management Training Program/Plan），原义为管理培训计划，是1950年代美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP先后历经11次改版，日臻完善...

向下高效沟通实际客户要的向下管理，我建议结合下属沟通的典型工作场景，辅以工具和技巧，实战实战实用，一会就会，拿来利用！1.如何与下属高效沟通？向下沟通的核心要点；2.如何部署工作？下属工作部署技巧—部署任务五遍法（适合简单任务）；工作任务六步法（适合复杂任务）；3.如何分派任务？工作分派的技巧；4.如何激励下属？下属激励的BIA和BIC反馈技巧；精神激励常用...

《新任管理者管理能力提升》【课程背景】作为管理者，你可能会有困惑：工资一涨再涨，依然不能调动员工的积极性怎么办？2）手把手教，做出来的结果还是问题多多、漏洞百出怎么办？3）公司经常组织各类团队活动，员工的凝聚力、向心力和主动性还是不足怎么办？4）同样布置完任务，有些人高效做完有些人却拖拖拉拉怎么办？5）年底发年终奖金，不知道如何发才公平合理怎么办？作为员工，...

《新员工导师辅导技能提升培训》 课程介绍|课程时长 |6学时 （12节，线上课） ||课程对象 |新员工导师 ...

《新员工职业力提升》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】为什么有些人工作多年都没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何通过剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是IDPIDP如何建立？.如何提升他们的沟通力，时间管理力，.....带着以上疑问，IDP是解决以上疑问的最常见的工具之一，以至于在培训界有...

《行动学习式会议管理》课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型...

《行动学习引导式会议管理》课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型...

《赢在协同--高效沟通与闭环执行》 （推荐讲师：罗建华）【课程背景】 在大型组织中，常见的现象是： 各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重； 职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下； 作为项目...

讲师：罗建华-57150113030多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！一、讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学...

讲师：罗建华-57150113030多家世界500强企业特聘专家讲师/顾问！人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《周一清晨的领导课©》全球认证讲师！一、讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学...

讲师：罗建华-571508255人力资源管理专家！人才测评、职业规划专家！国家认证高级职业培训师、职业规划师！中央台CETV职来职往栏目特邀点评嘉宾！《拆书读书技术》践行推广专家！《故事演讲力©》认证讲师！《非权威影响力©》认证讲师！《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》全球认证讲师！一、讲师履历：北京大学管理学博士，四川大学法学硕士；现任多家咨询机构合...

《退役军人求职技能提升训练营》 （实战派专家讲师：罗建华）课程背景： 面试是找工作过程中的一个重要环节，对于退役军人来说这个环节尤为重要。很多人感觉自己面试中表现得很不错了，为什么还是不被录取呢？ 面试是一个短时交流的过程，面试前的准备工作、面试当中应...

《管理干部沟通技能训练营》 （讲师：罗建华）【课程背景】 在大型组织中，常见的现象是： 各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重； 职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下； 作为项目牵...

管理者的人员管理技巧一、针对学员：各层级管理人员二、培训时长：1天三、设备道具：投影仪、音响、音频线、大白纸（课题练习使用），白板笔，A4白纸四、分组桌形：建议学员进行分组学习，桌型以岛屿式（鱼骨）桌形摆放，根据总人数均匀分配，每组5-8人，4-6组为宜。五、课程提要：[pic]【课程大纲】一、管理概...

《管理者的选人留人技巧》（推荐讲师：罗建华） 【课程前言】很多部门经理都会自以为是地认为人力资源管理就一定是人力资源管理部门的事，而正是这种想法，使得他们不愿意积极配合人力资源部的工作，也不愿意致力于人才的“选留”工作，最后往往造成整个部门业绩绩效不佳、人员流动频繁、士气涣散。所以现在正是掌握人力资源管理技巧的当务之急，...

为组织中的后备管理干部量身定制提升整体组织能力的有力保障2022年9月《后备干部管理能力提升训练》【培训对象】企业后备干部【培训时间】1天【培训目标】通过培训，让参训对象：了解VUCA新时代组织与人才管理的新趋势；知晓高效团队的定义和关键构成要件；掌握团队执行力提升的策略；掌握团队有效激励的方法和技巧；掌握团队人际风格、部属培育与辅导力；【培训特色】本课程的...

《角色认知与目标导向的时间管理》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力；有些员工也无法清楚全面地搞清员工（下属）的真实角色；走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队...

《金牌面试官赋能培训》【课程背景】为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”？为什么很多应聘者即使上了岗也过不了“试用期危机”？为什么很多空降兵来了后会出现“水土不服”，纷纷流失？为什么面试官会陷入心理误区产生“挫败感”？为什么面试官会出现不专业的面试行为？【课程目标】掌握如何编制职位说明书的技能掌握行为面试法的技能、技巧掌握提升面试官的面试问题识别通过实操演练环...

《感恩责任与团队凝聚力提升》培训需求：感恩与责任，帮助员工建立感恩意识，主人翁精神；帮助员工从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现，提升团队凝聚力和执行力；帮助员工树立对人生强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。培训目标：提升参与者的五大职业化心态及六大职业心态提...

辅佐上级领导和领导下属培训课程课程目标：管理者处于承上启下的中枢地位。准确理解企业的意图，默契配合好上级，才能使团队发挥企业中承点起面的功能；与此同时，在下属中建立领导的权威性与影响力，才能够率领团队有效执行，完成团队的使命。承上与启下，既是管理者最主要的工作定位，也是具有较大角色转换难度、工作方法转换难度的任务...

《高绩效管理者的五项修炼》【培训对象】企业管理者、新任经理、部门主管等【培训时间】1天/ 6-6.5小时【培训目标】通过培训，让参训对象：学习管理与管理者的角色认知；知晓高绩效团队的定义和关键构成要件；掌握团队成员不同的沟通风格与策略；掌握有效激励部属的方法和技巧；提升部属培育与辅导力；【培训特色】本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突...

《高效沟通》 （讲师：罗建华）【课程背景】 在大型组织中，常见的现象是： 各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重； 职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下； 作为项目牵...

《高效能团队管理》【培训对象】企业管理者、新任经理、部门主管等【培训时间】1天/ 6-6.5小时【培训目标】通过培训，让参训对象：学习管理与管理者的角色认知；知晓高效能团队的定义和关键构成要件；掌握团队成员不同的沟通风格与策略；掌握有效激励部属的方法和技巧；提升部属培育与辅导力；【培训特色】本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点...

工作总结与汇报技巧课程大纲课程背景工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？项目汇报你真的讲清楚了吗？开会发言怎样才能一语中的？文案撰写是否思路清晰，层次分明？下属汇报重点你get到了吗？没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。在企业中，我们希望储备干部要有统一的思考方式、表达方式和分析解决问题的方式，金字塔...

讲师：罗建华《跨部门沟通与协作》/《DISC沟通》/《高效管理沟通》/《冲突管理》部分服务客户：金融业：广发银行深圳财务部（1天）中国银行宣城支行，1.5天中国太平洋保险贵州公司（1天）平安银行上海分行（1天）、电信运营商：中国移动：信阳移动《跨部门沟通》（1天）中国电信：乌鲁木齐分公司（1天）电力行业: 南方电网贵阳供电局（1天）国家电网：南京高淳供电局（...

《基于GROW模型的教练辅导技术》（推荐企业专家教练：罗建华 博士）课程背景“伟大的CEO就是伟大的教练。” ——通用电气前CEO杰克·韦尔奇企业发展早期，很大程度上要靠创始人个人英雄驱动，但这却成为企业下一个阶段发展的瓶颈， 很多企业发展都卡在了这个地方，无法迈向团队的有效管理。如何从个人英雄到团队成功，聚焦于人而不是事，通过帮助同事的成长，让团队把业务做...

《管理者卓越领导力修炼之道》【培训背景】本课程旨在解决企业经营管理者思维固化，企业管理者说话缺少艺术性，简单直接，沟通技巧较为缺失，跨部门沟通障碍多，员工整体素质不高的背景下，如何使用新的管理模式，管理理念和思维模式解决这些问题的目的。【培训对象】企业各级管理者【培训时间】1天/ 6-6.5小时【培训目标】通过培训，让参训对象：学习管理与管理者的角色认知...

《管培生amp;校招生职业力提升训练》课程背景：管培生amp;校招生最初踏入职场，会出现很多问题：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁；沮丧之余，不反求诸己，自我检讨，反而频繁跳槽，给企业和个人都带来损失...

《后疫情时代的职业选择》/《保险人—成为自己的人生规划师》（1-1.5小时，协助增员版）（主讲嘉宾：罗建华 博士）【课程背景】职业生涯开发与管理：只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。人生是海、职业是船。你做水手？还是船长？找到职业锚之前，只不过是自己人生之舟的水手；找到职业锚之后，才真正是自己人生之舟的船长。我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干...

《回炉员工的职业生涯规划与IDP制定》【课程背景】据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养...

《活出精彩人生：员工职业化塑造与职业发展规划》【课程背景】3469640185420员工从组织外部融入到组织或团队内部、并成为团队一员的过程，员工通过逐渐熟悉，适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。成功的员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在员工和企业以及企业内部其它员工...

《基层员工的用人育人留人术》【课程背景】人才就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工，往往是20的人才创造了80的效益。当现有的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形...

《基于DISC测评的高效沟通技巧》 （推荐讲师：罗建华）【课程背景】 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！ 一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有...

《基于DISC测评的高效沟通技巧》 （推荐讲师：罗建华）【课程背景】 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！ 一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有...

《故事演讲力©》课程背景: 故事时代已经到来！“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有很多跨国公司开始在组织内设置 “首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了 情商、教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、公众演说等众多领域。组织内部，依靠数据和规则运作使每个人变成了零件，但实际并不仅仅如此，情...

《故事演讲力》【课程背景】故事时代已经到来！“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有很多跨国公司开始在组织内设置 “首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了 情商、教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、公众演说等众多领域。组织内部，依靠数据和规则运作使每个人变成了零件，但实际并不仅仅如此，情 ...

《管理与管理者的角色认知》（讲师：罗建华）【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、...

《管理者的角色认知与定位》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同...

《管理者的角色认知与定位》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同...

《管理者的思维与决策能力训练》课程核心目的： 提高创造性和逻辑性思维技巧促进决策能力进而推动业务发展课程收益： 1、培养职业人的决策意识； 2、了解各类思维在工作中的应用； 3、通过模拟练习掌握左右脑的典型决策工具； 4、了解决策的方法原理并通过实践加以运用； 5、全脑思维解...

《管理者管理能力提升360°修炼》课程背景: 据统计报告显示，在我国，至少有60以上的管理者是从事专业业务出身，这些从专业业务人才走向管理的管理者大多缺乏必备的管理知识与技能。专业业务崇尚严谨，而管理是科学更多是艺术。从专业业务人才到管理人才，这是一个从蛹到蝶的完美飞跃！因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。很多本是优秀的专业人才面对管理，总是充满困惑！于...

《管理者角色认知及高绩效团队建设》【培训对象】企业管理者【培训时间】2天/ 12-13小时【培训目标】通过培训，让参训对象：学习管理与管理者的角色认知；知晓高绩效团队的定义和关键构成要件；掌握识人技巧，学会人才识别与分工授权；掌握用人策略，学会战略解码、绩效目标分解与设定量化考核技巧；掌握育人之术，通过绩效面谈与辅导帮助下属改进绩效并提升能力；掌握留人之...

新员工培训之高效执行力——课程大纲准--针对开发 入--寓教于乐 思--深度分析 效--问题解决导师；罗建华课程背景：新入职大学生，常常会出现诸多问题：由于缺乏明确的职业与人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；缺乏团队精神而导致很难融...

《高效执行力——抓管理促结果》课程背景： 随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就...

《高效执行力--抓过程促结果》课程背景：随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程...

《高效执行文化》课程背景： 随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问...

《高效执行力——抓管理促结果》 （推荐讲师：罗建华）课程背景： 随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一...

工匠精神--传承匠人精神，提升企业绩效【课程背景】随着互联网+的发展，中国步入了“大众创业、万众创新”的全民创业大时代，开创新常态下中国经济新的历史篇章。习近平总书记在十九大报告中指出：要弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。李克强总理在2016年3月5日政府工作报告中正式提出了“工匠精神”，将“工匠精神”首次提升到了国家战略层...

《公众演讲力》【课程前言】1、语言是人的第二张脸。人们在交往中首先是外貌产生首轮效应，其次就是语言；2、语言是交流的载体，它既能体现一个人的修养水平，又能看到一个人的文化层次，同时语言交流还是达成目标的重要手段。同样一句话不同方式的表达，不同情绪的感染，常常会出现截然不同的结果；3、本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式，结合不同语言环境，实际感受语言的魅...