向下高效沟通

向下高效沟通

实际客户要的向下管理，我建议结合下属沟通的典型工作场景，辅以工具和技巧，实战实战实用，一会就会，拿来利用！

1.如何与下属高效沟通？

向下沟通的核心要点；2.如何部署工作？

下属工作部署技巧—部署任务五遍法（适合简单任务）；工作任务六步法（适合复杂任务）；

3.如何分派任务？

工作分派的技巧；

4.如何激励下属？

下属激励的BIA和BIC反馈技巧；

精神激励常用八法；

5.如何有效授权？

合理授权的技巧

6.如何辅导下属？

辅导下属的S-OJT 法；

辅导下属的 GROW 法—指导下属定目标及做计划