高睿可老师的内训课程
高睿可老师
《成为企业人:职场新人职业素养提升》
《成为企业人:职业素养提升》推动职场新人摆正心态转换角色勇于担当融入团队的实用课程主讲:高睿可老师【课程背景】相比80、90后,00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长的主张更加别具一格。他们对于未来有...
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《成为企业人:职业道德提升》
《成为企业人:职业道德提升》推动职场新人摆正职业心态、认清职业角色、涵养职业道德、勇于担当责任的实用课程主讲:高睿可老师【课程背景】相比80、90后,00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长的主张更加别...
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《成为企业人:职业素养提升》
《成为企业人:职业素养提升》推动职场新人摆正心态转换角色勇于担当注重礼仪,尽快成为企业人的实用课程主讲:高睿可老师【课程背景】相比80、90后,00后所处的社会环境不但有更为优越的物质生活,没有生存和安全的压力,同时伴随了移动互联网的高速成长,这让00后拥有更多的互联网思维,对信息的捕捉更为敏感,并形成了更为鲜明的个性,对个人价值和自我成长的主张更加别具一格...
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《打造积极心态,强化责任执行》定制版
《打造积极心态,强化责任执行》用六个心理学工具为员工赋能主讲:高睿可老师【课程背景】企业中工作几年的职业人,特别容易出现职业倦怠,对前途也相应产生迷茫,此时,职业人特别需要站在一定高度来审视职业发展的规律,用客观务实的精神来调整职业心态。心理专家指出,积极、良好、乐观的心态可以有效地促进人的身心健康,而消极、不良、悲观的心态则会直接损害着人的身心健康,现代医...
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《带队伍六大问题与应对策略》
《带队伍六大问题与应对策略》提升中层管理干部团队建设能力的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现团队合力的强大,团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。带队伍是每一位中层部门管理干部所必须具备的重要管理技能,而中层管理干部在带队伍过程中却常常遇到的六种现实问题,分别是:貌合神离、沟通不利、本位主义、...
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《道德经与职业素养》
《道德经与职业素养》帮助企业员工学习上古时代的处世法则和大气智慧主讲:高睿可老师【课程背景】《道德经》是被誉为“群经之首,大道之言”的巨作,讲的是道、天、地、人以及人类领袖如何引领百姓尊重自然规律,实现人类幸福和人与自然的和谐。因此,《道德经》堪称是人类的一部处世大法,闪耀着圆融豁达的人文精神与可大可久的生命智慧。从职业素养的角度来说,人们通常把《道德经》前...
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《道德经与管理智慧》
《道德经与管理智慧》帮助企业中高层管理人员学习上古时代的领导者法则主讲:高睿可老师【课程背景】《道德经》是被誉为“群经之首,大道之言”的巨作,讲的是道、天、地、人以及人类领袖如何引领百姓尊重自然规律,实现人类幸福和人与自然的和谐。通俗来讲,老子是中国古典管理学的开山鼻祖,《道德经》讲的就是如何治理国家、管理团队。因此,《道德经》堪称是人类的第一部管理大法,闪...
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《非暴力沟通四个步骤》
《非暴力沟通四个步骤》帮助企业中层管理干部高质量有效沟通主讲:高睿可老师【课程背景】非暴力沟通(Nonviolent Communication,NVC)提供具体的方法来帮助我们友爱地生活及与人建立友爱的联系。2003年,联合国教科文组织(UNESCO)将NVC列为全球正式教育和非正式教育领域非暴力解决冲突的最佳实践之一。2009年,华夏出版社出版了《非暴力...
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《非职务领导力》
《非职务领导力》帮助企业中高层管理干部掌握增强人格力量,提升非职务影响力的具体方法主讲:高睿可老师【课程背景】互联网环境的变化带来组织的若干变化,比如信息透明,权力转移,员工个性强化等等,这些转变就让职务赋予的权力越来越弱化,这就要求管理者在运用职务权力的同时,要加强培养自身的非职务领导力。对组织来说,这更是一个面向未来发展的重要且有意义的事情。 非职务领导...
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《非职务影响力》
《非职务影响力》帮助企业中高层管理干部掌握增强人格力量,提升非职务影响力的具体方法主讲:高睿可老师【课程背景】互联网环境的变化带来组织的若干变化,比如信息透明,权力转移,员工个性强化等等,这些转变就让职务赋予的权力越来越弱化,这就要求管理者在运用职务权力的同时,要加强培养自身的非职务影响力。对组织来说,这更是一个面向未来发展的重要且有意义的事情。 非职务影响...
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《感恩乐业—从工作、企业、同仁三方面感恩为员工赋能》
《感恩乐业—从工作、企业、同仁三方面感恩为员工赋能》主讲:高睿可老师【课程背景】很多人工作只是为了钱,除了钱,没有其他考虑;很多人工作是没有办法,他要养家糊口;很多人认为企业是国家的,与自己无关;很多人认为领导很舒服,累的只是员工;很多人……为什么很多人会这样想?我们应该怎样看待工作?怎样看待所服务的企业?怎样看待朝夕相处的同事?本课程旨在引导学员接受感恩文...
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《高情商沟通的黄金法则》2天版
《高情商沟通的黄金法则》帮助企业中层管理者拥有赢得人心的柔软力量主讲:高睿可老师【课程背景】作为一个管理者,您对自己的情感特点、倾向和问题,以及什么时候自己的情商最高和最低等问题有一定的认识吗?您管理的团队有什么样的情感特点、倾向和问题?您的团队都有哪些方面的情感资源,对哪些问题高度敏感,又对哪些问题敏感度过低?在什么情况下容易出现哪些情感反应?在任何企业,...
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《岗位与责任担当》
《岗位与责任担当》帮助中层管理干部提升岗位认知和担当意识主讲:高睿可老师【课程背景】中层管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量,需要多角度认知岗位职责与使命,深度理解责任与担当,正确领命,精准执行,发挥自身创造力和主动性。中层管理干部工作中有高成就欲,但工作任务偏重、普遍超负荷,需要随时应对来自外界和内部的各种特殊事件,处理问题的紧迫性、责任性远比基层...
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《高效执行力》
《高效执行力》帮助管理干部提升落实执行能力主讲:高睿可老师【课程背景】管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量,提升管理干部的落实执行能力非常有必要。中高层管理者处于组织目标实现的关键岗位,工作中有高成就欲,但工作任务偏重、普遍超负荷,随时应对来自外界和内部的各种特殊事件,处理问题的紧迫性、责任性远比基层管理者和普通员工大,下级积极性无从推动,开会频度太...
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《高情商领导力》
《高情商领导力》帮助企业中高层管理干部提升内在力量和团队管理能力的具体方法主讲:高睿可老师【课程背景】现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、管理者自身因素都会导致中高层管理干部产生心理能量不足的问题,需要高情商地解决与自我的内心和谐和与他人的关系,为自己赋能,为团队赋能。国外研究发现,一个中型企业,管理人员心理能量提升2,每年能给企业带来1千多万美元的收益...
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《工作汇报与向上沟通》
《工作汇报与向上沟通》帮助企业员工学习工作汇报方法和向上沟通技巧主讲:高睿可老师【课程背景】工作汇报与向上沟通是企业员工必须具备的重要能力之一,通过工作汇报与向上沟通,员工可以更好地了解领导的期望和要求,从而更好地制定工作计划和目标;通过工作汇报与向上沟通,员工可以向领导请教,学习领导的经验和知识,提升自己的能力;通过工作汇报与向上沟通,员工可以及时向领导汇...
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《沟通技巧进阶与企业向上向下和平级沟通》
《沟通技巧进阶与企业向上向下和平级沟通》主讲:高睿可老师【课程背景】为什么中层管理干部辛辛苦苦付出努力,员工却不领情?为什么对方总是不理解自己?沟通技巧到底如何提升?为什么管理者花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限?如何才能做到高效率、高品质,多角度、多维度地沟通,让中层管理干部和上下级和平级同事之间充满信任和支持?三级沟通的具体方法和工具有哪些?一...
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《工作心态建设》
《工作心态建设》用六个心理学工具为基层管理人员和员工赋能主讲:高睿可老师【课程背景】经济形式原因,各方面压力增大,要求提高,在企业管理中经常会出现这样的现象:员工对工作缺乏热情和动力,消极应对,推诿扯皮,疏忽产品质量与服务质量,抱怨增多,责任心与执行力低下,导致整体工作态度变成得过且过,这就为管理人员的管理工作增加了一定的难度。这些现象存在的根本原因,就是员...
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《管理能力》
《管理能力》帮助中高层管理干部提升团队的管理效能主讲:高睿可老师【课程背景】管理效能对于团队的成功至关重要。有效的团队管理可以更好地组织资源,优化工作流程,明确任务分工,从而提高管理效率;有效的团队管理可以保证企业活动按照既定目标和计划进行,从而提高工作质量和成果的高度;有效的团队管理可以确保企业资源得到合理的分配和利用,避免浪费和资源错配;有效的团队管理能...
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《管理人员沟通技巧》(企业定制)
《管理人员沟通技巧》帮助管理干部提高沟通水平建立团队协同生态系统的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】随着企业规模的扩大,部门越来越多,沟通成了企业最头疼的问题,影响了部门协作和工作效率,甚至低效的跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”。管理干部在实际工作中,确实真切体会到了沟通越来越难的问题:企业内部办事比外部办事还要难;只要是涉及部门之间协作问题,效率...
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《管理人员角色认知与责任力执行力提升》
《管理人员角色认知与责任力执行力提升》帮助管理人员提升岗位认知、担当意识和执行能力主讲:高睿可老师【课程背景】中层管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量,需要多角度认知岗位职责与使命,深度理解责任与担当,正确领命,精准执行,发挥自身创造力和主动性。中层管理干部工作中有高成就欲,但工作任务偏重、普遍超负荷,需要随时应对来自外界和内部的各种特殊事件,处理问...
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《管理心理学与团队激励》
《管理心理学与团队激励》帮助管理干部熟练运用管理心理学更好地管理团队激励团队主讲:高睿可老师【课程背景】在很多管理者眼里,员工不服从领导,不情愿加班,说也说不得,动不动就开始叛逆,还有可能抑郁,心态狭隘偏激、负面情绪毫不掩饰、情商不高、斤斤计较、沟通困难、承压能力差、自我意识强影响团队等等,是机制问题还是员工素质问题?员工的行为背后有何心理规律?员工喜欢什么...
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《管理心理学》
《管理心理学》帮助管理干部运用管理心理学更好地提升管理水平的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】管理的基本对象是人,作为管理者要研究基本人性和人的心理需求。学习心理学的意义就是为了认识我们自己,在认识自己的基础上,更深入地识别他人。而识人自知是每个人尤其是管理者必须具备的能力。随着大批拥有高等教育背景的90后员工进入职场,他们在给职场注入新鲜的血液的同时也给...
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《管理者的角色认知》
《管理者的角色认知》主讲:高睿可老师【课程背景】企业不同,团队不同,管理之道相同。大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来,从自己做事到管理他人做事,从单打独斗到带领团队,从小范围沟通到跨部门协作,如果不能迅速建立正确的角色认知和掌握相应的履职能力,就很容易出现诸如推动不力、士气不高、协调不顺、团队不和等管理不力的现象。管理并不复杂,但是企业管理人员常常缺...
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《管理学基础理论与方法》
《管理学基础理论与方法》提升中层管理干部管理理论水平和经典方法运用能力主讲:高睿可老师【课程背景】在大数据和信息时代,社会不断变革,企业需要在更复杂多变的环境中进行抉择,对于中层管理干部的管理能力提出了新的挑战。不同组织不同部门的管理职能都是相似的,在所有组织环境中管理都具有计划、组织、领导、控制等基本职能,只是不同层次的管理侧重不同,要想做好工作都需要具备...
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《管理者卓越执行力》
《管理者卓越执行力》帮助组织中高层管理者创造性执行的方法与力量主讲:高睿可教授【课程背景】组织当中中高层管理者提升执行力的必要性:中高层管理者处于组织目标实现的关键岗位,工作中有高成就欲,但工作任务偏重、普遍超负荷,随时应对来自外界和内部的各种特殊事件,处理问题的紧迫性、责任性远比基层管理者和普通员工大,下级积极性无从推动,上级主管单位仍常有不切实际的指挥和...
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《国学修养与情绪压力管理》
《国学修养与情绪压力管理》帮助企业精英运用国学智慧调试情绪疏解压力的心理疏导课主讲:高睿可老师【课程背景】中国传统文化源远流长,儒治世,佛治心,道治身,其中的人生智慧可以帮助企业管理者重构其核心价值体系,通过古为今用来启迪智慧,修炼心灵,缓解压力,调适情绪,用平和、宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事。近年企业经营环境较为动荡,企业管理者面临较大压力,...
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《国企的市场化转型和管理创新》
《国企的市场化转型和管理创新》帮助管理干部突破传统思维,树立市场意识,拓宽工作思路,创新管理方法主讲:高睿可老师【课程背景】随着国有企业改革的深入,国有企业聚焦落实供给侧结构性改革、创新驱动发展等国家战略,从产权结构、经营机制转型升级入手,推进一系列改革措施,激发出国有企业新的活力和竞争力。同时,随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立,很多传统企业管理者...
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《国学养生与情绪压力管理》
《国学养生与情绪压力管理》帮助企业精英用运用传统文化精粹调试情绪疏解压力主讲:高睿可老师【课程背景】近年企业经营环境较为动荡,对于企业从业人员而言面临较大压力,易产生焦虑、烦躁、睡眠障碍等心理压力和情绪问题,工作效率低下,沟通不顺畅,如不加调适,可能导致心理应激。临床数据也表明,80的内科初诊疾病与压力有关。因此,关心企业从业人员的心理健康,加强心理疏导和心...
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《国学智慧与职业之道》0.5天版
《国学智慧与职业之道》帮助企业精英人员品读国学智慧解析职业规律主讲:高睿可老师【课程背景】中国传统文化源远流长,其中儒释道三家各自发展,并成为华夏显学。儒治世,佛治心,道治身,其中的人生智慧可以帮助企业精英人员重构其核心价值体系,继承和发扬中华民族传统文化的优秀基因,通过古为今用来启迪智慧,修炼心灵,用平和、宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事,走稳走...
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《国学智慧与职业素养提升》
《国学智慧与职业素养提升》推动职场精英摆正心态找准角色勇于担当融入团队的实用课程主讲:高睿可老师【课程背景】国学是中国优秀的传统文化的总称,是中华民族的核心价值体系,是中华5000年文明的代名词,自古乃华夏“立国之本”,国学的伟大成就,闪耀着圆融豁达的人文精神与可大可久的生命智慧。“君子务本,本立而道生”,现代职场精英特别需要从这样的高度来解读职业发展的规律...
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《国学中的管理智慧》(儒释道版)
《国学中的管理智慧》为企业中高层管理人员开启智慧解析规律扩充格局主讲:高睿可老师【课程背景】中国传统文化源远流长,其中儒释道三家各自发展,并成为华夏显学。儒治世,佛治心,道治身,其中的人生智慧可以帮助企业高层管理者重构其核心价值体系,继承和发扬中华民族传统文化的优秀基因,通过古为今用来启迪智慧,修炼心灵,用平和、宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事。高...
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《国学中的管理智慧》(企业版)
《国学中的管理智慧》为企业中高层管理人员开启智慧解析规律扩充格局主讲:高睿可老师【课程背景】中国传统文化源远流长,其中儒释道三家各自发展,并成为华夏显学。儒治世,佛治心,道治身,其中的人生智慧可以帮助企业高层管理者重构其核心价值体系,继承和发扬中华民族传统文化的优秀基因,通过古为今用来启迪智慧,修炼心灵,用平和、宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事。高...
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《基层管理人员必备职业素养》
《基层管理人员必备职业素养》帮助基层管理干部提升岗位认知和职业素养主讲:高睿可老师【课程背景】基层管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量,需要多角度认知岗位职责与使命,深度理解自身角色,正确领命,精准执行。他们的主要职责是: 给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。企业的经营目标能否实现,经营计划能否被有效地...
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《基于心理学的七大高效沟通术》
《基于心理学的七大高效沟通术》中层管理干部沟通水平提升的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】为什么团队成员个个生龙活虎能力超群,一遇沟通却出现障碍?为什么中层管理干部辛辛苦苦付出努力,员工却不领情?为什么对方总是不理解自己?情商到底如何提升?为什么管理者花费大量时间精力用于沟通时却发现效果非常有限?为什么管理者处理情绪也遇到瓶颈与障碍?如何才能做到高效率、高...
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《基于心理学的培育部属七大实用方法》
《基于心理学的培育部属七大实用方法》提升中层管理干部培育指导员工的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】培育部属是管理者的责任,因为管理者最清楚业务的目标与基准,知道下属所需的知识、技能、态度,并且对下属和部门的业绩负有直接责任。因此,中层管理人员应义不容辞地承担起培养和指导员工的责任。中层管理人员在培育部属过程中常常遇到一些现实问题,如心态狭隘偏激、负面情绪...
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《激发团队潜能的六大技巧》
《激发团队潜能的六大技巧》提升中层管理干部团队建设能力的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现团队合力的强大,团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作和每位团队成员的用心配合。中层管理人员在管理团队过程中常常遇到一些现实问题抑制了团队的潜能,如积极生活消极工作、表面和气暗藏矛盾私心膨胀、沟通阻碍、工作...
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《家风传承齐家智慧》半天版
《家风传承齐家智慧》帮助企业管理人员运用国学智慧经营好家庭关系主讲:高睿可老师【课程背景】家风,又称为门风,指一个家庭的传统风尚或作风是一个家庭的主旋律,是给家中后人们树立的价值准则。家庭作为社会的细胞,家风不仅是民风社风的组成因素,也是中华民族传统价值观的重要组成部分。齐家的意思,是使家族成员能够齐心协力、和睦相处。家庭是个人成长的摇篮,也是社会的基本单位...
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《健康心理学在管理中的应用》
《健康心理学在管理中的应用》帮助管理干部运用管理心理学更好地提升管理水平的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】管理的基本对象是人,作为管理者要研究基本人性和人的心理需求。学习健康心理学的意义就是为了认识我们自己,在认识自己的基础上,更深入地识别他人。而识人自知是每个人尤其是管理者必须具备的能力。随着大批拥有高等教育背景的00后员工进入职场,他们在给职场注入新...
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《家有考生亲子沟通术》
《家有考生亲子沟通术》家长和考试关键期孩子沟通的具体方法主讲:高睿可老师【课程背景】爱是一种能量,更是一种能力。小升初、初三、高三的孩子正处在人生的重要岔路口,他们不仅要面对可能左右自己发展的升学压力,有的也面临着影响自己身心发育的青春期困扰,每个孩子都特别希望亲爱的爸爸妈妈在自己最需要的时候给予恰到好处的帮助。家长在给予孩子温暖关注的同时,还要掌握关注的“...
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《克服职业倦怠,塑造阳光心态—用六个心理学工具为全体员工赋能》
《克服职业倦怠,塑造阳光心态》用六个心理学工具为全体员工赋能主讲:高睿可老师【课程背景】企业中工作几年的职业人,特别容易出现职业倦怠,对前途也相应产生迷茫,此时,职业人特别需要站在一定高度来审视职业发展的规律,用客观务实的精神来调整职业心态。心理专家指出,积极、良好、乐观的心态可以有效地促进人的身心健康,而消极、不良、悲观的心态则会直接损害着人的身心健康,现...
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《领导艺术与沟通技巧》
《领导艺术与沟通技巧》帮助领导者提升领导艺术、沟通水平的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,是领导者个人素质的综合反映,包括知识、经验、能力、品格、价值观、思维方式和行为习惯。它具有很大的随机性,没有任何模式可循,没有完全复制的可能。在企业中,领导者的领导艺术往往起到独特的作用,是管理科学所不具备的。领导...
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《跨部门合作心理分析》
《跨部门合作心理分析》帮助中高层管理干部提高跨部门合作认知水平的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】工作中,跨部门合作往往并不容易,尤其是面对一些涉及到多部门的业务时,你经常需要寻求其他部门的资源帮助,可能别人表面上答应了你的请求,但一拖再拖,毫不上心,或者干脆对你爱答不理,直接拒绝。你可能会觉得是对方部门态度不友好,不愿意合作,才让你有这种心累的感觉。但其...
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《跨部门沟通》
《跨部门沟通》帮助中层管理干部提高跨部门沟通水平的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】随着企业规模的扩大,部门越来越多,沟通成了企业最头疼的问题,影响了部门协作和工作效率,甚至低效的跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”。管理干部在实际工作中,确实真切体会到了沟通越来越难的问题:企业内部办事比外部办事还要难;只要是涉及部门之间协作问题,效率总是出其不意地低...
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《六力修炼女性高情商》
《六力修炼女性高情商》帮助精英女性提升情商的六个心理学工具主讲:高睿可老师【课程背景】众所周知,相对于智商而言,情商对于人们能否取得事业成功、家庭幸福,起着至关重要的作用。对于女性而言,则更是如此。高情商的智慧女性,她们笑容可掬、热情周到、温柔体贴、乐观向上、锲而不舍,她们像春风化雨般地滋润着每个人的心灵,给这个世界带来爱和温暖,她们多数会是人生赢家。那么,...
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《领导者的情绪与压力管理》
《领导者的情绪与压力管理》帮助企业高管精英调试情绪疏解压力的心理疏导课主讲:高睿可老师【课程背景】近年企业经营环境较为动荡,对于企业高层管理人员而言面临较大压力,易产生焦虑、烦躁、睡眠障碍等心理压力和情绪问题,工作效率低下,沟通不顺畅,如不加调适,可能导致心理应激。临床数据也表明,80的内科初诊疾病与压力有关。因此,关心企业高管人员的心理健康,加强心理疏导和...
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《目标管理与落实执行》
《目标管理与落实执行》帮助管理干部提升目标管理能力及落实执行能力主讲:高睿可老师【课程背景】管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量,提升管理干部的目标管理和落实执行能力非常有必要。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来...
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《培育部属的七大实用方法》
《培育部属的七大实用方法》提升中层管理干部培育指导员工的实用方法主讲:高睿可老师【课程背景】培育部属是管理者的责任,因为管理者最清楚业务的目标与基准,知道下属所需的知识、技能、态度,并且对下属和部门的业绩负有直接责任。因此,中层管理人员应义不容辞地承担起培养和指导员工的责任。中层管理人员在培育部属过程中常常遇到一些现实问题,如心态狭隘偏激、负面情绪、情商不高...
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《逆商心理资本与职场情商提升》
《逆商心理资本与职场情商提升》用逆商心理资本为全员赋能,疏解压力,提升情商主讲:高睿可老师【课程背景】逆商(Adversity Quotient,AQ)是一个衡量个体在面对困难和挑战时的应对能力的指标。与智商(IQ)和情商(EQ)类似,逆商是一种心理资本,对个体的成功和幸福具有重要影响。逆商心理资本对个体的适应性、心理韧性、自我效能感、成长和发展、人际关系、...
高睿可老师
《情绪管理+释放压力=高效快乐工作》
《情绪管理+释放压力=高效快乐工作》用四个心理学工具为职场精英赋能主讲:高睿可老师【课程背景】企业中工作几年的职业人,特别容易出现情绪问题,压力越来越大,对前途也相应产生迷茫,此时,职业人特别需要站在一定高度来审视职业发展的规律,用客观务实的精神进行情绪管理和释放压力。心理专家指出,积极、良好、乐观的心态可以有效地促进人的身心健康,而消极、不良、悲观的心态则...
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