《逆商心理资本与职场情商提升》
讲师:高睿可 发布日期:07-20 浏览量:17
《逆商心理资本与职场情商提升》
用逆商心理资本为全员赋能,疏解压力,提升情商
主讲:高睿可老师
【课程背景】
逆商(Adversity Quotient,AQ)是一个衡量个体在面对困难和挑战时的应对能力的指标。与智商(IQ)和情商(EQ)类似,逆商是一种心理资本,对个体的成功和幸福具有重要影响。逆商心理资本对个体的适应性、心理韧性、自我效能感、成长和发展、人际关系、组织绩效和幸福感等方面具有重要影响。提高逆商心理资本有助于个体在面临困难和挑战时更加从容应对,实现更好的发展和成就。
职场情商(Emotional Intelligence, EI)是指个体在工作环境中识别、理解和管理自身和他人情绪的能力。职场情商对个体的工作表现、团队协作、适应变化、领导力、个人成长和职业满意度具有重要影响。提高职场情商有助于个体在职场中取得更好的成绩和发展。
国外研究发现,一个中型企业,心理资本提升2%,每年能给企业带来1千多万美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。本课程紧密与企业实践环境相结合,以培养学员逆商心理资本和职场情商为目标,引导职业人尽快掌握提升心理资本和职场情商的方法和路径。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,针对性和可操作性强,通过人物故事、工具模型和大量案例真实还原企业员工面对的现实环境,用发生在职业人身边的实际案例分析现象,用实用的心理学理论和工具解决问题,帮助个体一解惑、二看清、三应用,真正意义实现心理赋能,成长为更具心理资本、更适应企业环境的职场精英。
【课程收益】
了解心理防御机制的产生原因,了解归因理论和依恋理论,进行思维重塑
发现造成至暗时刻的思维惯性,学会用冥想促动觉察,遇见更好的自己
掌握用持续小赢提升自我效能的方法
学习在工作中成长和发展自我的具体方法
增强内在力量提升情绪管理能力
调整职场情商之沟通心态建立支持型人际关系
【课程特色】
心理学工具实用、实战可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟
【课程对象】
企业全员
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、逆商心理资本之适应性
情景案例:员工过度心理防御,一旦被批评就炸毛,过度保护自己,并因各种问题焦虑,否定自己,本来不大的事,慢慢积累了更多矛盾、冲突、怨气和不必要的焦虑问题:如何提升个体对环境的适应性,减少过度心理防御?
现场练习:发现清单练习(看见我拥有的)
1.常见的防御机制模式和类型
2.归罪于外是防御的基本表现:归因理论
3.工具:成长型心智模型和防御型心智模型
4.心理防御和情绪问题的原因:依恋理论
5.根源:应该这样
6.对治:ABC思维重塑,逆商高的个体能够迅速调整心态和策略,更容易适应不断变化的环境和挑战
二、逆商心理资本之心理韧性
情景案例:做了很长时间的工作突然被上级全盘否定,不仅没有认可还开会批评,心情一落千丈
问题:如何提升个体对逆境的心理韧性,快速从沮丧难过中走出来?
现场训练:冥想
1.你为何经历这一切 2.固化的思维惯性
3.走出至暗时刻
4.释放与全然接受
5.意识与觉察
6.在正念冥想中遇见更好的自己:逆商高觉察力强的个体更容易在日常生活中感受到幸福和满足
三、逆商心理资本之自我效能
情景案例:职场中遭遇挫折,不仅仅因为挫折本身焦虑,更可怕的是引发了一系列的思维反刍和自我否定,自我效能急速下降
问题:如何减少思维反刍,从自我否定的陷阱里尽快走出来,获得自我效能?
1.聚焦问题:在什么情境下会有无力掌控的感觉?工作中哪些情况下自我效能特别低?
2.习得性无助的最新实验
3应对策略:持续小赢
4.实用工具:应用逻辑层次模型分析个人现状
5.用行动疗愈心灵:联系工作实际,计划行动方案
6.生活规律且逆商高的个体具有较高的自我效能感,他们相信自己有能力解决问题和克服困难,从而在面对挑战时更加自信和果断。
四、逆商心理资本之成长和发展
情景案例:看起来压力非常大、但越干越有劲,真正的身心愉悦与放松是自我价值实现中完成的
问题:如何在不确定的环境中保持精进,不断成长和发展自我?
互动:心流练习
1.设定切实可行的目标:连贯目标体系
2.专注于自己的优势
3.专注的热爱
4.意义树
5.工作中的心流状态
6.激活积极体验:逆商高的个体更容易在困难和挑战中成长和发展,他们能够从逆境中汲取力量
五、职场情商之情绪管理
案例:业务压力山大,经常处于焦虑状态,导致情绪起伏,不容易集中精力
问题:如何摆脱业务压力产生的种种负向情绪问题
POY卡片经典活动
1.聚焦问题:业务压力产生的情绪问题会产生更多自我耗能
2.脑神经科学:三脑模型
3.实用工具:焦虑拆弹表
4.应用练习:用焦虑拆弹表拆当下最头痛的问题
5.用关注圈和影响圈模型:找到最应该做的
6.情绪调节锦囊:缩放调节法、A4笔记法、时间调节法
六、职场情商之支持型人际关系
案例:不良上下级关系、不良同事关系导致精力不能集中于工作上
问题:不擅长经营关系,人为设置工作阻力和障碍
视频:非暴力沟通的具体做法
1.聚焦问题:为何会产生关系不良,关系不良的危害
2.积极的态度面对职场人际冲突,学会妥协和灵活变通
3.信任公式:工作上的信任=胜任力×可靠性×亲密性/自私度
4.沟通中亲和的建立
5.沟通中的三层次聆听
6.应对策略:感恩调节法、剥离投射法、积极反馈法、教练式问题法、支持型家庭氛围法