【课程背景】我们常发现我们的员工的思维是零散的；我们的团队也是零散的；我们的管理也很凌乱；我们常常做到哪，说到哪，管到哪；我们的目标很难确定，很难定得很细；我们的计划无法制定；这是因为我们企业缺乏系统管理，我们的整体员工缺乏系统的思维去思考！企业管理者及员工，因为缺乏系统思维，可能就会对企业运营中产生的问题手足无措，缺少创新思路和解决办法，系统思维可以培养管...

【课程背景】结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。金字塔原理可以使头脑思考更清楚，语言表达更清晰、文字写作更条理，主题突出，结构完整。其核心内容就是使我们在思考问题、即兴发言、汇报呈现、工作写作中呈现出逻辑清晰的结构，解决我们思维混乱，表达不清的核...

【课程背景】作为老板，是否有如下的困惑：企业重视管理人员的培育与成长，但是中层管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率，加速成长呢？中层管理者应该如何认知自己的角色定位？中层管理者如何才能有效的提升领导力？中层管理者如何有效的向上沟通，领会上级的意图？中层管理者应该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？作为中层管理者，是否会有如下的困惑：中层管理者应该...

【课程背景】作为老板，是否有如下的困惑：公司战略目标如何制定？制定的战略为什么不能很好的落实和执行？作为管理层，你是否会有如下的困惑：如何分解战略目标？如何确保目标分解的合理性？如何制定详细具体的工作规划？如何进行计划分解？如何让员工在目标的激励下坚定的执行计划并坚持到底？员工为何总是积极性不高？如何才能简单有效的打造团队执行力？目标制定与计划的执行，是确保...

【课程背景】为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？如何才能快速建设团队，带领团队创造出佳绩？企业目标的实现，必须建立在高绩效团队的...

《人力资源管理实务》【课程背景】现代企业需要持续地成长，需要不断增强赢利能力，需要不断提升股东价值。今天的企业需要的人力资源经理不再是单纯的人事管理者，而是可以参与到战略管理决策中的高级人力资源管理人才，并且可以随时为企业的发展培养、供应、整合越来越珍贵的人力资源。作为HR从业人员，要成长为老板的左膀右臂，您准备好了吗？本课程是从最基础的人力资源管理实务操作...

《卓越员工塑造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情...

《卓越团队塑造五部曲》 ——从个人提升到团队共赢【培训背景】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，打造高效幸福的团队！ 挖掘员工自驱力，提高员工主观能动性，为企业创造有效的结果，进而改善企业整体绩效。【培训目标】挖...

《职业化塑造与职场礼仪规范》【课程背景】员工心态消极低落；不能从积极角度看待问题；职场倦怠意识强烈；缺乏工作目标和工作动力；员工之间合作意识不强；各自为战甚至彼此抗拒；各部门间服务意识不强，容易导致各自为政；沟通技巧有待提升，缺乏沟通职业理性；缺少职场礼仪规范，个人职业礼仪有待提升；【培训目标】帮助员工正确...

《卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情...

《职场与商务礼仪》【课程背景】人们无时无刻不在展示着自己，尤其是在随处可见的商务场合。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。【课程收益】提升职场人士的自身素养；提升公司人员的礼仪和职业形象；了解掌握职场礼仪规范；树立...

《企业卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。【培训方式】从企业实际问题出发，解析问题背后的原理，提供问题解决思路。讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培...

《系统思考与创新思维》【课程背景】企业管理者及员工，因为缺乏系统思考和创新思维，可能就会对企业运营中产生的问题手足无措，缺少创新思路和解决办法，系统思考与创新思维可以培养管理者及员工整体思考的意识，锻炼员工创新思维，提升分析问题、解决问题及创造发明的能力。如要提升组织整体效能及员工绩效，系统思考和创新能力一定要设法培养。【培训收益】能够在不同工作的场景下有意...

《敬业胜于能力—忠诚度管理》【课程背景】现代的企业在用人时非常强调个人知识和技能。事实上，只有敬业精神与能力兼有的人才是企业真正需要的人才。杰菲逊说：“一个人拥有了别人不可替代的能力，就会使自己立于不败之地。”任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。敬业就是这种不可替代的能力，也是所有能力中最大的能力。 一个成功的经营者说：“如果你能真正制好...

《高效沟通与职业素养修炼》【课程背景】您知道职业化形象和素养对您开拓市场和客户沟通的重要性吗？您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息，进而让你的沟通具有影响力和说服力？您知道销售过程如何说服客户的沟通技巧吗？您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？您知道如何通过高效的沟通打造超强的团队凝聚力吗？您知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？您知...

《工作效能提升与有效时间管理》【培训背景】您是否有如下的问题：太忙了，没有时间梳理工作，都没有时间学习，没有时间陪家人。忙到头来却是“忙”、“茫”、“盲”！ 工作一直很忙，但领导总是不满意，嫌效率低。上下不理解、忙的无头绪、自己没心情。该如何面对各种打扰？该如何提高工作效率？问题在哪里，该如何应对？ “时间就是金钱”，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意...

《从员工到管理者的晋升修炼》【课程背景】员工的职业成长管理，是企业管理中重中之重的工作。从员工角度来说，是否有明确的职业成长目标以及自我提升的方法工具？是在经历迷茫和纠结，还是已经明确了目标快马加鞭的成长？从企业角度来说，是否有明确的员工晋升通道？是否为员工成长提供了足够的培训和辅导？员工经过系统的职业成长学习，就可以明确自己的职业目标，结合企业的晋升路径，...

《感恩与执行》【课程背景】企业不懂得感恩，就失去了社会价值。员工不懂得感恩，就失去了存在意义。学生不懂得感恩，就失去了成长机会。子女不懂得感恩，就失去了道德观念。感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常心怀感恩的人，才会懂得珍惜，懂得付出，才会自觉自愿的给予他人，给予企业，实现自我价值。一个经常心怀感恩的人，才会懂得责任，付诸行动，才会在为自己提供成长平台的...

《创新思维训练》【课程背景】是不是只有少数人才才需要创新？是不是普通员工或职员就无须创新？当然不是！创新对每个人都很重要，创新能使你的工作变的更有效率也更有趣味，创新还能使你的生活变得更加美好！人人都可以创新，只要懂得创新思维原理，掌握了创新思维方法，同时建立起创新的自觉与高度的自信，每一名员工都可以成为一个有创造力的人！创新已经成为当今最振聋发聩的词！企业...

《初创企业卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为初创企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。【培训方式】从企业实际问题出发，解析问题背后的原理，提供问题解决思路。讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研...

《结构化面试与测评》【课程背景】企业要想赢得当下的人才之战，首要选项自然是招聘，招聘到合适的人，对企业来讲是一笔财富！然而，为什么人才市场那么多人在求职，而企业却依然感叹人才难招？为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才？为什么每天收到无数简历，但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马？为什么经常发现求职者在实际工作中的表现不如TA们当初所...

《培训新时代：从人员培训到人才培养》“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会”——杰克·韦尔奇  【课程背景】企业生存和发展的竞争中，什么是支撑战略达成的最关键因素——人才。得人才者得天下！但随着企业的发展，人才的瓶颈却愈加明显，所有的企业无一例外的表现除了对人才的渴求！ 您的企业是否后备人才充足？在后备人才选拔和培养方面是否有系统规划？各级人才是否能持续支持企...

《慧眼识人——招聘是如何炼成的》【课程背景】作为人力资源从业者，你是否遇到过如下问题：老板总说我们招聘不专业，但如何才叫专业呢？业务部门的老大们又在催着要人了！这个月第三次了！用人部门都说不清楚，我哪知道招什么标准的人啊？！大牛去哪里找？能想到的招聘渠道都用到了，还能去哪找人？有20个应聘者答应来面试，好开心！可是第二天却……只来了1个…… 好不容易招来一个...

《激励型薪酬体系设计与绩效管理》【课程背景】人才资源是第一资源的理念已深入人心。然而，作为现代企事业单位的管理者，更应该明确人才资本才是核心资本。在注重“以人为本”的人性化管理模式基础上，如何将人力资源向人才资本转变值得广大的管理者思考。 绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大，如何积极有效地建设一个优秀的绩效管理机制？通过培训可使学员了解当今现...

《TTM-卓越培训经理的八项修炼》【课程背景】作为企业培训总监/经理的您，承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。 如何让培训工作有效支撑企业战略？如何让培训工作让公司认可，其他部门欢迎，员工喜欢？如何制定有效的课程体系，人才培养体系？如何调研和梳...

《回归本质做绩效—绩效管理提升组织与员工能力》【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。员工只做要考核的工作，其它工作就不管了。如何建立起符合企业实际的绩效体系？如何对战略目标进行有效分解？部门的绩效目标确立后，如何继续分解？在制定目标的过程中，上级和下属总要经...

《95后员工的招聘与管理》【课程背景】70后员工很能吃苦，80后员工很有韧劲和奋斗精神，90后员工很有梦想但很任性，95后员工很有想法但更让人看不明白。十几年前，人们说80后将是垮掉的一代，可如今80后员工已经是企业里的顶梁柱。几年前，有人说90后将是萎靡不振的一代，可如今很多90后员工已经成为部门骨干。如今，更让人眼前一亮但更看不明白的95后来了，你做好准...

《TTT——企业内训师“7+7”晋级修炼》完美课程设计（初级版）【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的培训师一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？你是否还在为如何调动现场气氛，如何...

《TTT——企业内训师“7+7”晋级修炼》完美课程设计（高级版）【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的培训师一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？你是否还在为如何调动现场气氛，如何...

《TTT——企业内训师“7+7”晋级修炼》精彩课堂呈现（初级版）【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的培训师一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？你是否还在为如何调动现场气氛，如何...

《TTT——企业内训师“7+7”晋级修炼》精彩课堂呈现（高级版）【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的培训师一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？你是否还在为如何调动现场气氛，如何...

《主持人魅力台风修炼》【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的主持人一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还不能灵活的运用发音技巧，让自己的声音圆润好听？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？你是否还在为如何调动现...

《TTT——企业内训师“7+7”晋级修炼》综合版【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的培训师一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风？你是否还在为如何调动现场气氛，如何有效控场而纠结？...

《创新思维引导与主持人修炼》【课程背景】是否会遇到如下的问题：常常陷入一言堂，无法充分调动与会员工的聪明才智。因为缺少创新的形式而让会议枯燥乏味。 因缺少可行的方法工具而导致会议讨论纷乱而无序。 因缺少系统的训练而让自己的主持乏善可陈。因缺少经验而不知如何调动现场气氛，如何有效控场。一个深谙创新且口才出众的人，绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家...

《管理者演讲与思维提升训练》【课程背景】一个口才出众腹有诗书的人，绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家企业拥有一群掌握了语言技巧和控场能力的讲师人才，它绝对是市场大潮中充满竞争力的引领力量！但现实情况中，除了口才匮乏之外，很多企业管理者因为缺乏结构性思维和创新思维，可能就会对企业运营中产生的问题手足无措，缺少解决办法，系统性思维可以培养管理者及员工整体思考的...

《演讲——口才成就领导力》【课程背景】  这是一个沟通与传播致胜的时代！    一个政府要有发言人，一个机关要有宣传部，一个集团要有新闻办，一个领导者要有好口才！你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的演讲者一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是...

《职业经理人的高效沟通》【课程背景】您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？您知道如何通过高效的沟通打造超强的团队凝聚力吗？您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息，进而让你的沟通具有影响力和说服力？你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通和向下沟通？      古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，...

《卓越管理者“6+6”进阶训练》【课程背景】您所在企业是否存在如下问题：公司缺少系统的人才培养体系。管理者角色定位及认知有偏差，具体表现在管理者不能站在公司角度考虑问题，高度及全局意识需提升，职业化思维需加强。管理者学习的欲望很强，但不明确自己到底缺少什么，需求不够具体明确。公司内部员工积极性和执行力需提升，管理者缺少员工激励与员工培养的方法技巧。管理者忙的...

《演讲口才成就影响力》【课程背景】你是否想拥有这样的场景：凭借着口才，你成为众人眼中的焦点，魅力的台风，让你成为气质的代言。像那些优秀的演讲者一样，在舞台上光彩照人，舌灿如花。但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你大气的台风？你是否还在为如何调动现场气氛，如何有逻辑的传递信息而发愁？一个口才出众的人，...

《优秀管理者领导力提升与执行力打造》【课程背景】作为老板，是否有如下的困惑：为何我的管理者想法和我有如此大的差距？中层管理者如何才能有效的提升领导力，替我分忧？中层管理者到底该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？作为管理层，是否会有如下的困惑：员工为何总是积极性不高？如何才能有效培养下属，让下属能力快速提升？为什么我已经很累了，但部门绩效还是不好？有没有特...

《知己解彼的DISC沟通管理之道》【课程背景】没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差，最重要的是接纳自己，了解他人，用不同的方法去应对，找适宜的环境去成长。掌握了性格分析，可以扬长避短，完善自身可以明辨他人，百战不殆。企业领导者了解员工性格类型，就能通过得其心而得其人：找C型员工当财务，任命D型员工开拓业务，让I型人才负责策划、公关，让S型员工负责行...

《目标执行过程中的问题结构性分析与解决》【课程背景】作为称职甚至优秀的管理者应该具备什么样的技能？工作中经常面临各种问题，如何提升职业经理人结构性解决问题的技能和水平？问题分为哪些类？每一类问题如何进行分析并解决？管理者是否每天都面临着如何让员工自动自发，如何与上级、平级、下级沟通，如何解决部门之间“踢皮球”问题、如何招聘到优秀人才、企业未来如何发展等等各式...

《问题分析与解决七步法》【课程背景】作为称职甚至优秀的管理者应该具备什么样的技能？工作中经常面临各种问题，如何提升职业经理人解决问题的技能和水平？问题分为哪些类？每一类问题如何进行分析并解决？管理者是否每天都面临着如何让员工自动自发，如何与上级、平级、下级沟通，如何解决部门之间“踢皮球”问题、如何招聘到优秀人才、企业未来如何发展等等各式各样的问题？问题分析与...

《管理者角色认知与执行力打造》【课程背景】作为老板，是否有如下的困惑：为何我的管理者想法和我有如此大的差距？中层管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分忧？中层管理者到底该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？作为管理层，是否会有如下的困惑：员工为何总是积极性不高？如何才能有效培养下属，让下属能力快速提升？为什么我已经很累了，但部门绩效还是不好？有没有特定的...

《结构化思维与呈现技巧》【课程背景】结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。结构化思维可以使头脑思考更清楚，语言表达更清晰、文字写作更条理，主题突出，结构完整。其核心内容就是使我们在思考问题、即兴发言、汇报呈现、工作写作中呈现出逻辑清晰的结构，解决我...

《目标与计划管理》【课程背景】企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标， 然而为什么有的公司“一千个人，两千条心”？为什么目标变来变去？为什么计划赶不上变化？为什么下属们对目标不满？为什么员工在执行计划过程中总是讨价还价，偷工减料？目标的关键在于完成，没有完成的目标规划得再好也只是纸上谈兵。目...

《“从心出发”——激发员工超强行动力》【课程背景】作为管理者，您是否经常遇到以下问题：下属执行力太差了，安排一件事，总是拖拖拉拉，不能按时完成……最近公司内氛围太沉闷了，每个员工都像没有精神一样……员工总是有太多的借口，好像所有的问题都与自己无关……我觉得对下属已经很好了啊，涨了工资，发了年终奖，为什么还有很多员工不满意……目标制定了，计划制定了，为什么执行...

《非人力经理的人力资源管理》【课程背景】在企业中，虽然真正从事人力资源管理工作的执行者是人力资源部门，但是作为“人力资源”的直接使用者，各直线部门的主管必须了解和掌握基本的人力资源管理知识。从实施角度来讲，各直线部门主管并不需要深入研究论知识，但需要掌握一些人力资源的实务操作和方法工具，尤其是员工的选用育留。而“如何选人、用人、育人、留人？”或许就是直线部门...

《高效沟通打造超强凝聚力》【课程背景】您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？您知道如何通过高效的沟通打造超强的团队凝聚力吗？您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息，进而让你的沟通具有影响力和说服力？你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通和向下沟通？      古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五...

《管理者基于DISC的高效沟通》【课程背景】您知道很多工作中的不顺畅都是因为没有很好的沟通造成的吗？您知道如何通过高效的沟通打造超强的团队凝聚力吗？您知道怎样通过有效的沟通表达方式传递信息，进而让你的沟通具有影响力和说服力？你知道针对不同性格的人沟通方式要有调整吗？在工作中如何能有效的向上沟通、平行沟通和向下沟通？      古今中外，凡是成功人士， 百分之...