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领导力开发系列之 培养跨文化的管理精英 LD Serials: Cultivating Cross-cultural Management Elites 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

领导力开发系列之 完美沟通带来影响力 LD Serials: Perfect Communication Brings about Influence 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

领导力开发系列之 打造跨文化商务沟通的高手 LD Serials: Build Excellent Intercultural Business Communicators 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

领导力开发系列之 从觉察到行动的教练式领导力 LD Serials: From-awareness-to-action Coaching Leadership 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：...

领导力开发系列之 打破文化围墙的九型领导力 LD Serials: Leading Effectively through Culture with Enneagram Leadership 内训建议书1. 课程简介Course Int...

领导力开发系列之 打造独一无二的领导者 LD Serials: Build Unique Leaders 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

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领导力开发系列之 打造新时代的管理团队 LD Serials: Building a New-era Management Team 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：...

领导力开发系列之 发展最优决策者 LD Serials: Developing Optimal Decision-Maker 内训建议书 [pic]1...

管理发展系列之 管理智慧与艺术 MD Serials: Managerial Wisdom Arts 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：作为转型经济...

管理发展系列之 后疫情时代的员工心态分层管理 MD Serials: Mentality Classification Management in the Post-pandemic Era 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ...

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领导力开发系列之 培养战略性思维的高阶领导 LD Serials: Fostering Strategic-thinking Senior Leaders 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

九型人格让销售百步穿杨 Hit the Target at Every Shot with Enneagram 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培...

管理发展系列之 决战大客户 MD Serials: Promoting Key Account Sales 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训...

管理发展系列之 人课合一的授课技巧和互动技术 MD Serials: Training Skills and Interactive Techniques of Integration of People and lectures ...

领导力开发系列之 从觉察到行动的教练式领导力 LD Serials: From-awareness-to-action Coaching Leadership 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

管理发展系列之 管理智慧与艺术 MD Serials: Managerial Wisdom Arts 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：作为转型经济...

领导力开发系列之 让压力随风逝去 LD Serials: Gone with the Pressure 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：在这个疫情常态化的时代...

领导力开发系列之 教练式领导力在企业的应用 LD Serials: Coaching Leadership at Work 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：在企业...

领导力开发系列之 卓越领导力 LD Serials: Great Leadership From Your Strength 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景...

管理发展系列之 职业经理人管理智慧训练 MD Serials: Managerial Wisdom Training 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：作为转型...

领导力开发系列之 战略制订工作坊 LD Serials: Strategy Design Workshop 内训建议书1. 课程简介Course Introduction← 培训背景：美国著名管理大师彼得·德鲁克...

领导力开发系列之 领导高绩效团队 LD Serials: Lead High-Performing Team 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：中国领导...

领导力开发系列之 教练式领导力在企业的应用 LD Serials: Coaching Leadership at Work 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：在企业...

管理发展系列之 决战大客户 MD Serials: Promoting Key Account Sales 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训...

领导力开发系列之 完美沟通带来影响力 LD Serials: Perfect Communication Brings about Influence 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← ...

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管理发展系列之 职业经理人管理智慧训练 MD Serials: Managerial Wisdom Training 内训建议书1. 课程简介Course Introduction ← 培训背景：作为转型...

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小案例·单元 组织结构的定义 组织结构的定义·第二单元 组织结构的设计要素 ·组织设计的动态要素☆ 环境☆ 技术☆ 规模☆ 战略△ 企业发展战略与组织结构△ 不同管控模式的管控要求·组织设计的静态要素☆ 部门化☆ 管理幅度☆ 管理层次☆ 工作分解和标准化☆ 责权利统一性·第三单元 组织结构的形式 直线制直线职能制事业部制·矩阵制☆ 弱矩阵制结构☆ 平衡矩阵制...

小案例一·单元 企业战略与人力资源管理 基本经营战略与人力资源战略企业发展战略与组织结构人力资源战略管理模型·第二单元 人力资源规划流程 人力资源规划总体流程·小案例人力资源规划具体流程·第三单元 职位分析 ·小案例职位分析的方法职位分析与职位设计职位说明书示例避免职位说明书撰写的误区·第四单元 人力资源规划原则 目标性原则系统性原则适应性原则协调性原则科学...

小案例单元 公司治理结构 公司的涵义公司分类外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式(日本)家族监控型公司治理模式(韩国)中国公司治理结构模型第二单元 公司组织结构 小案例组织结构形式（4种）组织设计的静态要素组织设计的动态要素企业发展战略与组织结构责任中心（6种）第三单元 学习型组织 学习型组织的定义判断是否是学习型组织的标准传统组织和学习型组...

单元 培训与开发综述 培训开发与其它HR功能的关系培训的系统循环模型第二单元 培训需求评估 组织分析任务分析个人分析第三单元 培训设计 培训目标受训者准备程度和激励☆ 经理营造培训环境的六大策略八大学习原则成功培训师的八大特征第四单元 培训实施 非管理人员的培训方法☆ 在职培训 /On-the-Job Training☆ 学徒式培训 /Apprentices...

单元 人力资源战略管理模型 SWOT分析SPLICET分析国内HR管理的6大模块第二单元 培训原则和流程 培训原则培训流程第三单元 需求分析 培训需求收集方法（4种）培训需求收集方法比较培训需求收集方法选择第四单元 培训计划 简式培训计划示例复式培训计划模拟培训师的选择第五单元 培训实施 知识类（3种）技能类（4种）综合能力类（5种）行为调整类（4种）新方法...

单元 职业生涯规划综述 小讨论Owens Corning公司的职业规划角色个人在职业发展方面的十大误区Greenhouse的职业发展阶段理论☆ 职业准备阶段 / Growth Stage☆ 职业探索阶段 / Exploration Stage☆ 立业发展阶段 / Establishment Stage☆ 职业中期阶段 / Maintenance Stage☆...

小案例单元 国际化战略和跨国招聘 公司的国际化战略国际雇员的种类国际化战略与招聘哲学的匹配第二单元 PCN的任务失败和关键成功因素 PCN的任务失败率各国PCN任务失败的原因外派人员任务失败的原因Mendenhall amp; Oddou提出的四种外派人员 的关键成功因素第三单元 跨国招聘的流程 确定人力资源需求开展人力资源相关的广告宣传进行人力资源甄选进行...

单元 跨国人力资源管理的影响因素 跨国人力资源管理的影响因素☆ 影响跨国人力资源管理的经济因素☆ 影响跨国人力资源管理的文化因素△ 选美裁判管理游戏△ Hofstede文化纬度(示例)第二单元 国际化战略和国际招聘 公司的国际化战略☆ 国际公司 / International☆ 多国公司 / Multinational☆ 全球公司 / Global☆ 跨国公...

管理游戏小案例单元 人力资源战略管理模型 SWOT分析SPLICET分析国内HR管理的6大模块第二单元 战略与绩效流程 PDCA循环第三单元 影响个人绩效的4大因素 个人条件心理条件企业外部环境企业内部因素第四单元 绩效管理的设计原则 内容规范客观公正经常化制度化责权利相结合效率原则第五单元 绩效评估方法 绩效评估方式360度绩效反馈比较法（4种）行为法（4...

单元 培训评估综述 培训评估的定义衡量培训价值的七个关键问题小讨论关于培训评估的十条荒谬说法培训评估的分类☆ 非正式评估 / Informal Evaluation☆ 正式评估 / Formal Evaluation☆ 形成性评估 / Formative Evaluation☆ 总结性评估 / Summative Evaluation☆ 形成性评估和总结性评...

单元培训评估综述培训评估的定义衡量培训价值的七个关键问题小讨论关于培训评估的十条荒谬说法培训评估的分类☆ 非正式评估 / Informal Evaluation☆ 正式评估 / Formal Evaluation☆ 形成性评估 / Formative Evaluation☆ 总结性评估 / Summative Evaluation☆ 形成性评估和总结性评估的...

·单元 学习型组织综述小组讨论 学习型组织理论的综合应用 学习型组织理论的在企业中的应用 学习型组织的定义 ☆ 知识 ☆ 创新 ☆ 分享 ☆ 行动 判断是否是学习型组织的标准 危及组织寿命的七项学习智障 ·第二单元 Peter M. Senge的五项修炼 自我超越 / Personal Mastery ☆ 创造性张力的来源 ☆ 消除情绪张力的5种策略 / P...

单元 学习型组织综述 小组讨论学习型组织理论的综合应用学习型组织理论的在企业中的应用学习型组织的定义☆ 知识☆ 创新☆ 分享☆ 行动判断是否是学习型组织的标准危及组织寿命的七项学习智障·第二单元 Peter M. Senge的五项修炼 自我超越 / Personal Mastery☆ 创造性张力的来源☆ 消除情绪张力的5种策略 / PRIDE Princip...

单元 公司的涵义和分类 公司的涵义☆ COMPANY☆ CORPORATION☆ FIRM公司的分类☆ 有限公司△ 有限责任公司△ 股份有限公司☆ 无限公司△ 个人独资企业△ 合伙企业现代股份有限公司的4大特性☆ 投资人的有限责任☆ 投资人权益的自由转让☆ 法人人格☆ 集中管理第二单元 国外的公司治理模式 外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式...

单元公司的涵义和分类公司的涵义☆ COMPANY☆ CORPORATION☆ FIRM公司的分类☆ 有限公司△ 有限责任公司△ 股份有限公司☆ 无限公司△ 个人独资企业△ 合伙企业现代股份有限公司的4大特性☆ 投资人的有限责任☆ 投资人权益的自由转让☆ 法人人格☆ 集中管理第二单元国外的公司治理模式外部监控型公司治理模式(美国)内部监控型公司治理模式(日本)...

模块培训内容培训方式时间分配天 培训师的九型人格一、Teambuildingq 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q 创建学习型管理团队1、讲话2、讲授法3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评0.5小时二、培训与九型人格q 现场体验人的差异性对培训效果的影响q 培训师的三重境界q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q 全球九型人格...

模块培训内容培训方式时间分配天 走进九型人格一、Teambuildingq 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与q 创建学习型管理团队1、讲话2、讲授法3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评0.5小时二、领导力提升、管理与九型人格q 九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系q 全球九型人格的应用领域q 九型人格在全球的传播q 全球引入九型...