管理发展系列之 人力资源管理与九型人格

模块

培训内容

培训方式

时间分配

**天 培训师的九型人格

一、Teambuilding

q  导师宣布学习公约--洞察、体验、参与

q  创建学习型管理团队

1、讲话

2、讲授法

3、团队建设（个人模式无意识呈现）、导师点评

0.5小时

二、培训与九型人格

q  现场体验人的差异性对培训效果的影响

q  培训师的三重境界

q  九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

q  全球九型人格的应用领域

q  九型人格在全球的传播

q  全球引入九型人格的知名组织和中国实践

q  职场人士学习九型人格的注意事项

q  培训风格与九型人格的动态变化

q  培训效果与脑、心、腹的探索

▽ 培训效果与脑、心、腹三区的关系

▽ 九种型号的简单讲解

q  行动学习：培训师如何根据三区学员的特点进行培训方式的再设计？

1、 学员现场演

讲，导师点评

2、 讲授法、学员

体验

3、 腹区潜能训

练“我用身体来画图”

4、团队竞赛、团队讨论、呈现，导师点评

注：点评结果培训结束后发给学员

1.5小时

三、培训师的九型

人格 I

q  脑区讲师的5号、6号、7号

▽ 中外知名讲师型号展示

      ▽ 5号、6号、7号讲师特征详解和能量展示

▽ 学员自我分享、确定自己型号

q  “了解你自己”培训风格视频展示（5号、6号、7号）

1、 讲授法、学员体验、分享

2、 学员感受视频

1小时

四、给自己一份关爱

q  大自然冥想减压

冥想训练，自我探索脑心腹

0.5小时

五、培训师的九型

人格 II

q  心区讲师的2号、3号、4号

▽ 中外知名讲师型号展示

      ▽ 2号、3号、4号讲师特征详解和能量展示

▽ 学员自我分享、确定自己型号

q  “了解你自己”培训风格视频展示（2号、3号、4号）

1、 讲授法、学员体验、分享

2、 团队竞赛“型号视频研判”

1小时

六、培训师的九型

人格 III

q  腹区讲师的8号、9号、1号

▽ 中外知名讲师型号展示

      ▽ 8号、9号、1号讲师特征详解和能量展示

▽ 学员自我分享、确定自己型号

q  “了解你自己”培训风格视频展示（8号、9号、1号）

1、   讲授法、学员体验、分享

2、 团队竞赛“型号视频研判”

1小时

七、培训风格、主讲课程选择与九型人格

q  培训风格转换与能量转换

q  行动学习：培训师应该如何根据自己的主型选择自己的主讲课程？

q  Q & A

1、讲授法、学员体验

2、团队竞赛、团队讨论、呈现，导师点评

注：点评结果培训结束后发给学员

0.5小时

第二天 型职匹配、招聘、留人

八、找到合适的人

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