“团队建设及执行力沙盘模拟训练”课程介绍←管理人员←1天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队领导能力和执行能力。模拟企业在竞争中的财务运用能力、人力资源考核、计划的可行性分析、企业战略的制定等。通过学员亲身体验企业的经营，学习科学的思考，理解团队协作...

“企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍——将信息化管理理念转化为行动力群贤聚首、激战沙盘，谁是真的英雄？实战模拟、情景交融，体味管理真谛！经营实质、瞬间剖析，较量决策优劣！凝聚团队、沟通理解，为管理信息化开辟通途！←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评全面了解信息化建设对企业经营决策的意义；沟通企业各个...

“高级财务分析沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评 结合沙盘模拟企业实际经营、通过对市场和竞争对手分析、结合企业资源匹配，对模拟过程中产...

“平衡计分卡BSC沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评←亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运...

“财税互联沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-50人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评在工作中，您是否遇到过以下情形：公司要交的税种很多，负担非常重，公司管理层总希望财务部门能...

“非财务人员财物管理沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（生产运营总监）/CSO（市场总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进...

沙盘模拟：现金流管理核心知识点：[pic]1.公司战略管理企业内、外部环境分析HP战略十步法（包括战略制定、评估、调整、分解）2.财务管理模拟现金流管理（了解现金流危机产生的原因，如何预测及化解现金流危机）模拟全面预算管理，学习全盘预算计划管理能力，提升决策能力模拟控制成本的思路，妥善控制成本模拟编制财务报表，并能从报表中找出企业存在的问题及改善之道学习投融...

企业运营管理沙盘训练学习目的？[pic]课程的最终目的不是讲授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！核心内容？[pic]该沙盘是面对企业中高层管理者的高端培训课程，将不同学员组成一个公司（每组4-6名学员），角色反串，分任公司总经理、财务总监、发展总监、市场总监、生产总监等职位，并每年轮换，形成4-6个相互竞争的模拟公司，连续从事四至六期的经营活动，通过...

卓越流程管理与优化工作沙盘模拟课程（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】流程管理新发展，流程诊断，流程优化，；流程持续改进，沙盘模拟【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员【课程形式】演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授...

职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程课程方式：　体验式学习　　利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。课程时间　　　2天课程对象　　　职...

市场营销能力沙盘模拟实战课程课程方式：　体验式学习　　利用军事沙盘的原理虚拟企业的营销实战经营。高度模拟企业在竞争中的市场营销战略制定、广告战、价格战，客户关系管理、团队建设。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。课程时间　　　2天课程对象　　　企业中高层经理、市场营销...

企业全面运营沙盘模拟实战课程课程方式：　体验式学习　　利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。课程时间　　　2天课程对象　　　职业经理人...

房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程课程方式：　体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、项目策划、资本运营、项目开发、运营管理和产品销售等。通过学员亲身体验，训练战略管理能力、经营决策能力、运营管理能力、财务分析能力、沟通与团队建设能力等。在实战的成功与失败中学习、...

服务业企业全面运营沙盘模拟实战课程课程方式：　体验式学习　　利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。课程时间　　　2天课程对象　　　职业经理人...

“企业经营决策沙盘模拟训练”课程介绍◆沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。◆亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。◆理解企业的“血液系统...

高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程《模拟竞争》培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：1天引言：信任的建立是循序渐进的，打破却很容易。良好的市场环境需要“残酷”的惩罚机制。企业是要“赢”还是要“盈”？认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在...

管理能力提升之《电力时代》沙盘模拟[pic]不谋全局者不足以谋一隅。世界经济的一体化趋势明显，人口红利的消失，竞争的加剧，这些因素都要求企业的领导具有更宏观的视野，更高超的领导艺术。《电力时代——系统思考管理沙盘》项目规则简介：衡量一个区域的经济是否有活力，其中最主要的指标之一就是工业用电指数。M国的国王为了振兴M国的经济，决定加快电站的建设。经过前期的商讨...

管理能力提升之《战国风云》沙盘模拟不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内，进行了企业内部由诞生——辉煌（没落）的一次推演。《战国风云——沟通内容情景再现》课程设计思路与目标：培训内容很详实，但就是无法落地是为什么？老师课堂上的知识点和案例距离实际工作中遇到的实际问题太遥远。工具、方法、案例都教给你了，但稍作变通就又如入五里雾中。本课程从以...

沙漠掘金－管理能力提升之沙盘模拟课程【课程背景】：什么是职业人？什么是职业经理人？我是谁，我从哪里来，我们往哪里去？管理的真谛是什么？……您需要一堂《沙漠掘金》特训课程从西方管理思想到东方哲学智慧寻找团队寻找自己二十一世界最贵的是什么？——人才监狱、疾病和贫困见真心。《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKings）课程是从加拿大Eagle’sFlig...

管理沙盘模拟课程《战国风云》■培训对象：企业中、高层经理■培训规模：24—36人■授课时间：1天■授课老师：教师一名、专业助教一名引言：■不谋全局者不足谋一隅；■提升组织系统效率是管理者的根本任务；■人们无法真正理解没有经历过的事情。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。战国...

新员工职场营运沙盘模拟沙盘训练背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘...

商业银行网点综合管理沙盘模拟训练课程背景：银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题上，如何让网点管理者从以点做点的传统工作思路上，学习以点带面形成团队营销的工作流是管理者们...

创造高绩效管理团队——企业非人力资源管理沙盘模拟训练沙盘推演实战模拟网络对抗专家点评数据分析案例分享课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固...

企业经营决策与执行力沙盘模拟训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见...

家庭财富管理沙盘模拟训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模...

商贸型“企业经营决策与执行力沙盘模拟训练”课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人...

打造高盈利终端门店（沙盘模拟训练）课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次...

非财务人员财务管理（沙盘模拟训练）——从“财务视角学管理”课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模...

“卓越领导力”情景沙盘模拟训练目录一、课程背景.....................................................................................................1二、培训目标....................................................

房地产企业开发与经营沙盘模拟课程名称：《房地产项目开发与经营沙盘模拟》授课形式：模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：总经理、中高层、开发人员课程容量：24－42人（最佳人数）培训讲师：史广青老师培训天数：2-3天❖引言◎许多房产企业存货渐多，压力渐大。市场低迷是源于自信不足，还是支付力不足？◎部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数城...

课程主题：《促销推广三部曲即实战沙盘模拟训练营》课程前言：如果把营销比作一场战争，那么促销就是一场战役，而且是一场阵地赤膊战。促销就是品牌、商家在终端最具实力展现的舞台，促销不仅仅是一场价格战，更是一场销量利润的阵地战。如何每一场促销战，实战沙盘模拟中给出答案。课程收获：1、提升导购店长的综合素质2、增加导购快速成交能力3、提供N种促销实战工具4、倍增门店盈...

“商业企业战略决策沙盘模拟训练”课程介绍实战：您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司，上一年公司的销售额是4千5百万，公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿，总部对于目前的股东回报率很不满意，重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量，并且还要保证单店盈利能力在全行业居首，各部门已经递交了全面计划预算表。您所面对的是另外5家虎视眈...

“团队建设及执行力沙盘模拟训练”课程介绍←管理人员←1天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队领导能力和执行能力。模拟企业在竞争中的财务运用能力、人力资源考核、计划的可行性分析、企业战略的制定等。通过学员亲身体验企业的经营，学习科学的思考，理解团队协作...

“企业经营决策沙盘模拟训练”服务行业课程介绍店开了，设备买好了，材料采购回来了----------没有客户客户来了---------服务人员不够有了服务人员--------店的面积又太小了要扩大了，要增加设备了，要采购材料了-----没有资金了钱借来了，店也大了-----利润不知道去哪儿了？陈晓梅总经理、店长、销售总监、人力资源总监、采购总监、财务总监等2-...

“企业经营决策沙盘模拟训练”执行版课程介绍•适合公司中层及基层经理。包括：小型公司的部门经理/副经理及部门主管、大中型公司的部门副经理及分公司部门经理、区域主管、一线主管或关键员工等等30-40人•1-3天•学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评◆亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业...

连锁经营企业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战：您正在经营一家资产规模1亿5千万的连锁经营公司，上一年公司的销售额是4千5百万，公司因为几年的保守经营可运作资金大约一个亿，总部对于目前的股东回报率很不满意，重新组织了新的管理团队要求在发展新的市场、扩大市场总开店量，并且还要保证单店盈利能力在全行业居首，各部门已经递交了全面计划预算表。您所面对的是...

服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战：您拥有一笔闲置资金，大约在10万左右，国家目前扶植个人创业允许给您40万的贷款。您看好了服务行业因为衣、食、住、行是老百姓最基本的需求，只要经营合理是一个投资少、见效快的好项目。您在店面选址、装修、招聘、采购、销售的方式等诸多环节因为以往的经验都不是您创业的主要障碍，以前经营不善是因为要么客人多得做不过来...

服务业“非财务人员财务管理沙盘模拟训练”课程介绍实战：您拥有一笔闲置资金，大约在10万左右，国家目前扶植个人创业允许给您40万的贷款。您看好了服务行业因为衣、食、住、行是老百姓最基本的需求，只要经营合理是一个投资少、见效快的好项目。您在店面选址、装修、招聘、采购、销售的方式等诸多环节因为以往的经验都不是您创业的主要障碍，以前经营不善是因为要么客人多得做不过来...

“财税互联沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-50人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评在工作中，您是否遇到过以下情形：公司要交的税种很多，负担非常重，公司管理层总希望财务部门能...

——团队沟通与协作沙盘模拟课程战国【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。以往，使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看...

——团队沟通与协作沙盘模拟课程战国【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。以往，使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看...

谁是大赢家——战略经营管理沙盘模拟课程背景在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢？《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计，其目的是为企业中高级管理人员...

沙漠掘金——卓越的团队协作沙盘模拟课程Let'sgo！【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训...

商战——企业全面运营管理沙盘模拟课程背景在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢？《商战---企业全面运营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中高层管理者设计，其目的是为企业中高级管理人员提供...

沙漠掘金——卓越的团队协作沙盘模拟课程Let'sgo！【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训...

沙漠掘金——团队协作沙盘模拟课程【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；...

沙漠掘金——团队五项障碍沙盘模拟Let'sgo！【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；...

沙漠掘金——让目标落地沙盘模拟课程【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程...

沙漠掘金——管理落地沙盘模拟课程Let'sgo！【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程。...

沙漠掘金——岗位价值提升沙盘模拟课程【课程背景】在新的形势下，中国的金融行业正面临着一次巨大的机遇与挑战，很多银行都在研究如何进行成功的转型。这种转型不仅要实现运营模式的转型，也还要有观念、思想方面的转型。对于银行业的员工而言，如何适应市场转变思想，提高自身的积极性和主动性，最大化的实现岗位价值，成为了银行业当前要解决的重要问题之一。而在实际情况中，各银行以...