《沙漠掘金－高效团队协作沙盘模拟》课程大纲

体验式培训：沙漠掘金

——高效团队协作沙盘模拟

讲师：隋海涛

课程大纲

【课程背景】

为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？

企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的。但是，由于团队是由具有各种缺点的人所组成的，这样团队就不可避免地带有其先天缺陷。但这绝不是说团队协作注定要失败，恰恰相反，建立一支强大的团队既切实可行又相当简单，但是却需要克服困难才能做到。

本课程的沙盘设计采用了沙盘隐喻的方式，让学员在推演过程中认识到什么是高效团队以及团队协作的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在团队配合与协作上。通过沙盘推演和工具演练，深入研究影响团队绩效的因素，找到克服团队协作的障碍和方法，从而帮助企业建立起符合组织需要的高效团队。

【课程形式】

体验式培训。以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

【课程特点】

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

引导学员发现自身问题，并进行改进提高

促进学员锁定目标，掌握团队目标的设定与团队协同达成的意义

能够克服团队协作的障碍，建立高效沟通机制

培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念

【授课时间】

1天，（6小时），本项目的升级版为2天，增加了复盘和小组分享环节。

【人数要求】

最多不超过64人，分8组，每组8人，最佳组数为6组，每组6-8人。

【沙盘介绍】

2667000197485参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

00参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

13144518478500【课程安排】

时间

主题

主要内容

09:00-09:30

破冰分组

沙盘学习介绍、课程学习要点

09:30-09:50

团队组建

探险团队组建、成员分工、领取物料

09:50-10:30

规则讲解

沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:30-11:10

团队队决策

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:10-12:00

沙盘体验

第1-7天掘金之旅

12:00-14:00

午休

14:00-14:10

小队讨论与总结

目前的问题在哪里？改进方法是什么？

14:10-15:10

沙盘体验

第8-25天掘金之旅

15:10-15:40

团队沙盘反思

业绩盘点

团队成员反思：

目标设定情况总结、协作沟通情况总结、

职责履行情况总结、团队特征总结等

学员自评

学员分享

15:40-16:50

沙盘改进

讲师分享

16:50-17:00

团队总结

为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】

第一单元：明晰高效团队认知

什么是团队

高效团队的四大特质

团队目标是什么？

团队目标是如何产生的？

目标达成的关键要素

第二单元：高效团队的核心－团队协作

团队协作的障碍

缺乏信任

惧怕冲突

欠缺投入

逃避责任

无视结果

团队沟通的基础

建立信任关系

破除情绪魔咒

总结回顾：531落地实践