《沙漠掘金－从决策到执行沙盘模拟》课程大纲

体验式培训：沙漠掘金

——从决策到执行沙盘模拟

讲师：隋海涛

课程大纲

【课程背景】

“管理就是决策”！决策的好坏无论对个人还是组织都有着极大的影响。正确的决策能帮助团队达成目标，让组织得到良性发展；而错误的决策则有可能带来不可挽回的损失。

到底是什么在影响着组织决策的发生？所谓经验、直觉“拍脑袋”为什么不行？为什么决策做对了，最后却没能达成目标？究竟是哪个环节出现了问题？

《从决策到执行沙盘模拟》课程通过沙盘隐喻，让学员在活动推演过程中认识团队决策与执行的重要性，结合团队目标，谋定而后动，合理规划资源、时间、精力，把注意力聚焦在团队目标达成。通过沙盘推演和工具演练，引导学员深入探讨影响团队决策的因素，让学员意识到自身思维盲点，关注人与资源的重要性，领悟从决策到执行的关键要素，掌握高效执行的原则与方法，促进组织目标达成。

【课程形式】

体验式培训。以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

【课程特点】

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

引导学员发现自身问题，并进行改进提高

促进学员锁定目标，掌握团队目标的设定与团队协同达成的意义

能够克服团队协作的障碍，建立高效沟通机制

培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念

【授课时间】

1天，（6小时），本项目的升级版为2天，增加了复盘和小组分享环节。

【人数要求】

最多不超过64人，分8组，每组8人，最佳组数为6组，每组6-8人。

【沙盘介绍】

2667000197485参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

00参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

13144518478500【课程安排】

时间

主题

主要内容

09:00-09:30

破冰分组

沙盘学习介绍、课程学习要点

09:30-09:50

团队组建

探险团队组建、成员分工、领取物料

09:50-10:30

规则讲解

沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:30-11:10

团队队决策

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:10-12:00

沙盘体验

第1-7天掘金之旅

12:00-14:00

午休

14:00-14:10

小队讨论与总结

目前的问题在哪里？改进方法是什么？

14:10-15:10

沙盘体验

第8-25天掘金之旅

15:10-15:40

团队沙盘反思

业绩盘点

团队成员反思：

团队决策情况总结、资源利用情况总结、

职责履行情况总结、团队执行情况总结等

学员自评

学员分享

15:40-16:50

沙盘改进

讲师分享

16:50-17:00

团队总结

为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】

第一单元：什么是有效决策

决策的重要意义

影响决策的因素

环境因素

决策者影响

目标设定

信息干扰

第二单元：什么是高效执行

执行的定义

制约执行的因素

执行的两个关键

有结果等于执行吗？

责任稀释定律

管理者执行中的七个问题

总结回顾：531落地实践