灵活轻内训|混合微咨询|学习更高效|快速出成果“新媒体营销行动地图”从0到1打造企业数字化营销人才[线上训练营]内容：系统有逻辑工具：输出有支点转化：成果可落地目标成果：●成果1——内容产出：产出5-10个微信社群营销运营方案、20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案。●成果2——人才产出：选拔出5-10...

数字化时代客户旅程塑造与体验度提升培训对象：一线员工（包含柜员、大堂经理、客户经理、网点主管）培训时长：1-2天课程大纲第一单元：智能银行厅堂服务角色重塑1.智能化网点厅堂服务者的角色定位服务组织者、商机发掘者、现场管理者1）大工作职责引导分流/产品推荐/矛盾调解/服务监督/环境维护/安全检查2）大堂经理应具备的基本素质和技能服务技能/销售技能/沟通技能/管...

数字化转型培训第一章、信息通信产业发展趋势和运营商转型策略卖什么：电信行业趋势和业务转型发展方向中国互联网络发展状况中国移动互联网络发展状况电信产业发展的现状互动交流：未来通信产业发展的驱动力世界信息通信发展的趋势全球电信运营商发展现状互动交流：电信运营商面临哪些挑战如何应对这些挑战找到突破口？做什么：电信与互联网主流业务对网络建设与运营的要求运营商业务新形...

数字化人才转型之网络新技术一、课程情况适用对象所有人员课程时长（天）每期次2天课程简介/特色本课程首先讲述新型数字化人才转型的背景分析开始，讲述了新型数字化人才培养方略，让学员了解数字化人才转型需要具备的能力要求。然后重点讲解新型数字化技术的IT技术，物联网技术、云计算技术、大数据与人工智能、5G核心技术等。与中国移动贴合点2019年是“大连接”战略承上启下...

数字化人才转型之网络新技术专题培训一、课程情况适用对象所有人员课程时长（天）每期次0.5天课程简介/特色本课程首先讲述新型数字化人才转型的背景分析开始，讲述了新型数字化人才培养方略，让学员了解数字化人才转型需要具备的能力要求。然后重点讲解新型数字化技术的IT技术，物联网技术、云计算技术、大数据与人工智能、5G核心技术等。与中国移动贴合点2019年是“大连接”...

数字化人力资源管理主讲老师：李巍华【课程背景】人力资源管理数字化，是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机，优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要，提升HR工作效率和员工满意度，实现HR管理的转型升级，支撑管理层的数字化决策，助力企业的组织建设，以最终实现对传统人力资源管理模式的创新和重塑，从人力的角度助力业务成功。【课程对象】企...

数字化时代HR三支柱发展与创新主讲老师：李巍华【课程背景】人是企业的最重要资源，如何调整人力资源管理策略，转变人力资源管理思路，重构人力资源管理价值链，从而形成新的核心竞争优势，并注入到企业管理进化和数字化转型的方法和路径之中，成为人力资源管理者面临的新课题。企业决策者、管理者重新审视企业员工的管理方式，重新构建人力资源管理新思维，赋能与时代发展、企业转型升...