粟长风老师的内训课程
粟长风老师
《阳光心态与情绪管理》
《金融行业客户服务沟通与投诉应对通关演练》 主讲:佘丽超老师【课程背景】 当前银行业正面临 “双重压力” 的严峻考验: 自上而下的监管高压: 国家金融监督管理总局“1号文”及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》的发布,标志着“大消保”时代正式来临。监管处...
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《新生代员工管理与代际领导力实战课纲》
《新生代员工管理与代际领导力实战课纲》主讲:粟长风老师【课程背景】当前职场中,95后、00后新生代员工已成为主力军,其成长于互联网高速发展时代,具有强烈的自我价值追求、平等意识及反权威倾向。传统管理方式因代际认知偏差(如“吃苦文化”与“公平诉求”冲突)导致员工高流失率(如批评即离职)、协作低效及管理失效。本课程聚焦代际差异本质,提供适配新生代员工的管理策略,...
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《MCN新生代团队领导力与主播管理》
《MCN新生代团队领导力与主播管理》主讲:粟长风老师【课程背景】当前MCN行业高速发展,但伴随而来的管理挑战日益凸显:大量优秀的运营管理者深陷执行泥潭,难以有效赋能主播;新生代主播(90/00后)追求个性化与价值认同,传统的雇佣式管理方式面临水土不服,代际沟通冲突频发,员工归属感弱化;主播流失率高企,尤其核心主播的出走对机构稳定性构成重大威胁;同时,内容合规...
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《拴心留人—团队管理与激励能力提升训练》
《拴心留人—团队管理与激励能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今这个快速变化的商业环境,员工激励已成为企业成功的关键因素。员工不仅是企业的重要资产,更是推动企业持续发展和创新的动力源泉。通过合理的激励,可以有效地塑造和提升员工的行为表现,变被动为主动,降低管理难度,提高人效比,从而推动团队的建设和长期发展。本次培训针对行业痛点,结合实际案例,引导学...
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《心理解码—玩转潜意识的催眠技术》
《心理解码—玩转潜意识的催眠技术》主讲:粟长风老师【课程背景】多年来,催眠总是被披上神秘的面纱,长时期被过度渲染,其实它是一种常用的心理调适方法。有些人常说,“我知道这样做很不对,但就是无法控制自己!”这个“无法控制的自己”就是潜意识。心理学认为,一个人只有与潜意识建立良好的统一和沟通关系,他的身心才能平衡,获得有益发展。而催眠,就是找到那个“潜意识自我”的...
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《心领神会—单身男女情感需求心理学》
《心领神会—单身男女情感需求心理学》主讲:粟长风老师【课程背景】随着社会的发展和个体意识的觉醒,现代单身男女在婚恋市场中的需求越来越多元化和个性化。他们不仅寻求物质层面的匹配,更注重精神层面的契合和情感层面的共鸣。本次培训针对行业痛点,结合大量实际案例,帮助学员理解单身男女的情感需求和两性差异和现代婚恋感念的变化,并学习找到客户的差异性所在,提供针对性的服务...
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《医疗之心—职业素养与阳光心态培养》
《医疗之心—职业素养与阳光心态培养》主讲:粟长风老师【课程背景】随着我国国民经济水平不断提升,医药卫生体制改革不断深入,医疗行业的市场规模正在逐年增长,大多数私立医院面临着前所未有的竞争和机遇,为了保持公司的竞争力,不仅需要其员工具备专业技能,更要拥有积极的职场态度和高效的工作方式,以适应医疗市场高速的迭代与变化。然而随着企业发展到稳定期后,部分公司会出现员...
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《知心识人—个体性格精确识别与任用能力训练》
《知心识人—个体性格精确识别与任用能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】当今快速变化、竞争日渐激烈的商业环境,对职场精英提出了更高的职业素养要求,职场精英也面临着前所未有的挑战和竞争压力。相比于过去更加看重出色的专业技能和业务能力,当前规模化、全球化的时代潮流要求职场精英同时也要掌握高效的人际沟通和团队合作能力。因此个体性格的精确识别与任用的作用正在日渐凸显...
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《中流砥柱—文化塑造与创新思维》
《中流砥柱—文化塑造与创新思维》主讲:粟长风老师【课程背景】随着技术进步和市场需求的增长,特别是在精密机加工领域,对管理者的能力提出了更高要求。然而,中基层管理者常面临个人定位不明确、工作与角色冲突、面谈绩效难奏效、团队激励不足、部门协同困难,沟通不畅和人才流失等问题。而这些问题的出现往往来源于中基层管理者的管理能力的缺乏,而管理水平高低往往是由管理角色认知...
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《DeepSeek赋能企业营销实战培训》
《DeepSeek赋能企业营销实战培训》主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业营销面临效率瓶颈、数据孤岛、创意枯竭三重挑战:传统人工流程耗时严重(如直播话术生成需多人天协作),多源数据整合滞后导致市场响应延迟,内容生产依赖经验难以满足个性化需求。与此同时,DeepSeek驱动的AI技术革命正重塑产业格局——其国产开源大模型以推理优化、多模态融合、低算力需求为核...
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《白酒市场分析与消费心理解码》
《白酒市场分析与消费心理解码》主讲:粟长风老师【课程背景】在3.0消费时代,白酒市场正经历从“物质满足”向“意义消费”的深刻转型,消费者对品牌文化、情感共鸣与自我表达的需求显著增强,推动行业格局重构。茅台作为高端白酒龙头,虽凭借稀缺性和品牌壁垒占据优势,但面临年轻化渗透率提升、商务场景替代危机、竞品差异化切割等多重挑战。本课程聚焦茅台在消费代际迁移、场景分化...
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《得心应手—客户投诉心理分析与谈判技巧》
《得心应手—客户投诉心理分析与谈判技巧》主讲:粟长风老师【课程背景】在保险行业,客户关系管理的重要性不言而喻。保险产品的特殊性以及服务的个性化需求,使得客户在购买、理赔等环节中可能产生对产品的误解或者不满,进而提出投诉,或者在索赔和理赔相关环节时,提出超出合同范围的要求。面对这一挑战,保险公司必须认识到,每一位客户的投诉都是提升服务质量和企业形象的宝贵机会。...
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《得心应手—危机处理与商务谈判能力提升训练》
《得心应手—危机处理与商务谈判能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】基于公司团委计划五月份举办的青年管理精英大赛,设置了危机处理和模拟商务谈判,本次课程将从实际案例和实际痛点出发,引领学员从“管理板块危机处理”和“商务谈判能力提升”两个板块,分别做对应能力的提高。“管理板块危机处理”聚焦于在新的网络媒体环境下,如何做好企业危机管理工作,以及在日常经营工作...
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《对酒当歌—中国酒文化专家速成训练》
《对酒当歌—中国酒文化专家速成训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在金融服务行业,尤其是银行业,客户经理的角色不仅仅是提供金融产品和服务,更是建立和维护客户关系的桥梁。在与高端客户的互动中,共享文化兴趣和专业知识是深化客户关系、提升客户忠诚度的重要手段。“酒”作为高端客户群体的常驻话题,谈论相关话题能够在与客户交谈时,丰富话题内容,为客户提供更好的服务体验感和...
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《酒逢知己—白酒“双K”关键客群开发与服务升级》
《酒逢知己—白酒“双K”关键客群开发与服务升级》主讲:粟长风老师【课程背景】白酒的阶梯性、区域性与社交性决定其品牌越发依赖KOL(关键意见领袖)和KOC(关键意见消费者),以此来触达更多品牌目标消费者群体,推广产品。意见领袖的光环会为品牌和产品制造错觉、幻觉和心理暗示,让消费者产生向往,而大批量忠实客户会主动进行社交扩散,影响到更多的普通用户和潜在用户,如何...
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《酒逢知己—白酒行业服务意识与客户心理掌控能力训练》
《酒逢知己—白酒行业服务意识与客户心理掌控能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】本课程将针对白酒企业痛点,通过实操演练,协助团队学员学习服务心理学本质,掌握构建关系,提高人格张力,破开客户心防的技巧。并通过大量白酒案例和演练,进一步提高学员对客户需求的挖掘和沟通能力,用好品牌优势,讲好企业文化,占领用户心智,实现管理和维护客户关系,开拓客源,深化客群,助力成...
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《酒逢知己—茅台主题终端店新客户开发与客情关系维护技能提升训练营》
《酒逢知己—茅台主题终端店新客户开发与客情关系维护技能提升训练营》主讲:粟长风老师【课程背景】2023年作为中国酒业新周期的转折之年和分化之年,随着白酒市场的消费升级,消费者需求的变化和消费观念的迭代,进一步加剧了市场竞争和区域竞争。主题终端店如何用好品牌优势、讲好品牌文化、占领消费者心智,实现留住老客户,开拓新客源的目的,越来越成为白酒企业迈向高端化,品牌...
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《怦然心动—基于消费者心理的产品设计与营销》
《怦然心动—基于消费者心理的产品设计与营销》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今卷生卷死,行业外品牌纷纷入场的咖啡市场,如何打造爆款,塑造品牌效应,规模效应是咖啡品牌能否发展的关键。消费者的消费习惯和潮流一直在快速变化,企业需要深入理解消费者心理,设计符合其口味和期望的产品,制定有效的营销策略,达到两个层次的触及。一方面要触及产品,让产品本身能说话,另一方面要...
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《恰如其分—高效客情维护策略与礼仪赋能》
《恰如其分—高效客情维护策略与礼仪赋能》主讲:粟长风老师【课程背景】在当前的商业环境中,与客户建立和维护良好的关系是企业成功的关键因素之一,对于与体制内合作的公司来说,这一点尤为重要。这些客户群体通常对供应商的要求更为严格,对合作伙伴的信任度要求更高,并且踩雷和触及红线的概率更大,在合作关系维护时具有非常大的难度。因此,业务部门的员工需要具备高度的专业能力和...
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《如沐春风—高情商沟通成交实战训练营》
《如沐春风—高情商沟通成交实战训练营》主讲:粟长风老师【课程背景】在当前的商务谈判场景中,销售人员普遍面临客户决策链拉长、价格博弈加剧、隐性需求识别失效三大核心挑战。行业调研显示,行业困境集中表现为:破冰僵局:制造业销售开场陷入技术参数自说自话,电商主播标准化话术难以突破信任壁垒;需求偏差:过度关注客户表面诉求(如单纯降价),忽视生产线停机损失等隐性成本挖掘...
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《如沐春风—加盟商沟通技巧与关系维护》
《如沐春风—加盟商沟通技巧与关系维护》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今存量博弈的新茶饮市场,如何塑造品牌效应,规模效应是新茶饮品牌能否发展的关键所在。2024年新茶饮品牌运营的关键点在于加盟商,品牌与加盟商也进入了利益共同体的新时期。在这一阶段,总部与加盟商之间的沟通技巧和关系的精心维护变得至关重要。本课程将通过实际案例,解构总部与加盟商的关系,全面提升总...
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《斗志昂扬—团队职场心态建设与执行力提升》
《斗志昂扬—团队职场心态建设与执行力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】企业发展到稳定期后,随着内外环境的变化,部分公司会出现相当大比例的员工消极面对工作,责任心不足,执行力削弱的问题,这会极大的增加团队运转负荷,为管理者的管理工增添无意义的工作量,甚至出现忙死领导,闲死下属的畸形工作环境。如何在低迷的工作环境中培养和提升员工的责任心和执行力,是企业战斗力的集...
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《豁然开朗—职场压力与情绪管理》
《豁然开朗—职场压力与情绪管理》主讲:粟长风老师【课程背景】在当前动荡的企业经营环境中,企业员工面临着前所未有的压力和挑战。焦虑、烦躁、睡眠障碍等心理问题日益凸显,严重影响了员工的工作效率和沟通能力,甚至可能引发心理应激。据临床数据显示,高达80的内科初诊疾病与压力脱不了干系。因此,关注员工的心理健康,加强心理疏导和干预,对企业来说至关重要。本次课程将从实际...
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《激发潜能—运用NLP技术拓展思维与能力》
《激发潜能—运用NLP技术拓展思维与能力》主讲:粟长风老师【课程背景】用一句话来说明NLP,就是能让人发挥自己的脑力,改变生活方式的终极(潜意识)沟通技术。它属于新兴的实用心理学。它的创造人找到一些卓越的人,从破解他们的语言与思维模式入手,将这些卓越人士的思维模式进行解码以后,发现了人类思想、情绪、行为背后的规律,并将其归结为一套可复制、可模仿的程式。NLP...
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《恪尽职守—员工忠诚度与职场心态建设》
《恪尽职守—员工忠诚度与职场心态建设》主讲:粟长风老师【课程背景】在现代企业管理中,员工的忠诚度直接关联到企业的稳定发展和内部凝聚力。现实中,许多企业在招聘、培训和重用人才方面投入了大量资源。然而,一些员工却在享受企业提供的福利的同时,出现以下问题:上班追剧,闲聊,无所事事。领导不说,做事从不主动。宁可不做,也不要做错。效率不高,拖延是常态。只要一出问题,没...
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《收放自如—从职业生涯到乐活人生的密码》
《收放自如—从职业生涯到乐活人生的密码》主讲:粟长风老师【课程背景】随着市场快速的变化和工作节奏的加速,头部企业对员工的工作能力提出了更高的要求,面对更高的管理和工作要求,部分员工会表现出不情愿、不耐烦的消极和抵触状态,甚至个别没有获得预期发展和薪资待遇的员工出现了躺平摆烂的情况,这不但会影响到个人发展前景,也对团队的工作效率产生了不好的影响。本次课程将从实...
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《DeepSeek赋能企业内训师—定制化TTT工作坊》
《DeepSeek赋能企业内训师》定制化TTT工作坊主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业内训师培养普遍面临三大核心挑战:一是传统TTT课程开发周期长(平均3-6个月),业务部门急需的实战课程难以及时响应;二是内训师将岗位经验转化为结构化课程时,常陷入“知道但讲不透”的困境,导致知识转化率不足40;三是标准化的教学设计模板难以适配多元化业务场景,现有课程中仅2...
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《沧桑正道—“三大战役”战略落地系统》版权课
《沧桑正道—“三大战役”战略落地系统》主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业普遍面临战略规划与执行严重脱节的困境:老板成为“孤胆英雄”,团队对战略方向认知模糊,导致“上下不同欲”;面对复杂市场,难以识别真正的战略突破口,陷入“四处撒网”的资源消耗战;虽有长期目标,但缺乏“长计划、短安排”的节奏把控,应变能力不足;在试点成功后,无法将局部经验有效复制放大,错失市...
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《鱼水深情—群众路线与现代客户体验管理》版权课
《鱼水深情》群众路线与现代客户体验管理主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业在客户体验管理领域面临诸多共性痛点:客户关系停留在浅层交易,缺乏深度情感连接;客户反馈收集机制不完善,问题整改形成闭环;服务标准执行不一,客户体验缺乏稳定性;品牌传播自说自话,难以引发客户共鸣。这些问题导致客户忠诚度低,复购率难以提升。本课程独创性地将党史军史中的群众工作智慧与现代客户...
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《猴哥有办法—跨部门沟通协作与冲突处理》版权课
《猴哥有办法》跨部门沟通协作与冲突处理主讲:粟长风老师【课程背景】在当前组织架构日益复杂的商业环境中,企业普遍面临跨部门协作的深层困境:部门墙林立导致信息孤岛,资源整合困难;平行部门各自为政,协作效率低下;面对拥有特殊背景或资源的内部阻力时束手无策;处理盟友单位危机时缺乏有效策略;推动跨体系政策落地时阻力重重。这些痛点使得企业大量精力消耗在内耗上,而非创造价...
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《金蝉智囊团——情境领导力高效取经剧本》版权课
金蝉智囊团情境领导力高效取经剧本主讲:粟长风老师【课程背景】在当前快速变化的商业环境中,企业管理者普遍面临团队领导力不足的挑战:习惯于quot;一刀切quot;的管理方式,无法根据员工不同发展阶段实施差异化领导;面对多元化团队时缺乏精准诊断能力,导致人才潜力无法充分发挥;在危机处理中难以快速调整领导策略,影响团队应变效能;同时,新生代员工个性化需求凸显,传统...
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《西游新世代—代际领导力训练情境剧本》版权课
《西游新世代》代际领导力训练情境剧本主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业管理者普遍面临代际管理的严峻挑战:传统权威式管理对新生代员工逐渐失效,目标传达方式与新生代价值观脱节;绩效反馈容易引发抵触情绪,优秀人才流失率高;非物质激励手段匮乏,quot;沉默贡献者quot;难以获得认可;创意管理缺乏有效工具,团队创新活力不足;情绪敏感度高,小事易引发团队矛盾;个性...
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《酒逢知己:白酒行业服务意识与客户心理掌控能力训练》
《酒逢知己:白酒行业服务意识与客户心理掌控能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】本课程旨在应对白酒行业深度转型期对一线人员提出的高阶能力要求。我们系统性地重新定义“服务意识”与“心理掌控”,将前者升维为基于深度心理洞察的主动关系构建,后者诠释为运用科学工具引导沟通、达成共赢的专业能力。课程以原创的“人格三部曲”为核心心法,以“TRMCS模型”为结构化行动框架...
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《三军开颜—政委式课程设计与赋能心法工作坊》
三军开颜—政委式课程设计与赋能心法工作坊主讲:粟长风老师【课程背景】你有没有在组织企业培训课时遇到这种难题:花费大量时间打磨课件、背诵话术,课堂上看似热热闹闹,学员听得津津有味,可课后落地效果微乎其微。不少课程照搬通用模板,脱离业务实际;讲师只会照本宣科,遇到学员提问、课堂冷场就手足无措;还有的课程内容枯燥晦涩,知识点堆砌,学员听课犯困,培训价值大打折扣。明...
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《沙僧会讲课—TTT高效训练趣味剧本》
《沙僧会讲课—TTT高效训练趣味剧本》主讲:粟长风老师【课程背景】好不容易挑出的业务骨干,一上台就判若两人:照着PPT念得像念经,台下学员低头玩手机、打瞌睡;讲起专业技能头头是道,却东一榔头西一棒子,半天说不清楚核心逻辑;全程自说自话,从不跟学员互动,课堂沉闷得像开会;遇到有人提问就慌神,忘词了就站在台上尴尬;培训结束一复盘,学员什么都没记住,更别说把知识转...
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《踏遍青山—从教员调查研究实践到现代管理智慧》
《踏遍青山—从教员调查研究实践到现代管理智慧》主讲:粟长风老师【课程背景】你是不是早就发现,公司里很多决策根本经不起推敲?花十几万买的行业报告,翻完还是不知道客户真正想要什么;照搬头部企业的成功模式,落地后变成全员吐槽的烂摊子;部门之间为了一个方案吵得面红耳赤,全是“我觉得”“应该是”,没人拿得出实打实的证据。更可怕的是,你离真相越来越远。一线员工报喜不报忧...
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《无言功勋—隐蔽战线的六堂团队建设课》
《无言功勋—隐蔽战线的六堂团队建设课》主讲:粟长风老师【课程背景】同样是带团队,为什么别人能在关键时刻顶上去,打赢一场又一场硬仗,而你的团队却一遇到难题就退缩、一碰到危机就混乱?说到底,一个需要磨合的团队,普遍逃不开这几个痛点:目标喊得响却对齐难,落地时各自为战,没人清楚自己的任务和团队整体的关联;成员的付出得不到看见和认可,总有人在摸鱼;跨岗协作混乱低效,...
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《星火沃土:从党史智慧中汲取乡村振兴力量》
《星火沃土:从党史智慧中汲取乡村振兴力量》新一届村社书记履职能力特训营主讲:粟长风老师【课程背景】新起点,新征程。各位书记刚刚接过乡村振兴的“接力棒”,肩负着带领乡亲们走向共同富裕的新使命。面对上级的殷切期望、村民的热切期盼,以及发展集体经济、改善人居环境、强化基层治理等一道道“必答题”,不少书记却因为实地复杂的人文,社会情况,而陷入“有劲没处使”的两难处境...
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《星火雄关·转业新征程—从军营到公职的使命传承与能力转化》
《星火雄关·转业新征程—从军营到公职的使命传承与能力转化》主讲:粟长风老师【课程背景】面对身份转变、环境更迭的挑战,军队转业干部正迎来人生中一次重要的战略转型。如何将部队锤炼出的忠诚信念、指挥才干与执行力转化为公职岗位上的新优势,成为当前亟需突破的关键课题。然而不少转业干部带着一身军功和满腔热血报到,却很快陷入迷茫。有的习惯了部队雷厉风行的指挥模式,到地方后...
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《星火雄关—向党史军史学企业发展》
《星火雄关—向党史军史学企业发展》主讲:粟长风老师【课程背景】在当前瞬息万变、竞争激烈的市场环境中,一次重大的战略机遇悄然降临,这明明是公司弯道超车的千载良机,你却忍不住心里发慌:开会研判局势,所有人都在说套话,没人能拿出戳中本质的判断;紧急组建攻坚战队,挑的全是各部门骨干,干起活来却各自为战、互相甩锅;拍板定好的行动方案,执行到最后只剩个空架子;想联动上下...
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《沧桑正道: “三大战役”战略落地系统—从决策到突破的行动剧本》
《沧桑正道:“三大战役”战略落地系统》从决策到突破的行动剧本主讲:粟长风老师【课程背景】作为企业决策层,你一定有过这样的切身体会:年初战略会拍板了年度增长目标,团队个个摩拳擦掌,可真正推进时却处处碰壁;各部门天天开会讨论,却没人能说清公司的核心突破口到底在哪;投入大量人力物力铺市场,东边试一个渠道、西边推一款产品,折腾大半年没打出一个像样的战果;好不容易在某...
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《达尔文群岛—公司合并与团队融合主题版》
《达尔文群岛》公司合并与团队融合主题版主讲:粟长风老师【课程背景】经历过公司合并或者团队融合的职场人,往往会发现团队公章换了、牌子挂了、组织架构也合并了,可团队根本没变成 “一家人”,在融合过程中往往会遇到很多意想不到的阻力:开会时原两家公司的人自动分坐两边,讨论问题各说各话;明明对方有现成的技术、客户资源,却宁愿自己从零开始也不愿开口求助;核心骨干人心惶惶...
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《观音很操心—中层管理者能力训练》
《观音很操心—中层管理者能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】作为中层管理者,很多时候你是不是觉得,总部定的清晰战略,传到中层就打了折扣,基层执行更是面目全非;你天天当“救火队长”,处理各种突发问题,中层却只会等着拿方案、要资源;跨部门项目推不动,各部门各扫门前雪,出了问题互相甩锅;团队全靠一两个明星员工撑着,其他人成长缓慢,人才断层严重;同样的错误反复犯,...
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《猴哥有办法—跨部门协作能力训练剧本》
《猴哥有办法—协作跨部门大圣验真假》主讲:粟长风老师【课程背景】一个简单的需求,要跑五六个部门签字,每个部门都有自己的理由推三阻四;明明是全公司的重点项目,最后变成了一个部门的独角戏,别人都袖手旁观;出了问题第一时间互相甩锅,争功劳的时候却跑得比谁都快;技术说市场提的需求不切实际,市场说技术跟不上节奏,销售说后台拖后腿;为了一点小事吵得面红耳赤,项目进度一拖...
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《金蝉智囊团:情境领导力高效取经剧本》
《金蝉智囊团:情境领导力高效取经剧本》主讲:粟长风老师【课程背景】很多团队的新晋管理者,往往会陷入“一刀切”的管理死胡同:用同一套标准管所有人,结果能干的嫌束缚,新手嫌没人带;把权力全抓在手里,自己天天加班到深夜,员工却闲得摸鱼;大胆授权给骨干,又怕他乱做决定捅娄子;遇到紧急任务,有人冲在前面,有人却躲在后面拖后腿;项目搞砸了开复盘会,要么互相甩锅,要么没人...
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《燎原征程—企业转型二次创业与新曲线锻造深度实战工作坊课纲》
《燎原征程》企业转型二次创业与新曲线锻造深度实战工作坊主讲:粟长风老师【课程背景】当下,多数成熟企业都走到了增长的十字路口:主营业务进入存量博弈阶段,利润空间持续收窄;新赛道探索投入巨大,却迟迟无法突破瓶颈;新旧业务之间资源争夺激烈,内部矛盾不断凸显。很多企业尝试过转型,却往往陷入“不转等死,乱转找死”的两难境地。大家习惯性将转型失败归咎于市场变化太快或团队...
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《迷雾街23号:三小时复兴计划—PDCA与SMART沉浸式决策工坊区分业务版课纲》
《迷雾街23号:三小时复兴计划》主讲:粟长风老师【课程背景】为什么布置任务说“提升业绩”,员工转头就做了一堆无效促销,花了钱没结果;定了详细的月度计划,执行起来全走样,最后只给一句“尽力了”;项目出了问题互相甩锅,同样的坑反复踩,永远在救火;同样的工具方法,有人用着顺手,有人完全不知道怎么套到自己的工作里。你骂过、催过、补过无数次漏洞,可团队做事还是乱糟糟,...
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《如山军令—辽沈战役中的执行力六重淬炼》
《如山军令》辽沈战役中的执行力六重淬炼主讲:粟长风老师【课程背景】在当前复杂多变的商业环境中,企业普遍面临执行力层层衰减的严峻挑战:战略决策在传达执行中严重失真,部门各自为政导致协同效率低下;计划僵化难以应对突发状况,团队在压力下容易放弃核心目标;更缺乏有效的复盘机制将经验转化为组织能力。这些执行痛点导致企业错失市场机遇,资源严重内耗。很多管理者把这一切归咎...
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《西游新世代:新生代团队管理情景实战工作坊》
《西游新世代:新生代团队管理情景实战工作坊》主讲:粟长风【课程背景】作为团队管理者,你是否明显感觉到,团队里90后、95后新生代员工占比越来越高,沿用过去管控式的老办法,彼此之间的摩擦也越来越多。下达团队目标时,年轻人不再盲目服从,反而会追问这件事能给自己带来什么;指出工作疏漏时,稍有言辞不当就会引发抵触,不少优秀员工甚至因此选择离职。团队里默默扛下琐事的实...
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《雄关漫道—从四渡赤水的战略奇迹看逆境中的生存与突围智慧》
《雄关漫道》从四渡赤水的战略奇迹看逆境中的生存与突围智慧主讲:粟长风老师【课程背景】同样是面对熊市,为什么有的基金能把回撤控制在10以内,有的却直接腰斩?核心差距从来不是投研能力的高低,而是逆境中的战略决策能力。很多基金团队在逆境中普遍存在六大痛点:放不下沉没成本,不敢果断止损;战术僵化,只会被动应对市场变化;不懂主动谋势,抓不住错杀的优质机会;资源平均分配...
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