粟长风老师的内训课程
粟长风老师
《长缨在手—淮海战役的高协同团队作战系统》
《长缨在手》淮海战役的高协同团队作战系统主讲:粟长风老师【课程背景】你是不是早就发现,你的团队全是“单打独斗的高手”,凑在一起却成了“一盘散沙”?花高薪挖来的行业精英,各自为战,内耗比业绩还多;跨部门项目开了几十次会,永远在互相推诿责任,没人愿意往前多走一步;总部定的目标传到底层,早就变了味,执行全靠老板亲自盯;遇到突发状况,所有人都往后躲,没人敢拍板、没人...
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《达尔文群岛—新员工融入与协作沉浸式沙盘剧本》
达尔文群岛新员工融入与协作沉浸式沙盘剧本 主讲:粟长风老师【课程背景】在VUCA时代,新员工的快速融入与协同效能直接影响团队产出与组织活力。传统入职培训常存在三大断层:知识灌输与场景应用的断层、个体能力与团队协作的断层、角色认知与组织文化的断层。明明花了大价钱做新员工培训,讲了三天制度、文化和流程,新人入职后还是手足无措;有的干劲十足却单打独斗,把团队任务做...
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《还看今朝—像建设新中国一样建设自己》
《还看今朝—像建设新中国一样建设自己》主讲:粟长风老师【课程背景】人到了一定阶段,最怕的不是不努力,而是努力了半天,却不知道自己到底在奔赴什么。在这个快速变化的时代,个人成长早已不是单点技能的比拼,而是整体发展体系的较量。很多职场人都会遇到这样的困境:职业发展遇到瓶颈,能力提升没有章法;精力被大量琐事消耗,重要的事却迟迟没有推进;看似掌握了很多技能,却无法形...
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《悟空是行者—职场新人的西游修炼手册》
《悟空是行者—职场新人的西游修炼手册》主讲:粟长风老师【课程背景】大批应届生、新晋员工入职后,迟迟走不出校园思维:做事被动等待指令,不会主动探索公司资源、对接协作伙伴;部分新人能力出众却行事张扬,漠视职场规则与沟通边界,屡屡引发矛盾;遭遇工作失误、领导批评或是项目挫折时,容易心态失衡、消极懈怠;面对复杂问题只会简单上报,不会深挖根源、拿出解决方案。同时老员工...
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新员工版《星火雄关—从历史智慧到职场启航》
《星火雄关》从历史智慧到职场启航(新员工版)主讲:粟长风老师【课程背景】欢迎加入!站在职业生涯的起点,你面对的是从校园到职场、从个体到团队的“雄关漫道”。如何快速融入、明确方向、高效协作并贡献价值,是每位新星火面临的首个挑战。作为公司HR或部门负责人,你一定见过太多新员工入职后的尴尬:有的抱着校园思维,等着领导布置任务、手把手教,不催就不动;有的眼高手低,觉...
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《梵高时空局—沉浸式沙盘心理干预实战训练营》
《梵高时空局》沉浸式沙盘心理干预实战训练营主讲:粟长风老师【课程背景】随着公司业务增加,团队内部需要承受的压力也逐渐增多,然而多数公司对于员工的情绪危机干预无法实现制度化,规范化,流程化,甚至往往直到员工已经陷入不可挽回的局面才后知后觉。根据调查,多数公司在员工心理支持方面存在以下四种核心痛点:心理危机识别滞后,错过黄金干预窗口;干预方法生硬刻板,反而激化矛...
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《还看今朝—像建设新中国一样建设自己》
《还看今朝—像建设新中国一样建设自己》主讲:粟长风老师【课程背景】人到了一定阶段,最怕的不是不努力,而是努力了半天,却不知道自己到底在奔赴什么。在这个快速变化的时代,个人成长早已不是单点技能的比拼,而是整体发展体系的较量。很多职场人都会遇到这样的困境:职业发展遇到瓶颈,能力提升没有章法;精力被大量琐事消耗,重要的事却迟迟没有推进;看似掌握了很多技能,却无法形...
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《龙马真精神—情绪压力管理与阳光心态》
《龙马真精神—情绪压力管理与阳光心态》主讲:粟长风老师【课程背景】作为团队管理者,你是不是越来越感受到团队的情绪问题正在拖垮效率?有的员工因为一次批评就情绪崩溃,好几天状态回不来;有的长期处于高压状态,加班再多也没干劲,动不动就提离职;有的遇到一点挫折就逃避,不敢求助也不愿沟通;有的做着重复的工作,觉得自己毫无价值,每天浑浑噩噩混日子;团队里没人敢说真话,氛...
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《千山等闲—学习教员的革命乐观主义精神》
《千山等闲—学习教员的革命乐观主义精神》主讲:粟长风老师【课程背景】如今各行各业竞争加剧,不确定性成为常态,“低谷”早已不是偶然经历,而是工作与生活的常态。不少团队和个人,赢得了顺境,却扛不住逆境:稍有失利就心态崩塌,遇到打压就一蹶不振;被排挤、被质疑时,立刻放弃担当、躺平自保;面对难题只会抱怨推诿,从不愿主动出手扭转局面。长此以往,不仅个人止步不前,整个团...
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《中流砥柱—危局中的韧性与定力及破局智慧》
《中流砥柱—危局中的韧性与定力及破局智慧》主讲:粟长风老师【课程背景】作为企业管理者,随着行业红利退去,你是否感受到一种前所未有的压力和焦虑感:订单断崖式下滑,竞争对手突然降价抢市场,你死守价格就丢客户,跟着降价就赔本;想搞产品升级,研发预算被砍了大半,团队想不出新点子;一个跨部门项目推了三个月,各部门各扫门前雪,信息不通、互相掣肘;核心业务增长见顶,想找新...
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《达芬奇工坊:天才抉择》商业博弈剧本
《达芬奇工坊:天才抉择》博弈剧本主讲:粟长风老师【课程背景】作为管理者,你很有可能遇到过这种无力时刻:花三倍薪资挖来的核心人才,入职一周就被对手用“解决孩子入学”的承诺截胡;明明手握优势资源的谈判,却因为摸不透对方真实需求谈崩;突发危机时只会硬刚或妥协,反而把小事闹大;想和其他部门建立联盟,转头就被对方出卖;手握大把信息,却不知道哪些能当筹码、哪些是陷阱。你...
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《放眼风物—从平津战地谈判到战略沟通体系》
《放眼风物—从平津战地谈判到战略沟通体系》主讲:粟长风老师【课程背景】身处商场博弈之中,多数管理者都会遭遇谈判难题:筹备许久的商务合作,谈判开局就陷入僵持;明明占据资源优势,却始终无法掌握对话主动权;协议顺利签署后,落地阶段矛盾频发、纠纷不断;团队成员不乏沟通能手,可一面对重大合作、多方博弈,就容易配合失序,思路混乱。很多人以为,谈判拼的就是能说会道,练会话...
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《高铁风云录:纵横全球》商业博弈剧本
《高铁风云录:纵横全球》博弈剧本主讲:粟长风老师【课程背景】在商业谈判中,很多职场人总会产生共同的疑惑:明明手握规模优势,却被核心供应商拿捏得死死的,被迫接受高价和霸王条款;谈了半年的技术合作,临签字对方突然撕毁协议,转头和你的竞争对手结盟;跨部门组建的谈判团队,会上有人激进有人保守,口径不一被对手各个击破;明明是双赢的合作,却因为不懂对方的真实诉求,最后谈...
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《袈裟快出手—销售精英能力训练》
《袈裟快出手—销售精英能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】介绍产品只会对着PPT念参数,客户听完一脸茫然;客户一提降价就慌了神,要么直接妥协赔本卖,要么硬扛到底丢单子;同样的产品,销冠能卖高价还让客户满意,普通销售却只能靠打折冲量;跟进客户全靠死缠烂打,电话打了上百个,转化率却低得可怜;老客户流失严重,新客户开发不动,整个团队的业绩全靠一两个人撑着。为什么...
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《鱼水深情:群众路线与现代客户体验管理》
《鱼水深情:群众路线与现代客户体验管理》主讲:粟长风老师【课程背景】作为企业负责人或客户体验管理者,你一定见过这样的尴尬:砸几十万上线了智能客服系统,客户满意度反而一路下滑;花重金做了门店装修、升级了会员体系,老客户还是不停流失;产品迭代了一版又一版,客户却说“这根本不是我们想要的”;建了上百个客户社群,最后全变成了广告群发群;承诺了“7天无理由退换”“24...
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《暗流与王冠:轮渡王国启示录—交通运输(海峡轮渡)行业职场灰度决策剧本赋能工坊》
《暗流与王冠:轮渡王国启示录》交通运输(海峡轮渡)行业职场灰度决策剧本赋能工坊主讲:粟长风老师【课程背景】你是不是发现,公司很多优秀骨干,没倒在业务攻坚上,却栽在了不起眼的职场小事上?一个调度主管因为帮了老同事一个“举手之劳”,最后被连带处分;一个项目负责人兢兢业业,却在跨部门协作中当了替罪羊;核心员工因为没处理好上级间的权力斗争,被迫离职;一次不大的运营事...
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《八戒好人缘—职场关系能力提升剧本》
《八戒好人缘》职场关系能力提升剧本主讲:粟长风老师【课程背景】在职场里,往往能力决定下限,关系决定上限。同样是带团队,为什么有人能让人心甘情愿跟着干,有人却成了孤家寡人?同样是谈客户,为什么有人一次见面就能签单,有人跑十次也没用?同样是汇报工作,为什么有人三句话就能让领导点头,有人说半小时也说不清楚?核心差距从来不是业务能力,而是职场关系处理能力。很多企业的...
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《龙马高效能:高效能人士七篇章》
《龙马转世游职场:高效能人士七篇章》主讲:粟长风老师【课程背景】你是不是早就发现,你的团队天天忙到脚不沾地,业绩却原地踏步?一个小时能开完的会,非要拖一下午,最后什么决策都没定;各部门拿着高薪各干各的,投入百万做的项目,跟公司战略半毛钱关系都没有;跨部门协作永远是零和博弈,抢预算比谁都积极,担责任比谁都跑得快;员工汇报工作滔滔不绝讲细节,问一句“到底能带来什...
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《中流砥柱—中层干部管理能力提升训练》
《中流砥柱—中层干部管理能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今这个快速变化的后疫情时代,能源企业正站在发展的新起点上。市场竞争的加剧和科研创新的不断推进,使得企业必须在研发、成本、供应链、制造、物流和销售等多个关键领域实现精细化管理。企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统,其管理能力的...
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《中流砥柱—团队领导者管理能力训练》
《中流砥柱—团队领导者管理能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】随着医美市场的扩张和消费者需求的变化,以及监管制度和政策的变化。为了形成各方面的竞争优势,企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等各领域实现精细化的管理。决定精细化管理的关键便是团队领导者的管理水平。团队领导者处于企业组织架构中的支柱位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业重要的中枢系统...
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《中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练》
《中流砥柱—MTP中层管理者能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】后疫情时代,企业都被逼进了发展的快车道,要么快速成长、要么快速死亡。电子产业的内卷,降本增效成为了很多企业发展的关键因素。为了形成各方面的竞争优势,企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。企业的中层管理者处于 企...
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《齐心协力—工作汇报与向上管理》
《齐心协力—工作汇报与向上管理》主讲:粟长风老师【课程背景】在新的商业发展阶段下,重工制造业激烈的竞争和技术快速的革新,需要在关键领域实现精细化管理,以保持竞争力。员工通常会忽视及时汇报工作的重要性,不理解领导的角度和立场,甚至不认同领导决策和选择,在向领导提出建议时,没能提供具体的建议和方案,只是泛泛而谈,不能及时、清晰地向领导汇报工作进展,引起信息滞后或...
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《密切协同—高效部门协同与中层管理能力提升》
《密切协同—高效部门协同与中层管理能力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】在这个全球化竞争日益激烈的时代,跨境电商行业正面临着前所未有的挑战与机遇。为了形成各方面的竞争优势,企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。然而精细化的部门分工在提高效率方面发挥了作用,但它也带来了在组织内部形...
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《内外兼修—员工职业道德与素养提升训练》
《内外兼修—员工职业道德与素养提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】随着职场环境的变化,水利公司作为专业性较强、工作条件艰苦的专业性企业,不同程度的存在人才流失,招工难等问题,随着新生代员工的加入,他们虽拥有互联网思维和个性化特征,但对企业环境的适应、职业道德意识和责任感却存在明显不足。这些新员工常常表现出心态不稳、角色定位不明确、责任意识薄弱等问题,难以快...
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《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》
《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期,这给跨区域管理带来了新的挑战。由于地域的广泛分布,管理者难以实时监控各区域的业务,这直接影响到执行力的保障和统一管理标准的实施。信息传递的成本和复杂性随之增加,决策过程可能变得缓慢,进而影响市场响应速度。企业的营业部以及区块负责人处于企业组...
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菩提教本领—金牌教练实操能力训练
《菩提教本领—金牌教练实操能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】当前企业管理者和HR从业者普遍面临传统管理方式失效的挑战:习惯于直接给答案而非引导员工思考,导致团队依赖性强、创新能力不足;缺乏系统化的教练技术,难以激发员工内在潜能;目标设定模糊导致执行效果不佳,团队成长缓慢。这些痛点制约了组织人才发展和团队效能的提升。本课程创新性地将《西游记》菩提祖师的教导...
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《左右逢源—跨部门沟通协作与冲突处理》
《左右逢源—跨部门沟通协作与冲突处理》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今快速发展和变化的企业环境中,快节奏、精细化的项目分工成为主流,同时国有企业严谨踏实的体制因素,层级较多,决策链条长,也容易产生导致信息传递不畅,责任界定模糊等问题,导致部门间沟通不畅、协作困难,甚至形成了难以逾越的quot;部门壁垒quot;。部门之间通常会忽视及时沟通协同的重要性,不能...
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《左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升》
《左右逢源—建议性冲突管理与领导力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】在当前快速变化的商业环境下,半导体市场竞争的加剧、技术革新的快速、客户需求的多变以及内部管理的复杂性加剧了对企业和管理层的挑战与团队内部的冲突。我们需要认识到在跨部门和团队的协作中,冲突是不可避免的。这些冲突可能源于工作流程的差异、资源分配的争议或团队成员之间的意见分歧。管理者需要具备识别和...
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《左膀右臂—高级助理能力提升训练》
《左膀右臂—高级助理能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在全球化和科技迅速发展的今天,公司总监助理、经理助理的角色变得尤为重要。他们不仅需要处理日常行政工作,还要协助决策者应对复杂多变的商业环境。然而,高级助理与高管在工作中常面临沟通不畅、时间管理不当等问题。如果无法及时有效的处理和配合,甚至会影响团队和企业整体工作进度,团队内部管理难度加剧。为此,助...
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《重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应》
《重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应》主讲:粟长风老师【课程背景】在智能电气行业的发展历程中,为了适应市场的快速变化和公司战略的调整,重组和优化已成为企业发展的必经之路。然而,重组往往伴随着破坏性的影响,员工可能会因此感到压力和不安,新团队的磨合也可能导致业务的长期停滞,拿不到成果,甚至对领导层决策的信任度下降,导致后续战略无法落地。因此在组织变革完成后...
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《中流砥柱—中基层管理者能力提升训练》
《中流砥柱—中基层管理者能力提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】随着技术进步和市场需求的增长,特别是在精密机加工领域,对管理者的能力提出了更高要求。然而,中基层管理者常面临个人定位不明确、工作与角色冲突、面谈绩效难奏效、团队激励不足、部门协同困难,沟通不畅和人才流失等问题。而这些问题的出现往往来源于中基层管理者的管理能力的缺乏,而管理水平高低往往是由管理角...
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《中流砥柱—角色定位与工作抓手》
《中流砥柱—角色定位与工作抓手》主讲:粟长风老师【课程背景】随着技术进步和市场需求的增长,特别是在精密机加工领域,对管理者的能力提出了更高要求。然而,中基层管理者常面临个人定位不明确、工作与角色冲突、面谈绩效难奏效、团队激励不足、部门协同困难,沟通不畅和人才流失等问题。而这些问题的出现往往来源于中基层管理者的管理能力的缺乏,而管理水平高低往往是由管理角色认知...
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《中流砥柱—管理沟通与团队建设》
《中流砥柱—管理沟通与团队建设》主讲:粟长风老师【课程背景】员工通常会忽视及时汇报工作的重要性,不理解领导的角度和立场,甚至不认同领导和团队的决策和选择,在向领导提出建议时,没能提供具体的建议和方案,只是泛泛而谈,不能及时、清晰地向领导汇报工作进展,引起信息滞后或误解。最终影响到团队效率和公司的整体发展。本次课程将从实际案例和上述痛点出发,运用案例分析和场景...
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《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》
《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》主讲:粟长风老师【课程背景】为了迎接新入职的员工,让他们更快地融入公司文化,适应职场环境,将职场新人可能面临的各种情境融入剧本中,通过策划一场别开生面的迎新晚会,可以让新员工在角色扮演中体验不同的职场角色,理解各自的职责和挑战。新员工能够在轻松愉悦的氛围中,学习职场新人角色定位,执行任务,沟通与汇报等关键技能。本次课程将从...
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《职场转身—新员工角色认知转变》
《职场转身—新员工角色认知转变》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,企业面临着激烈的人才竞争和不断变化的管理挑战。新入职的员工,尤其是95后、00后新生代,他们带着强烈的自主意识步入职场。他们可能缺乏明确的职业目标,对职场规则感到陌生,人际交往能力有待提升,团队协作意识不足,抗挫折能力弱,且往往过于理想化,不切实际,表现得不够职业化。本次...
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《职场转身—银行新员工角色认知与团队融入》
《职场转身—银行新员工角色认知与团队融入》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,企业面临着激烈的人才竞争和不断变化的管理挑战。新入职的员工,尤其是95后、00后新生代,他们带着强烈的自主意识步入职场。他们可能缺乏明确的职业目标,对职场规则感到陌生,人际交往能力有待提升,团队协作意识不足,抗挫折能力弱,且往往过于理想化,不切实际,表现得不够职...
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《知人善任—非人力管理者的人力资源管理》
《知人善任—非人力管理者的人力资源管理》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今VUCA和BANI交织的复杂时代背景下,企业不仅面临着市场竞争的加剧,还承受着后疫情时代所带来的深远影响。在这样的环境中,人才成为企业最宝贵的资产,而有效的人力资源管理则是企业保持竞争优势的关键。业务主管们,作为团队的领导者,不仅要精通业务,更需掌握如何管理并激励团队,尤其是在90后、...
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《运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营》(奶茶餐饮行业版)
《运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营》主讲:粟长风老师【课程背景】后疫情时代,奶茶行业受益于“口红效应”的红利,行业竞争也日益激烈。产品选代、供应链管理、门店运营以及营销破圈,都是企业能否突围的重要因素。而诸多因素的落脚点都在于企业的管理团队战略、运营、执行等综合能力。本课程将针对企业痛点,结合曽服务过的瑞幸、奈雪、茶百道等奶茶行业经验,通过实操演练,协...
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《愈战愈勇—行动学习与问题解决能力实战演练》
《愈战愈勇—行动学习与问题解决能力实战演练》主讲:粟长风老师【课程背景】在VUCA时代和后疫情的双重背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争的加剧、技术的快速迭代、消费者需求的多变性以及国际化发展的挑战,都要求企业必须采用更加灵活高效的人才培养方式。传统的讲授式培训已难以满足现代企业的需求,而行动学习作为一种全新的学习模式,正逐渐成为企业培训的主流方...
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《有为而治—“胖东来”究竟如何学得来》
《有为而治—“胖东来”究竟如何学得来》主讲:粟长风老师【课程背景】零售业的天花板,被封神的胖东来,近年来火爆之势有增无减。据说国庆节假期,人头攒动,超市里就像逛庙会,胖东来的月饼更是一饼难求。甚至有人把学习胖东来都做成了产业——胖东来游学。一波又一波的企业代表前往胖东来学习理念,可是学习归来,制度却难以落地,渐渐的行业里有一句话,胖东来,谁也不会学,谁也学不...
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《因势利导—情景领导力与团队激励》
《因势利导—情景领导力与团队激励》主讲:粟长风老师【课程背景】在当前快速变化的商业环境下,市场竞争的加剧、技术革新的快速、客户需求的多变以及内部管理的复杂性加剧了对企业和管理层的挑战。传统的领导模式已难以适应当前团队多样性和动态性的需求。领导者需要掌握更为灵活和适应性强的情景领导力,以应对不断变化的团队准备度和工作情境。情景领导力强调领导者应根据团队成员的准...
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《扬长避短——退伍军人职场优势发掘与素质培养》
《扬长避短——退伍军人职场优势发掘与素质培养》主讲:粟长风老师【课程背景】一直以来,退役军人群体所具有的传统优势,比如政治信念坚定、听招呼守纪律、团结协作精神强、勤奋踏实肯吃苦、忠诚老实不惹事……等等,不但是各级领导在各种场合反复表扬,也是大家引以为傲的就业实力。但在这样一个社会分工愈发精细的时代,用人单位看重的都是学历、技能、工作经验乃至情商等要素,不管你...
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《言传身教—人才“传帮带”技能培训与实战演练》
《言传身教—人才“传帮带”技能培训与实战演练》主讲:粟长风老师【课程背景】在银行企业中,quot;传帮带quot;作为一种传统的人才培养方式,对于新人的成长和企业的知识传承具有重要意义。然而,随着新生代员工的加入,传统的quot;传帮带quot;模式面临着前所未有的挑战。银行企业需要认识到,quot;传帮带quot;不仅仅是技能传授,更是一种文化和价值观的传...
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《新生代管理者角色认知与IDP行动设计》
《新生代管理者角色认知与IDP行动设计》主讲:粟长风老师【课程背景】随着互联网电商行业的高速发展,95后新生代员工逐渐成为企业核心力量,但年轻管理者普遍面临角色转型困境:从“执行者”到“管理者”的跨越中,存在过度依赖数据工具、忽视人性化领导等问题。传统管理模式难以适配新生代员工对自主性、成长空间、即时反馈的需求,导致团队执行效率低下、人才流失率高。例如,电商...
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《相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练》
《相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】随着国内和国际市场的变化,出海已成为企业发展的大趋势,然而文化差异性的客观必然存在,导致多元文化跨部门协同成为很多企业在出海路上的一大阻碍,甚至导致原本拥有的企业优势也无法发挥。因此,如何在多元文化的背景下实现跨部门的有效协同,成为企业走向海外过程中的关键挑战。本课程将针对企业痛点,通过案例...
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《投其所好——老年客户沟通服务技巧提升训练》
《投其所好——老年客户沟通服务技巧提升训练》主讲:粟长风老师【课程背景】沟通在接洽业务时,无论是介绍产品,对接服务,售后处理,沟通都是必须要进行的环节。从业务结构上看,要想各业务均衡发展,老年市场的拓展更不能忽视,一方面,随着我国逐渐步入深度老龄化,老年群体的规模将会进一步扩大;另一方面,由于多样化、人性化服务的欠缺,老年人的需求潜力被压抑,市场前景不容小觑...
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《天涯比邻—家庭工作平衡与跨时空关系维护》
《天涯比邻—家庭工作平衡与跨时空关系维护》主讲:粟长风老师【课程背景】机组员工由于工作性质需要常年出差在外,远离自己的家庭和社交圈,如果没有掌握相应的跨时空沟通交流技巧,这很容易出现与自己家庭和社交圈的隔阂和巨变,导致无法平衡工作与家庭之间的关系,在工作与家庭中不断内耗。严重时还可能造成员工情绪抑郁,性格孤僻,导致其工作缺乏热情,缺少团队精神,甚至将负面情绪...
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《桃李芬芳——减少霸凌行为与健康职场环境塑造》
《桃李芬芳——减少霸凌行为与健康职场环境塑造》主讲:粟长风【课程背景】作为企业管理人员,在企业中起着落实企业战略目标、完成团队工作任务、促进员工成长、提升员工工作积极性等关键性工作,所以管理人员对待员工的态度和方式,会直接影响到员工的心态,影响着企业目标的完成情况。但由于工作压力、性格特征、成长经历、认知偏误等原因,管理人员会存在霸凌员工的现象。那如何提升管...
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《水到渠成—人际沟通与谈判能力训练》
《水到渠成—人际沟通与谈判能力训练》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在商务谈判方面。无论是面对客户的过分要求,还是处理步步紧逼的对手,商务人员必须具备高超的谈判技巧和策略,以确保在争取最大利益的同时,维护和深化双方的合作关系。本课程旨在帮助商务人员深入理解谈判的内涵,培养共赢思维,并通过实战案例分析,提升谈判...
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《事半功倍—中基层团队管理与执行力提升》
《事半功倍—中基层团队管理与执行力提升》主讲:粟长风老师【课程背景】在当今保险行业,随着数字化和智能化的不断推进,同时,消费者对保险产品的需求也日益多样化和个性化,行业的变革速度正在日趋加速。精细项目管理和高效战略落地,正在成为企业发展和弯道超车的重要影响因素。因此,中基层管理者的管理能力和执行力显得尤为重要。他们不仅需要适应快速变化的市场环境,还要在激烈的...
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