《星火雄关·转业新征程—从军营到公职的使命传承与能力转化》

《星火雄关·转业新征程—从军营到公职的使命传承与能力转化》

主讲：粟长风老师

【课程背景】

面对身份转变、环境更迭的挑战，军队转业干部正迎来人生中一次重要的战略转型。如何将部队锤炼出的忠诚信念、指挥才干与执行力转化为公职岗位上的新优势，成为当前亟需突破的关键课题。然而不少转业干部带着一身军功和满腔热血报到，却很快陷入迷茫。

有的习惯了部队雷厉风行的指挥模式，到地方后说话直、要求严，反而跟同事、群众产生隔阂；

有的把部队的工作经验生搬硬套，不懂地方工作的流程和规矩，简单事情复杂化；

有的天天打杂跑腿，原来的指挥、管理本事用不上，慢慢产生心理落差；

还有的面对跨部门协调、群众沟通等工作，手足无措，只能等着领导安排。

你也常听到两边的声音：干部们说 “一身力气没处使”“不知道怎么融入新集体”。

单位领导则吐槽 “执行力是强，但不懂变通”“人来了，能力却没对接上”。梳理下来，转业干部普遍面临六大痛点：角色认知错位、军营能力难转化、沟通方式不适应、跨部门协同无章法、群众工作缺方法、自我提升无方向。

深究根源，并非转业干部能力不行，而是存在明显的认知偏差。很多人误以为转业只是换个岗位上班，没意识到地方工作与军营在逻辑、流程、沟通方式上的本质差异；而传统培训多侧重政策宣讲，忽略了“能力转化”这个核心，没能帮他们把忠诚信念、执行力、团队管理等军营优势，转化为公职岗位的战斗力。

“星火雄关”特训营以党史军史为脉络，结合转业干部的实际需求，聚焦“转型期信念锚定、能力迁移与岗位建功”三大核心，通过沉浸式学习，助力转业干部在新征程上续写荣光。

【课程收益】

强化政治素养与使命认同：深植“听党指挥”的基因，筑牢公职岗位的初心根基

加速能力转化与角色适应：将军事指挥、团队管理经验转化为公共治理能力

构建执行闭环与实干方法论：运用军队式执行力破解地方工作复杂难题

【课程对象】

军队转业干部（尤其适用于新入职公职岗位3年内的干部）

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一：重整行装再出发​

情景导入：

模拟转业报到首日，面对新岗位的陌生环境与差异化工作逻辑，如何快速定位自身价值？

现场任务：

小组定名并设计“转业干部能力转化宣言”（需包含“星火”“雄关”关键词），限时路演并互评

模块二：穿越时空叩问初心​

党史问答：

古田会议如何确立“思想建党、政治建军”原则？对转业干部坚定政治立场有何启示？

现实对标：

使用SWOT工具分析转业干部在公职体系的优势（如纪律性、执行力）、挑战（如专业壁垒、人际网络重建）

模块三：扎根新岗实事求是​

经典精读：

结合《反对本本主义》《实践论》，探讨如何避免“经验主义”“教条主义”，立足岗位开展调研

实战推演：

选取一项具体公务（如社区治理、政策落地），设计定性定量分析方案，明确服务对象与成效标准

模块四：凝聚队伍高效协同​

历史镜鉴：

学习“三湾改编”中“支部建在连上”的组织建设智慧，反思如何在新团队中发挥凝聚力

问题破解：

列举转业后常见的团队适应难题（如沟通风格差异、流程不熟），小组共创解决方案

模块五：思想整风自我革新​

经典重温：

借鉴延安整风经验，开展“批评与自我批评”模拟会，聚焦转业后的思想波动与能力短板

反思工具：

使用KISS模型（Keep/Improve/Start/Stop）制定个人改进计划

模块六：统战思维破局立新​

案例解码：

“龙潭三杰”的隐蔽战线智慧对整合跨部门资源有何启示？

实战设计：

模拟推动一项跨部门合作项目，制定“统战”策略（如争取关键人支持、构建临时同盟）

模块七：雄关漫道执行闭环​工具赋能：

适配政府工作场景的PDCA、RACI、泳道图等工具实操教学

成果路演：

以真实公务案例为蓝本，小组协作完成执行方案优化与复盘展示