《如沐春风—高情商沟通成交实战训练营》

讲师:粟长风 发布日期:07-21 浏览量:20


《如沐春风—高情商沟通成交实战训练营》

主讲:粟长风老师

【课程背景】

在当前的商务谈判场景中,销售人员普遍面临客户决策链拉长、价格博弈加剧、隐性需求识别失效三大核心挑战。行业调研显示,行业困境集中表现为:

破冰僵局:制造业销售开场陷入技术参数自说自话,电商主播标准化话术难以突破信任壁垒;

需求偏差:过度关注客户表面诉求(如单纯降价),忽视生产线停机损失等隐性成本挖掘;

价值断层:外贸场景中产品优势与客户可感知的ROI(如资金周转效率)缺乏有效链接;

成交阻滞:制造业客户认可方案却延迟签约,服务业客户高频比价拖延决策,本质均为信任资产不足导致的决策顾虑未消。

本次课程将从实际案例和上述痛点出发,运用案例分析和场景模拟,结合大量实际案例,帮助学员精准识别客户需求,运用系统化方法快速高效的获取客户信任和维护关系,提升与客户达成共识,赋能高效成交的能力。

【课程收益】

了解沟通成交的原则和实质;

学习沟通的核心能力,掌握高效沟通的训练方法;

解构沟通与关系,降低沟通成交成本,提升执行力和工作效率;

学习基于心理学的关系构建和沟通技巧,提高客情维护能力;

解码客户需求,从根源留住客户;

【课程特色】

实用性强:理论+鲜活实例,内容新颖且紧扣问题痛点,简单易懂,学会立刻就能使用。

重视实践:大量实践与互动环节,课程氛围轻松愉快,让学员在联系与实践中真正学会,学懂核心技术在复杂现实情况中的应用。

发散思维:全程使用教练的启发式教学,调动学员积极思考。能够应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、催眠技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案,开拓学员固化思维。

技术独到:造梦式催眠创始人,用独特的心理学和管理学角度,以工科的逻辑思维,解读和剖析人格特性,解决关键问题。

【学员对象】

中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

销售沟通的本质升级

1.1 行业痛点诊断

分组讨论:制造业技术型销售VS电商直播达人的沟通困境

行业客户流失原因Top3

目标错位

情绪对抗

需求误判

1.2 高情商成交三维度

理性层:制造业设备销售的FABE法则

情感层:服务业客诉处理的3F倾听法

信任层:外贸谈判的ROLSAD模型

1.3 实战演练:工贸行业销售角色扮演

如何将"产品参数"转化为"客户价值"

行业客户通用画像与沟通策略

2.1 行业客户决策特征

2.2 客户需求挖掘

SPIN提问术

微表情识别

工具输出

2.3 做好工作的70%--沟通

沟通的重要意义

沟通的原理与效果公式

克服沟通障碍

2.4 解构“沟通”与“关系”

长城——设城关以便往来所系

灵渠——开沟渠以使两水相通

2.5 实战:搞定你觉得搞不定的人

异议化解与临门一脚

3.1 跨行业高频异议库

制造业:"价格太高,国产替代就行"→价值重构法:"设备生命周期成本=采购价15%+维护成本85%"

服务业:"我要找你们领导"→共情升级法:"您希望得到快速解决方案(Feel),我马上协调资源(Focus)"

外贸:"付款方式不能接受"→第三选择法:"信用证+30%预付款是否比100%信用证更灵活?"

3.2 成交触发技术

假设成交法:"您希望周三还是周五安排设备安装?"

损失规避法:"本次活动价仅限今日,明天将恢复原价"

阶梯承诺法:"先签试用协议,效果达标再续约"

3.3 如何玩转客户沟通成交?

按照需求满足程度,对客户进行再分类

不同客户不同对待

实施顾问式销售

为客户提供最大化的增值活动

超越客户预期

工具迁移与行动计划

4.1 工具包交付

《行业沟通适配表》:将4大模型适配到所在行业

《异议处理话术库》:20个高频问题应答模板运用

4.2 721行动计划

每日记录1个高情商沟通瞬间

完成《沟通改进日志》,聚焦"情绪触发点识别→话术优化"循环

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