生产全过程中的财务管理 （1天）课程背景 当前国内去杠杆、去产能、去库存，这决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是通过更为精细的生产过程管理以控制成本。 “利润是节省出来的，效益从控制中产生...

施工项目现金流管理 课纲（2天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！中城集团、华丰建设等案例表明，施工项目的现金流管理对于企业生存与发展具有重要意义。课程收益 ■ 识别现金流风险，树立现金为王的概念 ■ 掌握提升内部...

使用管理报表实现降本增效 （2天）课程背景 在竞争酷烈的市场环境下，管理者既需要把握公司整体经营情况，又必须通过经营活动分析对公司运作实现精细管理。如何从宏观及微观的不同视角、不同维度解读财务信息？管理层又如何通过大量数据为决策提供支撑...

首席财务官实战训练营 （三天两夜）课程背景 我国经济正处于疫情后艰难的恢复期，海外供应链还未完全恢复、海外订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际政坛风云动荡，美国新政府的经济政策重塑，对华政策也做出大调整，国际市场面临着前所未有...

上市公司的风险防控体系建设 课纲（1天）课程背景在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是上市公司在日趋激烈的竞争中必须练好的内功。本次课程的老师通过分享国内知名上市公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给出落地有效的控...

上市公司合规及预防反并购 （1天）课程背景 上市公司作为公众公司在合规性上有极高的要求，那么如何治理上市公司才是合规的？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？通过本课程的学习，您将收...

上市公司合规治理 （2天）课程背景 上市公司作为公众公司，在合规性上有极高的要求，那么如何治理上市公司才是合规的？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？ 以上问题都将在...

上市公司信息披露 （2天）课程背景 信息披露是公平公正公开以及保护中小投资者的重要方法和管理手段，没有按照规定进 行充分的信息披露会承担巨大的法律风险。上市公司作为公众公司，在合规性上有极高 的要求，特别是上市公司信息披露经常是因为...

如何培养财务人员数字敏感性 （1天）课程背景经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重 ，新经济常态下企业管理不得不面临变革。变革时代里，财务人员必须要具备超常的数字敏感性，要掌握从财务数字的分析中找出 ...

商贸公司非财务经理的财务管理 课纲（1天）课程背景 作为公司的管理者，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。 那么，作为一名优秀的职业高管，你是否曾有过以下困扰： 如何...

商业模式研究及相应的融资模式分析 （2天）课程背景 在互联网、电子通讯技术、大数据及人工智能有效融合的数字经济背景下，企业的边界被逐渐打破，随着价值链、价值网络和价值星系的出现，“共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击”等创新的商业...

上市公司财务报表及其附注，财务和非财务信息披露要求 （1天）课程背景 信息披露是公平公正公开以及保护中小投资者的重要方法和管理手段，没有按照规定进 行充分的信息披露会承担巨大的法律风险。 此外，学会阅读上市公司披露的财务报表及其附注以及非财务信息等 ，对于了解合伙伙...

全面预算管理与控制-支持战略落地 （1天）课程背景 全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，是企业内部管控的一种主要方法，也是实现企业战略的重要工具。预算体系健全的企业，可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果，以达到股东会...

全面预算与财务管理创新 （2天）课程背景 全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，是企业内部管理控制的一种主要方法。预算体系健全的企业，可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果，以达到股东会预期的业绩要求，并能未雨绸...

融资管理与投资管理 课纲（1天）课程背景 企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高...

融资管理与投资管理 课纲（2天）课程背景 企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高...

企业战略通过分解年度计划落地 课纲（1天）课程背景 企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划，长期规划高点由企业战略定位，中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。 目标不分解，就是空谈！ 如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并...

企业战略通过分解年度计划落地 课纲（2天）课程背景 企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划，长期规划高点由企业战略定位，中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。 目标不分解，就是空谈！ 如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并...

全流程的风险识别与管控 课纲（三天两夜）课程背景后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部分企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系...

全面预算管理“三板斧”——预算编制、预算管理、战略实现 课纲（2天）课程背景 全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，是企业内部管控的一种主要方法，也是实现企业战略的重要工具。预算体系健全的企业，可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果，以达到股东...

企业生命周期与融资方式的匹配 （2天）课程背景 企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝。 老师从战略的高度将企业生命...

企业现金流与营运资本管理 课纲（2天）课程背景 日常生产活动离不开营运资金，作为企业财务管理的一个重要部分，现金流和营运资 本是企业生存安全最重要的要素，也对利润目标的实现有着重大的影响，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。 企业须...

企业现金流与营运资金管理 课纲（1天）课程背景 日常生产活动离不开营运资金，作为企业财务管理的一个重要部分，现金流和营运资 本是企业生存安全最重要的要素，也对利润目标的实现有着重大的影响，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。 企业须...

企业应收账款管理及信用风险控制+催收实务 课纲（2天）课程背景 在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难，现在企 业之间的赊销现象越来越多，企业应收账款金额也越来越大，企业承担着应收账款数额过度膨胀形成的较高的资金机会成本以及...

企业内部控制体系建设 课纲（3天）课程背景无论是成功的公司还是失败的企业，我们可以相信：成功的企业、内部控制有效的企业，其“秘诀”是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。对任何企业来说，再完美的制度...

企业内部控制与风险管理 课纲（半天）课程背景后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部分企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系...

企业融资管理创新与并购投资决策 黄海（2天）课程背景 企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；把融资管理创新与并购投资结合起来是企...

企业上市（IPO）解决之道 课纲（2天）课程背景为还原拟上市公司财务报表的真实性，中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动，拟上市公司如何才能顺利过会？上市公司作为公众公司，在合规性上有极高的要求，那么如何治理上市公司才是合规...

企业并购整合与投后管理 黄海（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。 黄海老师通过大量并购、...

企业并购重组实务 课程大纲（1天）课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。课程收益了解财务尽职调查的主要内容...

企业并购重组与整合 黄海（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。课程收益 了解财务尽职调...

企业兼并与收购 课程大纲（1天）课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，企业兼并与收购无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。课程收益了解兼并与收购的主要...

经营分析引领财务价值 课纲（2天）课程背景 在竞争酷烈的市场环境下，企业家既需要把握公司整体经营情况，又必须通过经营活动分析对公司运作实现精细管理。如何从宏观及微观的不同视角、不同维度解读财务信息？管理层又如何通过大量数据为决策提供支撑...

经营绩效评估与推动改善 （三天两夜）课程背景 我国经济迅猛发展，企业规模不断扩大，竞争实力显著增强。但是，在这种情况下，仍有少数企业实现的可观的营业额是建立在高耗费上的，原因之一是未能做好企业经营绩效的评价和评价，集团层面也无法运用全面但...

摆脱社保新困境 课纲（1天）课程背景 明确从2019年1月1日起，将5项社会保险费交由税务部门统一征收，这一变革，如应对不当可能成为压死企业的最后一根稻草！ 如何依法、依规缴费纳税，又如何合法、巧妙地筹划规避，正是当前的热点。...

企业并购风险防范 课程大纲（1天）课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，企业兼并与收购无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。课程收益了解兼并与收购的主要...

企业并购与重组 黄海（2天）课程背景 企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。 黄海老师通过大量并购、...

建筑业现金流与营运资本管理 课纲（2天）课程背景 日常生产活动离不开营运资金，作为企业财务管理的一个重要部分，现金流和营运资 本是企业生存安全最重要的要素，也对利润目标的实现有着重大的影响，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。 企...

建筑业中高层管理人员的财务管理 课纲（2天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！中城集团、华丰建设等案例表明，建筑业中高层管理人员的财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，然而建筑公司中高层管理人员普通财务知识和意识都存在着不足...

金税四期税务风险预警与应对 黄海（2天）课程背景 随着“金税四期”税收大数据集中采集和运用，税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段，以及税务机关日常纳税评估检查，都发生了重大变化，使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时，国家税务总局要...

金税四期下的企业涉税风险自查、预警与应对 课纲（2天）课程背景 随着“金税四期”税收大数据集中采集和运用，税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段，以及税务机关日常纳税评估检查，都发生了重大变化，使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时，国家税务总局...

经销商的税务筹划 （1天）课程背景 随着疫情管控的全面放开，可以预见的是足额征税以补充国库将是未来的税政主流，加之金税四期的到来，税务规范的压力也越来越大。此外，几年疫情导致经销商生存艰难，运营成本却在逐年上涨，经销售商生存在竞...

建筑公司业财融合的经营管理 课纲（2天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！中城集团、华丰建设等案例表明，建筑业中高层管理人员的财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司中高层管理人员是否存在以下不足： 看不懂常用的...

建筑施工企业财税政策、税务筹划、账务处理、发票管理 课纲（2天）课程背景 “国地税合并、个税社保征管新格局”正以超出我们想象的速度奔走而来。置身于如此背景，建筑企业的涉税工作将面临层层挑战，风险与收益并存，创新与困难同步。 在金税四期工程的严控下，建筑业以往不规...

建筑业财务报表分析和财务规划课程大纲（2天）课程背景现代建筑业的财务管理水平直接关系到企业的风险与效益！这就要求财务人员从财务报表分析中发现问题并找到对策，进而指导未来的财务规划，可大多数建筑业的财务管理粗放，如：不会常用的财务分析方法不能从报表中发现风险只有分析没有对策不了解各项财务指标的内在联系，因而不能从全局的角度分析和决策企业高层做规划或决策时缺乏足...

建筑业非财务经理的财务管理 黄海（2天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！中城集团、华丰建设等案例表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题： 非财务经理看不懂常用的财务报表 非财务经理不...

集团财务管控体系 （3天）课程背景 随着公司的不断发展，体量越来越大，业务越来越多元化，已然形成集团公司的规模，此时，管理层往往会出现诸如以下的疑问： ▪ 集团财务管控通常存在哪些问题？对应的解决之道是什么？ ▪ 管得越紧越好...

集团财务体系 （2天）课程背景 随着公司的不断发展，体量越来越大，业务越来越多元化，已然形成集团公司的规模，此时，管理层往往会出现诸如以下的疑问：1. 如何解决集团财务与子公司财务的集权和分析矛盾2. 有哪些集团财务管控...

集团资金管理与现金池 黄海（1天）课程背景 集团公司面临着资金分散，资金运行效率低，集团内的公司各自为战，闲置资金与资金紧缺的矛盾每天都在上演。 老师从战略的高度讲解集团资金管理的主要手法、优缺点及经典案例，把集团资金管理与筹融资工...

派驻监事的财务管理 （2天）课程背景 作为集团总公司派驻到下属公司的监事，需要通过财务数据监管董事及高管的履职能力，还要通过财务数据判断公司经营的业绩是否达到股东的要求，因此要求具备多方面的复合管理技能。 本课程通过案例讲...