课程背景：随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台，并...

课程背景：一方面，在企事业单位，书面表达几乎无处不在。各类年终总结、发言稿，计划、通知、函、请示、报告、通告……这些常用公文你会写吗很多人写不好公文，并不是因为脑子里空无一物，而是因为思考不够清晰，导致书写不够流畅。本“公文写作”课程会提供金字塔原理写作工具，就是从根本上解决思考问题，让思考更清晰，下笔更有神。以专业的解读，帮你掌握提高公文写作能力的方法；用...

课程背景：TED演讲被公认为世界上最高水平的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“金牌标准”。我们结合自身多年在演讲培训方面的经验，在观看和分析了上百部最受欢迎的TED演讲视频，以及与一些著名演讲大咖充分沟通的基础上，总结出了成就优秀演讲的7大秘诀。然而，因为不懂得TED演讲的秘...

本辅导方案按照“课程开发——授课技巧”的“二阶一体”思路设计，每阶段一天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，二阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。在“课程开发”阶段（1天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以问题为导向”的培训课程开发模式，在1天的课程开发工作坊中形成初版的课程成果！在“...

本辅导方案按照“授课技巧与互动控场——评审认证”的“二阶一体”思路设计，项目以企业经验性人才为对象，以内训师评审比赛认证为手段，以赛促训，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，高效培训后，每名学员都能独立授课。在“授课技巧与互动控场”阶段（1.5天+1晚），通过量身定制的授课技巧辅导，让内训师在已有课件的基础上，大胆霸占舞台，导师将全程带领学员学习一系列授课技...

 本辅导方案按照“课程开发——授课技巧——实战评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向，现场出成果，人人出成果。在“课程开发”阶段（1天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以问题为导向”的培...

本辅导方案按照“授课与演讲技巧辅导——课件与内容打磨辅导”的“二阶一体”思路设计，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，二阶高效辅导后，每名学员都能在之前课件基础上进行完美进化。在第一阶段“授课与演讲技巧辅导”部分（1天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以问题为导向”的培训课程开发模式，上午以授课培训为主，...

本方案按照“授课技巧——实战辅导——实战评审”的“三阶一体”进阶思路设计，以企业经验性人才为对象，以上台精彩呈现为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效训练后，每名学员都能迭代出课程成果并进行精彩授课。在“授课表达力”阶段（2天），根据企业实际需求和学员情况，从授课技巧、表达技巧、台风呈现和PPT制作等方面提升授课的精彩掌控。让内训师在已有课件的...

本辅导方案按照“课程开发——授课技巧——实战评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向，现场出成果，人人出成果。在“课程开发”阶段（1天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以问题为导向”的培训...

本辅导方案按照“课程开发（含课件制作与美化）——授课技巧——辅导评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向，现场出成果（3.0版讲师课件），人人出成果。在“课程开发”阶段（2天），根据企业实际需...

本辅导方案按照“课程开发（含课件制作与美化）——授课技巧——辅导评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向，现场出成果（3.0版讲师课件），人人出成果。在“课程开发”阶段（2天2夜），根据...

本辅导方案按照“课程迭代升级——进阶授课技巧——实战评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立升级自己的课程并进行精彩授课。整个项目以结果为导向，现场出成果，人人出成果。在“课程迭代升级”阶段（1天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以...

课程背景：本项目方案按照“PPT制作与设计——演讲技能提升——汇报评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到二天，项目以企业经验性人才为对象，以成果为导向，一站式解决学员从内到外的演讲技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立制作出精美PPT并进行精彩演讲汇报。在“PPT制作与设计”阶段（1天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以结果为导向”的模式，一天...

课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人...

课程背景：作为一名管理者，主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需...

课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人...

培训实施方案日期关键知识点与核心技能教学方式第一阶段：课程开发与设计（2天2夜）第一天9:00-12:001） 分析培训需求（1H）① 需求的层级② 分析需求的方法2） 课程题目的撰写（1H）3） 培训目标撰写（1H）★ 指导点评★ 现场演练★ 视频案例第一天14:00-17:001） 搭建课程结构（2H）2） PPT高效制作（1H）★ 案例讲解★ 现场演练...

本辅导方案按照“课程开发——授课技巧——辅导评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。在“课程开发”阶段（2天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以问题为导向”的培训课程开发模式，在2天的课程开发工作坊中形成初版...

本方案按照“课程开发——授课技巧——评审考核”的“三阶一体”进阶思路设计，以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效训练后，每名学员都能独立授课。在“课程开发”阶段（3天3夜），根据企业实际需求和学员情况，开展“以问题为导向”的培训课程开发模式，在3天的课程开发工作坊中现场形成课程大纲，PPT课件，形成清晰的课...

课程背景：现如今，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。却发现：一些员工工作经验非常丰富，但总是很难有效的将经验提取、复制或传递给他人；课程设计与开发时有在做，却苦于没有详细的流程与方法，完全凭感觉；设计出来的课程不是逻辑性不强就是内容针对性弱，无法落地；不仅课程开发周期长，因各种原因总是延误交付...

课程背景：进入21世纪， PPT的重要性愈发显著，无论是大型的工作汇报还是小型的小组讨论，无论是对内的述职报告还是对外的产品展示，无论是横向的项目推广还是纵向的教学培训，几乎处处都离不开PPT。在时代的大背景下，熟练使用PPT，几乎成为商务人士必须掌握的基本管理技能。百度的前UE总监因为在一次国际体验大会上，做出了低品质的PPT，遭遇无数网友吐槽，惨遭辞退。...

课程背景：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85取决于沟通；美国企业经理94的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决跨部门间的冲突还是协调与上司、同事间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职场人成功不可缺少的必备条件。现实中，跨部...

课程背景：企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作...

课程背景：众所周知，在企事业单位，书面表达几乎无处不在。各类通知、函、请示、报告、通告……这些常用公文你会写吗 如何打好扎实的公文写作基础，如何让文章规范有力？如何做到公文写作前有思路、写作中有内容？如何清晰的构建合理的公文结构？如何快速提升公文写作的效率如何让公文的作用最大化 如何才能抓准内容重点和亮点？如何让一个生硬的话题变得生动？这一系列的问题，你是否...

课程背景：2000年前，耶稣用故事影响西方社会21个世纪；《天方夜谭》中聪明的王妃用故事改变国王生死判决；《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利也坦陈：智人能战胜其他强大的人种，就是因为讲故事的能力；人类跃居食物链顶端的原因是因为合作；可以合作的原因是因为人类的语言有“虚构故事”的功能；只有故事才能维持超过150人的社会单位运行，不管是宗教故事、民族主义还是公司愿...

课程背景：未来学家预言，21世纪将是想象经济的时代，是全脑思维时代！作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程，补上右脑开发这一课，唯如此，才能不被时代淘汰！。身在职场，当面对复杂而多变的市场，面对层出不穷和跨界而来的产品时，需要我们不断地理清思路，当面临新问题、设计新产品而思维短路时，当做工作计划没有头绪时，当写作文案思路不清、表达呈现结构...

课程背景：在培养内训师的过程中，您是否遇到这样的困惑：1、重演绎呈现，轻流程方法：内训师培养已经开展多年，绝大多数内训师已经接受过TTT等课程训练，掌握了语音语调、肢体动作、应对突发状况等授课呈现技巧，但是课堂效果很大程度上依赖于讲师个人的呈现能力，缺乏标准的、可复制的授课流程方法降低授课难度。2、重讲授技能，轻学员体验：大多数的内训师的教学方法仍然以讲授为...

课程背景：TED演讲被公认为世界上最高水平的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“金牌标准”。我们结合自身多年在演讲培训方面的经验，在观看和分析了上百部最受欢迎的TED演讲视频，以及与一些著名演讲大咖充分沟通的基础上，总结出了成就优秀演讲的6大秘诀。然而，因为不懂得TED演讲的秘...

课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人...

课程背景：在人工智能时代，越来越多的企业认识到，员工的知识、技能和工作态度对强化组织核心竞争力的重要性。然而，企业在实际实施过程中，常常面临以下挑战：· 尽管一些员工拥有丰富的工作经验，但很难有效地提炼、分享和传递这些经验给他人。· 课程设计与开发虽在进行，却缺乏系统性的流程与方法，往往依赖个人的直觉。· 设计出的课程往往逻辑不够严谨，内容针对性不足，难以落...

课程背景：在数字化浪潮席卷全球的今天，传统的培训模式，已难以满足企业快速迭代、精准赋能的需求。构建一支具备数字化思维、掌握先进教学工具、能够高效传递知识的企业内部讲师队伍，已成为企业制胜未来的关键。然而，企业内部讲师培养面临着诸多挑战：经验与技巧的鸿沟： 企业内部讲师多为业务骨干，实战经验丰富，但缺乏专业的授课技巧和教学设计能力，难以将知识有效传递给学员。传...

课程背景：主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要演讲、工作述职需要演讲、说明情况需要演讲、自我推介需要演讲、打通人脉需要演讲、征服他人...

课程背景：职场中，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作本身就是你职责的一部分。同时，汇报工作也是“二八法则”真实体现：汇报工作只占一个员工全部工作的20，但这20的汇报有时候却决定了你80的工作效率和工作成果。然而，以下情景在日常的工作汇报中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维...

课程背景：当今时代，人工智能（AI）已不再是遥远的未来，而是触手可及的现实。以DeepSeek为代表的AI工具正以前所未有的速度渗透到包括事业单位在内的各个行业和职能领域，深刻地改变我们的工作方式。作为事业单位的一员，你是否面临以下挑战？信息过载： 海量信息涌入，难以快速筛选和提炼关键信息。重复性工作： 大量时间耗费在繁琐、重复性的任务上，效率低下。缺乏创新...

课程背景：当今时代，人工智能（AI）已不再是遥远的未来，而是触手可及的现实。以DeepSeek为代表的AI工具正以前所未有的速度渗透到各个行业和职能领域，深刻地改变我们的工作方式。你是否面临以下挑战？信息过载： 海量信息涌入，难以快速筛选和提炼关键信息。重复性工作： 大量时间耗费在繁琐、重复性的任务上，效率低下。缺乏创新灵感： 在日复一日的工作中，难以突破思...

课程背景：在数字化时代，公文写作依然是企事业单位高效沟通的关键。然而，面对海量信息和快节奏的工作环境，如何快速、准确、规范地完成各类公文，成为了职场人士普遍面临的挑战。各类通知、函、请示、报告、通告……这些常用公文你是否能高效驾驭？你是否经常遇到以下问题：· 如何利用AI辅助，快速打好扎实的公文写作基础，让文章规范有力？· 如何借助AI工具，在公文写作前快速...

课程背景：进入21世纪，PPT的重要性愈发显著，无论是大型的工作汇报还是小型的小组讨论，无论是对内的述职报告还是对外的产品展示，几乎处处都离不开PPT。在这个信息爆炸的时代，熟练使用PPT不仅是商务人士的基本技能，更是提升工作效率和沟通效果的关键。随着人工智能技术的迅猛发展，AI工具的应用正在改变我们制作和呈现PPT的方式。借助AI赋能的工具，如DeepSe...

课程背景：企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取（DeepSeek赋能版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，...

本方案按照“DeepSeek赋能课程开发与设计（含AI课件制作）——DeepSeek赋能授课技巧与呈现——实战评审考核”的“三阶一体”进阶思路设计，以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效训练后，每名学员都能开发至少一门课程，并进行独立授课。在“DeepSeek赋能课程开发与设计（含AI课件制作）”阶段（1天...

课程背景：在人工智能时代，越来越多的企业认识到，员工的知识、技能和工作态度对强化组织核心竞争力的重要性。然而，企业在实际实施过程中，常常面临以下挑战：· 设计出的课程往往逻辑不够严谨，内容针对性不足，难以落地实践。· 课程开发周期较长，因各种原因经常延误交付。· 培训课程的效果不理想，学员难以将所学知识应用于实际工作，绩效提升有限。· 拍摄照片与视频素材费时...

一 课程收益 按照讲授——练习——讲授——练习的方式对学员进行演讲辅导，通过一课四讲：老师讲学员听，老师做学员看，学员讲老师看，学员讲老师评，让学员在有限时间取得最有效地训练，从而让演讲完成顺、好、精、活四个层级跃迁。顺——演讲逻辑：通过辅导让学员运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建，增加逻辑结构力，把演讲讲顺。好——演讲设计：通过辅...

课程背景：通常具有科学和工程背景，能够了解创新方案对观众的用途，并向观众解释创新方案利益的研究人员、工程项目人员、技术服务人员、生产一线人员等被人们称为“技术专家”。 在企业，通常擅长演讲表达的人，技术能力可能薄弱，对产创新方案的把握不够，而技术专家相较于扎实的专业能力，演讲能力往往比较薄弱。如果我们的技术专家们，具备良好的演讲表达能力，就不仅可以在跨部门沟...

课程背景：以下情景在我们项目路演中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷控场缺乏掌控性...

一、整体思路...

本方案按照“PPT设计美化——演讲技巧提升——实战评审辅导”的“三阶一体”进阶思路设计，一站式解决演讲者从内到外的技能修炼，三阶高效训练后，每名学员针对各自的PPT进行精彩演讲。在“PPT设计美化”阶段（2天），根据企业具体需求和学员实际情况，在2天的PPT设计中，从配色、图表、表格、文字美化到动画等一系列技巧进行系统训练，让学员PPT整体水平有一个质的提高...

课程背景：本项目方案按照“演讲汇报与PPT制作——评审选拔——演讲汇报辅导强化”的“三阶一体”思路设计，每阶段两到三天，项目以企业经验性人才为对象，以成果为导向，一站式解决学员从内到外的演讲技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立制作出精美PPT并进行精彩演讲汇报。在“演讲汇报与PPT制作”阶段（2天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以结果为导向”...

课程背景：本项目方案按照“宣讲汇报与PPT制作——评审选拔——宣讲汇报辅导强化”的“三阶一体”思路设计，每阶段两到三天，项目以企业经验性人才为对象，以成果为导向，一站式解决学员从内到外的演讲技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立制作出精美PPT并进行精彩演讲汇报。在“宣讲汇报与PPT制作”阶段（2天），根据企业实际需求和学员情况，开展“以结果为导向”...

课程背景：以下情景在我们职称答辩中是否很常见内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷控场缺乏掌控性...

本辅导方案按照“教材开发——教材迭代美化——辅导评审”的“三阶一体”思路设计，每阶段一到两天，项目以企业经验性人才为对象，以萃取以往经验为标准，一站式解决内训师从内到外的技能修炼，三阶高效辅导训练后，每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向，现场出4件套成果，人人出成果（成果清单如下表）。阶段性成果（四件套）课程定位表课程结构图教学设计表（团...

课程背景：在当今竞争激烈的汽车制造业中，生产部主管的角色至关重要。作为团队的领导者，他们需要在开员大会、新项目启动、项目宣讲、下属或同级沟通等日常工作场景中展现出卓越的表达能力和感染力。然而，部分主管在这些重要场合中可能表达不够清晰、逻辑不够严谨，缺乏让人信服的感染力，这可能导致信息传递不畅、团队合作效率低下，甚至影响整体项目的进展和成果。本课程拟从以下方面...