本方案按照“授课技巧——实战辅导——实战评审”的“三阶一体”进阶思路设计,以企业经验性人才为对象,以上台精彩呈现为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效训练后,每名学员都能迭代出课程成果并进行精彩授课。
在“授课表达力”阶段(2天),根据企业实际需求和学员情况,从授课技巧、表达技巧、台风呈现和PPT制作等方面提升授课的精彩掌控。让内训师在已有课件的基础上,按照自然学习的教学策略进行授课并实战演练15种以上的授课手法和超过45种互动技巧。
在“实战辅导力”阶段(2天),一对一对学员进行两轮全方位辅导,以结果为导向,从台风,课件,表达,呈现,场控,互动等维度进行实战辅导,让学员从实战中训练,从做中学。
在“实战评审力”阶段(1天),导师会对每名正式上台呈现的学员进行一对一精准点评,并根据内训师合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升。
整个项目,以结果为导向,授课的形式以辅导为主,培训为辅(时间占比:培训实操练习40%+老师精准辅导60%)。
以上三个阶段共5天(为保证学习的状态和成果输出,建议5天连续进行)。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,合理协调好项目期间工作的衔接,尽量保证项目的进度和成效。
TTT内训师综合培养辅导方案
日期 | 关键知识点与核心技能 | 教学方式 |
第一阶段:授课技巧与演讲表达 | ||
第一天 9:00-12:00 | 1) 开场的3大原则(0.5H) 2) 开场导入的7种方法(2H) 3) 自我介绍4种方法(0.5H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
第一天 14:00-17:00 | 1) 内训师约定3部曲(0.5H) 2) 内训师演绎9部曲(2H) 3) 内训师练习6部曲(1H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
第二天 9:00-12:00 | 1) 内训师收官3部曲(1H) 2) 内训师授课舞台风范7法(1.5H) 3) 演讲表达与互动技巧(0.5H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
第二天 14:00-17:00 | 1) PPT课件结构优化(1H) 2) PPT课件呈现美化(1H) 3) 课件教学设计美化(1H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 ★ 导师辅导 |
第一阶段工具支持与产出成果 | ||
工具支持 1) 风范七法(手法-站法-面法-声法-步法-眼法-心法) 2) 自然学习模式(WHY-WHAT-HOW-IF) 3) 案例萃取SPORT模型(背景-问题-选择-结果-思考) 4) 五大教学方法(讲授法,角色扮演法,示范教学法,游戏法,案例教学法) 5) 经验萃取3步曲(联想发散-分类归纳-深化演绎) 6) 典型的教学案例与授课素材(课堂音乐-典型故事-暖场游戏-实战课件-技能辅导包) 产出成果 1) PPT讲师版2.0版 2) 完成教学工具箱 | ||
第二阶段:实战辅导与评审 | ||
第三天 9:00-17:00 | 1)学员磨课(1H) 1)老师第一轮全面辅导(5H) | ★ 学员磨课 ★ 老师辅导 |
第四天 9:00-17:00 | 1)学员磨课(1H) 2)老师第二轮强化辅导(5H) | ★ 学员磨课 ★ 老师辅导 |
第三阶段:实战评审 | ||
第五天 9:00-17:00 | 1)评审考核(说课+讲演)(6H) 4) 老师点评(授证+评优) | ★ 讲演+老师点评 |
第三阶段工具支持与产出成果 | ||
工具支持 1) 内训师评审表 2) 531行动计划表 3) 点线面体四维点评 4) 润切塑点评法 产出成果 1) 行动计划 2) 学员最终版PPT课件包 | ||