本辅导方案按照“课程开发——授课技巧——实战评审”的“三阶一体”思路设计,每阶段一到两天,项目以企业经验性人才为对象,以萃取以往经验为标准,一站式解决内训师从内到外的技能修炼,三阶高效辅导训练后,每名学员都能独立开发课程并独立授课。整个项目以结果为导向,现场出成果,人人出成果。
在“课程开发”阶段(1天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以问题为导向”的培训课程开发模式,在1天的课程开发工作坊中形成初版的课程成果!
在“授课技巧”阶段(1天),通过量身定制的授课技巧辅导,让内训师在已有课件的基础上,大胆霸占舞台,导师将全程带领学员学习一系列授课技巧:从紧张克服,自我介绍到舞台掌控,从风范七法到教学策略到互动手法,1天共演练超过20种授课与互动技巧。
在“评审辅导”阶段(1天),导师会对代表每组正式上台呈现的学员进行一对一精准点评,并根据内训师合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升。
以上三个阶段共3天。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,合理协调好项目期间工作的衔接,尽量保证项目的进度和成效。
TTT内训师综合培养辅导方案
日期 | 关键知识点与核心技能 | 教学方式 |
第一阶段:课程开发与设计(1天) | ||
第一天 9:00-12:00 | 1) 分析培训需求(0.5H) 2) 课程题目的撰写(0.5H) 3) 培训目标撰写(0.5H) 4) 搭建课程结构(1.5H) | ★ 指导点评 ★ 现场演练 ★ 视频案例 |
第一天 14:00-17:00 | 1) 内容萃取(0.5H) 2) 教学策略的设计(1.5H) ① 导入设计 ② 讲解设计 ③ 练习设计 ④ 回顾设计 3)PPT课件制作(1H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 |
第二阶段:授课技巧与呈现(1天) | ||
第二天 9:00-12:00 | 1) 自我介绍4种方法(0.5H) 2) 导入主题7步曲(1.5H) 3) 内训师感性演绎9部曲(1.5H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第二天 14:00-17:00 | 1) 内训师练习6部曲(1H) 2) 内训师收官3部曲(0.5H) 3) 舞台风范与场控(1H) | ★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第三阶段:实战评审(1天) | ||
第三天 9:00-17:00 | 1)评审考核(说课+讲演)(6H) 2)老师点评(授证+评优) | ★ 讲演+老师点评 |