点石成金——青年创新创效比赛培训与辅导

讲师:吴军 发布日期:12-28 浏览量:110

课程背景:




通常具有科学和工程背景,能够了解创新方案对观众的用途,并向观众解释创新方案利益的研究人员、工程项目人员、技术服务人员、生产一线人员等被人们称为“技术专家”。 在企业,通常擅长演讲表达的人,技术能力可能薄弱,对产创新方案的把握不够,而技术专家相较于扎实的专业能力,演讲能力往往比较薄弱。如果我们的技术专家们,具备良好的演讲表达能力,就不仅可以在跨部门沟通中更加高效,还能在推广和比赛中,更完美地表达出技术方案的独特创新点。




然而,技术专家的在项目发布或方案展示过程中经常遇到以下障碍:




内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划




逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法




呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死气沉沉




语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡




表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是声音平淡,气氛沉闷




控场缺乏掌控性:没有变通,不是准备不够就是自说自话,场面尴尬




在这样的背景下,我们专为技术专家开发了这套创新创效大赛培训辅导方案,通过路演或演讲比赛的形式,以赛促学,提升技术专家的项目展示与呈现的水平。通过培训+练习+辅导+比赛四维一体的磨炼,让我们的技术专家演讲水平提升的同时,游刃有余的在各种场合下做好项目发布与方案展示,最终成为会演讲的技术专家,提升公司绩效。




课程收益:




● 塑造声音感染力:运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧




●提高肢体表现力:运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧




● 打造语言生动力:熟练运用语言生动和故事生动的6大法宝,让演讲锦上添花




● 培养结构思考力:运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建




● 增强场面掌控力:利用克服紧张的3张王牌消除演讲紧张,熟练使用4种现场掌控技巧提升现场控场能力




● 锻炼演讲实战力:全方位实战练习+老师全面反馈与辅导,提升演讲实战水平




课程时间:




1天培训+2天辅导+1天现场评审(可选)




课程对象:一线工作人员、技术专家、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的技术人员




课程方式:




交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好




互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好




行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好




课程结构:(高效演讲辅导七力模型)




课程大纲




内容培训(1天)




第一讲:舞台风范力




一、演讲时的表情




1.表情3要




2.表情7种类型——喜怒哀乐悲恐惊




二、演讲时眼神




1.触诀




2.罩诀




3.贴诀




4.眼法要诀




三、演讲时手势




1.巴马式




2.切菜式




3.开合式




4.手法要诀——伸手不收手 贴词不贴句




四、演讲时站姿




1.男士站姿




2.女士站姿




3.站法要诀——上挺下压 左右相夹




五、演讲时移动




1.移动作用




2.移动方式




3.步法要诀——三步一停 步步为营




4.肢体表现力口诀:说第一句出第二手看第三眼走第四步展第五手




六、演讲时声音




1.快慢




2.轻重




3.停顿




4.情感




第二讲:PPT呈现力




一、PPT效率2神器




1. Islide插件




2. 美化大师




二、PPT呈现8法则




1. 图示




2. KISS




Ø 划版块




Ø 炼关键




Ø 删文字




Ø 转形式




3. W转P




Ø 一分钟word变PPT




Ø 三分钟美化PPT




4. 结构




Ø 要素型




Ø 流程型




Ø PRM型




Ø 黄金圈




Ø WWH型




5. 图优




6. 对比




Ø 加粗




Ø 加大




Ø 变色




Ø 变体




7. 动画




Ø 文字动画




Ø 图片动画




Ø 图表动画




Ø 路径动画




Ø 切换动画




8. 图表




Ø 1.0版图表美化




Ø 2.0版图表美化




第三讲:语言生动力




一、语言设计




1. 节奏




2. 画面




Ø 具象




Ø 修辞




Ø 五感




3. 道具




4. 修辞




Ø 比喻




Ø 拟人




Ø 夸张




Ø 对比




Ø 类比




Ø 排比




5. 通俗




Ø 变术语为话语




Ø 变数据为感受




Ø 变功能为价值




6. 利益




现场辅导(2天)




第一讲:舞台演绎辅导




一、演讲时的声音辅导




1.三五成群




2.起承转合




3.虚实结合




4.紧打慢敲




二、演讲时的情绪辅导




1.情绪




2.停顿




3.强调




三、演讲时的眼神辅导




1.人少一一看




2.人多分片看




四、演讲时的站姿辅导




1.四平八稳




1.坚定不移




五、演讲时的移动辅导




1.三步一停步步为营




2.移动有向




六、演讲时的手势辅导




1.自然




2.开放




第二讲:场面掌控力辅导




一、克服紧张3张王牌




1.深呼吸




2.适运动




3.多练习




二、4种控场技巧




1.忘——突然忘词




2.错——口误说错




3.困——观众睡觉




4.超——超过时间




【案例】《乔布斯传》故事案例、奥巴马演讲案例、罗振宇跨年演讲案例




【练习】观众发问应对练习、90秒即兴演讲练习




三、演讲3感辅导




1.交流感




2.对象感




3.互动感




第三讲:其他注意事项辅导




一、比赛注意事项




1.共鸣制造




2.互动注意




3. 内在准备




4. 演讲风格




5. 排练情况




6. 场所实战




第四讲:实战演练与落地




一、实战演练




1 擂台PK




2. 小组互评




3. 老师讲评




二、一课四讲




1. 讲:老师针对讲解




2. 练:学员练习巩固




3. 评:老师点评反馈




4. 辅:老师随时辅导




现场评委(1天)




第一讲:现场担任评委




1公正评判




2点评反馈




第二讲:建议打分标准(供参考)



分享
联系客服
返回顶部