点石成金——青年创新创效比赛培训与辅导

讲师:吴军 发布日期:12-28 浏览量:39

课程背景:




通常具有科学和工程背景,能够了解创新方案对观众的用途,并向观众解释创新方案利益的研究人员、工程项目人员、技术服务人员、生产一线人员等被人们称为“技术专家”。 在企业,通常擅长演讲表达的人,技术能力可能薄弱,对产创新方案的把握不够,而技术专家相较于扎实的专业能力,演讲能力往往比较薄弱。如果我们的技术专家们,具备良好的演讲表达能力,就不仅可以在跨部门沟通中更加高效,还能在推广比赛更完美地表达出技术方案的独特创新点




然而,技术专家的在项目发布或方案展示过程中经常遇到以下障碍:




内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划




逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法




呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死气沉沉




语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡




表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是声音平淡,气氛沉闷




控场缺乏掌控性:没有变通,不是准备不够就是自说自话,场面尴尬




在这样的背景下,我们专为技术专家开发了这套创新创效大赛培训辅导方案,通过路演或演讲比赛的形式,以赛促学,提升技术专家的项目展示与呈现的水平。通过培训+练习+辅导+比赛四维一体的磨炼,让我们的技术专家演讲水平提升的同时,游刃有余的在各种场合下做好项目发布与方案展示,最终成为会演讲的技术专家,提升公司绩效




课程收益:




塑造声音感染力:运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧




提高肢体表现力:运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧




打造语言生动力:熟练运用语言生动和故事生动的6大法宝,让演讲锦上添花




培养结构思考力:运用5开场白设计、5种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建




增强场面掌控力:利用克服紧张的3张王牌消除演讲紧张,熟练使用4种现场掌控技巧提升现场控场能力




锻炼演讲实战力:全方位实战练习+老师全面反馈与辅导,提升演讲实战水平




课程时间:




1天培训+2天辅导+1天现场评审(可选)




课程对象:一线工作人员、技术专家、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的技术人员




课程方式:




交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好




互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和一课四讲,落地效果好




行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好




课程结构:(高效演讲辅导七力模型)




课程大纲




内容培训(1天)




第一讲:舞台风范力




一、演讲时的表情




1.表情3要




2.表情7种类型——喜怒哀乐悲恐惊




二、演讲时眼神




1.触诀




2.罩诀




3.贴诀




4.眼法要诀




三、演讲时手势




1.巴马式




2.切菜式




3.开合式




4.手法要诀——伸手不收手 贴词不贴句




四、演讲时站姿




1.男士站姿




2.女士站姿




3.站法要诀——上挺下压 左右相夹




五、演讲时移动




1.移动作用




2.移动方式




3.步法要诀——三步一停 步步为营




4.肢体表现力口诀说第一句出第二手看第三眼走第四步展第五手




六、演讲时声音




1.快慢




2.轻重




3.停顿




4.情感




第二讲:PPT呈现力




一、PPT效率2神器




1. Islide插件




2. 美化大师




二、PPT呈现8法则




1. 图示




2. KISS




Ø 划版块




Ø 炼关键




Ø 删文字




Ø 转形式




3. W转P




Ø 一分钟word变PPT




Ø 三分钟美化PPT




4. 结构




Ø 要素型




Ø 流程型




Ø PRM




Ø 黄金圈




Ø WWH




5. 图优




6. 对比




Ø 加粗




Ø 加大




Ø 变色




Ø 变体




7. 动画




Ø 文字动画




Ø 图片动画




Ø 图表动画




Ø 路径动画




Ø 切换动画




8. 图表




Ø 1.0版图表美化




Ø 2.0版图表美化




第三讲:语言生动力




一、语言设计




1. 节奏




2. 画面




Ø 具象




Ø 修辞




Ø 五感




3. 道具




4. 修辞




Ø 比喻




Ø 拟人




Ø 夸张




Ø 对比




Ø 类比




Ø 排比




5. 通俗




Ø 变术语为话语




Ø 变数据为感受




Ø 变功能为价值




6. 利益




现场辅导(2天)




第一讲:舞台演绎辅导




一、演讲时的声音辅导




1.三五成群




2.起承转合




3.虚实结合




4.紧打慢敲




二、演讲时的情绪辅导




1.情绪




2.停顿




3.强调




三、演讲时的眼神辅导




1.人少一一看




2.人多分片看




四、演讲时的站姿辅导




1.四平八稳




1.坚定不移




五、演讲时的移动辅导




1.三步一停步步为营




2.移动有向




六、演讲时的手势辅导




1.自然




2.开放




第二讲:场面掌控力辅导




一、克服紧张3张王牌




1.深呼吸




2.适运动




3.多练习




二、4种控场技巧




1.——突然忘词




2.——口误说错




3.——观众睡觉




4.——超过时间




【案例】《乔布斯传》故事案例奥巴马演讲案例罗振宇跨年演讲案例




【练观众发问应对练习90秒即兴演讲练习




三、演讲3感辅导




1.交流感




2.对象感




3.互动感




第三讲:其他注意事项辅导




一、比赛注意事项




1.共鸣制造




2.互动注意




3. 内在准备




4. 演讲风格




5. 排练情况




6. 场所实战




第四讲:实战演练与落地




一、实战演练




1 擂台PK




2. 小组互评




3. 老师讲评




二、一课四讲




1. 讲:老师针对讲解




2. 练:学员练习巩固




3. 评:老师点评反馈




4. 辅:老师随时辅导




现场评委(1天)




第一讲:现场担任评委




1公正评判




2点评反馈




第二讲:建议打分标准(供参考)



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