有效驱动—员工的有效激励与激发1.   员工为什么需要激励：1)   员工与客户分别是公司内生价值和外生价值的创造者，是领导者的左手和右手2)   新生代员工变化的8大趋势3)   激励是员工能力发挥和业绩提升的倍增器4)   激励是企业文化落地的重要手段和体现5)   管理哲学的重要公式：绩效=能力×积极性×工作条件，绩效与三者都有关系2.   对员工激励...

七步成就卓越领导者1.   第一步：建立认知—重新认识领导力1)   低效能领导力的5种常见模式业绩导向，轻视管理为而治，全凭自觉甘当保姆，亲力亲为依赖权力，以权而治个人主义，魅力导向2)   做领导者还是管理者领导者的定位、功能和价值管理者的定位、功能和价值领导者与管理者的LM二维矩阵3)   领导力的本质：领导力首先是一种影响力新时代领导力更是一种驱动力...

知识型员工的有效激励对象企业的中高层管理者：总经理、副总经理、人力资源总监（经理）等目的认识知识型员工对企业的价值，对知识型员工进行有效管理和高效激励内容1什么是知识型员工2知识型员工的特点3知识型员工对企业的贡献和作用4知识型员工的价值特质5知识型员工管理的特征5知识型员工有效激励的做法和务实

《自由之路》所属领域国学心理>传统文化适合行业银行证券行业航空客运行业电力能源行业教育培训行业旅游行业课程背景是让企业家最终解脱的高级研讨会。1、苦闷内心的脱离之法2、财富创造的根本之法3、营销管理的运用之根4、宇宙人生的奥秘之根5、潇洒自在的开悟之门6、身心幸福的解脱之门课程目标当下法是无上法，当下师是无上师。当今所学一切知识皆为弦内已知的智慧，而自...

《财富密码》所属领域资本运营>资本运作适合行业银行证券行业航空客运行业酒店餐饮行业汽车服务行业教育培训行业课程背景如何打开自己体内的财富风水？如何看透自己财富的本质？如何打造自己的财富系统？如何建立自己的财富领袖圈？如何无中生有；如何以小博大？如何花钱花出财富力量感？课程目标如何吸引财富、健康、一切美好的事物？财富是什么？从何而来？去向何方？如何花钱增...

《商业密码》所属领域企业战略>战略规划适合行业生产制造行业美容整形行业酒店餐饮行业教育培训行业建筑地产行业课程背景从寻找“一群人成立一个公司是为谁、为了什么？”这一问题的答案开始，一步步将企业经营中遇到的种种共性问题，总结成为机制的问题、印象的问题、趋势的问题和企业纲领的问题，最终找到经营企业的核心和方向！课程目标通过启发老板用机制解决问题、用经营印象...

实战谈判训练营-情景、方法与技巧培训背景：   谈判对于任何采购与供应管理专业人员而言都是一项独特且宝贵的技能。不仅要与供应商与承包商谈判同协议、而且必须与利益相关方、客户、团队成员达成有效的行动方案。   实战谈判训练营是一门生动有趣且实践性很强的课程，为期两天的高度互动式体验，涵盖了内部与外部谈判情况的动态、过程与技术。   讲师运用大量实务案例、小组演...

《管理智慧—角色认知与管理》目前大多数企业的管理者往往都是半路出家，原来在基层干得不错，拥有不错的技术素质，也不乏工作热情；但是拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题。管理着事企业执行的核心，作为企业中承上启下的桥梁，管理者执行不仅仅是个人的事，还是整个管理团队的事情、俗话说：强将手下无弱兵，但如果管理者执行不力，就会导致整个团队的执行力不力，成为企业整...

ERP在供应链中的实际应用课程背景   21世纪以来，中国大部分的企业在运用ERP管理企业的日常运转，但是ERP作为管理工具到底能协助企业管理的什么程度？是否有效的运用？甚至于，ERP没有在运用中发挥更好的作用，而成为企业的负担而被弃之。所以ERP要如何选择，如何为企业所用，成了现代企业比较纠结和茫然的问题。   随着市场的竞争愈演愈烈，越来越多的企业关注成...

如何培养企业的盈利能力？对象：中高层管理人员 销售人员 服务人员 人力资源人员目的：企业的本质是盈利，本课程分析企业要达到盈利的结果，7个维度的过程管理是如何实现的？内容：一、企业的初心是什么？1.让客户感到惊喜2.了解客户真正的心声3.优质的产品与高效服务二、出色的日间管理1.踏实工作的价值2.坚持的成本是什么？3.小习惯与大能力三、快速反应1.市场敏感度...

培训师综合技能提升训练——从课题到课程教学形式：训练、演练、研讨、展示、点评、讲授课程背景：   企业的稳定发展需要一个有效的组织体系支持，而培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队，助力于组织体系的建设，挖掘企业内部的隐性知识，为提高组织实力服务。可见培训师的专业能力非常重要，即要培养新人、传递...

创值内审与反舞弊调查实战对象企业内审人员、财务人员、纪检监察人员、外审人员（会计师事务所）、企业中高管、董事长。目的内审如何快速建功立业，如何助力企业发展。内容【课程收益】1、通过培训使内审人员充分认识到自己的角色，树立全新的内审思维，掌握快速建功立业突破秘诀。2、通过培训掌握内审与反舞弊技战术，并运用实际工作打一个漂亮的仗。3、通过培训掌握并运用审计如何发...

儒墨道法之争及其现代意义培训受众:企事业单位职工培训课程收益:掌握国学智慧精髓，提升人文素养。课程大纲:儒墨道法之争及其现代意义1.从西周礼乐文明到西汉独尊儒术诸子之学：王的智慧；诸史之学：王的业绩2.内容提要总论：儒与儒学第一节：儒墨之争；第二节：儒道之争；第三节：儒法之争结语：四家争论的当代意义（九流十家）3儒与儒学总论1.说“儒”：《...

诸子思想与企业管理培训受众:企事业单位高管课程收益:先秦诸子的思想形成了中国古代王道哲学的核心，我们应该将这些精英智慧从政治领域转移到经济领域，发挥诸子思想不朽的价值。课程大纲:第一板块：《孙子兵法》与春秋五霸引子：孟子与齐宣王的对话一、一阴一阳之谓道1、王的智慧与事业——我眼中的国学精髓2、王道做国与企业发展——传统的时代联想3、源于《周易》的太极智慧4、...

周易四象思维原理培训受众:企事业高管，国学爱好者。课程收益:学会一分为四的高端辨证思维法则，帮助战略决策。课程大纲:四维平衡思维原理序：能量的四元素、四方位、四周期启动你的“能量棒”火：行动力水：思维力风：语言力土：情感力分析你的“能量域”下：竞争场上：策划场左：创意场右：规则场定位你的“能量环”夏：爆发期冬：收集期春：发散期秋：衰变期事件的组合分析法则实训...

新常态下的企业十三五规划课程目标【课程简介】2015年是我国“十二五”发展的收官之年，也是“十三五”规划的开启之年，在我国已经即将顺利完成的第十二个五年计划期间，我们取得了重大的发展成就，国内生产总值已经位居世界第二、进出口贸易额位居世界第一，工业化、城市化、市场化、信息化、国际化步伐已经与全球经济深度融合和接轨，物阜民康，经济和社会面貌已经发生了根本性变化...

话语哲学——管理中的权力与情感法则培训受众:企事业高管。课程收益:掌握话语罗盘，强化对话语交换中的权力与情感生成机制的认识，掌握批评、赞美、同情和自嘲等话语类型的使用原则，在话语安全的基础上成为话语达人。课程大纲:1．话语圈外围圆圈代表语言的本体，各种类型、层次、向度的语言全部蕴含于其中。话语圈是一个自足的范畴，话语本身的内部逻辑关系是自成体系的，构成了可以...

《数字电厂》【课程背景】元宇宙（Metaverse）的概念，诞生于1992年著名的美国科幻作家尼奥·斯蒂文森撰写的《雪崩》，里边描述了一个平行于现实世界的虚拟世界——“元界”(Metaverse)，它拥有现实世界的一切形态。按照“元宇宙第一公司”Roblox公司（本身也是游戏公司出身）的说法，一个真正的元宇宙产品应该具备八大要素，分别是：身份、朋友、沉浸感、...

人本之道——现代企业人力资源管理“四度”修炼对象企业高管 中层目的优化定岗定编，建立科学的薪酬分配制度和绩效考核制度内容1、管理流程优化—管人管事不如管流程（1）流程—共同的管理语言（2）职能化管理与流程化管理（3）管理流程的优化（4）流程描述常见错误2、组织“结构”是纲纲举目张（1）从建筑结构引发的联想（2）结构的力量（3）组织结构调整唯战略是瞻（4）中国...

智慧家长的内力修炼培训受众:从事家庭教育的机构家长及致力于家庭教育的应用人士。课程收益:连通家族根脉，提升生命能量，健康快乐，家庭兴旺。化解家庭困扰，和谐上进同步，立德树人，传承家风。培训颁发证书:无课程大纲:第一单元：定位连根，核心品质修炼一、新环境，新变革，需要新能力，新定位。1、“知人者智，自知才明”家长所处的四个能力象限，从平庸到卓越的自我认知2、“...

《礼记·学记》与师德修炼培训受众:小学、中学教师、校长、教育工作者。课程收益:【课程目标】习主席说：“爱是教育的灵魂，没有爱就没有教育。”爱从自信中生，只有教师自信而爱，才能够用自己的真善美，呼唤出学生的真善美。实现“千教万教教人求真，千学万学学做真人”的教育目标。1、通过学习中华优秀传统文化的源头、脉络、走向，增强文化自信与教育自信，提升教师的自信心。2、...

新时期经理人的三项修炼培训受众:企业各级职业经理人。职场、事业有待突破的管理人员。致力于国学企业应用人士。课程收益:塑造核心品质，启动内在动力。认知心脑规律，学习创新同步。掌握方法模型，行动落实有效。课程大纲:第一单元：核心品质修炼一、新经济，新环境，新变革需要新能力。1、“知人者智，自知才明”经理人的四个象限，从平庸到卓越自我认知2、“合抱之木生于毫未，九...

《姣好的妆容——让你自信而美丽》发型与头型的结合发型与脸型的结合皮肤护理中的学问迷人的眼睛如何画出来？腮红的巧妙运用职场的得体妆容社交场合中的扮靓技巧快速定妆的五种方法

《得体的着装——带给你别样的风韵》《得体的着装——带给你别样的风韵》职场、社交、休闲、运动、居家五种场合的得体着装西装的礼仪不同职业的服饰规范扬长避短的穿衣技巧不同年龄的着装定位个性而富有魅力的着装风格是如何形成的旅行中的着装与行李箱的准备

《优雅的仪态——让你的气质与众不同》1、优雅的站姿交谈中的站姿日常生活中的站姿服务场合中的站姿颁奖、庆典、签约等隆重场合中的站姿主持、演讲、发言中的站姿不雅的站姿2、优雅的坐姿日常办公中的坐姿会谈、谈判中的坐姿交谈中的坐姿社交场合中的坐姿演讲、发言中的坐姿不雅的坐姿3、优雅的行姿日常生活中的行姿办公室中的行姿社交场合中的行姿会议中的行姿庆典、开工仪式上的行姿...

国有资产流失与国企人员职务犯罪的防范课程背景国有企业是权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重要领域，也是腐败案件的高发地带，“塌方式腐败”“系统性腐败”“链条式腐败”频频发生。因此，保障国有资产安全、防止国有资产流失，成为各级国有资产监管机构的重要目标和工作内容。十八大以来，中央纪委提出“全面从严治党，国企尤为紧迫”，同时，加大了查处力度，仅２０１４年就...

大国资监管架构与混合所有制改革课程背景随着新一轮国资国企改革的不断深入，一个“大国资”监管架构正在逐步形成。７月３０日召开的政治局会议提出要“不断增强改革的系统性、整体性、协同性，推动中管企业高质量发展。”近期，国资委也强调要“构建国资监管大格局”。十八大以来，国家出台了一系列改革措施，包括推进混合所有制改革、精简国资委的审批事项、设立国有资本投资运营公司、...

大国资监管架构下的国企混合所有制改革课程背景随着新一轮国资国企改革的不断深入，一个“大国资”监管架构正在逐步形成。７月３０日召开的政治局会议提出要“不断增强改革的系统性、整体性、协同性，推动中管企业高质量发展。”近期，国资委也强调要“构建国资监管大格局”。十八大以来，国家出台了一系列改革措施，包括推进混合所有制改革、精简国资委的审批事项、设立国有资本投资运营...

插花艺术课程时长：2小时      适用对象：企事业单位员工、国家机关公务员等。教师：高级培训师路童（一）课程目的   通过本课程教学，使学员了解中、西方插花的历史，掌握插花艺术学的基本知识，领悟插花造型与鉴赏的基本原理，提高学员对插花、盆景与压花等花卉艺术品的创作水平；增强学员的艺术修养，培养其对花卉艺术品的鉴赏能力，提升学员综合素质，在艺术中得到解压舒压...

邂逅美丽优雅绽放——首饰也挑人【课程受益】良好的形象能帮助学员提高自信心，打造职场新形象，对学员的工作、生活等各方面起到积极的作用。而首饰搭配是整体形象必不可少的一环，是整体搭配中的亮点，要塑造良好的形象离不开首饰的搭配。通过本课程的教学，让学员掌握首饰搭配的技巧，提高其审美能力，让学员能根据个人特点（如脸型、气质等）及不同场合进行搭配，塑造良好的形象。【课...

《邂逅美丽，优雅绽放》——优雅女士魅力提升【课程背景】成为一位外在气质优雅得体、内在情操高雅的女士，是多数女性心中的目标。高雅的内在和外在需要学习和熏陶，本课程专为女性设计，让女性能够拥有优雅的外在和高雅的内在气质。本课程从外在形象和内在修养入手，分别从四个模块展开：魅力女性公众礼仪养成、优雅女性商务礼仪习得、优雅女性外在形象塑造、优雅女性内在修养提升。四个...

创始人的10堂合伙股权系列课：分股合心，打造持续增长的事业合伙机制对象创始人、合伙人、股东、董事长、接班人、事业/孵化负责人、准备创业者目的一堂课带你走出合伙股权的迷思。听得懂、用得上、成系统，让你成为懂股权的合伙人！内容黄子老师的股权课，历时3年实践打磨，经过100多家企业实操迭代，给你更系统的股权认知和实操方法。它被学员称为“创始人的系统股权课”，一堂课...

顶尖销售特训营对象销售经理、销售主管、销售骨干、销售一线人员目的1.以训练营的方式对销售人员进行严格系统化的训练，使销售人员掌握基本的销售技巧。 2.本次招生对象：a.顶尖销售高手 b.突破业务极限的销售人员 c.销售骨干或核心业务主管。 3.从销售理念、发问技巧、塑造价值、解除抗拒、目标设定等几个方面流程化的讲授相关知识 4.用案例和实际课堂演练相结合，将...

资源整合与运用对象区域经济发展领导干部、企业家目的通过高质量资源整合与运用，推进区域经济发展、企业创新发展内容通过各种资源的研究、分析，进行合理化的整合与高效运用，促进区域经济高效率、高质量、高水平发展，特别是地方特色产业、地标产业的产业链构建，促进地方农业、工业、文化、旅游、职业教育等协同发展。通过企业各种资源研究、分析，进行合理化的资源整合与高效运用，梳...

人力资源经理的财务管理

教练技术在管理中的应用

培训效果评估工具的开发与运用课程前言：培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评，分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后，培训评估工作也随之进行，而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题——如何设计高质量的评估工具？如...

课程大纲：1、高效仓库管理的必备因素1)现代物流-供应链环境下的仓库重新定位2)现代企业中仓库形式及其管理模式的变化3)突破我们的仓库的第一印象4)仓库管理与库存控制的实质内容5)不同企业、行业的仓库管理类型细分6)仓库管理基本经济利益7)精益化管理质疑仓库的存在8)案例分析：某知名玩具企业的仓库管理分析2、行业仓库现场管理问题分析与基本管理工具1)“好仓库...

DOE-实验设计应用

客户关系全攻略-让客户跟定你

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VSM精益价值流图析

标准工时测量与效率改善

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人机工程系统设计与实践

SPC-统计过程控制

Poka-Yoke防错防呆技术应用训练

OEE计算分析与设备综合效率提升

A3生产管理第一部分：什么是A3报告？A3报告的类型为什么要使用A3报告A3报告常用工具第二部分：如何写A3报告？A3报告包含的内容撰写A3报告的步骤与要点丰田式问题的发现与解决案例分享第三部分：实战与发表

培训受众:具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。课程收益:案例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！培训颁发证书:PMP证书课程大纲:课程大纲（8天授课规划，每天7小时，早上9：00-12：00，下午13：...