《数智赋能班组先行——班组长数字化工具应用与实战能力提升课》主讲：王晓磊老师【课程背景】当前，国有企业数字化转型已进入深水区。从国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》到各省市国企数字化改革方案，“数字国企”建设已从战略规划走向车间落地。制造执行系统（MES）、物联网传感设备、移动端报工工具等数字化基础设施在国企车间逐步普及，班组长的日...

《数字化项目落地、价值评估与安全合规治理》主讲：韩迎娣老师【课程背景】数字化转型的口号喊了好几年，技术工具也越来越多，方向似乎都对，可到底该从哪个场景先下手？做了这么多项目，哪些是真有价值、哪些只是「看起来很美」？上了AI之后，数据安全和合规的边界在哪，心里也说不太清楚。数字化不是缺工具，而是缺一套从选题到落地再到评估的完整思考方式。如怎么选对项目、怎么管住...

《AI驱动的城市治理数字化转型》主讲：韩迎娣老师【课程背景】人工智能技术正从单一场景应用走向城市级系统融合。数字孪生、AI大模型、智能体等技术为城市建设与运营提供了全新解法——从"事后响应"到"事前预判"，从"人工调度"到"AI自主执行+人决策"，从"部门各自为政&qu...

《智能时代：企业全链路风控体系构建与数字化转型实战工作坊》主讲：刘少顺老师【课程背景】当前大型企业面临风控滞后性突出、数据孤岛严重、业财协同低效三大核心挑战。据德勤调研，83的CFO认为传统风控手段难以应对智能时代动态风险，典型表现为：风险响应周期超72小时、跨部门数据利用率不足40、内控漏洞导致的年损失达营收的1.5-3。究其根源，在于风控体系呈“碎片化”...

《数字化思维及创新设计工作坊》提升对数字化深度理解，提升数字化创新设计及应用的技巧主讲：翟红亮老师【课程背景】在这个高度的信息化时代，所有的企业都必须要理解数字化和拥抱数字化。但企业整体对数字化的认知和理解参差不齐。对数字化的理解过于偏重之前的信息化工具，对数据、数据价值、数据驱动、数据智能等缺乏基本的理解；认为数字化是技术人员的事情，缺对业务如何去融合数字...

《数字化营销新思路及方法技巧》主讲：刘欢仪【课程背景】数字化转型浪潮正在快速改变世界，对企业来说，如何理解数字化营销的本质，充分利用自身资源优势，将实体渠道营销、互联网营销与新媒体运营相结合，充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。【课程收获】通过学习了解数字化营销的特征及要素通过学习掌握私域流量运营的方法通过学习掌握社群运营的方...

《研发管理系列课程》向华为学习数字化转型之道主讲：李凤山老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了应对这一变革，越来越多的企业开始寻求数字化转型，以提升自身的竞争力和适应市场变化。数字化转型课程正是帮助企业实现这一目标的重要途径。数字化转型课程旨在培养学员对数字化转型的认识、理解与实践能力，从而提升企业在数字化时代的核心...

AI+研发数字化：转型策略与最佳实践源自标杆公司华为AI+研发数字化创新探索与进阶路标方法论课程说明书R2.6主讲：何重军老师【课程背景】美国人类学家和未来学家，贾迈斯·卡西欧（JamaisCascio），在2016年与人合作提出了一个新术语“BANI时代”，即脆弱（Brittle）、焦虑（Anxious）、非线性（Nonlinear）和不可理解（Incom...

数字化与创新双轮驱动：华为研发数字化转型策略与实践源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.2主讲：何重军老师【课程背景】近两年，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出，加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型，是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体，在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命，聚焦...

《企业数字化转型：AI落地实战》全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】当前，全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。国有企业作为国民经济的重要支柱，正处于转型升级的关键时期，推动数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存与...

《国央企数字化转型落地实践》全面提升人效，构建风控等体系的全面变革，实现全域穿透式，透明化管控主讲：王旭刚老师【课程背景】2026年，国务院，国资委在多个场合反复强调：中央企业要“坚决当好推进高水平科技自立自强的国家队和建设现代化产业体系的主力军”。这一角色定位决定了国，央企不能仅满足于自身发展，而必须站在服务国家战略全局的高度推进数字化转型。本课程通过介绍...

《企业数字化转型落地实战》全面构建“业务流程”反馈闭环，提升人均利润一倍，达到国际同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下，数字化转型早已不是企业“可选项”，而是关乎生存与发展的“必做题”。但现实中，国内企业数字化转型失败率居高不下：有的投入巨资却收效甚微，有的业务与数据脱节形成信息孤岛，有的因顶层规划缺失、利益格局阻...

《企业数字化转型：业务运营，AI实践》全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】在数字化浪潮与AI技术爆发式发展的今天，企业业务运营正经历从“流程驱动”向“智能驱动”的根本性转变。人工智能不再是遥远的概念，而是能够直接赋能一线业务、提升运营效率、优化决策质量的关键生产力工具。然而，许多企业在推进AI落地时，仍面临现...

《企业数字化转型：精益管理，AI加持》全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】在数字化浪潮与AI技术爆发式发展的今天，企业业务运营正经历从“流程驱动”向“智能驱动”的根本性转变。人工智能不再是遥远的概念，而是能够直接赋能一线业务、提升运营效率、优化决策质量的关键生产力工具。然而，许多企业在推进AI落地时，仍面临现...

《企业数字化转型：全面构建“业务数据”反馈闭环，实现业绩持续改善》提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】在能源结构转型和“双碳”目标引领的新时代背景下，核电作为稳定可靠的清洁能源，正面临着保障能源安全、提升经济性、实现高质量发展的战略使命。与此同时，以工业互联网、大数据、数字孪生为代表的新一代信息技术迅猛发展，为核...

《电信企业数字化转型：数据驱动，AI加持》全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】随着5G、物联网、云计算等技术的迅猛发展，电信行业正经历从“连接提供商”向“数字服务赋能者”的战略转型。在此过程中，数据与人工智能（AI）不仅成为推动运营商实现降本增效、业务创新的核心引擎，更是驱动营销体系从“广而告之”向“精准智达”演进的...

《企业数字化转型变革：流程改进，数据复盘，AI提效》全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚博士【课程背景】当前，烟草行业正处于高质量发展的关键阶段。随着数字经济浪潮席卷全球，及国家全面推进数字中国建设战略部署，加快数字化转型已成为烟草行业适应新形势、构建新优势的战略选择。长期以来，烟草产业链条长、环节多、协同复杂。从烟叶种植、工业制造...

《企业数字化转型变革：数智创新，生态构建》全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】当前，全球汽车产业正经历百年未有的深刻变革。电动化、智能化、网联化、共享化（“新四化”）浪潮叠加，推动汽车从传统机械产品向“移动智能终端+数据服务载体”转变。消费者需求日益个性化，软件定义汽车（SDV）成为竞争新高地，数据成为核心生产要素。...

《数字化思维与转型通识：全面构建业务数据闭环》全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚博士【课程背景】在“数字中国”与“能源革命”双重战略推动下，核电行业正迎来以数字化、智能化转型为核心的新一轮产业升级。面对“智慧核电”“远程运维”“数据驱动决策”等发展趋势，数字化能力已成为核电企业提升安全水平、运行效率与管理精度的关键支撑。然而，在技...

《数字化思维与转型通识：全面构建业务数据闭环》全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】在全球数字经济浪潮与新科技革命的交汇点上，汽车与交通产业正面临百年未有之大变局。随着人工智能、大数据、物联网、5G、云计算等关键技术的快速突破与深度融合，一场以“数字化、网联化、智能化、共享化”为核心的产业革命，正在深刻重塑汽车研发、制...

智启未来：数字化时代工程项目全生命周期卓越管理实战特训营主讲：徐砚烽【课程背景】当前，全球工程建设行业正经历着深刻的数字化转型与变革。随着“新基建”战略的深入推进、绿色低碳发展要求的升级以及业主方需求的日益复杂化，传统的经验型项目管理模式已难以适应瞬息万变的市场环境。项目延期、成本超支、质量隐患、沟通壁垒及风险应对滞后等问题，已成为制约企业盈利能力和品牌价值...

《数字化思维与转型通识：AI支撑企业数字化转型》全面提升企业人均利润一倍，达到国际先进同行一半水平主讲：王旭刚老师【课程背景】当前，数字经济正以前所未有的速度重塑全球产业格局，人工智能技术作为新一轮科技革命与产业变革的核心驱动力，正深刻推动企业运营模式、产品服务与决策体系的智能化转型。随着AI工具在数据分析、流程自动化、智能客服、预测维护、创新设计等领域的广...

《白酒终端破局：全域数字化营销实战训练营—从线上种草到私域锁客的一体化打法》主讲：谢桦【课程背景】2026年，中国白酒行业正经历一场以“消费者”为核心的系统性再造。中国酒业协会理事长宋书玉在T9圆桌会上明确指出，2026年将是中国酒业新旧动能转换的关键一年，酒企必须从“向渠道要利润”转向“向消费者要增长”，文化赋能品牌、数智夯实底座、深耕用户价值成为攻坚之年...