课程名称： 《支行长-零售网点精细化管理》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益： 支行长作为管理者，本课程旨在帮助支行长了解零售银行发展趋势，理解并掌握网点管理体系中的六大流程。课程将详细阐述各项流程中的具体内容以及实操的方式与技巧，帮助其在日常管理...

课程名称： 《外拓客户开发与维护（1天）》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益： 通过课程让员工了解银行从坐商向行商转变的重要性，对于客户经营中外拓增量客户的方法进行讲授，采用案例解析与训练，帮助员工掌握外拓的核心技巧和方式方法，为网点产能的提升创造...

课程名称： 《网格化精准营销》 主讲： 王铁勇老师 12课时授课对象：支行长、管理层课程收益：通过课程讲授网格化精准营销实施逻辑及落地方法，配合充分的案例使学员更为清晰各项精准营销的实施步骤及分工、管控；详细介绍网点在厅堂吸金、联动营销、外拓营销、商户资源整...

课程名称： 《业务推动-网点转型实务》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益： 主要通过客户经营体系及网点管理体系的讲解，帮助受训人员充分理解网点转型两大体系的内在逻辑，提升网点辅导、督导能力。课程大纲/要点：一、客户经营体系 1、概述 ➢ ...

课程名称： 《银行客户联动营销》 主讲： 王铁勇老师 6-12课时课程收益：通过课程的学习，帮助网点负责人提升联动营销的经营及管理能力，课程对于联动营销的意义及落地实施进行详细讲解，配合丰富的案例为学员解析大量可借鉴的优秀做法，为网点产能提升及产品销售发力带来创...

课程名称： 《商业银行旺季营销策略精析》 主讲： 王铁勇老师 12课时课程收益：通过对业绩释放基本规律的探讨，引出产能的提升不仅仅在于关注客户的资产，而是要注重日常可持续的客户关系，并通过有效的时点活动，来对所积累的客户资源进行调动，让其在适当的时候为网点客...

课程名称： 《厅堂阵地联动服务营销》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益： 大堂经理的主要工作场所在网点厅堂，通过本门课程的学习，帮助大堂经理在厅堂里快速识别客户，给客户带来优质体验的同时顺势开展厅堂阵地联动营销。并且，通过客户异议投处理的流程讲述，...

课程名称： 《厅堂阵地营销提升培训（2天）》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益：通过课程的学习，帮助各岗位员工提升厅堂阵地营销综合能力，包括对于银行变革及客户需求变化的认识，再到厅堂联动营销、识别客户、客户投诉处理、电话营销、顾问式营销流程、厅堂活动设计...

课程名称： 《外拓客户开发与存量客户价值提升》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程对象：支行长课程收益：通过课程让员工了解银行从坐商向行商转变的重要性，对于客户经营中外拓增量客户的方法进行讲授，采用案例解析与训练，帮助员工掌握外拓的核心技巧和方式方法，通过对存...

课程名称： 《客户经营维护促产能提升》 主讲： 王铁勇老师 6课时授课对象：支行长课程收益：通过对业绩释放基本规律的探讨，引出客户的属性不仅仅是资产规模，从而帮助学员认识到经营维护中针对不同类型和贡献的客户，如何投放自己的时间与精力；结合课程案例中的经验和...

课程名称： 《理财经理-客户经营全流程实战训练（1天）》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益：通过对于客户经营体系逻辑以及各项核心流程的要点讲解，采用案例解析与训练，帮助理财经理掌握客户经营全流程（包括从客户获取到客户保有以及客户价值提升）中的核心内容与要...

课程名称： 《理财经理营销能力提升（2天）》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益： 通过课程的学习，帮助理财经理提升营销综合能力，首先通过对于银行变革及客户需求变化有一个基本的认识，再到银行零售产品的销售，包括理财产品的营销及其他代理产品营销的关键点...

课程名称： 《期交保险营销训练（1天）》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益：通过对保险的功用、银保的发展引入到期交产品销售的必然性和共赢性，同时着重分析期交产品营销中的难点，帮助受训人员充分理解期交营销的转变，建立营销信心，通过对于厅堂营销的技能及活动联...

课程名称： 《互联网金融时代零售银行转型发展》 主讲： 王铁勇老师 3课时课程大纲/要点：一、零售银行发展变革 1、数据背后的机会与危机 ➢ 2016年上半年GDP ➢ 基尼系数 ➢ 通过数据解读 2、国内零售银...

课程名称： 《活动营销助网点产能释放》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程背景：通过对业绩释放基本规律的探讨，引出产能的提升不仅仅在于关注客户的资产，而是要注重日常可持续的客户关系，并通过有效的时点活动，来对所积累的客户资源进行调动，让其在适当的时候为网点客单...

课程名称： 《家庭资产配置及零售产品解析（1天）》 主讲： 王铁勇老师 6课时课程收益：通过对于零售产品的特点及卖点解读，并结合生命周期资产配比分析，让学员对于客户家庭资产配置有一个整体的概念，为零售业务发展、业绩指标完成奠定基础。授课对象：理财经理课程大...

课程名称： 《创•赢客户金字塔工程（产能提升）》 主讲： 王铁勇老师 6-12课时课程背景： 通过对业务指标达成逻辑的解析，经营端管理端各项抓手落地、营销企划的推动动作着手，帮助受训人员理解并掌握，如何既冲刺短期任务同时又兼顾可持续的长期发展，搭建创·赢客...

课程名称： 《存量客户价值提升策略》 主讲： 王铁勇老师 6-9课时课程大纲/要点：一、存量客户维护思路 1、金融业务当前的经营模式 2、客户经营体系核心流程 3、客户经营体系逻辑 4、存量维护流程 5、网点客户管理 ➢ 存量客...

课程名称： 《大堂经理服务营销》 主讲： 王铁勇老师 6-9课时课程收益：明确网点大堂经理的工作定位，职责与服务营销内容。通过学习，让学员对于大堂经理岗位有清晰的认识。对于大堂经理在实际服务营销开展中常见问题及相关知识做深入分析和讲解，帮助大堂经理具备更好的服...

课程名称： 《厅堂服务营销实务训练》 主讲： 王铁勇老师 12课时课程收益： 课程通过服务意识与追求卓越服务培养，完美职业形象塑造，优质服务礼仪与服务技巧训练，与银行工作人员工作实际结合紧密、挖掘问题、形成共识并进行现场演练改善的实务性培训。同时针对柜...

课程名称： 《差异化网点经营策略（一点一策）》 主讲： 王铁勇老师 6-12课时课程收益：本课程通过对差异化网点经营策略进行分析讲解，旨在帮助网点负责人充分理解差异化网点经营策略及业务发展的内在逻辑，提升网点精细化管理能力。授课对象：支行长课时选择：1天版本：讲...