朱建农老师的内训课程
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企业培训推进实务
《企业员工培训推进实务》 主讲:朱建农【课程大纲】学习型组织---企业发展趋势 • 企业的发展进程分类 • 企业为什么要做培训?企业培训应避免的十大误区企业培训的特点与目的 • 何谓企业培训 • 企业培训...
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煤矿生产精益化管理实务
煤矿生产精益化管理实务【培训提纲】第一讲 认识现状和管理的概念我国煤矿生产指标与国际先进企业的差距国内煤炭行业推行精益化管理的状况设备综合效率人均生产效率投入产出效率目前煤炭企业的发展趋势什么是管理管理人员的“盲、忙、茫”管理者如何进行管理制度≠管理组织体系≠管理管理就是管人理事(理念、方法、工具)管理、精细化管理和精益化管理的关系关于精细化管理第二讲 ...
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企业仓储管理实务
《企业仓库管理实务》 主讲:朱建农【课程背景】 据统计,仓库存储的物资成本占公司总成本的70左右,对于生产加工企业来讲,物料成本在产品成本中的比重更高,所以,作为一个企业的仓库管理员,应该了解如何管理好企业的资产、保...
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精益管理与创新思维
精益管理与创新思维主讲:朱建农老师【课程提纲】第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势从日本战后经济奇迹看精益管理企业的持续生存之道企业管理的发展趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精益式第二讲 精益生产——丰田生产模式解读什么是精益生产精益生产的技术体系精益生产的管理理念精益生产方式的主要特征精益生产追求的七个“零”精益生产的14项关键管理原则...
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金牌班组长素质和技能全面提升
4、课程设计4.1 课程题目 《金牌班组长素质和技能全面提升》4.2 课程时间 2天4.6 课程内容设计|课 程 模 块 |内 容 大 纲 ||第一节 |1.团队精神的内涵 ||团队精...
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丰田模式--精益生产管理
精益生产管理【课程背景】 近年来,丰田汽车的精益生产管理方式,随着外企的引入和国内企业管理提升的需要,逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同,也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。 丰田汽车很早就开始把注意力放在企业内部损失的最少化上,并给我们提示...
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供应链、采购与仓储管理
供应链,采购与仓储管理课程名称供应链,采购与仓储管理课纲(2天)课程背景产业升级、结构调整、管理变革……一系列子弹趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人...
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电力建立标准、打造团队
电力企业-建立标准、打造团队课程大纲:|课程大纲 |课程内容 ||前言 |一、什么是标准化 ||认识标准化 |1、简化 ...
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电力新《安全生产法》解读
电力新《安全生产法》解读 --朱建农【课程大纲】第一讲 安全生产重于泰山(立法背景)我国安全生产之“痛”2001年2014年重大事故分析中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较2014年重特大事故回顾分析从事故图片看尊重生命安全管理的三个意识安全是相对的,不安全是绝对的 保障安全是为了自己和家人 安全是需要知识和技能的 安全管理的十二项原则如何有效进行安全...
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仓库储系统员工职业化训练
仓储系统员工职业化训练〖课程大纲〗 1. 员工职业认知 1. 人的社会属性分析 • 生物人(基本生存需求,动物性) • 社会人(受社会规范、道德约束) • 职业人(职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等) 2. 我们为什么工作?为谁工作? 3. 我们的需求是什么?...
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办公室5S管理
办公室5S管理授课对象 :办公室人员和5S管理人员课程背景 :什么是5S?难道5S真的是挥挥扫帚,把卫生搞一搞,就完事了吗,还是纯粹是工作之外的负担呢?难道这就是日本企业腾飞的真正秘诀吗,傻子都晓得这是不可能的,但是为什么5S还是停留在卫生阶段呢,是对5S管理本身的误解还是对管理工具的无知。办公室的5S真正的目的是扫除影响工作效率和质量的不良要素,形成制度化...
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班组长安全管理
班组安全管理 主讲:朱建农老师 模块一:打造卓越班组团队第一节 班组长的角色境界1. 卓越企业看基层---企业千条线,班组一针穿2.企业的使命感与班组长的角色要求3. 班组长-...
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班组长技能提升培训
《班组长技能提升培训》课程大纲:|课 程 模 块 |内 容 大 纲 ||模块一:角色认知与自我管理篇 ||第一节 ...
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班组长综合管理技能
班组长综合管理技能 主讲:朱建农老师〖课程背景〗 班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50 -80是在制造现场发生,90的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本...
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TQM全面质量管理提纲
TQM全面质量管理实务〖课程大纲〗第一讲  质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争• 三鹿问题奶粉事件• 多美滋奶粉发霉生虫• 惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻• 雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫• 美赞臣染菌奶粉• 蒙牛纯牛奶致癌2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业...
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安全生产管理行为学
《安全生产管理行为学》|第一章:以人为本 安全发展 ||培 训 模 块 |内 容 概 述 |课 程 大 纲 ||第一节 |...
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安全生产管理培训
安全生产管理培训 主讲:朱建农老师课程背景: 从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。   安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安全培训抓起,切实加强安全...
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班组建设与班组长管理实战
班组建设与班组长管理实战主讲:朱建农老师〖课程背景〗班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50 - 80是在制造现场发生,90的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。 〖培...
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6S现场管理提纲
6S与现场管理 主讲:朱建农老师〖课程大纲〗第一讲 认识现场管理和现场6S • 生产现场常见不良现象 • 七大浪费现象与精益管理 • 现场的六大要素和六大目标 • 何谓现场管...
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电力生产精益化管理实务
电力生产精益化管理实务【培训提纲】第一讲 认识现状和管理的概念我国电力生产指标与国际先进企业的差距国内电力行业推行精益化管理的状况设备综合效率人均生产效率投入产出效率目前电力企业的发展趋势什么是管理管理人员的“盲、忙、茫”管理者如何进行管理制度≠管理组织体系≠管理管理就是管人理事(理念、方法、工具)管理、精细化管理和精益化管理的关系关于精细化管理第二讲 ...
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电力安全管理新思维:提升安全敏感性
电力安全管理新思维 ——提升员工安全敏感性【课程背景】 电力企业安全管理制度较完善,安全培训教育也呈现常态化,然而员工的违章违规行为却屡禁不止,为什么?究其原因,许多基层员工和管理者自认为很安全,对身边的隐患和风险视而不见、浑然不知,对...
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电力企业隐患排查与治理
电力企业隐患排查与治理|课程模块 |课程大纲 ||第一节 |1、2017年典型事故案例 ||为什么要进行隐患排查...
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朱建农老师-《供应链,采购与仓储管理》课纲(2天)
供应链,采购与仓储管理课程名称供应链,采购与仓储管理课纲(2天)课程背景产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出...
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精益生产之流程改善
《精益生产之流程改善》【课程大纲】第一讲 认识生产现场与管理要素生产现场常见不良现象现场的六大要素和六大目标现场管理的九个化现场管理关注的八个率现场管理的八个必须第二讲 精益生产思想和理念丰田生产方式与精益生产什么是精益思想?精益思想包含的理念价值观价值流拉动尽善尽美什么是精益管理什么是增值与非增值?杜绝无价值的活动七大浪费与精益生产第三讲 现场持续改...
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现代物流与仓储管理实务
《现代物流与仓储管理实务》〖课程背景〗 随着社会经济的发展和信息技术的进步,目前制造企业和商业企业都面临着客户对商品需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战,而现代物流科学的发展,也为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现...
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质量管理七大工具与QC小组活动
《质量管理七大工具与QC小组活动》【课程大纲】第一讲 关于质量的几个概念关于质量什么是质量(产品质量、工程质量、工作质量)质量管理的演变过程关于质量成本成本的概念什么是质量成本质量保证成本质量损失成本质量成本的牛尾特点质量管理重在预防不良品生产过程中发现的缺陷叫生产错误质量检查中发现的缺陷叫质量不良不能保证0错误率,但可以保证0不良率不良品的二种类型日常性质...
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企业质量与TQM管理实务
《企业质量与TQM管理实务》〖课程背景〗当前,中国经济进入下行通道,实体经济遇到前所未有的困难,2015年11月10日,在中央财经领导小组第十一次会议上,习近平总书记强调,在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力。在市场疲软的时期,人们又看到了一个奇怪的现象,大量国人到境外、到日本等国和地区暴买,从化...
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设备点检与TPM管理
《设备点检与TPM管理》〖课程背景〗 设备是企业最重要的生产资料,然而国内企业都面临着严峻的挑战:设备管理落后,维护、使用设备的员工素质普遍偏低,维修保养手段落后,有些企业甚至有拚设备的现象,导致企业出现很多影响生存发展的问题:如设备寿命缩短、生产效率降低、产品质量下降、维护维修费用增加、原材料...
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企业生产运营管理实务
《企业生产与运营管理》【课程背景】 当前,生产制造型企业普遍面临着用工成本上升、原材料成本上升、能源成本上升和用工慌的局面,前几年受市场与利益的驱使,许多企业抢点布线,将注意力放在“早开工早投产早获益”上,存在“粗放发展、粗放建设、粗放生产”的问题,在“微利时代”已到来的今天,粗放型生产、粗放...
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企业物料与采购管理
《企业物料与采购管理》〖课程背景〗 一般企业关注的重点是市场、生产、质量等,而物料管理好像不是太大问题,其实物料管理是企业管理的中心问题,物料涉及到成本、质量、交期、资金运用和企业内跨部门协调的问题,在当前竞争激烈、微利经营时代,物料管理水平几乎代表了企业的综合管理状态。〖课程目标〗 ...
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企业精益生产与QC品质管理
《企业精益生产与QC品质管理》【课程大纲】第一讲 精益生产思想和理念什么是精益生产从丰田生产方式说起“精”表示精良、精确、精准; “益”表示利益、效益等等。 什么是精益思想?消除一切浪费 提高效率 价值导向 价值只能由最终的用户确定价值只有由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品或服务才能体现精益生产两大支柱准时化自动化精益生产五原则价值价值流...
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精益生产管理实战
《精益生产管理实战》〖课程大纲〗第一讲 认识生产现场与管理要素1. 生产现场常见不良现象2. 现场的六大要素和六大目标3. 现场管理的九个化4. 现场管理关注的八个率5. 现场管理的八个必须第二讲 精益生产思想和理念1. 丰田生产方式与精益生产2. 什么是精益思想?3. 精益思想包含的理念 ...
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杰出班组长能力提升训练实务
《杰出班组长能力训练实务》〖课程背景〗 班组管理是企业的基础,企业80的问题源于基层班组管理,因此班组管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力。当前国际、国内经济处于下行通道,企业间的竞争更趋激烈,而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的,因缺乏系统训练,很多基层...
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金牌班组长特训营(x+y模式)
《金牌班组长特训营(x+y模式)》〖课程背景〗班组管理是企业的基础,企业80的问题源于基层班组管理,因此班组管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力。当前国际、国内经济处于下行通道,企业间的竞争更趋激烈,而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的,因缺乏系统训练,很多基层主管用做业务的方法做管理,不知如何“管人”和“理事”带...
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车间主管的工作重心与时间管理
《车间主管的工作重心与时间管理》〖课程大纲〗第一讲:车间主管应有的角色认知 1. 主管们为什么“盲、忙、茫” ■ 目标不清晰 ■ 工作缺乏计划 ■ 组织工作不当 ■ 救火式管理 ■ 时间控制不够 ■ 现场整理整顿不足; ■ …… ...
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基于精益的企业现场6S管理
《基于精益的现场6S管理》〖课程背景〗 现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。目前,国内的一些中小企业,现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理,没有区域划分,物品摆放凌乱、随意,空间拥挤、脏污不堪,跑、冒、滴、漏随处可见,物品寻找困难,员工士气低落、工作效率低下,浪...
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班长长基础管理能力训练
《班组长基础管理能力训练》【课程大纲】第一讲 班组长应有的认识如何认识班组长的“盲、忙、茫”目标、方向不明工作价值、工作效能不高上上下下的认同度不高从技术到管理什么是管理?为什么要管理?班组管理的六大要素和六大目标班组长如何进行“管人、理事”?如何管人?让“不好的人”好好做事思想、意识、价值观、动机、行为、习惯、知识、技能目标、责任、企业文化、制度、培训、检...
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仓库物料ABC管理法
《仓库物料ABC管理法》 1. 仓储管理基础 1. 仓储管理普遍存在的问题 2. 仓储管理的概念 3. 仓储管理的主要内容 4. 仓储的作用和目标 5. 仓储管理的原则 ■ 账、卡、物一致 ■ 先进先出 ■ 定区、定号、定量 ■ 保质、保量、保安全 ■ 材料清、规格清...
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《电力安全生产三种人-工作票签发人、负责人、许可人培训》
电力系统安全生产三种人培训--工作票签发人、负责人、许可人培训主讲:朱建农老师一、安全管理新理念近几年重特大事故回顾2016年电力系统安全事故分析安全管理要具备的三个意识安全是相对的,不安全是绝对的安全事故最大的受害者是基层员工保障安全需要的相关知识和技能安全管理的核心:危险源(危险因素)管理什么是危险源和事故隐患如何管理危险源和控制隐患电力企业安全管理的法...
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全能型班组建设
《全能型班组建设》课程时间 二天(12H)课程内容前言 角色定位,明确责任1. 当前电厂班组人员面临的机遇与挑战2. 班组长所扮演的三类角色认知3. 班组长存在的价值4. 班组长做人做事四项法则5. 班组长必备的四大核心能力6.班组管理的观念改变是伟大的 ...
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现场安全管理
现场安全管理课程大纲一、树立正确的安全意识1. 我国安全现状,通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题;2. 树立安全的三个意识3. 事故引发的因素分析 ■ 偶然因素 ■ 环境因素 ■ 人的行为因素4. 安全事故冰山理论5. 事故致因理论 ■ ...
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新《安全生产法》解读
新《安全生产法》解读主讲:朱建农【课程大纲】第一讲 安全生产重于泰山(立法背景)我国安全生产之“痛”2015年2016年重大事故分析中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较2016年重特大事故回顾分析从事故图片看尊重生命安全管理的三个意识安全是相对的,不安全是绝对的 保障安全是为了自己和家人 安全是需要知识和技能的 安全管理的十二项原则如何有效进行安全管理如...
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企业安全文化建设(1天)
《企业安全文化建设》 课程时间 一天 课程内容一、安全意识提升—安全文化建设的基础  1.解读安全文化的内涵2.安全文化的功能及作用 ■ 安全文化是一种力量:影响力、凝聚力、激励力、约束力、导向力 ■ 强化企业的安全价值观 ■ 营造良好的安全环境和氛围,影响人的心理及安...
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企业安全意识文化建设
《企业安全意识文化建设》课程时间 一天课程内容一、安全意识提升—安全文化建设的基础  1.解读安全文化的内涵2.安全文化的功能及作用 ■ 安全文化是一种力量:影响力、凝聚力、激励力、约束力、导向力 ■ 强化企业的安全价值观 ■ 营造良好的安全环境和氛围,影响人的心理及安全行...
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建立标准、打造团队
建立标准、打造团队课程大纲:前言 认识标准化一、什么是标准化1、简化2、统一化3、通用化4、组合化5、模块化二、班组为什么要标准化?1、技术储备2、提高效率3、防止再发4、教育训练◆举例练习:煮饭标准化 ----流程图,工具清单,配料清单,标准工时,注意事项 ...
朱建农老师
落实安全责任 实现安全管理
《落实安全责任 实现安全管理》课程大纲:安全重于泰山1、我国安全生产之“痛” ■ 2000-2013年重特大事故回顾 ■ 安全生产现状:2013年重大生产事故分析 ■ 工作安全的重要性2、树立安全生产“红线意识”的必要性3、怎样树立安全生产“红线意识” ■ 坚决落实岗位责任 ...
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电力施工安全
电力施工安全 主讲:朱建农老师用电安全1. 触电危险及电流对人体的伤害2. 装修现场临时用电安全常识3. 用电安全基本要求4. 电动机械设备的安全使用与检查5. 遇到高压线路注意事项6. 施工现场安全电压照明7. 触电急救二、登高作业安全...
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反习惯 树标准 建设卓越安全班组
《反习惯 树标准 建设卓越安全班组》课程大纲:习惯性违章详解与控制1、习惯性违章的主观原因2、习惯性违章的行为动机3、习惯性违章的客观原因4、习惯性违章的特点5、习惯性违章的表现形式6、共性的十大习惯性违章情形7、习惯性违章重点控制的四种人群8、习惯性违章控制五大步骤◆【小组讨论】:某电厂常见习惯性违章与习惯性违章...
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电力企业安全文化
《电力企业安全文化建设》 课程时间 二天 课程内容一、安全意识提升—安全文化建设的基础1.政府安全文化建设现状及未来规划 2.解读安全文化的内涵3.安全文化的功能及作用 ■ 安全文化是一种力量:影响力、凝聚力、激励力、约束力、导向力 ■ 强化企业的安全价值观 ■ 营造良好的...
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电力全能型班组长技能提升
《电力全能型班组长技能提升》 主讲:朱建农 第一模块:班组长能力内化——个人能力提升电力班组长角色认知与新思维1. 电力企业发展的趋势2. 电力班组长的责任与意识3. 班组长的心态与角色三个转变4. 班组长所扮...
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