生产安全规划与管理

生产安全规划与管理



课程大纲：

|课程模块 |课程大纲 |

|第一节 |1、我国安全生产之“痛” |

|安全责任重于泰山 |◇2000-2013年重特大事故回顾 |

| |◇安全生产现状：2013年重大生产事故分析 |

| |◇工作安全的重要性 |

| |2、树立安全生产“红线意识”的必要性 |

| |3、怎样树立安全生产“红线意识” |

| |◇坚决落实岗位责任 |

| |◇加强安全宣传教育 |

| |◇安全行为反违章管理 |

| |◇现场安全规范管理 |

| |◆【案例分析】：你真把“安全”当“第一”了吗？ |

| |◆【案例分析】：反事故措施模式 |

|第二节 |安全管理要具备的三个意识 |

|抓安全从培养意识开始 |安全是相对的，不安全是绝对的 |

| |安全事故最大的受害者是基层员工 |

| |保障安全是要相关知识和技能的 |

| |现代安全管理“六大”理念 |

| |事前预见和控制优先 |

| |追求本质安全 |

| |不以“恶”小而放之 |

| |细节决定成败 |

| |以质量保安全 |

| |不断安全检查、评比和改进 |

|第三节 |什么是安全管理标准化？ |

|安全管理标准化建设 |安全生产标准化的内容 |

| |设定安全管理目标 |

| |组织机构和职责 |

| |安全教育和培训 |

| |生产设备设施 |

| |作业安全 |

| |隐患排查和治理 |

| |重大危险源监控 |

| |应急救援和事故处理 |

| |实现安全标准化的程序 |

|第四节 |一、组织领导不可轻视 |

|安全管理责任落实与解决 |二、明确落实安全主体责任，加强过程管理 |

| |◇一级监察人员 |

| |◇二级监察人员 |

| |◇班组长 |

| |三、重视员工安全学习培训、打造高素质团队 |

| |四、营造良好的安全文化氛围 |

| |五、将安全生产管理工作与员工绩效考核有效的结合 |

| |六、安全管理工作落实 |

| |1、S1 事前——计划与责任 |

| |◇一对一责任：千斤重担众人挑，人人头上有指标 |

| |2、S2 事中——检查与监督 |

| |◇不相信任何人 |

| |◇人们不会做你希望的，只会做你检查的 |

| |◇对事不对人，我们要的是结果和改进 |

| |3、S3 事后——即时奖罚与总结 |

| |◇奖罚不过夜 |

| |◇黑白分明 |

| |◇好报才有好人 |

| |◇人不拒绝改变，但拒绝被改变 |

| |七、反违章管理执行考核 |

| |1、禁止违章指挥，禁止强令冒险作业 |

| |2、对事故按照“四不放过”的原则进行调查处理 |

| |3、制止、考核违章行为 |

| |◆【案例分析】：为什么同样一件事情，张三做和李四做 |

| |结果会完全不同？ |