现场目视化管理与看板管理

现场目视化管理与看板管理

主讲：朱建农老师

〖课程大纲〗

第一讲 现场和现场6S管理

什么是现场？什么是现场管理？什么是6S管理

推行6S的目的和意义

6S管理的内容

实施6S管理的方法

第二讲 目视化管理与消除浪费

目视管理的历史

目视管理的定义与要点 

目视管理与日常生活

目视管理与工厂管理

目视管理的物品、作业管理、安全管理

目视管理的方法和工具 

目视管理在消除浪费中的作用

目视管理在设备、材料、方法管理中的应用

第三讲 现场看板管理

看板的定义与功能

管理看板的作用 

看板管理与现场

看板的内容

看板在不同企业现场中的应用

看板制作和设计要点

看板设计技巧

看板的制作要求

第四讲 目视化管理应用

目视管理与现场改善 

目视现物管理

目视生产管理

目视安全管理

目视管理与TPM

第五讲 现场布局与划线管理

合理的布局

建立现场地址系统

划线的误区

形成标准化

第六讲 现场定置管理

定置分析原则

定置分析应用

建立生产现场定置管理系统 

如何做好标识

做标识的正确流程

高效应用定置管理