《阳光心态和情压管理》课程简介：越来越多的企业都发现：员工压力大和工作效率不高主要因为没有正确的职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、不良情绪、丧失信心等心理状态，而又不知如何处理，导致组织氛围不佳、人员流失等影响。 人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式，竞争激烈的职场，重压下的我们，太需要一种健康阳光的心态。打造阳光心态职业素养，自我积极激...

《业务主管综合管理能力提升训练》（针对珠宝零售行业业务主管量身定制）课程背景: 说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！工作汇报的时候，老板说看不懂，不愿意看！你在工作汇报、讲解方案、总结述职时，如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？怎么有技巧的演绎好、逻辑性讲好、呈现好？如何有结构化...

《银行支行长领导力提升培训》【培训对象】银行支行长【培训时间】1天/ 6-6.5小时【培训目标】通过培训，让参训对象：学习管理与管理者的角色认知；知晓高绩效团队的定义和关键构成要件；掌握团队成员不同的沟通风格与策略；掌握有效激励部属的方法和技巧；提升部属培育与指导力；综合提升学员的领导力；【培训特色】本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最...

《赢在协同--高效沟通与闭环执行》 （推荐讲师：罗建华）【课程背景】 在大型组织中，常见的现象是： 各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重； 职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下； 作为项目...

《赢在协同--高效沟通与闭环执行》 （推荐讲师：罗建华）【课程背景】 在大型组织中，常见的现象是： 各自为政，各占山头--部门墙严重，导致企业内耗严重； 职权范围之内的你不能干涉，这工作不是我的，你别找我--导致工作效率低下； 作为项目...

《新员工角色转换及职业化素养心态塑造》第一部分 导入篇：从校园人到企业人一、角色的转换1.1 从校园人到企业人 研讨练习：现场研讨角色校园人到企业人的转换差异※ 小我融入大我 ※ 端正态度 ※ 培养积极心态（PMA黄金定律） ※ 人的改变循环和脑啡效应1.2 自我突破 ※ 为什么要自我突破？ ※ 个人成长 ※ 企业发展 ※ 团队建设 ※ ...

《新时代的赋能型导师辅导技能提升训练》 课程介绍|课程时长 |2天 ||课程对象 |中层管理人员 ...

《新时代的组织与人才管理》（培训师：罗建华）【课程时间】 2天/12小时【课程形式】 理论讲解+视频赏析+互动讨论+现场问答等【课程对象】 各企业管理者、人才、优秀员工等【课程大纲】走进新时代----VUCA特征1. 从两段视频讲起2. VUCA新时代的特征3. VUCA新时代对职业人的要求二、新时代中国企业全球化现状与趋势展望2.1 全球化的发展历程...

《新员工角色转换及职业化素养心态塑造》课程背景：大学生最初踏入职场，会出现很多问题：由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑；由于不适应职场规则而导致人际关系不理想，自信心受挫；由于个人英雄主义，缺乏团队精神而导致很难融入团队；很多人表现出：峙才孤傲，夸夸其谈，眼高手低，心气浮躁；沮丧之余，不反求诸己，自我检讨，反而频繁跳槽，给企业和个人都带来损失。对于一个大学...

《新员工全脑创新思维》课程收益： 1、培养新员工的创新意识； 2、了解全脑思维在创新中的作用； 3、通过模拟练习掌握左右脑的典型创新工具； 4、了解创新的方法原理并通过实践加以运用； 5、全脑思维解决问题的步骤，及各阶段的思维和决策工具的使用；课程核心目的： 提高创新...

主题内容《新员工职场力提升》第一部分 导入篇：从校园人到企业人一、角色的转换1.1 从校园人到企业人 研讨练习：现场研讨角色校园人到企业人的转换差异※ 小我融入大我 ※ 端正态度 ※ 培养积极心态（PMA黄金定律） ※ 人的改变循环和脑啡效应1.2 自我突破 ※ 为什么要自我突破？ ※ 个人成长 ※ 企业发展 ※ 团队建设 ※ 如何自我突...

《薪火传承——导师角色认知转变与带教技巧学习》课程背景：VACA时代经济转型的大背景下，银行业的发展离不开银行人员的能力提升与思维变革。很多银行老员工在完成自身绩效的情况下需要担任新员工的带教辅导工作，从而形成良性的人员迭代过程。但由于老员工或管理者有自身业绩压力，带教工作变成表面工作。如何让老员工及管理者自觉自愿完成带教工作，需要从老员工内心入手，让老员工...

《行为领导力》（推荐讲师：罗建华）【培训背景】本领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程来源于威廉马斯顿博士的DISC行为分析理论，从荣格认知心理学溯源，通过学习DISC行为分析内核和主流行为风格测试对比，认知和掌握DISC行为风格的特色，帮助您自我调适，发挥更好的影响力。从自我认知出发，告诉您提高人际敏感...

《学习转化与评估》 【课程背景】·  培训组织了很多，效果却不明显，常常引发批评……·  学习成果转化概念、理论及需要关注什么？·  什么时间进行培训评估？怎么评估？如何评估？·  如何收集培训评估信息，培训效益如何去分析？·  培训效果如何持续保证？用什么手段保证培训被学以致用？【课程收益】 ·  熟知学习成果转化概念、理论...

《向上管理》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】一般意义上，员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通，即沟通中一种向上管理的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。那么如何能达到我们想要的与上司沟通的和谐状态呢根据盖洛普的调查，75员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为个人发展，团队绩效，组织稳定，甚至企...

《向上及向下管理》课程收益:培训内容紧紧围绕企业各级人员的「管人」技能为核心展开，通过学习，使管理干部：了解新时代下组织与人才管理的新趋势及新生代员工管理之道；掌握如何管理好上级的技巧；如何有效的管理好下属的技巧；【培训对象】银行管理干部【培训时长】1天【培训特色】本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训...

《新任中层干部管理能力提升培训班》（专家管理教练：罗建华）【课程背景】 据统计报告显示，在我国，至少有60以上的经理人为从事专业技术出身，这些从专业专业人才走向管理的经理人大多缺乏必备的管理知识与技能。专业技术崇尚严谨，而管理是科学更多是艺术。从专业专业人才到管理人才，这是一个从蛹到蝶的完美飞跃！因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。很多本是优秀的专业人才...

《新生代员工管理》课程背景： 新生代员工管理主要群体侧重在95后员工的管理，他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！本次课程，精选“选、育、用、留” 之“识人之异”、“面谈与反馈”、“工作部署/安排”、“情绪与压力管理”四大典型场景来...

《新生代员工管理技巧》课程背景： ✓ 为什么员工跳槽越来越频繁？ ✓ 为什么员工越来越不听话，自我做主？ ✓ 为什么员工脾气不好，受不了批评？ ✓ 为什么员工遇到问题就放弃，推卸责任？ ✓ 为什么员工不遵守规章制度，不想受约束？ ✓ 为什么员工做事不投入，...

《新时代的赋能型导师辅导技能提升训练》 （线下课）|课程时长 |2天（6月17-18日） ||课程对象 |中国银行选拔出的优秀新员工导师 ...

《团队凝聚力与执行力提升》（讲师：罗建华）培训目标：帮助员工建立感恩意识，主人翁精神；帮助员工从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现，提升团队凝聚力和执行力；提升学员的奋斗者文化认知和责任意识；帮助员工树立对人生强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求；掌握提升团队执...

《文案写作能力提升和PPT制作技巧》（推荐讲师：罗建华）课程目标：1.掌握文案写作的基本知识和技巧，包括写作目的、受众分析、创意构思、语言表达等方面，能够撰写具有吸引力和说服力的文案；2.掌握PPT制作的基本技巧和方法，包括布局、设计原则、内容制作、编辑技巧、动画效果等方面，能够制作具有专业水准的PPT演示文稿；3.通过案例分析和实战演练，培养学员的创新思维...

《系统化思维与工具应用》课程背景： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。 然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥...

《系统化问题分析与解决》 （推荐讲师：罗建华）课程背景： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。 然而组织...

《系统思维与问题分析》课程背景： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。 然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥...

《系统思维与问题分析解决》课程背景： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。 然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥...

《系统性思维问题分析与解决技巧》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的系统1+1+1gt;3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思...

《向上管理》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】一般意义上，员工和上司间的交往和联系定义为向上沟通，即沟通中一种向上管理的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。那么如何能达到我们想要的与上司沟通的和谐状态呢根据盖洛普的调查，75员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。上下级的关系，已经成为个人发展，团队绩效，组织稳定，甚至企...

《时间与目标管理》 （推荐讲师：罗建华）课程收益： ✓ 学习时间管理，熟练掌握时间管理的方法，提高工作效率； ✓ 学习目标管理，学会制订、计划、分解、控制等目标管理的方法； ✓ 有效将时间管理和目标管理结合起来...

《数智化时代的组织与人才管理》（培训嘉宾：罗建华）【课程时间】 3-6小时【课程形式】 理论讲解+视频赏析+互动讨论+现场问答等【课程对象】 各企业HR、各级管理者等【课程收益】 1.掌握组织发展的趋势；2.掌握人才发展的趋势；3.掌握职业人人才发展的发展方向【课程大纲】走进数智化时代----VUCA特征1. 从两段视频讲起2. VUCA新时代的特征3...

《提升年度培训计划编制的针对性和有效性》（讲师：罗建华）课程背景:每年临近年底，许多公司的培训部门都在着手准备公司明年的年度培训计划。然而很多时候你可能会对如何制定培训计划有些束手无策。年度培训计划对于任何公司而言都很重要，但同时也是培训组织者最感棘手的工作。因为它不仅与公司未来的发展息息相关，而且还需要得到公司管理高层及各部门的支持，尤其是在如何有效地运用...

《团队创新思维应用与问题解决能力提升》课程背景： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。 然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥...

《团队辅导与激励技巧》（推荐讲师：罗建华）【课程背景】如何让自己的优秀技能copy到员工的身上？ 针对不同类型的员工，该如何区分用不同的辅导方法？ 为什么员工会经常消沉？ 为什么有些管理人员不懂怎么激励员工士气？ 如何让员工从“让我做”变成“我要做”？ 如何让员工变成自动自发的“自动波团队”？ 如何让团队始终保持高昂的士气，积极地冲目标？  团队辅导与...

《团队领导力--让团队追随目标达成》【培训对象】企业管理人员【培训时间】1天【培训目标】通过培训，让参训对象：了解VUCA新时代组织与人才管理的新趋势；知晓高效团队的定义和关键构成要件；掌握团队执行力提升的策略；掌握团队有效激励的方法和技巧；掌握团队人际风格、部属培育与辅导力；【培训特色】本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，最突出的特点是完成...

《人力资源管理能力提升培训》（推荐讲师：央企国企培训专家讲师 罗建华博士）课程目标：通过了解人力资源管理宏观规划视角，全面、科学的开展人力资源日常工作；做好干部和员工的培养工作，以及企业文化、团队精神的打造工作。学员对象：国有企业的人力资源科、人力资源管理工作相关人员培训时长：2天（6小时/天）授课方式：理论讲授+案例分析+小组游戏+视频赏析+角色扮演+互动...

《如何制定年度培训计划》（讲师：罗建华）课程背景:每年临近年底，许多公司的培训部门都在着手准备公司明年的年度培训计划。然而很多时候你可能会对如何制定培训计划有些束手无策。年度培训计划对于任何公司而言都很重要，但同时也是培训组织者最感棘手的工作。因为它不仅与公司未来的发展息息相关，而且还需要得到公司管理高层及各部门的支持，尤其是在如何有效地运用组织资源--经费...

《如何做好员工职业发展规划沟通》（导师：罗建华）【课程背景】为什么有些人工作多年却没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何通过剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是IDPIDP如何建立？......带着以上疑问，IDP是解决以上疑问的最常见的工具之一，以至于在培训界有一种说法：今天你IDP了吗...

《商务礼仪》【课程目标】 通过本课程的学习掌握职业人在职场中的基本商务礼仪，日常职场中的行为规范。提高个人形象、公司形象，企业文化氛围，改善人际交往中的不良形为。 商务礼仪是人们在日常商务交往活动中体现相互尊重的行为准则。是商务活动中对人的仪容仪表以及举止言谈的普遍要求。了解和掌握正确的商务礼仪习惯，能使我们在商务交往活动中赢得良好的第一印象...

《深思简说：结构化思维在职场的应用》（推荐讲师：罗建华）课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工...

《深思简说：结构思考力在职场的应用》（推荐讲师：罗建华）课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工...

《时间管理 高效工作》课程背景： 本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《时间管理高效工作》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1-2天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课...

《时间管理 高效工作》课程背景： 本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《时间管理高效工作》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1-2天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课...

《情商沟通》【课程背景】 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！ 一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键！本课程将透过浅显易懂的量子教学系统，发人深省的...

《情绪与压力管理》课程简介： 也许您的员工正遭遇再也难以找到的工作激情，而又看不到未来的发展； 也许您的员工苦于难以和领导、同事沟通，无法为自己创造一个和谐的人际环境； 也许您的员工面对客户的“无理”吵闹，久久不能释怀，难以取得工作的佳绩； 也许您的员工面对家庭和事业的矛盾平衡，无法...

《创新思维与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1gt;3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属...

《全脑思维创新与问题分析解决》课程背景：各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标，让组织中平凡的人做出不平凡的事，进而产生群聚的1+1+1gt;3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态...

《企业人才发展体系建设的创新与实践》（讲师：罗建华）课程背景:本课程秉承“帮助培训管理者提升专业能力，促进企业绩效改进”的理念，深入讲解企业应当如何制定落地有效的培训计划，辅以诸多知名企业的经典案例，提供大量工具模型，全面提升学员制定培训计划的专业能力。课程收益:1. 多家实操案例展示及学习，扩展学员视野，提升人才发展“格局”和“大局”；2.让学员了解并掌握...

《青年员工的公众演讲力训练》【课程前言】1、语言是人的第二张脸。人们在交往中首先是外貌产生首轮效应，其次就是语言；2、语言是交流的载体，它既能体现一个人的修养水平，又能看到一个人的文化层次，同时语言交流还是达成目标的重要手段。同样一句话不同方式的表达，不同情绪的感染，常常会出现截然不同的结果；3、本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式，结合不同语言环境，实...

《青年员工的逻辑思维与高效表达》课程背景： ·有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水…… ·有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头…… ·有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要…… ·有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不明白，晦涩难懂…… ...

《青年员工职业化素养与职业生涯规划》【课程背景】随着国内外竞争及产业转型升级、VUCA时代的到来，人力资本的优劣关系到企业经营发展的成败，乃至民族国家的伟大复兴。企业基于不同发展阶段，所需求的人员定位不同，要求各异。如何在竞争激烈的红海市场，迅速而明确地找到自己的定位和职业发展优势，成为绝大多数员工心中最大的困惑。这种情况旷日持久，亟待专业职业规划师协助解决...