法律风险--所有地区
《信贷业务法律风险防控》课纲
《信贷业务法律风险防控》课纲主讲老师:李静第一章:我国银行业不良贷款现状及影响因素1、外部因素1)经济运行状况与银行贷款质量关系2)借款人自身信用问题2、内部因素1)风险偏好2)风险识别能力3)风险管理水平4)客户结构5)员工素质3、信贷风险管理问题1)风险偏好问题2)贷款集中度问题3)风险识别问题4)业务操作问题第二章:信贷业务法律风险1、授信合同法律风险...
《授信业务法律风险控制》(客户经理及审批人员)   课时:12H
课程名称:《授信业务法律风险控制-客户经理、审批人员篇》主讲:郑云老师12课时课程对象:商业银行、农合机构客户经理、审批人员课程收益:1、帮助培训对象提升法律风险的识别能力,梳理信贷业务领域法律风险隐患;2、帮助培训对象提升法律风险控制能力,通过案情还原、焦点分析,以案说法,引导培训对象从中得到启发。授课方式:讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课程大纲/...
采购合同管理与法律风险规避   课时:12H
采购合同管理与法律风险规避课程背景:合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程,希望能掌握采购合同谈判、招投票、合同签约、更改执行、涉外采购合同、政府采购合同等,了解保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。而采购风险管理着重于帮助大家深入分析采购活动中各种风险的来源及形成,掌握采购风险的识别,规避与防范及控制措施,提供了...
女职工“三期”、患病与非工伤亡、工伤及社保问题法律风险防范
一、女职工“三期”管理与法律风险防范1、“三期”内工资如何支付2、可否对“三期”内女职工调岗、调薪3、用人单位能否辞退“三期”女职工4、“三期”内用人单位违法解除劳动合同的法律后果5、“三期”内,用人单位终止到期劳动合同的有关问题6、未参加生育保险的,女职工检查费、接生费、手术费、住院费和药费用人单位是否需承担7、女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理8、女职...
降职降薪、调岗、经济处分及辞退与裁员的法律风险防范   课时:18H
1、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的法律依据2、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的处理原则3、员工违规违纪的处理方式和时间掌握4、证据保全、证据要求和操作程序与技巧5、能否对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退?何种情形可以对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退?6、能否对违反计划生育、违反治安管理法规和被劳动教养的员工的员...
降职降薪、调岗、处罚及辞退法律风险防范   课时:18H
1、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的法律依据2、对员工降职降薪、调岗、经济处分及辞退的处理原则3、员工违规违纪的处理方式和时间掌握4、证据保全、证据要求和操作程序与技巧5、能否对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退?何种情形可以对“三期”女职工实施降职降薪、调岗、经济处分及辞退?6、能否对违反计划生育、违反治安管理法规和被劳动教养的员工的员...
劳务派遣与服务外包的法律风险与防范
一、劳务派遣与人事外包(一)引题(二)劳务派遣与人事外包的概念(三)劳务派遣与人事外包的区别(四)劳务派遣用工法律特征及当事人关系界定(五)劳务派遣的利弊分析二、劳务派遣当事人资质要求及风险控制II.(一)劳务派遣岗位及员工选择(二)劳务派遣公司选择三、劳务派遣用工关系处理及风险识别与控制(一)劳动合同管理1、合同期限管理2、裁员、退回3、解除、终止的经济补...
薪酬与绩效管理的法律风险防范 刘健
一、企业薪酬福利法律风险防范1、法律上的“工资”、“福利”包括哪些?2、工资单上哪些项目可以设置为福利?3、解除劳动关系的经济补偿的基数包括哪些工资项目?4、如何理解“标准工资”、“正常工作时间工资”?5、如何防止未“同工同酬”的法律风险?6、医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间,按什么基数支付工资?7、值班算不算加班?女职工在“三八”妇女...
公司高管劳资纠纷法律风险实务解析
部分高管管理处理实务(一)高官的范畴和义务1、高级管理人员的范畴2、高级管理人员的特殊义务(二)高管的任免和解除;1、高管的任免2、高管的合同签订(1)董事的合同(签还是不签?)(2)总经理(签还是不签?和谁签?)(3)其他高管(签还是不签?和谁签?)(4)党的书记、工会主席(签还是不签?和谁签?)案例1高管薪酬“缩水”离职争议案3、高管的职务解除(1)职务...
特殊劳动关系管理及法律风险控制 刘健
1、身份特殊类员工管理学徒工、在校实习生、暑期工、退休返聘、停薪留职员工、应征入伍的员工、军队转业的员工、外籍员工、台港澳员工、外资代表处员工2、身体特殊类员工管理工伤员工、病患员工、“三期”女员工、违反计划生育员工、残疾员工、未成年工3、职务特殊类员工管理工会干部、职工代表、高级管理人员、人力资源部工作人员4、用工形式特殊类员工管理劳务派遣员工、借调员工、...
招聘录用、劳动合同签订、试用期管理实务操作与法律风险防范
一、招聘录用实务操作与法律风险预防1、员工招聘过程中的法律风险概况——招聘录用中随时遭遇各种误区与陷阱?2、招聘与原单位尚有劳动关系的员工的法律风险——退工单的功能?风险承诺书是否有效?3:招聘与原单位有保密协议或竞业限制的员工的法律风险——离职证明的效力?合法挖人的技术?4、招聘外国和港澳台员工的法律风险——外籍人员招聘的条件与规程?招聘外国人与港澳台人的...
企业管理运营中的法律风险防控培训   课时:12H
企业管理运营中的法律风险防控培训企业管理运营中的法律风险防控课程有哪些?企业管理运营中的法律风险防控培训讲师有哪些?企业管理运营中的法律风险防控内训讲师哪位知名?企业管理运营中的法律风险防控方面的培训讲师哪里找?国内知名的企业管理运营中的法律风险防控培训讲师是哪位?欢迎进入知名企业管理运营中的法律风险防控培训讲师李绘芳老师课程《企业管理运营中的法律风险防控培...
劳动合同、员工保密与竞业禁止实务操作法律风险防范
一、劳动合同管理中的法律风险防范(一)劳动合同起草与法律风险防范(二)劳动合同签订与法律风险防范(三)劳动合同履行管理实务与风险防范(四)劳动合同变更管理实务与风险防范(五)劳动合同解除管理实务与风险防范(六)劳动合同终止和续签管理实务与风险防范(七)非全日制用工与劳务派遣管理实务与风险防范二、员工保密义务管理与法律风险防范1、保密协议(条款)的不同版本与操...
薪酬与绩效管理的法律风险防范
一、企业薪酬福利法律风险防范1、法律上的“工资”、“福利”包括哪些?2、工资单上哪些项目可以设置为福利?3、解除劳动关系的经济补偿的基数包括哪些工资项目?4、如何理解“标准工资”、“正常工作时间工资”?5、如何防止未“同工同”的法律风险?6、医疗期、病假、年休假、探亲假、事假、产假、哺乳假等期间,按什么基数支付工资?7、值班算不算加班?8、如何确定加班费的基...
企业常见用工误区50例及法律风险防范
(一)招聘录用阶段法律风险问题1.1招聘启事:“我的地盘我作主,我的要求随我定”1.2录用通知书(Offer)发出后,公司不要或他不来的误区(二)初次签订、续订合同阶段常见误区及法律风险防范2.1劳动合同版本:图简单,或者“聪明反被聪明误”2.2劳动合同单位不想签订2.3劳动合同:以为员工不想签订好不过2.4合同签订审核:觉得只要有合同就行,没有把关2.5试...
企业、公司经营法律风险防范
一、经营风险概述1.关于经营与风险2.风险产生的三大原因二、经营主体的形式及种类1.经营主体的形式2.经营主体的种类三、承担有限责任的程序1.有限责任、无限责任、连带责任2.承担有限责任的条件3.承担有限责任的程序四、企业债务制度承担1.企业的资格2.不同资格企业的债务责任承担不同五、公司债务制度承担1.企业与公司的关系2.有限责仼公司的债务承担3.一人公司...
特殊劳动关系管理及法律风险控制
1、身份特殊类员工管理学徒工、在校实习生、暑期工、退休返聘、停薪留职员工、应征入伍的员工、军队转业的员工、外籍员工、台港澳员工、外资代表处员工2、身体特殊类员工管理工伤员工、病患员工、“三期”女员工、违反计划生育员工、残疾员工、未成年工3、职务特殊类员工管理工会干部、职工代表、高级管理人员、人力资源部工作人员4、用工形式特殊类员工管理劳务派遣员工、借调员工、...
企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制
部分企业法律风险防控一、企业招聘新员工中的法律风险及控制1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范2、严格把好入职体检关,避免成为“职业病”的替罪羊3、用人单位聘用尚未与其他单位解除劳动关系员工会有何种法律风险?企业如何合法“挖”人?4、录用手续的办理、新员工入职登记表有哪些设计要求及必备内容?5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用?6、如...
企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范
一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒"3、"员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机?二、劳动合同管理培训篇1、怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法?2、有关订立无固定期限合同...
柜面法律风险防范与典型案例剖析
一、法律风险概述(一)法律风险定义(二)法律风险成因(三)法律风险特点(四)法律风险表现形式(五)法律风险管理流程(六)法律风险集中领域二、深入剖析法律风险(一)员工方面1、员工违法犯罪2、员工参与民间借贷3、员工违规办理业务4、离职员工欺诈行为(二)印章管理1、印章保管2、印章使用3、印章交接4、伪照印章(三)重要空白凭证和重要物品管理1、保管环节2、使用...
《国有企业绩效管理实战:法律风险防控与差异化考核设计 》   课时:6H
《赋能创新成长驱动效能升级》国有企业绩效管理实战:法律风险防控与差异化考核设计主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5.0,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。国有企业作为国家经济命脉的支柱产业,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注...
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