“习式外交”中的国学智慧主讲：黎静坤一、课程背景：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央积极推进外交理论和实践创新，形成了科学、系统、完备的思想体系。作为中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，习近平外交思想既是新时期中国外交丰富和生动实践的理论总结和升华。习近平总书记在外交领域驾轻就熟的应用传统文化，国学，非常巧妙的把外交智慧、中国方案、中华文化有机的...

国学魅力与人生修养【课程收益】1.国学文化,从哲理思想、宗法观念、环境意识层面对空间的影响为出发点；2.主要在生活中结合国学智慧，修身以更好的生活，身心健康，古为今用；3.提升品位、磨练意志，努力把自己塑造成为气质高雅、修养丰厚的现代人；4.对我们进一步了解传统文化、加强职业道德、提高修养具有很强的指导意义。【课程对象】适用于企业家或各层级商务人士【课程特点...

《国学精华与领导之道》课程大纲课程说明我们挚爱脚下的这片土地我们有理由为之自强不息、深深奋斗全面的了解过去，有助于帮助我们更好的预测和把握未来中国的文明有5000多年了，翻开历史画卷，有如此之多的人看到日出日落、云卷云舒、月圆月缺、花开花谢。有的人少年得志，晚景凄凉；有的人历经挫折，大器晚成。有的人此生辛酸，后代繁盛；有的人进退有道，融于自然……有些人从传统...

《卓越领导力》（两天）293941510541000第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础第三章：激励能力一、激励自己的能力二、激励下属的境界第四章：自我保护的能力一、飞龙在天，亢龙有悔二、韬光...

（培训时间：1-2天）----传承国学智慧，夯实文化基石，提升管理能力【不固根本，则难以成长，不树正气，就必然堕落！】本课程专为解决如下人文难题：◆无信仰、无原则，穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气，时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守，轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文...

跟着总书记学国学【教学背景】在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记就曾专门讲到：“要把优秀传统文化的精神标识提炼出来、展示出来，把优秀传统文化中具有当代价值、世界意义的文化精髓提炼出来、展示出来。国学是中华传统文化的精华和中华民族精神的集中体现，国学中蕴含着为人处世、齐家治国的世界观、人生观和价值观，是领导干部治国理政的东方智慧，是涵养为政之德的文化资源。领...

[pic]《国学修养与现代企业员工职业伦理修炼》20世纪末，人类的两个家园遭到了前所未有的破坏。一个是人类肉体赖以生存的地球家园，另一个是人类心灵赖以栖居的精神家园。“国学”的根本目的，就是要修复中华民族的精神家园，乃至人类的精神家园。新国学运动在西方文化无法解决的难题面前应用而兴。它关注的已不再是民族文化的延续，更主要的是人类的继续存亡问题。“国学”中高扬...

领导者的国学修养【主讲人】翟一名【课程对象】1、渴望打造优秀团队的各级领导者2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干【课程背景】恩格斯说：“如果一个民族要想站在世界的前列，就不能没有自己的理论思维，而提高自己的理论思维，到现在还没有其它办法，只有学习以往的哲学。”作为我们中国的领导者，只有学习本国以往的经典，才能使东方管理智慧得以应用，在与西方管理艺术融会贯通后，...

国学领导艺术-面相与沟通（1天）一、课程缘起认识人、了解人，无所不能；做对人、跟对人，锦绣前程；用对人、育对人，基业长存；读懂自己和他人，做卓越领导人。大到国家，小到企业、家庭、自己，无不因人而成败，而识人、用人就成为重中之重。面相学对我们生活和工作都能起到巨大的帮助。学习面相学让我们更清楚的认识自己，面相能反映一个人的性格和健康状况，从而帮助我们了解自己能...

国学领导艺术-高效沟通一、课程缘起一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示，大部分企业的经理人每天花费85的时间处理管理中的“沟通问题”，而导致这些管理难题的原因之一恰恰是源自“沟通不畅！...

《国学领导力与团队建设》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高。今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用...

《情绪养生学-快乐工作的艺术》课程大纲人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是职场精英在日常工作中最常见的消极心理体验，都可能会引起工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围，可以促使职场精英们精神愉悦，互相激励，使企业低耗高效。在日益激烈的竞争环境中，职场精英的素质和能力决...

雅致女人养生与礼仪塑造培训实施方案培训课程开发背景一项调查结果显示，当两个人初次见面的时候，第一印象中的55是来自你的外表，包括你的衣着、发型等；第一印象中的38来自于一个人的仪态，包括你举手投足之间传达出来的气质，说话的声音、语调等，而只有7的内容上来源于简单的交谈。也就是说，第一印象中的93都是关于你的外表形象的。美国一位形象设计专家对美国财富排行榜前3...

中医自然养生法1.课程背景：中医乃夏华民族的瑰宝，中华文化的精髓，从神农尝百草，到李时珍的本草纲目，一直延续到今天，仍散发着如此强烈的自然清香。西医只能在已经形成病后，才能用仪器检测到，对于初病、未病根本毫无察觉，也毫无对策。而中医的望、闻、问、切正好弥被了这一重大的不足之处。而且中医对慢性病、内科病治疗方面，明显的优于西医，使西医是望尘莫及。黎静坤老师将通...

国学智慧与御人之道（国学智慧与人力资源）一、课程背景：人力资源管理已经成为当今的热门话题，人力资本的概念会越来越被大家认可、重视与普及。回望当今的人力资源管理，都是西方管理思想的六大模块，或测试人性格的九型人格等等全西化的工具。事实上，中华文化五千年，留下了许多叹为观点、拍案叫绝的识人、用人、留人、育人的经典思想与案例。二、课程受益：1、学习古人的御人之道2...

国学智慧与魅力女性一、课程背景：放眼全球，在商界长袖善舞的女企业家不断涌现。这些新时代的成功女性普遍有着独特的气质，她们坚韧执着、细致谨慎；她们敏锐、视角独特；她们有着高超的人际交往才能，擅长谈判和建立团队；她们灵活变通，铁腕中不失温柔。她们正以一种全新的方式领导企业走向成功。　　然而，职场上没有女性优先，只有能力优先，要想获得成功，首先要把自己定位为一个管...

国学智慧与企业管理课程别名：《国学管理应用智慧》《国学总裁智慧》《国学领导力》一、课程背景及收益：国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却...

国学智慧与领导艺术课程背景：习近平总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。随着中国的越来越强大，更加体现出中国的古人的哲学与思想的伟大之处。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势，站在古人的头顶上，体会现在的世界变化与格局，让您感受到心似明镜、开悟人生思维的境界。西方许多...

《国学中的领导智慧》主讲：陈竹友21世纪，世界在看中国。中国人可以轻松地学习西方的文化，但西方人却永远也读不懂中国人的国学。中国企业的领导者可以全面地掌握西方的领导学，但中国企业的领导者却不一定都能精确地运用中国人自已的领导智慧。这就是决定21世纪企业领导者能力和水平的差别所在！西方人重“术”，中国人重“道”。西方领导力注重研究微观的方法，中国领导力注重研究...

1、成功的食物法则天有三宝，三光为宝，日月星；地有三宝，三柔为宝，水火风；人有三宝，三品为宝，精气神。2、开发你的潜意识世界上有三门伟大的学问：周易（研究人与自然之间的关系）；NAC心理学（研究人与人之间的关系）孙子兵法（研究人与竞争对手之间的关系）3、七项心理定律掌握定律、任意定律、付出定律、坚信定律、期望定律、吸引定律、相关定律4、周易文化之发达风水植物...

一、领导者箴言：形势永远比人强　　1、顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为。　　2、什么是强者自己是平凡的人练成不平凡的人，这叫强者；什么叫超人？自己是平凡的人，培养出一群不平凡的人，自己还是平凡的人，这叫超人。　　3、隋文帝为何勤奋而亡国？二、领导者注重关键人脉：　　1、每个人都有250位朋友，其中有80是对你毫无帮助，只有5％能彻底改变...

一、择人智慧一曰仁，二曰义，三曰忠，四曰信，五曰勇，六曰谋富之而观其无犯，贵之而观其无骄，付之而观其无转，使之而观其无隐，危之而观其无恐，事之而观其无穷。二、识人智慧邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看气概,富贵看精神;主意看指爪,风波看脚筋;若要看条理,全在语言中。望闻问切显神通，坐立行走人不同，清云笑谈话西东，忠信勇谋识其中。三、用人智慧盖人业之流，各有利害：...

上部：领导者的境界章《易经》：国脉之学，智慧之源节：《易经》智慧，在变化的世界中找出不变的真理第二节：《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合第三节：《易经》中的管理智慧—系统论第四节：《易经》中的经营智慧—博弈论第五节：《易经》中的领导智慧—矛盾论第二章易：大哉易学，领导玄机节：易学精髓，君子安不忘危第二节：未雨绸缪，领导者的忧患意识1、忧患意识：安不忘忧...

篇：雅致女人养生篇1.养生、养心2.女性调养身体基本护理3.高雅的生活品质，陶冶精神生活第二篇：雅致女人气质篇一、雅致女人形象塑造女士化妆及面容修饰(简单示范用时不需过长)讲：完美发型，轻松打理1.你该拥有一个怎样的发型2.女士商务发型，及盘发技巧3.盘发技巧的现场演练第二讲：面部保养化妆的方法一、护肤护肤的重要性：营销皮肤的七大因素影响魅力的四大肌肤问题正...

一、修身修心、直达本质----道易思想1、炼就慧眼：穿透表象、直达本质的能力2、化繁为简、以简御繁的能力3、人与人、家庭、孩子之间的本质是什么4、建立独特的道易思想，让你轻松看懂任何问题的核心二、知己知彼，百战不殆----了解男女1、从《周易》坤卦：了解女人是什么性格？2、从《周易》乾卦：了解男人是什么性格3、《黄帝内经》男八、女七与女生生理特性4、《周易》...

一、东方智慧与时偕行（千年文化）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用？二、感悟国学、修炼心境（内圣外王）1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大境界修炼3...

部分：《弟子规》概述1、《弟子规》概述2、为什么要学习弟子规3、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育第二部分：《弟子规》孝敬篇1、孝与中华文化的承传2、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力3、“冬则温，夏则凊”与心细如丝4、“业无变”与“专注”5、勿以善小而不为，勿以恶小而为之6、“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务7、“德有伤”与阳光的心态8、“亲有过，谏使...

课程大纲：　　一、领导者箴言：形势永远比人强　　1、顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为。　　2、什么是强者自己是平凡的人练成不平凡的人，这叫强者；什么叫超人？自己是平凡的人，培养出一群不平凡的人，自己还是平凡的人，这叫超人。　　3、隋文帝为何勤奋而亡国？　　二、领导者注重关键人脉：　　1、每个人都有250位朋友，其中有80是对你毫无帮助，...

课程大纲：讲：开篇导入东方智慧与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）1、企业短命的...

一）练习好基本功方可成就未来：内圣外王的国学文化1、心态决定一切：物尽天择而适者生存2、明确想要有丰厚的待遇，必须要有内在的水平为基础：内圣（改变世界从我做起）3、员工更重要的是做内职业生涯规划：外王4、不擅自改变工作流程：德国人的工作思维二）感恩的心面对身边的一切：孝悌之道的国学文化1、感恩家人：小孝治家，不忘初衷是人之本也2、感恩企业：中孝治企，关爱、孝...

单元优秀管理者的时、位观念ü易经的起源和发展ü从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）ü中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）ü优秀管理者的角色定位²管理者的工作价值观²工作职责²时间分配与应用培训方式：讲授、案例、讨论核心是：管理者从心灵深处去认识时、位的重要性第二单元易经坤卦智慧对跟上级相处启示ü坤卦智慧与厚德载物ü跟上级相处的六原则...

章柔韧力：刚柔并济，伸缩自如1.向水学习：领导中的柔术2.从关注事到关注人，人对了事就成功了一半3.心动才能行动，得人心者得天下4.有柔力还要有韧力，刚柔并济5.柔是领导的“太极术”，是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”，是管理中的坚持力7.以柔克刚，借力打力，至柔即至刚8.设定限度，柔需要原则性支持第二章处位力：以人为本，服务为先1.服务型领导的内核是...

课程一：《国学智慧在文化建设中的应用》（培训时间：一天）一种管理模式的产生必须根植于它所在的社会环境和文化土壤，因为管理是以文化为转移的，并且受其社会价值和传统习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能够获得更大的成就，实现管理效果的优化。----德鲁克部分继往开来—国学的定义、内容及意义n企业管理面临的挑战与机会n凭什么凝聚人心？n什么...

章柔韧力刚柔并济，伸缩自如1.向水学习：领导中的柔术2.从关注事到关注人，人对了事就成功了一半3.心动才能行动，得人心者得天下4.有柔力还要有韧力，刚柔并济5.柔是领导的“太极术”，是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”，是管理中的坚持力7.以柔克刚，借力打力，至柔即至刚8.设定限度，柔需要原则性支持第二章处位力以人为本，服务为先1.服务型领导的内核是尊重...

一、营销是谓何物-----------扩大视野、多维观物1、品读古人的精彩营销智慧：①诸葛亮的吸引营销模式②姜子牙的猎奇营销模式③吕不韦的点睛营销模式2、营销是一种等价、互利的交换，而非骗人谋利3、营销的飞速发展与升华：从4P到4C4、以顾客为中心：不是我有什么，而是人家需要什么5、学习佛家思想：①破我执：破以我为中心②破法执：破固有的方法，万法皆法二、营销...

课程大纲：一、东方智慧与时偕行（千年文化）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓----为我所用？二、感悟国学、修炼心境（内圣外王）1、领悟中化文化的特点2、领导人需要拥有的大...

一、认识何谓执行力---面面观行1、什么是执行？2、什么是执行力？3、执行力对组织战略、目标影响有多大？4、执行力的表象是什么-----俗者见表象5、执行力的本质又是什么----智者见本质6、执行力的境界层次--------他治、你治、法治、道治二、组织执行的八大困境-----直面根源1.选将有误:有钱能使鬼推磨,有钱难使人愿意2.沟而不通：执行中沟通的技巧...

一、立命之学（一）孔公算准宿命/企业管理人员的职业生涯（二）云谷禅师劝导改造命运/经理人的职业发展规划（1）改造命运/职业成功的原理（2）改造命运/职业成功的方法1.知过/确定反省-工作不胜任之因2.针对缺失彻底改过（3）修福积德超越宿命考试夺魁/无子得子/高中进士/延寿二十余年优秀组长/出色经理/卓越CEO/成功的企业家（4）教子知过改过-修福积德培育员工...

一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------沟通如此多彩1、诸葛亮之舌战群儒-----说服术2、苏秦张仪的合纵连横----捭阖术3、蔺相如的平步青云-------恩威术4、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇术5、姚启圣的心悦臣服-------击蒙术6、刘备的三顾茅庐---------动情术二、沟通的三怪物、三层次、五步骤-----有形至无形1、什么是沟通？2...

课程纲要单元：企业管理--团队建设孙子兵法:道天地将法何谓道1、团队中领导人需要具备的道团队领导者修练儒、道、法、兵2、团队建设5PüPurpose目标üPlace定位üPower权限üPlan计划üPeople人员3、团队主管的8种角色4、团队效率的4个条件5、团队发展4阶段ü成立期ü动荡期ü稳定期ü调整期6、从历史轨迹看团队发展ü老官僚体系ü皇亲国戚体系...

国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等经典案例分析：联想是如何决定收购IBMPC的1.管理活动与管理理论l管理活动l中外早期管理思想l中外早期管理思想l管理理论的形成与发展2．道德与社会责任l道德与崇尚道德的管理l管理者道德行为的影响因素l提升员工道德素质的途径l社会责任与利润取向国学经典：庄子、孟子的思想...

讲：开篇导入东方智慧与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企业的管理之中？5、领导人如何学习与吸取国学智慧中的精髓------为我所用？第二讲：为何有千年的寺庙，没有千年的企业（千年文化）1、企业短命的内在原因是...

篇：反思篇1.人生中的不朽命题—认知我们自己1)我们是否真正的反观自己2)从国学中能看什么2.每个人要面对的十个词汇1)生存2)生活3)成功4)快乐5)幸福第二篇：自然篇3.古给赐予我们的人与自然的关系1)入世出世2)天人合一3)情景交融4.人生持续成长模式1)潜龙勿用2)利见大人3)终日乾乾4)或跃在渊5)飞龙在田6)亢龙有悔5.成为什么样的人？1)节清者...

1.单元：团队建设①孙子兵法:道天地将法n何谓道n团队中领导人需要具备的道n团队领导者修练儒道法兵纵横②团队建设5PnPurpose目标nPlace定位nPower权限nPlan计划nPeople人员③团队主管的8种角色④团队效率的4个条件⑤团队发展4阶段n成立期n动荡期n稳定期n调整期⑥从历史轨迹看团队发展n老官僚体系n皇亲国戚体系n新官僚体系n安全特务体...

一、国学中的礼文化1、中国文化的核心是儒家文化，儒家文化的核心是礼文化2、什么是礼？3、学礼仪有什么用？4、做人处事四句话恭则远于患敬则人爱之忠则和于众信则人任之二、恭敬于内而形于外-----“恭敬”体现在面部表情上1、面由心生2、水知道答案的秘密3、控制长相就是控制内心4、温而厉，威而不猛，恭而安。5、由此“孝’到彼”笑‘三、恭敬于内而形于外之-----“...

国学智慧与商解码道讲：短命的企业痛苦！--论述为何有千年的寺庙，没有千年的企业之道1、你预计你的企业将有多长的寿命2、你为企业设计的路会越走越长吗3、你会以你个人的喜好来左右你的企业文化吗—从易经、老子、孙子、庄子论“道”，老师带你探寻企业天长地久的内在基因第二讲：没有利润，一切都假象！---论述君子爱财，取之有道1、你对你的企业利润满意吗2、你知道好生意的...

章柔韧力：刚柔并济，伸缩自如1.向水学习：领导中的柔术2.从关注事到关注人，人对了事就成功了一半3.心动才能行动，得人心者得天下4.有柔力还要有韧力，刚柔并济5.柔是领导的“太极术”，是领导抗压的盾牌6.韧是领导的“易筋经”，是管理中的坚持力7.以柔克刚，借力打力，至柔即至刚8.设定限度，柔需要原则性支持第二章处位力：以人为本，服务为先1.服务型领导的内核是...

部分：《弟子规》概述1、《弟子规》概述2、为什么要学习弟子规3、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育第二部分：《弟子规》孝敬篇1、孝与中华文化的承传2、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力3、“冬则温，夏则凊”与心细如丝4、“业无变”与“专注”5、勿以善小而不为，勿以恶小而为之6、“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务7、“德有伤”与阳光的心态8、“亲有过，谏使...

部分：《弟子规》概述1、《弟子规》概述2、为什么要学习弟子规3、儒家“仁、义、礼、智、信”与员工德育第二部分：《弟子规》孝敬篇1、孝与中华文化的承传2、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力3、“冬则温，夏则凊”与心细如丝4、“业无变”与“专注”5、勿以善小而不为，勿以恶小而为之6、“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务7、“德有伤”与阳光的心态8、“亲有过，谏使...