【课程背景】未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼，文化的传承和积淀就需要管理者的传播，企业内部传播的方式有很多种，其中培训就是非常有效的传播方式，企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出...

【课程背景】企业内训师在课堂呈现演绎中经常遇到以下问题：声音：平铺直叙，而不是抑扬顿挫肢体：僵硬死板，而不是专业规范控场：紧张怯场，而不是灵活自如开场：死气沉沉，而不是轻松愉快教学：照本宣科，而不是丰富多样收尾：草草结尾，而不是意犹未尽课件：拼凑堆砌，而不是专业吸睛本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独...

【课程背景】企业内训师在课程开发中遇到以下问题：问题一：主题目标不明确，缺少针对性课程设计方向，导致课程泛泛问题二：课程结构不清晰，缺少严谨课程逻辑结构，导致课程模块混乱问题三：素材内容不丰富，缺少丰富教学和实用工具，导致课程不落地问题四：课件制作不规范，缺少PPT设计方法及排版，导致课件不专业问题五：课程开场无亮点，缺少引人入胜的内容，导致学员没兴趣本课程...

【课程背景】企业内训师在课程开发中遇到以下问题：问题一：主题目标不明确，缺少针对性课程设计方向，导致课程泛泛问题二：课程结构不清晰，缺少严谨课程逻辑结构，导致课程模块混乱问题三：素材内容不丰富，缺少丰富教学和实用工具，导致课程不落地问题四：课件制作不规范，缺少PPT设计方法及排版，导致课件不专业问题五：课程开场无亮点，缺少引人入胜的内容，导致学员没兴趣本课程...

【项目背景】企业要想持续经营和稳定的发展，就需要做到人才培养，而如何复制一批优秀的人才是当务之急，企业要想实现人才的持续“自给自足”，就需要构建内部人才培育“管道”，而“管道”中不可或缺的培训师资与课程是两大关键因素，已经被越来越多企业的重视。不过需要注意的是，实际情况是：①   内训师缺乏课程开发能力，重“演绎”轻“编剧”；②   企业对培训内容缺乏效挖掘...

目标学员：支行管理人员课程时间：90分钟培训形式：讲授、视频、小组讨论、现场演练等多种形式相结合人数限制：60人以内[课程说明]移动互联网时代的到来，给学员创造了更为便捷的学习方式，但同时也给讲师带来了更多的授课挑战：讲师需要从熟悉的线下授课转变为线上授课。简单的语音讲解和视频授课不能满足学员的需求，更难以创造良好的体验效果，甚至会影响到最后的学习转化，以至...

【课程背景】培训体系是企业人才能力与素质建设的关键工具，也是业务运营的关键保障。很多企事业单位建立了人力资源部门，也开展了有计划的培训工作。很多企业并没有完善的培训体系，也不知道如何搭建培训体系，因此，培训最终的效果都不是很好。本课程以培训的体系化工作，注重发挥培训体系对业务和运营的支持作用。【课程收益】培训前：从公司整体，再到业务、工作、运营中找到培训需求...

【课程背景】企业培训对培训的质量评估要求的越来越高，越来越重视，而柯氏四级评估是世界上最权威的培训评估模型。不过，当下企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者如何正确使用评估模型，仍然很困惑：如何做到培训于组织战略保持一致？如何做到个性化评估？如何运用实施柯氏四级评估？针对以上问题，我们专门为企业量身订制解决企业培训质量评估体系的课程，目的本土化，适合中国...

【课程背景】结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没...

【课程背景】雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。通宵达旦做好的PPT项目方案，却被领导或客户只给你3分钟表达时间；电...

【课程背景】思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆。你是否有过如下烦恼？1. 在日常工作学习中，感觉记忆力越来越差？学的东西越多，思维越混乱？工作中事务...

【课程背景】你是否有过这样的经验：周末晚上，毫无目的地躺在沙发看电视，虽然觉着没有意思，但仍继续地看下去，连广告也一个不落。直到夜深入睡，才感觉整个晚上过得毫无意义。然而如何有效的进行时间管理，我们常遇到如下问题：问题1：缺少规划-没有主动去合理规划自己时间问题2：缺乏工具-没有运用现代化电子工具辅助问题3：缺乏意识-没有意识到时间管理的重要性问题4：缺乏行...

【课程背景】企业战略可以复制，人才可以培养，而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度，执行是一种习惯，心态决定了执行力，执行推动心态的发展。两者相辅相成，中层管理者如何拥有一个良好的心态，不被情绪掌控，可以有效执行，带着团队共同执行，最终达到目标，也是我们此次课程的需要...

【课程背景】团队是不是优秀，关键看团队的结果，只有结果才能证明团队的实力！为什么工作指令的执行往往会走样？为什么高层的真实意图往往难以贯彻？为什么目标任务的实现总是在打折？为什么制度订一套，口头一套，行动一套？为什么思路不错. 做起来就错了？说得对却总做不对？为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？ 作为企业的管理者，一定要认识到，团队是人带出来的...

【课程背景】企业的快速发展，而企业不可能给员工太多时间让其慢慢成长。作为领导如何快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。面对团队，面对员工你想在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？你如何做好一名教练有效引导辅导团队成员？团队发展处在不同阶段，面临不同的挑战和突破，如何突破？多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦教人，便不知从何教起。在没有接受过系统的...

【课程背景】企业战略可以复制，人才可以培养，而差别在于一个团队是否有执行力。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是提升核心竞争力的根源。心态是一种态度，执行是一种习惯，心态决定了执行力，执行推动心态的发展。两者相辅相成，员工如何拥有一个良好的心态，不被情绪掌控，可以有效执行，最终达到目标，也是我们此次课程的需要解决的问题。【课程收获】...

【课程背景】德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。管理者工作的推动，都应是紧紧围绕着目标而展开的，目标的达成与否，是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中，很多企业虽然也都会制定一些目标与计划，可为什么到了最后，目标总是完成得不太理想呢？为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只能惨淡收场呢？究其原因还是没有真正掌握目标与计划管理...

【课程背景】中高层管理干部作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。企业的快速发展，而企业不可能给员工太多时间让其慢慢成长。作为领导如何快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。面对团队，面对员工你想在工作上，您想要带领你的团队产生更大的绩效吗？你如何做好一名教...

【课程背景】一人能否做好工作，能否与人友好相处，20是智商，80是情商，而情商中最为重要的就是如何处理好情绪，面对压力，不会因为压力爆发。因为压力造成不良情绪，可能导致工作员工作倦怠，使企业缺勤，造成影响工作效率。尤其后疫情时代如何面对高强度的压力，如何调控好自我情绪，合理控制自己情绪，让工作生活更顺利。本课程通过学习帮助企业管理人员可以很好的控制情绪，缓解...

【课程背景】职场中有以下三种沟通问题经常发生：上下级之间：思路混乱 沟通不畅：领导需要你进行本阶段工作汇报，本来工作做的挺好，结果一说话词不达意，没有把工作内容说清楚，让领导认为你说的不清楚，做的也不够好员工：领导我接下来说一下我的工作…………………领导：你说的我没太听明白。同事之间：目标不同 沟通不畅：公司分派一项任务，业绩主要考核我部门，所以工作内容主要...

【课程背景】随着科技的飞速发展，人工智能（AI）已经逐渐渗透到我们生活的方方面面，教育领域也不例外。传统的课程开发方式存在诸多局限，如耗时较长、效率低下、难以保证课程质量等问题。这些问题不仅浪费了教师的时间，也影响了学生的学习效果和体验。在这样的背景下，利用AI工具进行课程开发与授课技巧的革新显得尤为重要。1.提升课程开发效率传统的课程开发方式需要耗费大量的...

课程背景：微时代悄然来临，地铁、公交、咖啡厅，走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏，当下已经进入碎片化微学习时代。对企业学习管理者来说，它是一个系统，帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代，打造以场景模式而生的微课体系；对专业开发者来说，它是一套方法，帮助他们全面掌握与以往相通却又不同的学习设计逻辑，一步一步，让微课从绩效到学习。帮助企...

课程背景：一个部门老员工离职了，他所有的经验、教训随之带走了，后来的新员工要从头再来； 一个部门十几个人，部门经验没有进行汇总，每个人都要从头成长，好的经验没有得到推广；一个工作上的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业内部员工经验多多，没有总结导致成为隐性财富……企业最大的浪费就是经验的浪费！组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培...

【课程背景】雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。通宵达旦做好的PPT项目方案，却被领导或客户只给你3分钟表达时间；电...

【课程背景】ChatGPT当属2023年最热的AI应用，可能会将这波AI浪潮推到下一个巅峰。你想不想与ChatGPT互动对话？ChatGPT已经有哪些你意想不到的应用？导入：职场如江湖，企业员工就如同刚刚踏入江湖的小白，人家已经掌握了一套武林秘籍，而你还在用原始武器征战职场。在人工智能兴起时代，你可能会遇到以下各种问题：l 工作汇报：不知道如何向领导汇报工作...

【课程背景】ChatGPT当属2023年最热的AI应用，可能会将这波AI浪潮推到下一个巅峰。你想不想与ChatGPT互动对话？ChatGPT已经有哪些你意想不到的应用？导入：职场如江湖，企业员工就如同刚刚踏入江湖的小白，人家已经掌握了一套武林秘籍，而你还在用原始武器征战职场。在人工智能兴起时代，你可能会遇到以下各种问题：l 工作汇报：不知道如何向领导汇报工作...

课程背景 节假日促销如何引顾客进店？ 节假日促销如何引爆你的店铺销量？ 节假日促销如何在众多竞争对手中脱颖而出？ 节假日促销实体店铺如何面对网购、微商围剿？ 节假日促销如何创造出比平时高数倍的销售业绩呢？ 在这个互联...

课程背景 有职场的地方就离不开思考和表达，产品推介、工作决策、商务演讲、工作汇报解决问题等。然而大多数的思考和表达没有要点，杂乱无章，导致整个组织效率的降低.....如何让决策不再陷入两难境地？如何在第一时间把握解决问题的关键？如何在短时间内让他人清晰理解你的意图？如何在书面表达时不...

课程背景如果把沟通比作开车的话，那问题的提出者就像是司机，控制着车子的方向，而问题的回答者就是车上乘客。提问，可以让你陷入深思找出自我盲区，提问，也可以让你使别人不断成长。您是否在店铺做销售中常常会有这样的遭遇和困惑？ • 你的店铺是否出现你的不恰当言语导致顾客离开的； • 你是否困扰不知...

课程背景 绝大多数PPT课程是这样的：　　按照软件功能组织材料——乏味；　　大量用截屏 操作步骤——乏味； 老师上面照本宣科的念—乏味 如果你觉得自己PPT制作水平一般，缺乏足够的制作技巧，希望全面提升PPT的操作和应用，那你就和我们一起聊个P吧。如果我们在制作PPT的过...

课程背景 有职场的地方就离不开思考和表达，产品推介、工作决策、商务演讲、工作汇报解决问题等。然而大多数的思考和表达没有要点，杂乱无章，导致整个组织效率的降低..... 熟练掌握PPT与H5的操作和应用，已经成为职场人士的必备技能之一。在日益激烈的职场竞争中，每一次的工作汇报都是展现...

课程背景 雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。 很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说...

课程背景|您是否开店越多店长的培训和管理跟不上？ ||场不变、货不变、人不变的情况下，只是换了一个店长而已，就直接影响着店铺的赢||利水平？ ...

课程背景 微时代悄然来临，地铁、公交、咖啡厅，走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏，当下已经进入碎片化微学习时代。 对企业学习管理者来说，它是一个系统，帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代，打造以场景模式而生的微课体系；对专业开发者来说，它是一套方法，帮...

课程背景2017服饰行业现状…… 库存大、销售差、商难招、租金涨、客难留、利润低; 贴牌、淘宝、微商、网红直播的新一轮冲击; 移动互联网时代市场在转变，而你还未改变； 服饰企业的冬天已经来临了，行业洗牌的事实就在今天； 品牌升级货品捉襟见肘、招商拓展越来越难、...

课程背景 未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼，文化的传承和积淀就需要管理者的传播，企业内部传播的方式有很多种，其中培训就是非常有效的传播方式，企业需要一批可以为其传承良好管理经验、工作流程、技巧等内训师，来自企业内部与企业共同成长，培训将更有效。 “老师讲，学生听”的传统模式已经不...

课程背景一个优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师，人才复制是企业最大痛点，传统的“走出去”或“请进来”的培训方式经常出现“水土不服”。如何将优秀人才的经验进行总结、梳理、沉淀、升华和有效传播，是企业最有战略性的投资。开发和设计有着企业特色的课程是我们这堂课所要解决的问题。 ...