闪耀职场-有效沟通与结构化表达技巧

讲师:徐伯达 发布日期:12-29 浏览量:160

【课程背景】




雨果说:语言就是力量。丘吉尔直言:一个人可以面对多少人,就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会,不仅要有务实求真的作风,更要有平易清新的话风,熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。




很多人当机会来临的时候,无法当众讲话,失去并说服听众,说服客户,说服上司,说服下属等机会。




通宵达旦做好的PPT项目方案,却被领导或客户只给你3分钟表达时间;电梯里碰到领导,突然来句小王最近工作进展如何,是不是一脸茫然不知从何说起;公司年会时,主持人邀请你上台分享时,你是否惊慌失措,不知如何开口;公司会议进行中,领导突然来句,小王你这么看这个问题?




敢于脱稿演讲与即兴发言的人,往往勤学善思,对工作有自己的认识、见解和态度;善于脱稿演讲与即兴发言的人,则能以生动活泼的语言和听众互动,引发心灵的共鸣。从而,更好地表现自己的亲和力与感染力,也充分展现自己的工作能力和个人魅力。




【课程收益】




1. 建立良好的沟通方式,做好工作汇报




2. 有效判断出哪些是无效沟通




3. 树立公众表达的信心,让自己的表达更有说服力




4. 演练六种表达结构,提升表达能力




5. 运用结构化思维,让工作汇报更有逻辑性




课程时间:1-2天(6小时)




课程对象:企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干




【培训形式】




互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评




【课程特色】




内容系统化:基于学习者为导向,合理设计课程内容,做到学完即用。




教学案例化:丰富的案例,真实的案例,通过案例教学有效启发学员。




训练多样化:注重学习效果,推动学员由“知”到“行”的全面转换。




服务专业化:课前到课中再到课后全程陪跑式服务,沉浸式学习体验。







课程大纲




导入:




破冰:分小组、定口号、表承诺




第一部分:工作基石-初识沟通的重要性




1、扫除沟通的认知障碍




1) 能讲话不等于会沟通




案例:错误沟通导致公司损失




2) 无发问不等于全理解




游戏:撕纸




3) 无异议不等于有共识




案例:飞机失事




4) 我说了不等于已沟通




2、扫除沟通的思维障碍




1) 克服对抗性思维定式




2) 克服局限思维定式




3、与人沟通三要素




1)开放性




2)明确性




3)建设性







第二部分:用心沟通-让沟通立竿见影




1.如何建立有效沟通




1) 如何建立信任(同事、客户、领导、顾客、家人)




2) 沟通的差异




2. 四种类型人沟通方式




测试:行为风格测试




1) 沟通的风格




2) 种类型人的处理沟通方式




3.有效沟通之道




1) 向上沟通原则




尊重领导




有效执行




2) 横向沟通重心




合作
达成共识




3)对外沟通




破冰-让人对你印象深刻




先听再说-画好三个框,沟通不会慌




说服-如何让别人同意你的方案




赞美-提升与客户的友好度







第三部分:有理有据-结构化表达




1.定框架——金字塔框架




1) 结论先行




2) 上下对应




3) 分类清楚




4) 排序逻辑




2.定锚点——理解表达逻辑




1)锚点的作用




2)定锚点的原则




a. 对称




b. 分离




c. 一致




3)什么定三个锚点




d. <3 逻辑过于单薄




e. >3 内容过于冗余




f. =3 逻辑习惯







第四部分:全脑表达-让表达更清晰




1、六个经典框架




1)时间框架--一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达




特点:几乎随处有效;听众最熟悉;创建行动计划




锚点举例(如:过去……现在……未来……)




2)空间框架--一种随处可用的结构,让你的表达形象生动




1. 特点:增加视觉冲击力;探讨大型话题




2. 锚点举例(如:呼叫中心……分公司……工作站……)




3)支点框架--一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构




特点:表现出客观;显示出慎思;陈列出观点




锚点举例(如:沟通能力……业务能力……操作能力……)




4)钟摆框架--通过极端来表达自己的观点




特点:多元观点,中间立场,双赢结果




锚点举例(如:太冷……太热……刚刚好……)




5)变焦框架--用视野变化来突出表达内容




特点:远镜头,近镜头




锚点举例(如:远……近……远……)




6)理他框架--站在对方角度表达说服对方




特点:对内行显著;着眼于听众受益




锚点举例(如:收益……属性……优势)




练习:时间框架介绍企业文化




练习:支点框架表达上午学习内容




2、六个刺激表达




1)对比--用大数据说话,增加信任度




视觉化形式:举例子,讲故事,做对比




视频:《中国合伙人》




2)示图--用视觉冲击对方,更加清晰




a. 将画面放入听众头脑中




b. 用事例/经验来阐述




c. 多用于专业/技术性话题




3)比喻--学会打比方,让人更易理解




a. 枯燥的知识生动形象比喻




工具:隐喻的句子




4)幽默--让对方更加愿意听




a. 滑稽&幽默




b. 幽默形式:双关、妙语、俏皮、讽刺




5)节奏--语言的变化吸引观众




a. 节奏来自重复




b. 节奏形式:对偶,排比




6)情绪--不断刺激对方大脑认同




a. 让听众产生共鸣




b. 刺激的三种方式



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