《AI职场应用全景实操工作坊》主讲：江南老师【课程背景】当前，73的职场人每天耗费2小时以上处理重复性工作（数据来源：智联招聘2024白领效率报告），而AI工具已能自动化完成文案撰写、数据清洗等50以上的基础任务。本课程基于DeepSeek、Kimi、即梦等国内主流工具，系统拆解公文写作、跨部门协作等120+职场高频场景，帮助学员掌握“AI工具组合拳”，将事...

《管理者的AI转型工作坊》主讲：江南老师【课程背景】在数字化转型浪潮下，超过65的企业管理者面临“信息过载、决策滞后、团队协同低效”三大痛点。据麦肯锡研究显示，善用AI工具的管理者可将团队效能提升40以上。本课程围绕计划、组织、领导、控制四大管理职能，整合DeepSeek、秘塔搜索、Kimi、即梦等工具，帮助管理者快速构建“AI+管理”思维框架，实现从经验驱...

《人力资源的AI转型实操工作坊》主讲：江南老师【课程背景】随着AI技术渗透人力资源管理，传统依赖人工的重复性工作（如简历筛选、薪酬核算）已无法满足企业高效运转需求。据《2024全球HR科技趋势报告》，72的企业HR部门已引入AI工具，平均节省40事务性工作时间。本课程基于DeepSeek智能分析引擎，联动其他百余种AI等工具，系统性拆解人力资源六大模块的AI...

《提质增效，企业AI应用实操工作坊》主讲：江南老师【课程背景】本课程深度聚焦企业AI落地全实操，通过“全面解析-场景拆解-工具实操-组织适配”四维体系，系统解决从认知到商业价值转化的核心痛点，帮助学员掌握AI实操落地应用、提升工作效率，助力企业在AI技术浪潮中完成从效率工具应用到商业模式创新的跃迁。【课程收益】零门槛AI工具应用能力掌握deepseek、Ki...

《职场人的AI效率革命》主讲：江南老师【课程背景】随着全球企业对AI技术的广泛采纳，“AI+人工”协同工作模式正逐步成为提升职场效率的关键。面对海量数据处理、重复任务执行等痛点，中国企业在《新一代人工智能发展规划》的引领下，亟需培养员工的AI应用能力，以应对日益激烈的市场竞争。本课程应运而生，旨在通过教授员工如何运用AI工具，解决跨部门协作低效、工作负担过重...

《星际穿越—创新团队领导力》主讲：江南老师【课程背景】在当今快速发展的经济环境下，新质生产力正成为推动社会进步和经济发展的关键力 量。新质生产力以创新为主导，摆脱传统经济增长方式，具有高科技、高效能、高质 量的特征。而德鲁克提出的七个创新机遇，为我们指明了新质生产力发展的方向和路 径。本课程以科幻电影《星际领航》为背景，融入彼得·德鲁克的七个创新思维，...

《压力与情绪管理》主讲：江南老师 【课程背景】作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中发现，大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的，甚至认为情绪是自己的问题，不应该拿到工作中去花时间，但是，很遗憾的是，情绪...

《绩效改进与辅导》主讲：江南老师【课程背景】如何提高团队绩效是每个管理者的职责，但是大部分管理者对绩效辅导的方法与实操并不是非常清晰，导致在业务过程中，常常出现因为管理者辅导不到位而导致的绩效低下，本课程将从简易及容易实操的角度帮助管理者有效的解决绩效辅导过程中出现的问题，并且通过有效的练习，体验式感受绩效辅导的整个过程，帮助辅导者完成全流程的体验学习，从而...

《目标的制定与达成》主讲：江南老师【课程背景】目标制定与达成是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本课程将围绕四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。课程思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地...

《时间与精力管理》主讲：江南老师【课程背景】随着现代社会快速发展以及互联网时代下的高压环境，每个人都存在着时间与精力不足问题，而这个问题会带来一系列的连锁反应，从而导致我们的生活、工作乃至身体健康都出现严重的问题，本课程通过系统的讲授让学员充分的了解时间和精力管理的方法论，通过引导教学和现场的练习，掌握方法，从而有效掌握知识点，为工作和生活赋能。【课程收益】...

《团队成员培养与激励》主讲：江南老师 【课程背景】在价值多元化的时代，对于你的下属不要只进行说教，要让部下体会到做出成绩的快乐，要了解部下不同的动机附加条件；管理者本人要摒弃以往滥用的毅力论、干劲等说法，避免使用模棱两可的语言，要明确告诉部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，将员工的行为固化，对员工的行为进行计量，而且这个计量每天都要更新，而不是一成不变的；...

《团队建设与管理》主讲：江南老师【课程背景】作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是决定团队业绩的关键因素，包括像团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷...

《团队执行力与计划能力提升》主讲：江南老师【课程背景】在日常管理工作或者项目工作中，很多学员并不具备系统的闭环思维，无法形成一套成体系的思路，本课程就是帮助学员，在制定目标后，如何通过团队的管理和人员协调，对任务进行组织计划最后进行实施，帮助学员梳理系统的思维，从而实现项目闭环和管理思路闭环。【课程收益】通过对任务的过程管理梳理，帮助学员掌握组织实施过程中的...

《问题解决能力的提升》主讲：江南老师【课程背景】体现一个人能力最直观的方法就是个人解决问题的能力，解决问题的能力一部分需要依靠个人智商及情商，但是还有非常重要的一部分就是具备系统的解决问题的思路和科学的方法，本课程将从科学的方法给学员提供新的思路，讲解决问题的能力可视化的分解给大家，从而帮助学员提升。更重要的是给学员提供了一套全新的认知，通过学习，科学的提升...

《系统化思维》主讲：江南老师【课程背景】系统化思维的能力是帮助解决问题与团队管理非常重要和必要的能力之一，能通过大脑的整合和系统化的分析，把复杂问题简单化并提出行之有效的解决方案，是本课程提供的最重要的价值之一，除此以外，本课程还将系统化思维的抽象方法论提炼为工作中的实际应用场景举例，帮助学员更好的理解，从而帮助学员实现系统化思维的认知和应用。【课程收益】帮...

《高效能人士的七个习惯》打造自驱型团队的黄金法则主讲：江南老师【课程背景】VUCA时代，企业竞争的核心是人才的效能与自驱力。本课程以史蒂芬·柯维博士的经典理论为基石，融合全球500强企业实战案例与本土化工具，通过7大习惯+12个落地工具+4大场景演练，帮助员工实现从“被动执行”到“主动创造”的跃迁，为企业构建高效能文化基因。 【课程收益】1、个人层面 工...

《管理认知与思维模型》主讲：江南老师【课程背景】很多年轻的管理者虽然已经成为了管理人员，但是往往管理工作做的并不优秀，无论团队管理还是团队业绩始终都不能达到满意的状态，通常情况下，我们发现，这样的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么问题到底出在哪里了呢，就是因为他们并不具备一个管理者的思维和心态，虽然位置已经到了，但是思维和认识水平无法触达，那么这便不是合理的...

《管理者沟通与协调》主讲：江南老师【课程背景】有人曾说：人生的困扰，十之八九都出在人际关系上；而人际关系的困扰，十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此，你不会沟通，就无法更好地表达自己的想法，就无法说出让人愉悦和舒服的话，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都会玩不转、混不开，甚至会莫名其妙地吃哑巴亏。而如果你善于沟通，懂得高超的沟通技巧就不一样...

《管理者管理技能提升》主讲：江南老师【课程背景】很多管理者在成为管理者之前甚至已经成为了管理者依旧不清晰作为一个管理者需要掌握的技能和知识水平是什么，也许曾经大家学到过一些碎片化的知识点，但是缺乏系统和全局，本课程就是帮助这样一群人梳理管理者到底需要什么样的知识体系，人才画像又是什么样的，通过讲解，帮助大家建立管理者的全局思维，帮助学员成为合格的管理人员。【...

《管理者角色认知与转变》主讲：江南老师【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进...

《高效能团队搭建》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】 作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。 领导者...

1-《管理者角色认知与转换》【学员对象】企业核心后备人才，13年新任管理者，需要角色转变的管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的...

《管理者有效沟通》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】有人曾说：人生的困扰，十之八九都出在人际关系上；而人际关系的困扰，十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此，你不会沟通，就无法更好地表达自己的想法，就无法说出让人愉悦和舒服的话，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都会玩不转、混不开，甚至会莫...

《结构化思维与表达》【学员对象】职场需要提升表达与思维的人群【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】有研究人员与上万学员进行了沟通，观察了上千人思考问题的方式，从中寻找高效分析、解决问题的思维结构，并且不断地思考“如何改变”——如何改善思维方式，让思考过程更加有逻辑，让思考结果更加有价值。答案是：构建结构化思维，让零散、无序的思维方...

《情绪压力管理》【学员对象】中高层管理者，对情绪价值有需求管理者，遇到因为情绪问题而难以管理的团队问题【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人【课程背景】作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中...

《下属辅导与激励》【学员对象】中高层管理者【课程信息】标准课时：1天，6小时；标准人数：35人。【课程背景】在价值多元化的时代，对于你的下属不要只进行说教，要让部下体会到做出成绩的快乐，要了解部下不同的动机附加条件；管理者本人要摒弃以往滥用的毅力论、干劲等说法，避免使用模棱两可的语言，要明确告诉部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，将员工的行为固化，对员工的...